創(chuàng)優(yōu)計劃目標書

-PAGE1-一、工程概況大唐國際發(fā)電股份有限公司遼寧分公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程為地上十七層，地下二層。，一層至三層層高5.1米、其他層為4.2米；機房層高度4.5米，建筑面積為29964平方米。建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度。1.1工程概況：工程名稱：大唐國際發(fā)電股份有限公司遼寧分公司生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)單位：大唐國際發(fā)電股份有限公司設(shè)計單位：中國建筑設(shè)計股份有限公司監(jiān)理單位：遼寧建新工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：正太集團有限公司工程地點：沈陽市和平區(qū)長白地區(qū)三好橋北建筑面積：29964平方米結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)地上層數(shù)：17層地下層數(shù)：2層開工日期：2011年9月10日1.2工程創(chuàng)優(yōu)目標本工程規(guī)模大，社會影響大，工程質(zhì)量標準高，我公司以“確保工期，全面創(chuàng)優(yōu)”的指導思想，將其列為“重點工程”，擬按“創(chuàng)建精品工程”——以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”——進行實施，嚴格按施工圖紙及國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范及驗收標準執(zhí)行，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。1.2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標工程質(zhì)量目標——確保省市優(yōu)良樣板工程、爭創(chuàng)“世紀杯”；主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標——市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程；分項工程質(zhì)量目標：合格率100%；分部工程質(zhì)量目標：合格率100%；其中：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程必須達到優(yōu)良；工程觀感質(zhì)量評分達到85分以上；工程竣工技術(shù)資料：齊全。1.2.2安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標工程安全文明施工目標——爭創(chuàng)“省安全文明優(yōu)良工地”；二、編制依據(jù)1、依據(jù)施工圖紙設(shè)計。2、工程地質(zhì)資料書面文件。3、現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定。三、工程質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量保證體系我公司堅持“法人管項目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進、相關(guān)方滿意”的項目管理方針。在本工程的具體實施中，公司將運用先進的技術(shù)、科學的管理，嚴謹?shù)淖黠L，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO-9002質(zhì)量標準的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系—（質(zhì)量保證手冊），體系有效運行已通過了第三方認證。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標準化管理。公司根據(jù)項目管理的需要，建立起項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準（ISO-9002）。強化質(zhì)量職能。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，成立以公司總工程師為領(lǐng)導的項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，建立以公司項目經(jīng)理為領(lǐng)導的項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)管理小組，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，及時指導解決有關(guān)問題以達到整體精品工程。建立健全項目質(zhì)量組織機構(gòu)。加強過程控制，確保道道工序達到精品要求。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組長：沈華山副組長：張國東組員：關(guān)強創(chuàng)優(yōu)管理小組組長：張國東副組長：關(guān)強(技術(shù)負責人）組員：李家元（施工員）楊波（專職質(zhì)檢員）張乾（專職安檢員）初陽（技術(shù)員）金曉南（資料員）毛賀廷（材料員）本公司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的控制主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)”五方面。本項目工程將建立健全項目質(zhì)保體系，明確各職能部門負責的質(zhì)量體系要素，嚴格按照質(zhì)量體系程序文件運行。3.2質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制的對象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等?？刂频慕Y(jié)果應使被控制的對象達到規(guī)定的要求；為了使被控制的對象達到規(guī)定的要求，就要積極采用科學的質(zhì)量管理方法，建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過對該工程的管理、運用，建立一整套質(zhì)量管理模式，配以規(guī)范化、標準化、科學化和程序化的管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下：3.2.1質(zhì)量責任制建立健全質(zhì)量責任制，明確領(lǐng)導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員,形成一個由項目經(jīng)理為主負責，項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理領(lǐng)導監(jiān)控，項目部及項目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化項目組織體系。3.2.2技術(shù)責任制建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市的各項技術(shù)政策，科學地組織開展各項技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點集中為實現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標上。3.2.3圖紙會審、圖紙交底制度實行圖紙會審、圖紙交底制度，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織人員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。3.2.4施工組織設(shè)計、施工方案的編制與審批制度開工前，根據(jù)工程特點，制定需編制施工組織設(shè)計、施工方案的清單，明確時間和責任人。每個施工組織設(shè)計或施工方案的實施均要通過提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。3.2.5技術(shù)復核與技術(shù)交底制度建立健全技術(shù)復核和技術(shù)交底制度，施工前應認真組織進行圖紙初審和會審，編制施工方案，在做好三級技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復核工作，以減少和避免施工誤差。3.2.6工程質(zhì)量檢驗驗收制度建立嚴格的工程質(zhì)量檢驗驗收制度。每一項分項工程或檢驗批施工完成后，首先由施工班組自檢、再由項目部或分包單位技術(shù)負責人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長進行互檢和交接檢，最后由項目部和監(jiān)理工程師組織驗收。同時，公司、分公司、項目經(jīng)理部對工程項目實施三級檢查，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。特別是建立工程質(zhì)量驗收制度，可加強工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達到合格以上，以最終達到工程優(yōu)質(zhì)目標，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項目經(jīng)理部三方的工程報驗工作，提高報驗的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進度的順利進行。分項工程驗收管理規(guī)定:1、凡項目部施工班組或分包單位需報驗收的工程，必須先由項目部專業(yè)工長或分包單位技術(shù)負責人組織技術(shù)交底人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報項目質(zhì)量部門。2、實行工程項目的計劃報驗制，質(zhì)量部門根據(jù)項目部各施工班組或分包單位的報驗計劃進行統(tǒng)籌安排，有計劃的約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗收。一些特殊情況下急需驗收的質(zhì)量部門具體安排。3、項目部各施工班組或分包單位驗收人員根據(jù)驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收，并攜帶報驗項目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項目部質(zhì)檢人員拒絕驗收，并認定驗收該項目一次不合格。4、為了加強現(xiàn)場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質(zhì)量問題未落實整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時對該項目施工負責人罰款，并召開現(xiàn)場質(zhì)量會。5、報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經(jīng)驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大，驗收認定不合格，將給予罰款處理。6、對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，由監(jiān)理約請其參加驗收；對需要設(shè)計部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目經(jīng)理部提前約請參加，并辦理簽認手續(xù)。7、工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資料員存檔。3.2.7工程質(zhì)量獎罰制度建立嚴格的工程質(zhì)量獎罰制度，項目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項目部制定的規(guī)定負責簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”；并相應建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?。