某政府辦公樓投標書

沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程工程編號：004#立案號：004#投標文件（技術標正本）投標單位：************************地址：**************************法人代表：*******************************投標日期：六月二十八日目錄一、法人授權委托書……………………1二、投標單位一般狀況表………………3三、工期…………………61、“重協(xié)議守信用”證書…………72、上年度協(xié)議工期履約率………93、工期承諾及保證措施…………10四、工程質(zhì)量……………181、投標承諾………192、“優(yōu)質(zhì)工程”證書………………203、工程合格率及無質(zhì)量事故證明………………254、回訪保修證明…………………26五、施工組織設計………271、編制闡明及工程概況…………292、施工準備………313、施工組織機構…………………344、施工總平面布置圖……………375、施工方案………446、施工進度計劃及控制…………497、重要物資和施工機械狀況及場計劃勞動力配置的保證………528、安全生產(chǎn)的技術組織措施……599、文明施工及環(huán)境保護措施……6210、工程質(zhì)量措施、質(zhì)量體系及質(zhì)量等級……6911、監(jiān)督和質(zhì)量管理制度………7512、機動分（以往施工中獲得的榮譽）………77六、近來二年完畢及在建類似工程狀況表…………84七、擬在本工程任職的重要人員施工履歷表………130八、資質(zhì)證書復印件…………………142九、營業(yè)執(zhí)照復印件…………………145十、擬承擔本工程項目經(jīng)理資質(zhì)證書復印件………148十一、附件……………1501、ISO質(zhì)量體系認證證書………1512、近幾年財務狀況表……………1543、AAA信用等級證書……………173授權書本授權書申明：在本書上簽字的************、*******、經(jīng)理代表我司任命在本書上簽字的**********為我司的合法代理人，就******************工程施工、竣工和修補缺陷，以我司名義簽訂投標書，進行談判、簽訂協(xié)議和處理與之有關的一切事物。授權人：（簽字蓋章）代理人：（簽字蓋章）企業(yè)名稱：*******************地址：********************投標人一般狀況表投標方式(獨家或聯(lián)合體)獨家申請在聯(lián)合體中地位(主辦單位或組員單位)（無）投標人全稱***********重要業(yè)務建筑、企業(yè)資質(zhì)1、等級：壹級2、證書號：**************3、發(fā)證單位：建設部資信登記1、等級：壹級2、證書號：**************3、發(fā)證單位：建設部營業(yè)執(zhí)照1、編號：******************2、營業(yè)范圍：建筑、路橋、安裝3、發(fā)照單位：************建立日期1965年目前職工總人數(shù)(人)固定資產(chǎn)凈值2208.2萬元行政負責人1、姓名：*********2、職務：總經(jīng)理3、職稱：高級工程師技術負責人1、姓名：*********2、職務：總工程師3、職稱：高級工程師聯(lián)絡方式1地址：**************2、郵編******3、電話：***********4、傳真：**********5、**********************n開戶銀行1、名稱：中國建設銀行江西銅基地專業(yè)支行2、帳號：17下屬施工單位簡況（個數(shù)、專業(yè)、年完畢工作量等）一分司（建安專業(yè)）年產(chǎn)值5000萬元四分司（建安專業(yè)）年產(chǎn)值4900萬元五分司（建安專業(yè)）年產(chǎn)值5200萬元一安裝（機電安裝）年產(chǎn)值4600萬元二安裝（機電安裝）年產(chǎn)值3800萬元建業(yè)分司（建筑安裝）年產(chǎn)值6500萬元機械化企業(yè)（路橋）年產(chǎn)值9000萬元西北分司（建筑安裝）年產(chǎn)值5200萬元全國十五個地區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值：11200萬元組織機構框圖見附表1協(xié)議工期履約率證明我企業(yè)在協(xié)議工期履約率在98%以上，特此證明！*******************六月工期承諾沈陽飛機集團物流裝配中心：沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程，根據(jù)《*******建筑安裝工程工期定額》測算工期為243天，若我企業(yè)中標，將通過網(wǎng)絡分析和采用合理、先進、科學的施工措施及施工技術，承諾220天完畢*****辦公樓工程的建設。特此承諾****************************六月二十八日工期保證的措施一、工期安排（一）工期安排總工期按220天。