24小時(shí)無人車管所項(xiàng)目績效自評報(bào)告

小時(shí)無人車管所項(xiàng)目績效自評報(bào)告評價(jià)類型：實(shí)施過程評價(jià)□完成結(jié)果評價(jià)項(xiàng)目名稱：中央政法紀(jì)檢監(jiān)察轉(zhuǎn)移支付資金項(xiàng)目單位：保亭黎族苗族自治縣公安局交通管理大隊(duì)主管部門：海南省公安廳交通警察總隊(duì)評價(jià)時(shí)間：2020年01月01日至2020年12月31日組織方式：評價(jià)機(jī)構(gòu)：上報(bào)時(shí)間：2021年3月16日績效評價(jià)結(jié)果二、績效評價(jià)指標(biāo)評分一級指標(biāo)分值二級指標(biāo)分值三級指標(biāo)分值得分項(xiàng)目決策20項(xiàng)目目標(biāo)4目標(biāo)內(nèi)容86決策過程8決策依據(jù)33決策程序55資金分配8分配辦法22分配結(jié)果66項(xiàng)目管理25資金到位5到位率33到位時(shí)效22資金管理10資金使用75財(cái)務(wù)管理77組織實(shí)施10組織機(jī)構(gòu)11管理制度99項(xiàng)目績效55項(xiàng)目產(chǎn)出35產(chǎn)出數(shù)量55產(chǎn)出質(zhì)量87產(chǎn)出時(shí)效33產(chǎn)出成本33項(xiàng)目效益20經(jīng)濟(jì)效益109社會效益109服務(wù)對象滿意度88績效得分10010093評價(jià)等次：優(yōu)24小時(shí)無人車管所項(xiàng)目績效自評報(bào)告一、項(xiàng)目部門概況保亭縣公安局交通管理大隊(duì)為保亭公安局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，主要職能是負(fù)責(zé)全縣機(jī)動車輛及駕駛員管理工作；負(fù)責(zé)交通事故查處工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全縣交通秩序，維護(hù)道路交通安全等工作。三個(gè)中隊(duì)，現(xiàn)有行政編制17名，輔警人員69名。各中隊(duì)主要負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的交通管理和承擔(dān)道路治安巡邏等工作。二、項(xiàng)目建設(shè)背景。公安部辦公廳2018年6月27日印發(fā)《公安交管部門進(jìn)一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》，部署深化公安交管“放管服”改革，陸續(xù)推行20項(xiàng)公安交管“放管服”措施。改革要求公安機(jī)關(guān)大力推動自助服務(wù)，推進(jìn)個(gè)性服務(wù)的自助快辦，如提供體檢式自助服務(wù)、全天厚服務(wù)、一站式服務(wù)等，極大方便群眾，提高群眾的辦事效率，減少交管部門的人力物力和壓力?？冃繕?biāo)設(shè)定情況表2020年，保亭縣公安局交通管理大隊(duì)使用省級撥付及縣財(cái)政付資金共計(jì)167萬元，其中省級資金99萬元，縣級資金68萬元，從單位的實(shí)際情況及項(xiàng)目建設(shè)方案出發(fā)，設(shè)定了項(xiàng)目的績效目標(biāo)，具體如下：一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)值產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)監(jiān)控平臺數(shù)量監(jiān)控平臺2套數(shù)量指標(biāo)自助體檢機(jī)數(shù)量自助體檢機(jī)2臺數(shù)量指標(biāo)車證自助一體機(jī)數(shù)量車證自助一體機(jī)2臺數(shù)量指標(biāo)服務(wù)器數(shù)量服務(wù)器1臺數(shù)量指標(biāo)顯示屏數(shù)量顯示屏2臺數(shù)量指標(biāo)數(shù)量2臺高清液晶電視2臺數(shù)量指標(biāo)視頻監(jiān)控18T儲存空間數(shù)量視頻監(jiān)控18T儲存空間2套數(shù)量指標(biāo)智能門禁數(shù)量智能門禁2套數(shù)量指標(biāo)空調(diào)數(shù)量空調(diào)2臺數(shù)量指標(biāo)門口標(biāo)識數(shù)量門口標(biāo)識2套數(shù)量指標(biāo)業(yè)務(wù)流程觸摸屏數(shù)量業(yè)務(wù)流程觸摸屏2臺數(shù)量指標(biāo)無人車管所裝修數(shù)量、面積53.3平米數(shù)量指標(biāo)無人車管所租賃房屋數(shù)量1間質(zhì)量指標(biāo)業(yè)技術(shù)裝備運(yùn)行合格率裝備運(yùn)行正常時(shí)效指標(biāo)按項(xiàng)目計(jì)劃完成率完成率100%成本指標(biāo)總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率按期完成率100%效益指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)公安交管業(yè)務(wù)示范轉(zhuǎn)化率100%社會效益指標(biāo)推薦構(gòu)建快捷便利的社會服務(wù)體系顯著滿意度指標(biāo)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)>80%四、項(xiàng)目資金使用及管理（一）項(xiàng)目資金到位情況分析。保亭黎族苗族自治縣公安局交通管理大隊(duì)24小時(shí)無人車管所概算總投資167萬元，項(xiàng)目使用資金從2020年部門預(yù)算批復(fù)（保財(cái)〔2020〕125號）及2020年省級撥付的中央政法轉(zhuǎn)移支付資金中列支，做到專款專用。（二）項(xiàng)目資金使用情況分析項(xiàng)目資金的使用按照經(jīng)費(fèi)跟著項(xiàng)目走的原則，截止2020年12月31日，已支付工程建設(shè)竣工結(jié)算總額的97%進(jìn)度款及其他費(fèi)用共計(jì)163.2萬元。