1、工程質(zhì)量獎罰制度是認真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù)，對在施工工程進行獎罰。2、工程質(zhì)量獎罰途徑是由質(zhì)量部門以項目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建議項目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”；質(zhì)量部門及財務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?。3、工程質(zhì)量獎罰制度主要獎勵規(guī)定1）、堅持“樣板引路”。質(zhì)量部門對同一分項工程的樣板質(zhì)量進行總結(jié)評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎金。2）、對有要求的地下室、屋面、廁浴間項目，在進行蓄水試驗后第二次試驗均無滲漏的，對班組或分包單位給予一次性獎勵。3）、每月進行一次資料評比，對分項工程質(zhì)量報表，工程報驗資料準確及時無差錯的施工班組或分包單位，給予一次性獎勵。4）、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評選一次質(zhì)量工作先進個人，并給予獎勵。4、工程質(zhì)量獎罰制度主要處罰規(guī)定1）現(xiàn)場未按標準工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組10-100元，并責令改正。由項目部質(zhì)檢員和工長負責落實，創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）督辦。2）每個分項工程驗收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達到質(zhì)量目標者，獎勵班組300-1000元，反之罰質(zhì)量檢查人員100-400元，由創(chuàng)優(yōu)工作組組長（副組長）落實。3）對質(zhì)量不負責任，粗制亂造，嚴重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰班組500-2000元，并責令整改，仍不見效者予以辭退。4）對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造成后果的，罰有關(guān)人員50-200元。5）對敢于堅持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實后每次獎勵50-100元。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）落實。6）對班組未進行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組50元。3.2.8工程樣板引路制度建立嚴格的工程樣板引路制度。在主體、裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認后再全面推開。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分期分階段進行樣板的施工驗收。在施工過程中驗收的質(zhì)量標準只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準，該分項工程不得進行大面積施工。所有的主體施工、室內(nèi)外裝修及機電安裝的各項專業(yè)分項的施工必須通過“樣板引路”這一模式再全面鋪開，對嚴肅工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。針對工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點，在主體、裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認后再全面推開。樣板驗收的程序、規(guī)定如下：1、所有分項工程必須先做樣板。2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分階段進行樣板的施工驗收。3、在施工過程中驗收的質(zhì)量標準只能高于樣板而不能低于樣板。4、在樣板通過后，需掛牌標識。5、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準，該分項工程不得進行大面積施工。3.2.9質(zhì)量分析會制度建立質(zhì)量分析會制度，將工程質(zhì)量推向深入，對工程缺陷有目的有預見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長參加，每月不少于一次。質(zhì)量分析會針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應的預防、糾正措施。1、由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長、分包單位負責人參加，每月不少于一次。2、各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會，由其班組長或技術(shù)負責人主持召開，各部門及有關(guān)人員參加，對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報告。3、質(zhì)量分析會主要內(nèi)容：1）、對工程實施質(zhì)量預控，做到心中有標準，施工有標準。2）、對工程質(zhì)量趨勢進行分析。3）、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不合格過程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。4）、針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應的預防、糾正措施。4、對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預防、糾正措施等，以通報、紀要形式及時發(fā)布。3.2.10持證上崗制度實行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應有操作上崗證書，特殊工種操作人員必須持證上崗。1）按工程需要對操作工人進行培訓，特殊工種確保100%持證上崗。2）對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向施工員交底，由施工員向班組長交底，班組長向班組工人對操作方法進行交底并作記錄。5、工程質(zhì)量獎罰制度具體處罰細則為便于實施處罰，項目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝等不同階段的施工特點及具體操作，分別編制具體的獎罰細則。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對其負責人和操作責任人處以罰款，交財務(wù)實施。實行罰款的同時對專業(yè)工長或分包單位負責人處以罰款總額的10％罰金，交財務(wù)實施。3.2.11現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場材料設(shè)備嚴格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè)備存放場地須掛牌標識，應指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進貨日期、檢驗狀態(tài)和供貨廠家。露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。需入庫保存的材料布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)?；び推岬任ｋU品材料，單獨設(shè)庫存放，庫房遠離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。3.2.12計量管理制度建立健全計量管理制度，按1S09001標準要求建立計量管理體系，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗。為保證計量器具的精度，在用的計量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定。特別加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量管理。3.3創(chuàng)優(yōu)組織與實施3.3.1組織措施a、項目部將本工程作為重點工程組織施工，實施全面保證，全力以赴，確保項目所需施工設(shè)備、人力及材料資源的及時到位。b、項目經(jīng)理部與施工隊，施工隊與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責任人或作業(yè)隊伍。c、組織專業(yè)化作業(yè)隊，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及裝飾裝修各專業(yè)進行立體交叉施工作業(yè)。d、實行作業(yè)隊長責任制，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保安裝、安裝保裝修，確保工程的連續(xù)進行。e、及時貯存大量材料及構(gòu)件，項目部材料采購科安排專人負責現(xiàn)場與生產(chǎn)生活基地的聯(lián)絡(luò)，確保施工物資及時供給。3.3.2技術(shù)措施a、采取水平模板快拆體系，以加速模板周轉(zhuǎn)，盡快騰出作業(yè)面。柱墻板模實施定型設(shè)計，現(xiàn)場組裝，以提高模板支設(shè)工效b、混凝土入模采用泵送技術(shù)，混凝土養(yǎng)護采用塑料薄膜，最大限度減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。c、垂直、水平運送采用塔機機施工電梯，減少人力搬運時間。d、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效率。e、應用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)，發(fā)揮驗證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因，制定和采取預防措施，避免不保格產(chǎn)品的出現(xiàn)。3.3.3管理措施a、本項目進行全面質(zhì)量管理，工作責任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。b、應用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進度。c、編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點，施工條件，氣候環(huán)境，成品保護及業(yè)主的要求，并結(jié)合公承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水施工和立體交叉作業(yè)。d、以業(yè)主確認的施工總進度計劃為目標，結(jié)合實際情況編編制月、周、日計劃，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點日期裝點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。e、建立每周例會制度及加強季節(jié)性施工管理，及時消除工程施工中出現(xiàn)的阻滯進度的各種因素，為確保工期創(chuàng)造條件。f、制定獎罰制度的具體標準，促使各分承包方和作業(yè)隊伍從根本上重視施工進度計劃。