（二）勞動力安排合理安排勞動力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調(diào)，保證工期按計劃進行。二、縮短工期的重要措施鑒于本工程層建筑面積大的特性，我司通過反復研究考慮，從如下幾方面措施予以保證工期。（一）從組織措施上保證：1、成立具有開拓精神，運作高效的項目部，充足發(fā)揮國家壹級承包企業(yè)管理優(yōu)勢，親密配合。實行項目經(jīng)理負責制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。2、加大勞動力投放，組織施工素質(zhì)高、技術純熟、能打硬仗的施工隊伍，進行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前工期。3、積極接受各級職能部門的監(jiān)督、檢查和指導，保證工作關系暢通，及時做好分部分項工程及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。（二）從物質(zhì)措施上保證：1、我企業(yè)決定采用龍門架和卷揚機進行垂直運送，以加緊施工運轉。構造采用自拌砼，采用龍門架和手推車輸送，以加緊砼施工速度。裝飾階段現(xiàn)場設置砂漿攪拌臺一座，及時供應裝修所用砂漿，其他機械設備配套齊全。2、平臺、梁、柱的模板、門架支撐等材料配足，主樓配置3套模板，按早拆體系流水施工，以保證周轉，縮短主體施工工期。3、木工程主體構造將按清水砼施工，減少柱、梁、板的抹灰用工，縮短工期。4、采用應急措施：決定自備發(fā)電機一臺，并設臨時蓄水池一座，以防忽然停電、停水，保證施工正常運轉，并加強材料緊缺時串換能力和準備工作。（三）從技術措施上保證基礎土方采用機械開挖，設專人控制標，在保證不擾動地基的前提前，盡量挖至設計標高，以減少人工修坑的工作量。1、選用先進合理的模板體系，決定梁、柱、平臺模采用多層膠合板，特殊部位內(nèi)貼PVC膜，質(zhì)量輕，剛度大，整體性強，周轉次數(shù)多，施工速度快。2、立模支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系，施工時在平臺板底模上間隔一定距離設置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當?shù)竭_一定強度（約設計50~70%），拆除平臺板底模，加緊模板周轉。3、運用樓面砼澆筑厚度控制器，提高樓面平整度，減少找平層，縮短工期。4、安裝、裝飾施工分為兩階段，第一階段插入到主體施工中，第二階段與外裝飾同步進行，不占用整體工期，室內(nèi)樓地面亦與外裝飾同步進行，亦不占用工期。5、提前做好特殊季節(jié)施工的準備工作，采用切實可行的季節(jié)施工技術措施，保證工程進度計劃的貫徹。（四）從配合措施上保證1、施工期間，積極與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他專業(yè)承包隊伍及時溝通狀況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結合工程實際施工狀況，協(xié)調(diào)各工種或各有關專業(yè)分包隊伍之間的工作配合，提供以便，為迅速優(yōu)質(zhì)施工發(fā)明條件。2、采用一定的競爭鼓勵機制，制定有關獎勵條例，激發(fā)職工的勞動積極性，穩(wěn)定施工隊伍。3、項目部與材料供應商簽訂協(xié)議，實行獎罰條款，加大延誤懲罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響。（五）從信息管理措施上保證1、依托企業(yè)科技質(zhì)量部門，項目部及時掌握有關工程建設的法律、法規(guī)政策，并及時下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、原則及時執(zhí)行。2、實行微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關信息及時傳到有關人員，使工程進度得到全面控制。三、施工過程工期控制措施為了更扎實、更有效的保證工期，將在保證總工斯措施的基礎上，深入采用施工過程工期控制。（一）制定計劃制定詳細的、包括各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工程的計劃，并及時總結，及時分析，不停調(diào)整和完善計劃。1、制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡計劃，明確各主導工序的完畢時間，以總進度計劃為主線，控制各分段計劃進度，保證各主導工序的完畢時間，以總進度計劃為主線，控制各分段計劃進度，保證總進度計劃實現(xiàn)。2、制定施工工期控制段，根據(jù)木工程細分為地下室構造、主體構造，內(nèi)外裝飾，室外掃尾等四個階段，進行工期控制。3、將木工程各工期控制段，細化進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？刂齐A段，以各控制段?？傆媱?。4、嚴格以進度計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展狀況，及時調(diào)整布署，保證工期。