余5%質(zhì)保金0.67萬元待質(zhì)保期滿后再次驗(yàn)收支付。（三）項(xiàng)目資金管理情況分析項(xiàng)目所使用資金從2020年部門預(yù)算批復(fù)（保財(cái)〔2020〕125號）24小時(shí)無人車管所項(xiàng)目及省級撥付的中央政法轉(zhuǎn)移支付資金中列支，嚴(yán)格按照資金文件要求在項(xiàng)目實(shí)施范圍內(nèi)使用并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃開支，支付程序嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，此次評價(jià)中未存在擠占和挪用預(yù)算項(xiàng)目資金的情況。（四）項(xiàng)目管理情況分析項(xiàng)目在實(shí)施過程中明確建設(shè)內(nèi)容，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施和管理相結(jié)合。五、說明績效情況（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況24小時(shí)無人車管所預(yù)算投資167萬元（含政法轉(zhuǎn)移支付資金），主要用于建設(shè)2個(gè)24小時(shí)無人車管服務(wù)區(qū)裝修、租金及設(shè)備購置安裝調(diào)試支出。費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容確定，明確項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化內(nèi)容，嚴(yán)格項(xiàng)目開支管理及控制經(jīng)費(fèi)使用，未存在超范圍擠占及挪用的行為。2、項(xiàng)目的效率分析（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度24小時(shí)無人車管所服務(wù)區(qū)項(xiàng)目的支出，根據(jù)合同約定方案進(jìn)行，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順暢，效率高，成效好。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度合理合法規(guī)范支出，做到不超預(yù)算、不拖欠也不延期，項(xiàng)目按計(jì)劃設(shè)計(jì)方案順利完成并通過竣工驗(yàn)收完成。（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量完成了對車站和新政政2個(gè)服務(wù)點(diǎn)的24小時(shí)無人車管所服務(wù)區(qū)的裝修、房租支付、設(shè)備購置及安裝調(diào)試，并均已通過驗(yàn)收。項(xiàng)目的效益性分析（1）該項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)方案有計(jì)劃、有步驟實(shí)施，已全部完成建設(shè)及安裝并通過驗(yàn)收使用，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。（2）項(xiàng)目實(shí)施社會的影響本項(xiàng)目的實(shí)施是我大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部辦公廳2018年6月27日印發(fā)《公安交管部門進(jìn)一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》的文件要求，為廣大駕駛?cè)思败囍魈峁┤旌虻淖灾?wù)、一站式服務(wù)、方便群眾，提高群眾的辦事效率，實(shí)現(xiàn)“一次辦”、“隨時(shí)辦”、“就近辦”的“放管服”改革工作目標(biāo)。4、項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析（1）、產(chǎn)出指標(biāo)：項(xiàng)目資金到位率100%，項(xiàng)目資金支出率達(dá)到97.72%，總的績效評價(jià)指標(biāo)評分達(dá)到“優(yōu)”；（2）、成效指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)出的時(shí)效率達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)要求，24小時(shí)無人車管所建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備購置安裝調(diào)試驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，便民服務(wù)工作效果顯著。（3）、效率指標(biāo)：成本控制不超預(yù)算，績效標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“優(yōu)”，本項(xiàng)目所有績效指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)貫徹落實(shí)《公安部交管部門進(jìn)一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》工作要求，同時(shí)也已達(dá)到2020年我大隊(duì)車管所放管服業(yè)務(wù)管理工作計(jì)劃設(shè)定的目標(biāo)。六、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論1.實(shí)施本項(xiàng)目使得我大隊(duì)車駕管信息化管理效率全面提升，提高群眾的辦事效率，減少交管部門的人力物力和壓力。貫徹落實(shí)公安交管“放管服”改革工作目標(biāo)，推進(jìn)我省車輛管理所正規(guī)化建設(shè)和推動我大隊(duì)車管所管理服務(wù)工作走向新的臺階。2.本次評價(jià)缺乏一定的專業(yè)性，本次自評工作由單位人員組成的