3.3.4施工質(zhì)量保證措施（1）建立質(zhì)檢制度保證體系a、建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)負責人、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司質(zhì)安科對項目工程質(zhì)量實行強制的內(nèi)部監(jiān)督制度。b、實行質(zhì)量認證制，每道工序完工后，由項目部質(zhì)檢員及時驗收和評定等級，未經(jīng)驗收不得進入下道工序，不得結(jié)算，驗收不合格堅決返工，其質(zhì)量等級，作為工作結(jié)算的依據(jù)。c、實行質(zhì)量工資制，項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，定期進行考核。（2）建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施以公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工藝關(guān)、預檢復驗關(guān)、信息管理關(guān)。a、人員素質(zhì)關(guān)，通過業(yè)績、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項目班子，建立一支高水平的項管理隊伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對進行新技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應先培訓上崗，外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴格總包管理，要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗，嚴禁無證上崗。b、材料驗收關(guān)：把好采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除符合規(guī)范要求外，要有出廠合格證,應用登記證，做到先檢驗后使用，嚴禁不合格材料進場。c、操作工藝關(guān)：嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范要求施工，尤其是對滲、漏、堵、蜂窩、麻面、脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病，建立工序控制標準和技術(shù)復核制度，實行施工全過程中的監(jiān)控，積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量。d、預檢復驗關(guān)：每道工序前，施工負責人須對工人進行詳細的技術(shù)交底，施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān)，嚴格執(zhí)行“三檢制度”實行層層把關(guān)，并做到工程檔案資料與工程同步。e、信息管理關(guān)：項目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負責項目質(zhì)量信息的收集、整理、反饋，項目總工程師是質(zhì)量的具體負責人，應根收集到的質(zhì)量信息作好全過各的質(zhì)量預控，及時下達質(zhì)量整改意見書，指導項質(zhì)量管理全面工作。（3）成品保護措施a、在編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾。合理安排工序，防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取成品保護措施造成相互損壞、反復污染的現(xiàn)象。b、成立項目成品保護小組，根據(jù)分部分項特點，建立相應的成品保護的技術(shù)措施。c、過程產(chǎn)品在檢驗前，由該工程的作業(yè)隊伍負責人組織保護，并負責做好交接手續(xù)（4）季節(jié)性施工措施a、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水排至城市排水系統(tǒng)，圍墻內(nèi)地面用素混凝土封閉。b、地下室施工時，設(shè)排水溝及集水井、備用水泵，及時排除積水和上層滲水。c、施工時應做好防雷設(shè)施。d、暑期施工梁板混凝土時，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。e、冬期混凝土施工時，應摻防凍性外加劑，以提高早期混凝土強度。四、主要質(zhì)量控制措施4.1事前預控質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計；分項分部工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定；竣工驗收，直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。同時接受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標。質(zhì)量預控及檢測將按我公司質(zhì)量預控程序文件及檢測流程圖進行運作（如下示）。施工人員依據(jù)圖紙的交底施工方案編制質(zhì)量計劃并交底分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄項目質(zhì)量員進行分項質(zhì)量驗收圖紙會審設(shè)計交底施工人員依據(jù)圖紙的交底施工方案編制質(zhì)量計劃并交底分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄項目質(zhì)量員進行分項質(zhì)量驗收圖紙會審設(shè)計交底編制施工組織設(shè)計竣工后質(zhì)量回訪及維修單位工程竣工驗收業(yè)主和項目管理部及監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督站水電設(shè)備試運轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量驗收監(jiān)理進行分項工程質(zhì)量驗收辦理工序交接手續(xù)4.2質(zhì)量控制要點1、工序控制即為GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標準中的過程控制，要經(jīng)濟合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動基本單位的工序質(zhì)量管理。2、為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對在本工程施工過程中需重點控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點。3、我們通過工序質(zhì)量管理，對工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底；落實預控措施，“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格實行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收的“三級”管理驗收制度。先由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員復檢合格，最終報請監(jiān)理驗收，通過后才能進行下一道工序施工。嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。4、我們通過對工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點，以及有效的實施糾正措施，同時還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。5、質(zhì)量管理點設(shè)置施工測量質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范、標準對策措施檢查工具測量工程滿足工業(yè)與民用建筑工程測量規(guī)范要求高程控制水準基準點工程測量規(guī)范GB50026-93水準點應選在土質(zhì)堅硬，便于長期保存和使用方便的地點用混凝土保護好，校核水準基準點的準確度采用精密制水準儀往返測量，一個測區(qū)內(nèi)至少應有3個基準點。精密水準儀平面控制平面軸線控制網(wǎng)長軸線上的定位點不能少于3個，控制網(wǎng)點位布設(shè)宜選擇在通視良好，易于長期保存的地方?？刂凭W(wǎng)上的點位應埋設(shè)混凝土固定標樁，四周設(shè)置保護欄桿，嚴禁擾動。經(jīng)緯儀機械挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置自控標準(mm)對策措施檢查工具及檢查方法機械挖土槽底不超挖、尺寸準確、邊坡符合要求槽底標高司機與測工配合+0-5白灰點測設(shè)及時，間距適中司機要按要求預留厚度，清槽工及時跟上測工及時將軸線投測到槽底選擇有利于開挖邊坡的行車路線水準儀基槽尺寸測設(shè)-0+10經(jīng)緯儀邊坡行車路線不允許偏陡坡度尺人工挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準對策措施檢查工具及檢查方法人工挖土基槽尺寸、標高準確基槽尺寸測設(shè)-0檢查白灰線及時測設(shè)，防止基槽過寬、過窄經(jīng)緯儀及鋼尺標高測設(shè)+0、-50及時測設(shè)距槽底50cm水平線水平儀平整測設(shè)小于10mm沿長向多點抄平修槽拉對角十字線做好控制樁和引樁鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點控制工程名稱班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準實施措施檢查方法鋼筋綁扎工程鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度接頭設(shè)置符合設(shè)計及施工規(guī)范鋼筋的品種和質(zhì)量鋼筋出廠合格化驗單及復試報告必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準規(guī)定加強對施工人員的技術(shù)培訓，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識。認真執(zhí)行工藝標準，嚴格按技術(shù)交底施工，嚴格按照圖紙和配料單施工。觀察搭接長度嚴格按下料單下料均不小于定值施工前檢查基層和上道工序質(zhì)量對使用工具經(jīng)常檢測和調(diào)整。施工前應預先彈線，施工過程中采取加固和定位措施加強工序間的自檢和交接檢。尺量彎鉤角度朝向應正確尺量觀察膠合板模板安裝與拆除質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置工藝標準允許偏差對策措施檢查工具及檢查方法單層、多層膠合板模板工程安裝與拆除表面平整垂直良好截面準確標高無誤軸線位移模板底口偏移5施工前檢查上道工序質(zhì)量，柱鋼筋位置及放線位置是否準確。及時更換有缺陷的模板，并予以修復。加強工序自檢。加強材料進出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)。聯(lián)結(jié)件扣緊不松動。支撐點牢固可靠。用盒尺引測檢查截面尺寸板面變形，支撐不牢+4-5盒尺測量檢查標高底模標高不準，支撐不牢±5用水準儀、拉線或用尺量檢查垂直度模板上口偏移，支撐不穩(wěn)5用線墜盒尺檢查平整度小板板面平整度，2用2m靠尺及用塞尺檢查組裝大面平整度5梁起拱跨度中部1—3‰檢查觀測水平儀及盒尺強度穩(wěn)定性計算排架無變形檢查觀測普通混凝土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置自控標準規(guī)范標準對策措施檢查工具及檢查方法普通混凝土工程無蜂窩、麻面、料根露盤、夾渣蜂窩配合比振搗小于規(guī)范標準梁、柱上一處不大于100cm2，累計不大于200cm2;基礎(chǔ)、墻、板上一處不大于400cm2混凝土攪拌時，嚴格控制配合比；混凝土自由傾落高度一般不得超過2m，應分層搗固，掌握每點的振搗時間；在鋼筋密集處，應選配適當?shù)氖?