5、每周定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的生產(chǎn)狀況進行總結，對進度的完畢狀況進行綜合分析、找出原因，并針對狀況調(diào)整和完善計劃和措施。（二）貫徹后勤保障工作施工過程中，認真貫徹后勤保障工作，防止因材料、人力或其他原因對工程進度導致不可挽回的影響。1、材料采購工作必須走在施工的前面，規(guī)定在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報項目部，以作安排。2、項目部收到材料計劃后，應立即對計劃進行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最終采購日期，并向采購人員下達采購計劃，對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須立即組織貨源；對特殊材料須考慮進貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。3、對于提供材料，將盡量提前提供材料計劃，以供業(yè)主采購及供應。4、組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工階段，及時進行工種的勞動力調(diào)整。5、加強施工過程中的職工隊伍管理，關懷工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證工程施工進度。（三）實地動態(tài)管理在施工過程中，做到計劃人員、設備、物資、施工工序、檢查驗以隨時調(diào)整，及時調(diào)度。1、根據(jù)不一樣的施工期預先制定設備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調(diào)整、加強協(xié)調(diào)。2、在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，合理安排施工次序，充足運用空間，進行構造、裝飾、設備安裝的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。3、劃分施工區(qū)域，采用分片包干的措施組織施工，根據(jù)作業(yè)段的實際安排勞動力，以便后道工序及時次序施工。4、安裝、裝飾階段進行立面施工，頂棚、墻面、地面、電氣、管道、設備及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同步展開，大膽穿插。5、加強每一分部分項工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，嚴格把好成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。6、加強定額管理，采用經(jīng)濟措施，提高勞動效率，實行加班加點，工程自始至終處在高峰作業(yè)期間。四、工期延誤和趕工措施（一）也許延誤工期的重要原因1、工期安排搭接不合理；2、勞動力安排不合理，農(nóng)忙季節(jié)勞動力短缺；3、各工種各單位之間交叉作業(yè)對工期的影響。（二）工期趕工措施1、先進的施工技術措施先進的拆模工藝運用，模板周轉快，可提高工效30%左右；而現(xiàn)場不間斷澆砼施工工藝的應用也使得砼澆筑時間縮短了20%2、合理的工期安排措施嚴格按施工進度計劃網(wǎng)絡的關鍵線路組織施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體構造施工階段，砌體工程必須提前插入，施工在構造完畢到四層拆模時提前穿插施工完畢，安裝等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，為室內(nèi)裝修發(fā)明條件。3、勞動力安排措施合理安排勞動力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調(diào)，保證工程按計劃進行。4、農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排措施自帶與我企業(yè)常年配合成建制的民建隊伍，首先可作為技術性較強項目的基本施工隊伍，另首先可處理因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡量與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季對本工程勞動力的需求，防止因農(nóng)忙回家務農(nóng)的人員過多而影響本工程的正常進行，保證工期進度。5、各工種間的協(xié)調(diào)措施針對施工高峰期各工種、各分包單位交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾，以致影響工程的正常進行，作為總包單位，要派專人做好各單位、各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)，調(diào)并借鑒我企業(yè)在類似工程的成功范例，以保證工程的順利進行。6、經(jīng)濟獎罰措施引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大協(xié)議管理力度，保證工程的進度和質(zhì)量規(guī)定。我企業(yè)通過網(wǎng)絡計劃控制該工程進度，分階段參照各專業(yè)施工隊伍進行考核，如到達階段進度目的，予以對應經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目的，按所承擔工程量的5%進行懲罰。持續(xù)三次達不到階段進行目的，將勒令退場。投標承諾中標后，我企業(yè)將嚴格按照本投標書施工組織設計的工程質(zhì)量措施的規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量。我企業(yè)在此承諾沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程質(zhì)量等級為：“合格”立案工程。特此承諾**************************六月二十八日沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程施工組織設計招標單位：********************代理單位：**************************施工單位：******************************編制者：年月日審核：年月日批準：年月日第一章編制闡明及工程概況第一節(jié)編制闡明一、編制根據(jù)1、根據(jù)提供的招標文獻及有關答疑文獻；2、根據(jù)提供的******建筑勘察設計室設計的該工程施工圖；3、中華人民共和國頒布的、現(xiàn)行建筑構造和建筑施工，設備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評原則根據(jù)，建設部《工程建設原則強制性條文》的規(guī)定；4、有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)和規(guī)定；5、***********企業(yè)有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度和職業(yè)安全健康管理體系一體化《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》、《程序文獻》；6、踏勘該工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際狀況記錄。7、本工程施工所參照的規(guī)范《地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ50202-《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-91《混凝土構造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-《混凝土質(zhì)量控制原則》GB50164-92《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-《層面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》GB5027-《一般混凝土用砂質(zhì)量原則及檢查措施》JGJ53-92《工程測量規(guī)范》GB50026-93《一般混凝土拌合物性能試驗措施》GBJ81-85《混凝土強度檢查評估原則》GBJ107-87《砌體工程現(xiàn)場檢測技術原則》GB/T50315-《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96《鋼筋焊接接頭試驗措施》JGJ27-86《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ-80-91《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程》CJJ/T29-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則》GBJ300-88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》GBJ303-88二、編制原則1、嚴格遵守現(xiàn)行的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評估與驗收原則；2、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟合用性與實事求是相結合。三、編制內(nèi)容********建筑勘察設計室設計的該工程施工圖范圍內(nèi)的沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程，施工范圍以投標工程量清單及答疑文獻為準。第二節(jié)工程概況一、本工程是沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程，建筑面積8200m2，五層框架辦公樓。