；預留洞處應在兩側(cè)同時下料，采用正確的振搗方法，嚴防漏振；澆筑混凝土前,應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，注意固定墊塊，墊塊放置必須合理，分布均勻；為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作時不得踩踏鋼筋；在模板上沿施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗；模板拼縫必須嚴密，節(jié)點處必須處理妥善。尺量外露石子面積及深度孔洞下料,振搗無無孔洞鑿去孔洞周圍松動石子,尺量孔洞面積及深度露筋保護層厚度,振搗無無露筋尺量鋼筋外露長度縫隙夾渣振搗無無縫隙夾渣層鑿去夾渣層,尺量縫隙長度和深度位移混凝土的澆灌振搗5mm允許偏差值在5～15mm間模板固定要牢固；位置線要彈準確,認真將吊線找直,及時調(diào)整誤差；模板應穩(wěn)定牢固，拼接嚴密，無松動，螺栓緊固可靠，并應檢查核對，以防施工過程中發(fā)生位移；門洞口模板及各種預埋件位置應符合設(shè)計要求，做到位置準確，定位牢固；防止混凝土澆筑時沖擊門口模板和預埋件，堅持門洞口兩側(cè)混凝土對稱均勻進行澆筑和振搗的方法；振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免模板變形或預埋件位移和脫落；澆筑混凝土板時，應采用平板式振動器振搗；混凝土澆筑后12h內(nèi),應進行覆蓋澆水養(yǎng)護，在混凝土強度達到1.2MPa后，方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動；模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；柱模板外面應設(shè)置柱箍；混凝土澆筑前，應仔細檢查模板尺寸和位置是否正確，支撐是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；混凝土一次下料不得過多；不用重物沖擊模板，保護模板的牢固和嚴密；減小放線誤差，及時校正調(diào)整；加強支撐尺量檢查平整度標高線及模板3mm框架允許偏差值為8mm，大模板允許偏差值為5mm2m靠尺或楔形尺檢查垂直度模板及下料力度3mm允許偏差值為5mm2m托線板或經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查截面尺寸模板及振搗力度+4mm-1mm允許偏差最小值為-2~+5mm尺量檢查標高模板及標高線允許偏差值為±10mm豎向尺量標高線檢查砌體砌筑工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目規(guī)范標準管理點設(shè)置實施措施檢查方法砌筑工程砂漿飽滿灰縫均勻底灰飽滿度水平縫不低于90%，豎縫不低于60%保證砂漿飽滿嚴格控制砂漿稠度，保證良好和易性根據(jù)砌塊尺寸計算排數(shù)，分好皮數(shù)用百格網(wǎng)檢查底灰飽滿度灰縫與皮數(shù)桿比較，用尺檢查墻面平整表面平整度8mm保證墻面平整掛線砌筑，拉線起線準確無誤操作中隨時檢查糾正用2m直尺和塞尺檢查墻面垂直垂直度±5mm保證墻面垂直施工前處理好基層操作中隨時檢查糾正用2m托線靠尺板和直尺檢查符合規(guī)范拉結(jié)筋保證間距長度符合規(guī)范設(shè)計≯＠500尺量門窗洞口位置準確窗位上下偏移20，洞寬±51.保證墻面剛度2.拉結(jié)筋按設(shè)計要求設(shè)置混凝土帶或拉結(jié)筋墻體頂端與框架梁或板底作好穩(wěn)定處理用尺檢查地面混凝土墊層工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置自控標準規(guī)范標準對策措施檢查工具及檢查方法地面墊層混凝土澆筑表面平整，標高、坡度、厚度符合設(shè)計表面平整度混凝土配比與標高8mm10mm嚴格執(zhí)行施工中的自檢和質(zhì)量專檢用2m靠尺和楔形塞尺檢查坡度設(shè)計坡度與實施不大于房間相對尺寸2/1000，且不大于30mm控制坡度、標高，嚴把操作關(guān)用坡度尺檢查厚度墊層基層標高準確在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/10固定實測標記用水準儀檢查標高±10mm找平層質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置自控標準規(guī)范標準對策措施檢查方法及檢查工具屋面找平層表面平整、坡度符合要求、表面密實無起砂、分格縫作法、間距符合要求表面平整標高線3mm允許偏差5mm原材料符合質(zhì)量要求，配合比準確；抹壓適時，養(yǎng)護及時；嚴格掌握砂漿塌落度；用2m靠尺和鍥形塞尺檢查表面密實抹壓程序三遍成活無蜂窩、脫皮、起砂邊角處、管根部位認真清掃干凈；細部操作要認真，不漏壓；目測和小錘敲擊坡度分格縫放線符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定沖筋時按泛水找坡；鋪灰時按沖筋坡度刮平順；用長杠、米尺檢查樓地面質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準自控標準對策措施檢查方法及檢查工具樓地面保證樓地面平整、不空、不裂、不起砂表面平整平整度控制4㎜3㎜用3m長大杠刮平隨鋪砂漿隨刮平用2m靠尺和塞尺表面不空、不裂基層與面層結(jié)合牢固無裂縫、空鼓、面積小于400㎝2同一檢查范圍空鼓小于400㎝2且僅一處基層清掃干凈，提前灑水濕潤。在抹面層前刷一道水泥漿結(jié)合層隨刷隨鋪漿，上杠刮平掌握壓光火候，壓實壓光對面積大的樓地面增加分格縫及時養(yǎng)護用小錘輕擊用目視檢查表面不起砂不脫皮、不起砂不允許不允許壓光火候恰到好處，一抹跟一抹，不漏壓壓光后及時保護，3d后才能上人及時養(yǎng)護，不少于15d用目視檢查門窗安裝工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置自控標準規(guī)范標準對策措施檢查方法及檢查工具門窗安裝工程門窗開關(guān)靈活，安裝牢固，正面、側(cè)面垂直門窗框兩對角線長度差用鋼尺量里角2mm≤2000mm時≤2mm；>2000mm時≤3mm門框安裝前按規(guī)范標準檢查,不合格的不使用加強支撐，保證尺寸安裝時注意牢固，及正面、側(cè)面垂直度隨時用水平尺核對，檢查按施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求執(zhí)行用鋼卷尺量里角的對角線門窗框的正面?zhèn)让娲怪倍扔猛芯€板吊靠門窗框垂直2mm≤2000mm時≤2mm；>2000mm時≤2.5mm用1m托線板檢查安裝后的正面、側(cè)面垂直度門窗框水平度安裝用水平尺〈1.5mm≤2000mm時≤1.5mm；當>2000mm時≤2mm用1m水平尺鍥形塞尺檢查關(guān)閉嚴密縫隙均勻，五金齊全位置正確安裝牢固，開關(guān)靈活手試及觀察坡度分格縫放線符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定沖筋時按泛水找坡；鋪灰時按沖筋坡度刮平順用長杠、米尺檢查內(nèi)墻飾面磚鑲貼工程質(zhì)量管理點控制工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置自控標準規(guī)范標準實施措施檢查方法室內(nèi)塊材鑲貼表面平整、立面垂直、陽角方正接縫垂直、墻裙上口平整、接縫高低一致、無空鼓脫落表面平整平直套方2mm3mm施工前檢查上道工序質(zhì)量；操作工具隨時檢查；塊材挑選大小一致；加強工序自檢用2000mm靠尺檢查用鍥形塞尺檢查立面垂直垂直套方1.5mm2mm施工前檢查上道工序質(zhì)量操作工具隨時檢查塊材挑選大小一致加強工序自檢用2000mm靠尺和線墜檢查用鍥形塞尺檢查陽角方正垂直方正2mm3mm操作工具隨時檢查塊材挑選大小一致加強工序自檢用2000mm靠尺檢查用鍥形塞尺檢查接縫平直磚縫平直1.5m2mm操作工具隨時檢查塊材挑選大小一致加強工序自檢拉5000mm小線檢查用鋼盒尺踢腳上口平直平直1.5mm2mm操作工具隨時檢查塊材挑選大小一致加強工序自檢1、拉5000mm小線檢查2、用鋼盒尺接縫高低平直0.5mm0.5mm塊材挑選大小一致加強工序自檢用鋼卷尺用鍥形塞尺檢查無空鼓脫落與基層粘貼00基層清理必須干凈提前澆水濕潤磚面打灰均勻配合比準確塊材浸泡2h墻面無浮土撒水均勻貼磚時加入適量建筑膠內(nèi)、外墻刷涂料工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準對策措施檢查工具及方法墻面刷涂料嚴禁脫皮、反銹，接槎，透底，裝飾線、分色線平直脫皮反銹基層處理不允許施工前檢查上道工序質(zhì)量加強工序自檢修補基層觀察檢查接槎透底操作不允許保證涂料稠度注意涂刷順序及方法注意不漏刷觀察檢查裝飾線分色線平直操作±1mm加強工序自檢操作工具隨時自檢拉5M線檢查不足5M時拉通線檢查室內(nèi)排水管道安裝工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準自控標準對策措施檢查方法室內(nèi)排水管道安裝排水管道安裝符合規(guī)范標準保證使用性能良好坡度起止點、標高、坡度均勻嚴格測量起止點標高，嚴禁倒坡坡度均勻、適宜，無倒坡對照圖紙按實際核對起止點標高，拉線量尺寸下料，預制吊棍鋼盒尺長水平尺龍尼絲線支、托架牢固安裝牢固，不危及結(jié)構(gòu)的安全位置正確，與管道接觸嚴密，固定牢固牢固、正確按圖紙和工藝標準施工各種卡件符合規(guī)范要求安裝正確無遺漏長水平尺，用手搖動無動感，無不牢不實管道垂直度先檢查單管的允許彎曲度不超過3mm垂直度每米允許偏差3mm不超偏差管道捻接后輕拿輕放安裝后立即堵洞，栽卡子磁力線墜、鋼板尺閉水試驗捻口處、接頭處無滲漏，液面下降不超標準堵好管口，滿水至管口，規(guī)定時間內(nèi)液面下降不超標準無滲、無漏仔細檢查，規(guī)定時間內(nèi)液面下降符合要求，無滲漏為合格隱蔽處、接口處要仔細觀察系統(tǒng)沖洗管道暢通，無堵塞水質(zhì)清亮，無雜物無堵塞、管道暢通安裝前清除管內(nèi)雜物，操作完畢或間斷時加好臨時堵觀察水質(zhì)無渾濁、無雜物、無不暢現(xiàn)象刷丹油銀粉無遺漏，無裹漿、無銹蝕安裝前除銹，刷防銹漆二道，管道、管件無銹蝕表面無污物、無銹蝕、無漏刷油清理已安裝的管道表面，無污染及附著物，刷油無遺漏管道整齊、美觀，無漏刷油管內(nèi)穿線質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準實施措施檢查方法管內(nèi)穿線管內(nèi)導線無接頭、背扣、擰花，連接正確牢固，包扎嚴密絕緣良好，不傷線芯，箱盒清潔護口齊全電壓等級導線檢驗額定電壓不低于500V1．采購合格廠家合格導線且有合格證明2．加強導線檢驗3．仔細審核圖紙，不符合規(guī)范者及時辦理管線變更洽商手續(xù)1．用線規(guī)、千分尺、游標卡尺實際測量導線并驗證產(chǎn)品證明書(卡)2．觀測檢查線芯直徑絕緣厚度執(zhí)行國家，部頒標準最小截面(㎜2)管徑檢查銅線1.0銅軟1.0鋁線2.5管內(nèi)容線面積不應超過管內(nèi)孔徑面積的百分率1~6mm233%10~50mm227.5%70~150mm222%敷設(shè)于垂直線管中的導線每超過下列長度時，應在管口處或接線盒中加以固定配管工程綜合規(guī)劃50mm2以下30m70~95mm220m120~240mm218m交直流電不同回路不同電壓官銜檢查分管路單獨穿線，一管一穿一回路導線連接接頭檢查銅線鋁線纏繞緊密，焊錫飽滿界限鈕牢固，線芯不外露，套管適宜，壓接平、緊密絕緣搖測500V≥0.5MΩ燈具安裝質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準實施措施檢查方法燈具安裝安裝位置準確牢固美觀接地保護無遺漏，維修便利燈具木（塑）臺固定確定燈位坐標、材料檢驗、選定、安裝直徑150mm及以下固定點≥2點1.以施工水平線為基準確定標高，以吊頂分格確定燈位。2.基礎(chǔ)要嚴格施工，如成排燈具出線盒應拉線施工。3.加強材料檢驗。4.加強工序自檢。用卷尺、尺桿、線墜、水平尺隨時檢查燈位坐標、高度、垂直度、水平度直徑150mm以上固定點≥3點燈具用線民用0.4mm2室外1.0mm2燈具固定一般固定點≥2點3kg以上螺栓吊鉤直徑≥6mm嵌入燈具專設(shè)框架花燈吊鉤直徑≥燈具吊掛銷釘直徑，但不得小于6mm燈具安裝誤差平燈口、吊盒法蘭盤等允許偏差木（塑）臺中心≤1.5mm吊鏈燈具吊鏈垂直、雙鏈平行吊桿燈具吊鏈垂直、雙桿平行成排燈具允許偏離中心線＜5mm接地保護燈具低于2.4m

避雷裝置質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標準實施措施檢查方法避雷裝置安裝位置準確固定牢固電阻值符合設(shè)計規(guī)范要求、防腐良好支架安裝支架平直牢固水平安裝間距不大于1m，垂直間距不大于1.5m平正、牢固1.嚴格按設(shè)計圖紙施工2.施工前檢查施工現(xiàn)場，已具備了安裝的各項條件3.使用各種工具正確、得當4.施工程序合理，無倒插工序5.加強施工班組的自檢互檢和質(zhì)檢員的專檢6.焊工必須有合格證方可進行焊接觀察外觀，盒尺測量防雷引下線設(shè)置若干個檢查點螺栓直徑不得小于10mm，斷接卡子螺栓及墊圈，必須采用鍍鋅產(chǎn)品觀察避雷網(wǎng)平、正、牢固平直度每2m允許偏差3/1000，彎曲半徑大于10倍的D用盒尺、水平尺檢查接地體電阻值符合要求符合設(shè)計及規(guī)范要求用地阻儀測量電阻值焊接防腐焊接無缺陷，防腐無遺漏焊接面扁鋼不小于寬度的二倍，焊三面，園的焊接面不小于直徑的六倍，焊二面，焊縫飽滿，無焊接缺陷，防腐無遺漏觀察，用小錘敲掉藥皮看焊縫外觀4.3鋼筋工程大唐國際發(fā)電股份遼寧分公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程主樓為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋的工程量較大，設(shè)專人負責，特設(shè)專職鋼筋翻樣員一名，負責鋼筋翻樣工作。在鋼筋加工場地設(shè)負責人一名，負責審核鋼筋翻樣以及鋼筋加工完的驗收工作。為加強鋼筋錨固、搭接接頭長度以及接頭質(zhì)量的控制，在現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員一名，負責綁扎完的鋼筋驗收工作。對綁扎不合格的鋼筋實行掛牌制度，標明此處不合格，不能進行下道工序施工。對于常見的鋼筋位移現(xiàn)象，本工程從放線開始控制，首先由放線工在圖紙上將每一詳細尺寸作具體的標明，不能錯放。其次加強定位措施，在澆筑砼前檢查鋼筋位置是否正確，并用柱筋定位箍固定鋼筋間距，然后用臨時鋼筋綁扎牢固，澆筑完混凝土后立即修整鋼筋的位置。對保護層過小、漏筋等問題，首先墊塊的制作要進場檢查，確保墊塊的強度和厚度，不合格的嚴禁使用。增加鋼筋的限位措施，保證鋼筋的施工質(zhì)量。為保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)，防止鋼筋污染，在砼澆筑后要求工人立即清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以清除為有效控制鋼筋間距的綁扎間距，在綁扎板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。工人在澆筑墻體砼前安放固定用的水平及豎向梯子筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏移。通過墊塊保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱橫間距。鋼筋綁扎后，只有在土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，再經(jīng)過監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。4.4模板工程模板工程在本工程施工中，頂板模板采用碗扣式鋼管支撐、木方、竹膠板模板體系。梁與頂板一體，用竹膠板模板。剪力墻體使用全鋼大模板。這要求技術(shù)人員在編寫模板方案時對每一不同支撐處作詳細的計算，使其不變形，不跑位，不漲模。質(zhì)檢員在現(xiàn)場檢查時，需要重點檢查口、角、垂直、施工縫、脫模劑。并且要特別注意梁、柱節(jié)點部位，上下層梁、板、柱的錯臺問題。對于不合格的部位立即掛牌，禁止下步工序的施工。對于施工縫必須清理干凈并潤濕后方可施工了。本工程的脫模劑必須用水性脫模劑，對于模板的拆除問題，必須以同條件試塊強度報告為依據(jù)，頂板拆模必須由技術(shù)部門下發(fā)拆模通知單后方可拆模。并遵循先裝后拆，后裝先拆的原則。質(zhì)檢員對于模板驗收工作必須拉通線檢查，并且通線驗完后不要拆，隨打砼，隨觀察模板有無變形走位，好及時調(diào)整模板。為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確定好模板的位置。4.5混凝土工程為了確保商砼的質(zhì)量，保證均衡供應和連續(xù)澆筑要求，工地指定專人負責與商品砼站聯(lián)絡(luò)，按工地要求及時準確地提供商品砼。同時，在澆筑前要做好委托工作，在委托中要明確澆筑部位、強度等級、坍落度、初凝、終凝時間、澆筑量等要求，在澆筑現(xiàn)場建立對商品砼質(zhì)量和數(shù)量的交接手續(xù)，檢驗配合比、原材料合格證、坍落度試驗等。砼運至現(xiàn)場出現(xiàn)離析或其它質(zhì)量問題堅決予以退回，以確保質(zhì)量。同時為了有效地預防工程堿集料反應，延長和保持砼工程的正常壽命，保障工程安全，增進社會效益；地下結(jié)構(gòu)砼做配合比時，在施工前，商砼攪拌站必須向項目技術(shù)部提交有關(guān)水泥、砂、石、外加劑、摻和料等原材料中的的檢測報告，供施工、設(shè)計、監(jiān)理單位的審核并經(jīng)同意后方可使用。試驗員每次打砼時都必須在現(xiàn)場，及時檢查坍落度，做好記錄。試驗員在做砼試塊時，必須在入模處取砼。養(yǎng)護室應嚴格按標養(yǎng)室的要求做。技術(shù)員每次澆筑砼前必須寫好技術(shù)交底，認真計算砼用量及分層厚度。砼厚度的控制采用標桿尺。由專人負責對砼的養(yǎng)護。每次澆筑砼前，施工人員應詳細標出每個振搗工負責的區(qū)域，做到崗位責任明確。澆筑砼時為了保證砼的分層厚度，制作有刻度的尺桿，當晚間施工時還應配備足夠的照明，以便給操作人員全面的質(zhì)量控制工具。砼澆筑后做出明顯的標識，以避免砼強度上升期間的損壞。為保證砼拆模強度，從下料口取砼制作同條件試塊，并用鋼筋籠子保護好，與該處砼同條件進行養(yǎng)護，拆模前先試驗同條件試塊強度。4.6裝修工程1）認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標，按規(guī)范要求依據(jù)施工方案和施工指導書做好文字性的安全及技術(shù)交底，保證所有的裝修分項工程達到合格標準。2）堅持“三檢制”、“樣板制”、“掛牌制”、“責任制”等制度，獎優(yōu)罰劣。特別是堅持“樣板間”引入制，對于各工種施工班組、分包項目施工隊，都要堅持先施工樣板，技術(shù)不過關(guān)的隊伍不用；對于裝修材料先施工樣板，經(jīng)相關(guān)單位確認后方可大面積施工，堅持不用不合格材料。3）保證項目部的質(zhì)量體系、各級專業(yè)人員行使質(zhì)量職責，認真按照規(guī)范、標準要求進行施工。4）各專業(yè)工長負責組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢、互檢、對專檢人員認定的不合格品按照整改方案進行返修或返工，自檢不合格的項目不報驗，不轉(zhuǎn)入下道工序。自檢不合格的檢驗批，不得向監(jiān)理報驗。5）充分發(fā)揮質(zhì)檢員作用，對檢驗批的檢驗評定，要嚴格把關(guān)，不合格的驗收批，親自監(jiān)督返工。6）對于零碎的、小量的裝修材料，材料員負責依據(jù)公司發(fā)布的“合格分承包方名錄”進行物資的采購，并根據(jù)本項目部自選的供應商，進行產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的驗證。7）不定時對加工訂貨廠家進行材料加工過程中檢查，不符合質(zhì)量要求的將終止加工訂貨合同。經(jīng)常對施工現(xiàn)場材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品停止使用并進行標識，做好退貨工作。8）對進場材料進行檢驗，須復試的及時進行復試，對進場材料驗收不合格或證件、試驗報告不齊全的，填寫《不合格物資控制記錄》并監(jiān)督材料員做好退貨。9）對于水泥地面、找平層、混凝土墊層要按照新版規(guī)范的要求水泥砂漿和混凝土由試驗室進行試配，施工中嚴格按照配比施工，并且按照要求留置強度試塊。4.7料料檢驗建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們必須把好工程質(zhì)量的第一關(guān)，杜絕不合格材料進入工地，為嚴把此關(guān)，特制定如下措施：（一）、原材料檢驗制度1．原材料質(zhì)量保證由提供者直接負責，凡達不到規(guī)定標準者一律不得采購與投入使用。2．所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件必須有質(zhì)量合格證明及準用證，按規(guī)定需進行質(zhì)量檢驗的材料，送交質(zhì)監(jiān)站確認合格并將有關(guān)資料報監(jiān)理簽發(fā)簽認后，方可投入施工，未經(jīng)檢查或復檢不合格的材料不得投入工程使用。3．所有應檢查的材料均必須按甲方指定單位組織送檢，不得弄虛作假。4．嚴格執(zhí)行材料有見證送檢制度。（二）、檢驗范圍1．本工程中所采用的各類建筑材料如：粗細骨料（砂、石）、水泥及鋼筋、防水、砌塊等材料必須進行取樣試驗，嚴禁不合格材料進場或使用。2．按照工程規(guī)范的規(guī)定對商品混凝土和現(xiàn)場攪拌的零星混凝土等進行取樣試驗。鋼筋焊接及機械連接接頭必須檢驗合格以后才能運輸?shù)浆F(xiàn)場綁扎。3．回填土檢驗。4．其它材料。（三）、檢驗結(jié)構(gòu)及方式1、有見證送檢進場后，我公司將遞交原材料檢驗計劃報送監(jiān)理工程師，并指派專人負責該工程的材料及半成品、成品的檢驗工作。材料的取樣要在現(xiàn)場建設(shè)單位或監(jiān)理方的見證下進行，可作為工程交工驗收時提交的有效質(zhì)保資料。五、資料管理措施5.1技術(shù)資料管理1）堅持以公司ISO9002質(zhì)量保證體系為主線，把資料管理作為一項重要的管理內(nèi)容。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量的措施、記錄、見證等文字資料，能證明、說明質(zhì)量情況的都是質(zhì)量保證資料，把它共分成五個部分：