二、本工程樓總寬16.75m，總長50.5m，總高23.1m。三、本工程構造設計：鋼筋砼獨立樁基，層層框架柱、框架梁、現(xiàn)澆鋼筋砼有梁板。240厚多孔磚外墻，內(nèi)墻200寬加氣砼塊墻，屋面為坡屋面，現(xiàn)澆鋼筋砼整體式樓梯。第二章施工準備第一節(jié)技術準備工作一、會審圖紙準備：工程中標，施工協(xié)議簽訂后，由項目工程師組織技術員、專業(yè)工長學習設計圖紙，使參與施工人員掌握圖紙內(nèi)容、要點和特點，充足理解設計圖紙意圖，以盡快會審。本工程為多層建筑，交叉工種較多，施工圖紙學習過程中，重要注意錯、漏、缺的問題。會審按照自審（內(nèi)部分專業(yè)進行）→內(nèi)部綜合會審→甲方圖紙會審（建設單位、設計單位、監(jiān)理企業(yè)參與）的程序進行。圖紙會審必須在動工前進行。二、編制作業(yè)計劃：圖紙會審后，立即組織有關人員編制各專業(yè)計劃，制定分項工程作業(yè)方案。三、編制施工圖預算及施工預算：施工圖預算和施工預算是控制項目成本的根據(jù)，工程動工前組織有關人員編制完整詳細的兩算（即施工圖預算和施工預算），提出各項工程用材和施工用材的需用量計劃。四、技術交底：分項工程動工前，由工程技術負責人向參與施工的有關人員進行工程質(zhì)量、技術安全交底，交底應闡明設計意圖，施工工藝，操作規(guī)定，應會原則等，使參與施工的人員對規(guī)程、技術規(guī)定和應達目的做到心中有數(shù)。五、安全技術交底：項目安全員在工程動工前必須編制分部分項工程安全技術交底，技術交底必須根據(jù)該工程特點來編制，一定要有針對性。此交底卡片下發(fā)各專業(yè)班組，并且交底必須有交底人和接受人簽名。第二節(jié)組織準備一、本工程實行施工項目管理，其管理機構見表。工程中標后，項目部組員所有抽調(diào)到位，協(xié)議簽訂后三天內(nèi)，項目管理人員所有進入施工現(xiàn)場。由于該工程的工期規(guī)定比較緊，為了保證工程能按期竣工，關鍵在于貫徹施工力量，工地上的瓦工、技工不得少于50人、普工100人，鋼筋工人不少于30人，木模工不少于40人。主體構造施工時，木、瓦、鋼筋工工序互相銜接比較緊密，任一工種一旦落后，將會影響整個工期，因此三個工種必須互相配合，主體構造完畢，下中工程的內(nèi)外粉刷、樓地面及水電可同步交叉作業(yè)，否則也會延誤工期。二、對操作層職工實行動態(tài)管理，根據(jù)施工布署，進度計劃和勞動力用量規(guī)定調(diào)遣施工隊伍，職工進場后，組織進行規(guī)章制度、質(zhì)量安全、防火、文明施工等入場教育，重要工種和特殊工種必須持證上崗。第三節(jié)物資準備一、材料準備1、在工程動工前，根據(jù)施工圖預算的實物工程量和施工組織設計有關施工進度的安排，認真做好材料、周轉材料的需要量計劃，并聯(lián)絡好供應商。并對其社會信譽、材料價格和供應能力作詳細理解，尤其是在市場經(jīng)濟下，生產(chǎn)廠家多，材料質(zhì)量漁目混雜，更應比質(zhì)比價，逐一加以貫徹。特殊材料及設備必須經(jīng)甲方同意指定廠家供應，供貨渠道必須在動工前貫徹完畢。2、凡進場材料均應按施工平面布置規(guī)劃的位置分類堆放，介質(zhì)現(xiàn)場清爽整潔。3、對多種物資的進場，保管和發(fā)放，做到有章可循，并加以防盜。二、施工機具設備準備1、對施工現(xiàn)場計劃規(guī)劃時，把攪拌機、塔吊位置合理規(guī)劃。2、本工程動工后規(guī)定持續(xù)作業(yè)，故現(xiàn)場重要施工機械、設備的準時進場投入運作與否及設備運轉狀況與否正常對工程施工進度有直接影響，因此規(guī)定所有機械在進入工地前，都必須進行全面檢查，并經(jīng)有關部門人員驗收合格后方能進場安裝投入使用。第三章施工組織機構第一節(jié)項目組織機構本工程為沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程，建成后必將為沈飛物流集團的發(fā)展發(fā)揮重要作用。因此，我們施工組織的指導思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康保證體系，編制項目管理計劃。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目工程師及專業(yè)工程技術人員，并按國際通例實行項目管理，組建沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部作為本工程的實行機構，將積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，成為一支充斥活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。項目經(jīng)理由國家一級項目經(jīng)理***同志擔任，該同志長期擔任項目經(jīng)理，承擔過多種大型工程的總承包施工任務。工程項目組織機構見下圖沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程項目部組織機構圖”。