①主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗報告；

②施工試驗報告和記錄；

③施工記錄；

④工程預檢記錄；

⑤隱蔽工程檢查記錄。

2）工程技術(shù)資料的管理

為保證工程順利進行，針對工程施工過程中有預見性的可能遇到的各種施工難點,編制了大量的技術(shù)方案、技術(shù)措施,提供了切實可行的解決辦法。并按照以下八個方面進行了整理：

①

編制施工組織設(shè)計；

②

創(chuàng)優(yōu)方案

③確定建筑施工流水段；

④制定各階段的施工方案；

⑤編制單位工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃；

⑥質(zhì)量通病預防措施及治理整改措施；

⑦配筋及材料加工單；

⑧施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。

3）工程質(zhì)量檢驗評定與驗收資料的管理根據(jù)國家的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》,對工程的分項、分部、單位工程三級進行質(zhì)量檢驗評定,并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊,作為對該工程各階段的檢驗依據(jù)。

5.2分部工程資料要求序號分部質(zhì)量目標子分部工程合格率分項工程合格率1地基與基礎(chǔ)工程合格100%100%2主體工程合格100%100%3裝飾裝修工程合格100%100%4屋面工程合格100%100%5建筑給排水工程合格100%100%6電氣工程合格100%100%7通風空調(diào)工程合格100%100%8電梯工程合格100%100%9智能建筑合格100%100%5.3單位工程觀感質(zhì)量目標序號項目名稱質(zhì)量評價好一般差1建筑與結(jié)構(gòu)室外墻面√2水落管、屋面√3室內(nèi)墻面√4室內(nèi)頂棚√5室內(nèi)地面√6樓梯、踏步、護欄√7門窗√8給排水與采暖管道接口、坡度、支架√9衛(wèi)生器具、支架、閥門√10檢查口、掃除口、地漏√11建筑電氣配電箱、盤、板、接線盒√12設(shè)備器具、開關(guān)、插座√13防雷、接地√14通風與空調(diào)風管、支架√15風口、風閥√16風機、空調(diào)設(shè)備√17閥門、支架√18絕熱√19電梯運行、平層、開關(guān)門√20層門、信號系統(tǒng)√21機房√22智能建筑機房設(shè)備安裝與布局√23現(xiàn)場設(shè)備安裝√5.4單位工程質(zhì)量保證資料序號項目名稱目標執(zhí)行者1鋼材出廠合格證、試驗報告真實、齊全材料員2焊接試驗報告、焊條合格證及時、正確、齊全檢驗員3水泥出廠合格證數(shù)據(jù)正確、份數(shù)齊全材料員4磚出廠合格證試驗報告及時、正確、齊全材料員5防水材料合格證及時、正確、齊全材料員6構(gòu)件合格證及時、正確、齊全材料員7砼試壓報告及時試驗、組數(shù)齊全檢驗員8砂漿試壓報告及時試驗、組數(shù)齊全檢驗員9地基驗槽記錄記錄完整、簽證及時質(zhì)量員10隱蔽工程驗收記錄記錄完整、簽證及時質(zhì)量員11技術(shù)復核記錄記錄完整、簽證及時質(zhì)量員12砼施工記錄記錄完整、簽證及時施工員13沉降觀測記錄及時、精確測量員 六、成品保護措施6.1成品保護的責任項目部各專業(yè)工長為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護直接責任人，項目部設(shè)專職成品保護監(jiān)察員一名，負責檢查監(jiān)督各施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護工作。項目部管理整個項目的成品保護工作，各專業(yè)工長的成品保護工作對其負責。6.2成品保護措施的制定和實施（1）、各專業(yè)工長要按項目部制定的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）、項目部要求各施工班組要把成品保護措施作為現(xiàn)場工作安排的重點，并認真組織執(zhí)行。（3）、項目部加強對本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已施工完部分的工程項目，增強員工的成品保護意識。（4）各班組的成品保護措施要列入班組的技術(shù)交底內(nèi)容，在施工前作詳細交底，同時要認真安排好有關(guān)成品保護工作所需的人員，材料等問題，使成品保護工作落實到實處。（5）項目部成品保護工作的檢查員，要每天對成品保護工作進行檢查，并及時督促施工班組落實整改，并做好記錄，同時每周組織一次綜合大檢查，并匯報一周以來的本專業(yè)成品保護工作的狀況。6.3成品保護工作的懲罰辦法（1）、各專業(yè)的成品保護工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的班組罰款100-300元/次。（2）各施工班組的成品保護工作，如因其管理上的失誤，成品保護工作不及時，不完善，以造成經(jīng)濟損失，損失由其施工班組自負，同時項目部對其處以300元/次罰款。（3）、各施工班組對本專業(yè)的成品保護雖好，但在施工操作中，對其他專業(yè)班組的成品造成破壞，經(jīng)項目部核實無誤后，造成的損失由該施工班組全數(shù)賠償，同時項目部對施工班組處以300元/次罰款。6.4半成品及成品的保護一、搬運措施1、項目部的材料人員在組織裝卸人員執(zhí)行任務(wù)時，要根據(jù)物資的不同質(zhì)量特性，選用不同的運輸設(shè)備和工具及不同的運輸方法，防止損壞、腐蝕、污染、磕碰、劃傷及搬運過程中的安全性及設(shè)備的維護等。對精密或貴重的物資要防止振動和被盜，并考慮天氣的影響，確保物資安全，完好地運至目的地。2、對大型物資及易燃、易爆、易損物資的搬運，應對運輸路線，環(huán)境條件，產(chǎn)品的特性等作實地調(diào)查和分析，一保證搬運過程中的物資質(zhì)量。3、在搬運過程中，要妥善保護產(chǎn)品標識和有關(guān)檢驗、試驗標記，防止丟失和被擦掉。4、項目部要對搬運人員進行專業(yè)的作業(yè)指導，并有記錄，交待搬運程序及安全注意事項和相關(guān)的交接手續(xù)，使其掌握必要的操作規(guī)程和要求，把物資安全可靠有效地運至目的地。二、貯存1、運至現(xiàn)場的各種原材料，半成品及配套設(shè)備應貯存在適宜的場地和庫房，貯存場所的條件應與物資質(zhì)量特性相適應，如通風，防潮，清潔。溫度等，以防止物資在使用前受到損壞或變質(zhì)。堆放應整齊劃一，且要穩(wěn)固，堆放層數(shù)離墻等應與物資數(shù)量特性相適應，以防止物資堆放過程中彼此損壞。2、現(xiàn)場原材料、半成品、成品和配套設(shè)備入庫要按規(guī)定驗收、保管和發(fā)放，庫存物資要標識，要按不同類型狀態(tài)分別存放，做到貯存記錄準確、完整。物資標識卡、倉庫臺帳、實際存放物資應做到帳卡物相符。3、材料保管員對庫內(nèi)物資要執(zhí)行先進先出的原則，定期檢查和整理，保持庫內(nèi)清潔。4、及時掌握在庫內(nèi)物資或在使用前發(fā)現(xiàn)的損壞或變質(zhì)物資按不合格物資單獨貯存，單獨標識，以免誤用或誤發(fā)。6.5結(jié)構(gòu)工程成品保護在多工種、多層次的交叉作業(yè)的施工過程中，加強結(jié)構(gòu)工程的成品保護，以利于保證工程質(zhì)量和施工進度、降低施工成本，體現(xiàn)企業(yè)管理實力。隨著大包項目的日益增加，為了規(guī)范成品保護，現(xiàn)著手制訂行之有效的措施，來統(tǒng)一規(guī)范各項目的成品保護，以美觀、牢固、實用、就地取材的原則，但更注重成品保護所用材料的周轉(zhuǎn)使用，考慮在主要通道，樓梯間的陽角使用角鐵。6.5.1模板工程成品保護措施：保持大模板本身的整潔及配套零件的齊全，放置合理，保證板面不變形。大模板吊運就位時要平穩(wěn)、準確，不得碰砸墻體、樓板及其它已施工完了的部位，不得兜掛鋼筋。用撬棒調(diào)整大模板時，撬棒下要支墊木方，要注意保護模板下面的海綿條或砂漿找平層。拆除模板時按程序進行，禁止用大錘敲擊，防止砼墻面及門窗洞口等處出現(xiàn)裂紋。模板與墻面粘結(jié)時，禁止用塔吊吊拉模板，防止將墻面拉裂。冬期施工應防止砼受凍，當砼達到規(guī)范規(guī)定的拆模強度后方準拆模，否則會影響砼質(zhì)量。安裝完畢的平臺模板、梁模板不可臨時堆料和當作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定，防止模板的變形，標高和平整度產(chǎn)生偏差。拆除模板時，不得用大錘撬棒硬砸猛撬，以免砼外形和內(nèi)部受到損傷。避免重物撞擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踩，應搭設(shè)跳板，保證模板的牢固和嚴密。6.5.2鋼筋工程成品保護措施：綁扎墻筋時應搭臨時架子，不準蹬踩鋼筋。底板上，下層鋼筋綁扎時，支撐馬凳要牢固可靠，防止操作時踩變形。嚴禁隨意割斷鋼筋。要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩踏樓板、樓梯的彎起鋼筋、負彎矩鋼筋，保護好預留口，預埋件及水電預埋管、盒等不被堵塞，且位置正確。成型鋼筋應按指定地點堆放，用墊木墊放整齊，防止鋼筋變形，銹蝕，油污。平臺鋼筋的綁扎：為了保證上下鋼筋之間的間距，確保鋼筋的位置正確，從而使鋼筋的受力性能良好，保證結(jié)構(gòu)工程的強度，所以采用鋼筋馬凳，來保證上下層鋼筋的有效間距。馬凳的高度＝平臺高度－上下鋼筋的保護層厚度－上下鋼筋的直徑墻體鋼筋的綁扎：為了保證鋼筋網(wǎng)眼尺寸的準確，鋼筋橫平豎直，采用豎向梯子筋來加以控制，豎向梯子筋上中下設(shè)四道頂模鋼筋。墻板鋼筋的保護層采用塑料卡，來有效控制鋼筋保護層厚度。6.5.3砼工程成品保護措施：1、為保證砼構(gòu)件的邊楞、陽角不受損壞，對墻柱的陽角用木條加以保護。樓梯踏步的邊角也設(shè)置木板防滑條加以保護。2、澆筑，振搗至最后完工時，要保證預留鋼筋的位置正確。3、澆筑樓板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護，必須在砼強度達到1.2Mpa以后，方準在面上進行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。4、對于樓層平臺的預留洞口，為了保證其楞角不受損壞，在澆筑完砼后，待砼初凝前松動預留洞口的模板，但不要將洞口模板拆除，等樓層的豎向鋼筋綁扎完，砼達到一定強度（1.2MPa）時,再將洞口模板拆除，拆除后用12mm厚的竹膠板上下進行封蓋，竹膠板邊用砂漿進行封邊，為了美觀、安全，可在竹膠板上刷紅白油漆作為警示標志。固定方法：可在預留洞口內(nèi)卡上木方，然后將竹膠板與木方用鐵釘固定。6.6電氣配管、接線盒的成品保護首先對進場的原材料進行質(zhì)量控制。工程中采用的鍍鋅鋼管、焊接鋼管、PVC管等進行電氣配管，加強對管口的處理，去除管口的毛刺，飛邊。對于埋在砼結(jié)構(gòu)中的焊接鋼管應先進行內(nèi)壁防腐、灌漆處理。安裝接線盒時必須絲扣進盒，兩面采用鎖母固定。PVC管采用專門護口，定位時要根據(jù)墻身控制線、標高控制線進行定位固定，固定時不能與結(jié)構(gòu)鋼筋點焊，應采用附加鋼筋與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎固定。為了防止接線盒變形，可用填充物將接線盒塞密實，來加強接線盒的強度，盒只用油毛氈進行封口，油毛氈的大小應與接線盒內(nèi)口平齊。在澆筑砼時不能將振動棒直接接觸接線盒，應在距離接線盒10cm處振搗，確保接線盒處砼密實。拆模后應加強對接線盒填充物的清理。6.7砌體工程成品保護措施1、墻體拉結(jié)筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋，及各種預埋件、暖衛(wèi)、電氣管線等，均應注意保護，不得任意拆改或損壞。2進料口周圍，應用塑料薄膜或木板遮蓋，保持墻面潔凈。3、未完成的墻或柱，當可能遇到大風時，應采取臨時支撐等措施，以保證施工中墻體的穩(wěn)定性。