企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總工程師材料員資料員質(zhì)檢員記錄員施工員安全環(huán)境保護員技術負責人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理第二節(jié)項目職能項目經(jīng)理部：在企業(yè)各職能部門的指導下負責整個工程的組織實行和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。一、項目經(jīng)理部重要負責人職責1、項目經(jīng)理代表企業(yè)實行工程項目管理，明確項目部各專業(yè)人員的崗位，并及時督促檢查；全面履行工程施工協(xié)議和完畢《項目管理責任目的》確定的各項經(jīng)濟技術指標；組織編制項目的階段性施工生產(chǎn)計劃；參與對本工程合格分包方和各格分供方的選擇；對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；負責工程決算及結算工作，嚴格控制工程成本；接受企業(yè)職能部門的監(jiān)督、檢查、考核和審計，提交本項目的分析總結匯報及完整的工程經(jīng)濟、技術資料。負責工程的回訪、保修。2、技術負責人對自己的分管理范圍，負責全面的技術責任；熟悉水電安裝圖紙及技術資料負責編制預決算及材料分析；編制施工組織設計，常常深入工地，督促檢查方案的實行；負責向施工隊、班組技術交底，及時處理施工中的技術問題；參與交工工程質(zhì)量的驗收和事故分析處理，注意資料的數(shù)據(jù)，搜集存檔。3、項目工程師負責組織編制項目施工組織設計，審批作業(yè)指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術新工藝等新技術。二、各部門的重要職責1、施工組：負責整個工程施工組織實行，施工組織進度安排，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；負責工程設備機具的供應調(diào)配，機具設備的平常維護和維修。2、材料組：負責整個工程所需的材料供應調(diào)配；負責整個工程的砼、砂漿取樣，試塊制作、養(yǎng)護、送檢，砼的測溫，多種材料的送檢工作。3、質(zhì)量組：負責整個工程的技術和質(zhì)量管理，技術資料搜集。4、預算資料組：負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排，協(xié)議管理，工程預決算；負責工程的財務管理；技術資料管理。5、安全組：負責工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；現(xiàn)場的后勤管理，生活設施的文明衛(wèi)生管理。第三節(jié)項目管理模式我企業(yè)將按照數(shù)年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為關鍵，以項目協(xié)議管理的成本、進度、質(zhì)量控制為重要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。同步，項目經(jīng)理部在企業(yè)領導下充足發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會合力合作”具有企業(yè)特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照以GB/TI9002-IS09001模式原則建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此杰出的實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目的，以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行中國第四冶金建設企業(yè)頒布的《管理手冊》、《程序文獻》等我企業(yè)獨具特色的項目管理措施，同步現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守有關部門及業(yè)主的多種原則化管理的有關規(guī)定。第四章施工總平面布置圖一、總則根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)實際狀況，在總平面布置時，充足考慮下面9個原因：1、充足運用施工空地、避開擬建物、構筑物和場區(qū)內(nèi)須保護的綠化地帶，合理布置施工設施；2、總平面布置必須實用、以便、快捷；3、垂直運送布置見施工總平面布置圖；4、構件和材料堆放便于吊裝；5、盡量減少現(xiàn)場構件的堆放；6、生活區(qū)和生產(chǎn)辨別開；7、保護綠化植被；8、減少粉塵、噪音、水、廢棄物污染；9、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術規(guī)定和防火規(guī)范。滿足市級安全文明示范工地的規(guī)定。