6.8屋面工程成品保護措施1、在找平層、保溫層上推小車時，要鋪設(shè)腳手板，防止破壞找平層、保溫層。2、防水層施工中，操作人員不得穿帶釘子的鞋進行作業(yè)，防水層上作業(yè)時，必須防止將防水層刮破。3、穿過屋面、地面、墻面等處的管根，要加強保護，防止移位。4、地漏、排水口等處保持暢通，施工中加強保護。5、水落斗、水落管要輕拿輕放，安裝后涂刷罩面漆時，要防止污染墻面。6.9門窗工程成品保護措施6.9.1門窗1、門窗運輸時應妥善捆扎，樘與樘之間用非金屬輕質(zhì)材料墊開，吊運時選擇牢靠平穩(wěn)的著力點，防止門窗相互磨損、擠壓扭曲變形、損壞附件。2、門窗進入施工工地現(xiàn)場后，應在室內(nèi)堅直排入，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊平高于地面100mm以上，嚴禁與酸、堿性材料一起存放，室內(nèi)應清潔、干燥、通風。3、門窗裝入洞口就位臨時固定后，應檢查四周邊框和中間框架是否用規(guī)定的保護膠紙和塑料薄膜封貼包扎好，再進行門窗框與墻體安裝縫隙的填嵌密封和洞口墻體表面裝飾等施工，以防止水泥砂漿、灰水、噴涂材料等污損門窗表面。在室內(nèi)外濕作業(yè)未完成前，不得破壞門窗表面保護材料。5、禁止人員踩踏門窗，不得在門窗框架上安放腳手架、懸掛重物。經(jīng)常出入的門洞口，應及時用木板將門框保護好，嚴禁擦碰門窗產(chǎn)品，防止鋁合金門窗變形損壞。6、門清潔時，保護膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷、劃花鋁合金表面氧化膜。6.9.2木門1、木門裝拼完成后應入庫，下面均應墊起200mm以上，碼放整齊。2、木門框扇碼放時應平穩(wěn)輕放，不得重力猛扔，防止損壞表面缺棱掉角。3、木門框扇平放時端部離開墻邊200～300mm。4、裝拼木門扇時下面應用木卡將門卡牢，上面用硬質(zhì)木塊墊著門邊，然后適力用錘敲打，以免損壞門邊。5、膠合板門釘封邊時，流出門表面的膠水應用濕布抹干凈。6、修刨膠合板時,應用木卡將門邊墊起卡牢，以免損壞邊緣。7、木門制成后，人不得在表面站立或放置重物。8安裝貼臉板時不得重擊木門框，保護已做完的項目，使之不損壞、沾污。6.9.3木門油漆1、刷飾涂料前，要先清理好周圍環(huán)境，涂料干燥前，應防止雨淋、塵土沾污和熱空氣的侵襲。2、每遍刷完后，都應將木門用風勾勾牢或用木楔固定，防止扇框涂層粘結(jié)，影響質(zhì)量和美觀。3、刷涂料后，應立即將滴在地面或窗臺上或沾污墻上及小五金的涂料清擦干凈。4、木門施涂完畢，在未干前，對重要部分應出示標志牌，防止觸摸。6.10裝飾工程成品保護措施1、推小車或搬運物料時，要注意不要碰撞墻角、門框等，壓尺和鐵鏟等工具不要靠在剛完成的墻面抹灰層上。2、摸灰前必須事先把門窗框與墻連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實，鋁合金門窗框安裝前要粘結(jié)保護膜，填縫砂漿應及時清理，以防污染。3、各層抹灰在凝結(jié)前應防止暴曬、快干、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強度。4、拆除腳手架時要注意輕放，不要撞壞門窗和墻面。5、要保護好墻上已安裝的配件、窗簾鉤（罩）、電線槽盒等室內(nèi)設(shè)施，對被砂漿粘上、污染的要及時清刷干凈。6、抹灰層凝結(jié)硬化前應防止水沖、撞擊、振動和擠壓。7、要保護好地漏、下水道等處不被堵塞。8、粘在門窗框上的砂漿應及時清理干凈。9、墻柱表面未干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污。10、墻柱面涂刷乳膠漆完成后，要妥善保護，不得碰撞。11、涂刷墻柱面時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完成的工程。12、已完工的樓地面上不得進行拌灰等作業(yè)。13、樓梯踏步施工后，在裝飾作業(yè)時應用多層板做護角保護，防止損壞棱角等。七、質(zhì)量通病防治措施7.1地基與基礎(chǔ)工程1、定位線和標高因設(shè)置措施不力導致偏差大：所用測量儀器經(jīng)過校核無誤，原始水準點及坐標點加強保護，按時復測，測量放線員持證上崗，關(guān)鍵定位線及標高點必須經(jīng)監(jiān)理核檢驗證。2、未按要求測定回填土干容重：設(shè)專職試驗員，持證上崗，夯實后嚴格按規(guī)范要求取樣，試驗報告要注明土料種類，試驗日期試驗結(jié)論，試驗人員簽章。3、管道下部夯填不實：交底時要突出重點交待，施工過程嚴格檢查，必要時可辦理隱檢記錄。7.2砌體工程1、砂漿配比計量差：實行計量掛牌制，質(zhì)量員定期檢查。2、砌體不按規(guī)范、規(guī)定留槎，埋置拉結(jié)筋數(shù)量，長度不足：加強對操作工人的技術(shù)指導，嚴格按規(guī)范、規(guī)定操作，拉結(jié)筋按規(guī)定預留。3、墻柱拉墻筋漏設(shè)，位置不當：認真審圖，加強技術(shù)交底和技術(shù)復核。7.3鋼筋工程1、鋼筋使用前不按規(guī)范取樣復試：按規(guī)定設(shè)專職試驗員，嚴格按國家規(guī)范取樣復試。2、箍筋加密區(qū)長度不夠，箍筋數(shù)量不足：認真審圖，細心翻樣，現(xiàn)場綁扎時，按圖施工，加強鋼筋綁扎的“三檢制”。3、鋼筋分項未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場“掛牌”施工：嚴格施工現(xiàn)場管理制度，將責任落實到人，實行獎罰。7.4混凝土工程1、原材料、成品、半成品、抽樣、封樣、送檢制度不規(guī)范：建立健全抽樣，封樣送檢的制度，培訓試驗員，持證上崗，加強與監(jiān)理單位的溝通。2、砼不做坍落度檢驗：項目部建立制度，制定檢驗坍落度表格，技術(shù)負責人監(jiān)督抽查。3、梁墻交接處幾何尺寸不規(guī)則，上下墻錯臺：加大對支模工序的技術(shù)指導，提高操作者的操作技能，質(zhì)檢員嚴格檢查幾何尺寸及模板體系的強度，剛度和穩(wěn)定性。4、拆模早，不按規(guī)定養(yǎng)護，表面裂縫：