二、場地用電、用水計劃本工程電力需求計劃表用電名稱計劃用電量（kw）備注龍門架電焊機鋼筋彎曲機鋼筋調(diào)直機鋼筋切斷機振動棒平板振動器砼攪拌機高壓水泵潛水泵手持電刨手電鉆木工盤鋸合計1、施工和電施工用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入，現(xiàn)場所有動力用電設備額定用電量之和106.6kw，現(xiàn)場分設6個配電箱，分擔各單位工程的負荷，其布置詳見總平面布置圖，電線的鋪設，配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。為防止施工高峰期的用電集中，要安排好生產(chǎn)搭接，保證垂直運送和砼澆搗用電。施工用電計算P=1.1(K1∑pc+K2∑pa+K3∑pb)其中K1=0.75K2=0.8K3=1.0Pa=15kw……………室內(nèi)照明用電總和Pb=15kw…………………室外照明設備額定用電之和Pc=150.6kw……所有動力用電設備額定用電量之和2、電纜選擇根據(jù)施工現(xiàn)場用電輕易計算，須業(yè)主提供150kw電源方能滿足施工現(xiàn)場用電需要，臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)多種用電設備在施工現(xiàn)場的布置狀況，采用樹干式與幅射式相結合的配電措施。地現(xiàn)面電纜敷設于電纜溝內(nèi)，過道用電時電纜外套鋼管保護；樓層電纜沿墻壁設予理套管，干線支線電纜穿于管內(nèi)，每層配一只分派電箱。干線截面選擇：為了簡化計算，所有負荷為電動機120kw，粗略估計干線線路長度400m；容許采用銅線做380/220V三相五線供電，干線電纜選用截面積為250mm2的BXF型銅芯橡皮絕緣電纜；照明線路室內(nèi)采用一芯塑料護套線，室內(nèi)采用截面積為10的BXF型銅芯橡皮級電纜。用電設備接零保護線采用截面積不小于2.5mm2的BVR型銅芯聚氯乙烯軟線。3、安全用電本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針，保證在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設備安全，使施工現(xiàn)場供電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。（1）分級配電箱、接線盒的位置規(guī)定：靠近電源，便于線路的引入和引出；保證不受雨水沖浸，不積水，地面排水坡度不不不小于0.5%；防止易燃易危險的地段。（2）埋設電纜線路的規(guī)定：埋設電纜線路的溝槽采用磚砌，尺寸0.3*0.8m，溝底鋪設100厚；在同一擋距內(nèi)，一根導線的接頭不得多于1個，同一條線路在同一檔距內(nèi)接頭不應超過2個；進主配電房的電纜溝或電纜管，在電纜鋪設完畢后將管封實。（3）接地保護：大型機械設備的金屬外殼采用可靠的接地保護；電器設備的工作零線與保護接地線須分開，保護零線上嚴禁設開關或熔斷器。用電設備接地采用并聯(lián)接地方式，嚴禁串接地或接入零線。接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠措施連接，嚴禁纏繞或勾掛連接。（4）防雷保護：施工現(xiàn)場外腳手架、提高井架等20mm以上的設備，均裝防雷保護裝置。（5）配電箱和開關箱配電箱和開關箱應安裝牢固；地面上所設的配電箱和開關箱，位置需高出地面，附近不可堆雜物。配電箱和開關箱的進線口和出線口設于側面底面，電源引線設防水彎頭；照明和動力合用同一配電箱時，應分別配閘刀。（6）熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格應滿足被保護的線路所需的規(guī)定，嚴禁使用不合格的熔斷器，嚴禁使用銅絲替代熔絲；熔體熔斷后，必須查出原因，經(jīng)復核無誤后方可更換，裝好后方可送電；插銷和插座必須配套使用。（7）移動式用電工具和手持電動工具長期停用新領用的移動式電動工具和手持式工具在使用此前應進行檢查；使用的移動式電動工具當采用插座連接，插座接頭應無損傷、無裂紋，并且絕緣良好。使用的移動電動工具，人員因故離開現(xiàn)場暫停工作或忽然停電時，應拉開電源；使用的移動式電動工具應加裝高敏捷性漏電保護裝置；使用的移動式電動工具，其電纜線應按電器規(guī)格和使用環(huán)境規(guī)定選用，電纜避開熱源，不得在地上拖拉。（8）電焊機電焊機應按區(qū)域或標高集中布置；室外電焊機應設置在干燥場所，并設遮棚；電焊機外殼必須可靠接地；電焊機的裸露導電部分和轉動部分應裝安全護罩；電焊把鉗絕緣必須良好；電焊機二次引出線長度不適宜不小于30m。（9）照明照明線路應布置整潔，位置相對固定；室內(nèi)固定式照明燈具高度不得不不小于2.5m，室外安裝的照明燈具不得底于3mm。安裝在露天工作場所的照明燈具應選用防水性燈頭；室內(nèi)照明線除橡皮套軟電纜和塑料護套線外，均應分開固定于絕緣體上，穿墻線應設絕緣套管。照明線路不得接觸潮濕地面，不得靠近熱源和直接掛于金屬上；照明開關應控制相線，當彩用螺口燈頭時，相線應接在中收觸頭上；照明燈具于易燃之間，應按規(guī)定保持一定的安全距離，當間距不夠時，應采用有效的隔離措施。（10）自備發(fā)電設備為防止線路停電時不影響重要工序的正常施工，在施工現(xiàn)場設一臺160kw自備發(fā)電設備備用。4、現(xiàn)場用水總水管線從擬建筑物東面進入施工區(qū)內(nèi)，沿圍墻內(nèi)側自東向西向攪拌機位置布置，以之作為施工用水主干線，并在沿建筑物、男女廁所用房等位置設備四個25的用水管口，以處理施工區(qū)用水。施工區(qū)樓層用水，擬在沿建筑物垂直布置一條50豎向水管，隨構造施工逐層向上布置，直至頂部，每層設置兩條支管和兩個施工水龍頭。在現(xiàn)場沿施工道路外側布置一條消防用水供水管線，在施工區(qū)布置兩個消防龍頭，在現(xiàn)場辦公區(qū)附近布置一種消防水龍頭。三、現(xiàn)場道路及臨時設施布置施工現(xiàn)場與主干道相連，應安排專人打掃道路，維持交通秩序使施工道路順暢。施工道路采用10cm厚煤渣鋪筑，下填采石場石屑土10cm。采用砼硬化表面。定點安排人員清理，防塵，清潔。四、現(xiàn)場辦公室布置布置在工地大門附近，應考慮到業(yè)主、監(jiān)理的辦公室，臨時設施由我方搭建。在搭建過程中需考慮其他承包商預留材料堆場及宿舍場地。根據(jù)本工程施工條件、工程設計規(guī)定，重要考慮如下幾種方面的施工措施：一、基礎工程；二、主休構造中的模板、鋼筋、砼工程；三、填充墻的砌筑；四、內(nèi)外裝飾；五、水電安裝。針對以上幾條，詳細措施簡述如下：一、基礎工程基礎工程是建筑的重要組織部分，該工程的基礎構造為獨立柱及磚基構成，且截面、長寬尺寸不盡相似，較為復雜，除根據(jù)圖紙、規(guī)范及強制性條文規(guī)定外，同步做好如下幾點：1、基槽開挖后，同步做好防護及排水工作，防止粉砂層流動，突擊開挖，突擊施工；2、基槽經(jīng)驗收確認后澆C10砼墊層，當其強度到達50%時，用經(jīng)緯儀將軸線引測到墊層上，并彈出中心線及邊框線以便后項目施工；3、模板、鋼筋按規(guī)定配制并編號，兩道工序完畢后復測軸線精確無誤經(jīng)驗收確認，再次澆筑，同步在澆筑時，各工種隨工作業(yè)，及時校核，保證一次成型達標。二、主休構造中的模板、鋼筋、砼工程1、模板工程：模板是構造保證成型的重要工序，針對本工程特點簡述如下幾點：1）、本工程模板采用竹膠板與木模結合使用，現(xiàn)場研制，側模根據(jù)側壓大小，合適增設置增長其剛度；2）、模板均刷專用脫模劑，保證脫模順利和砼表面的密實，光滑；3）、梁底模均用木模木支撐，各型號模板配制時均編號分堆整潔，以免錯用；4）、構造施工中，應尤其注意兩端梁模，因端部無可靠支護，為防止軸線偏位，采用牽杠反拉以便控制穩(wěn)定；5）、各部位施工時必須同步墊好保護層。2、鋼筋工程：現(xiàn)場加工，包括除銹、調(diào)直、切斷、彎曲、成型、綁扎，鋼筋的型號、類別，物理性能必需通過嚴格的予檢，見證取樣，封樣送檢合格后方可使用，其搭接、焊接、綁扎等均必須嚴格執(zhí)行規(guī)范和設計規(guī)定，拉結筋在側模上鉆孔予留。鋼筋綁扎完畢后，各工種應互相配合，不要踩踏鋼筋，以免鋼筋移位，變形，經(jīng)予檢合格方可提請監(jiān)督驗收，確認后方可澆筑3、砼工程1）、根據(jù)試驗室配比，施工前現(xiàn)場予配，根據(jù)砂、石含水量調(diào)整用量，嚴格配比，做到計量精確，記錄詳細（過磅單），嚴格控制砂、石的含泥量，并做到予先沖洗。2）、澆筑前要打掃模板并澆水濕潤，但不得隨澆隨潤，柱根部及梁柱接槎處要嚴格打掃并用與砼同等級強度的水泥砂漿做引漿接槎。3）、樓層的梁板一次性澆筑，不留施工縫。4）、預留孔洞均先按規(guī)定預留，安裝時不得另行開洞。5）、柱砼澆筑按1.5m高度分段澆筑，運用入料口與串筒結合，嚴禁從柱頂一次下料注入，以防止砼產(chǎn)生離析，振搗采用50型振動棒分層振搗密實。6）、砼澆完后，根據(jù)季節(jié)氣狀況，進行人工自然養(yǎng)護。三、填充墻砌筑填充墻的砌筑重要為Mu7.5非承重空心磚砌筑。1、在所砌部位彈出中心線及砌筑邊線，試擺；2、底部三皮磚、門窗槎兩側一磚范圍內(nèi)用同等級機磚砌筑；3、灰縫規(guī)定同一般磚、橫平、豎直、橫豎灰縫控制在8-12mm之間；4、空心磚不夠整磚部分，應用無齒鋸加工制成所需規(guī)格，不得隨意砍鑿。5、管線槽應彈線定位后用開槽機作業(yè)，不得隨意斬鑿；6、同步砌筑，不留斜槎，每天砌筑高度不應超過1.8m。四、裝飾工程1、內(nèi)墻抹灰后要充足干燥再抹平，內(nèi)墻糙底粉刷先打炮樁，然后粉，陰陽角找規(guī)矩魚盡靠直；砼頂棚抹灰前應在四面墻上彈出水平線，以此為根據(jù)先抹棚四面，圈邊找平，等底子灰6-7成干時進行罩面，分三遍壓實趕光；墻面抹灰前先檢查墻面平整度和垂直度以確定抹灰大體厚度，然后制炮樁沖筋再進行抹灰，門窗洞口陽角處須做1：2水泥砂漿護壁寬度不不不小于50mm。2、油漆涂料工程：涂料施涂前將墻面打掃潔凈，第一遍膩子橫向滿刮，第二遍豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平交打掃潔凈涂刷次序是先刷頂棚后刷墻面，干燥后用細砂紙將墻面小疙瘩磨掉，磨光滑后打掃潔凈；門窗油漆刷底子油先從框上部左邊開始順木紋涂刷，從外到里刮膩子、底子沒干透后將裂縫、節(jié)疤處用膩子刮平整要橫刮豎起，磨砂紙并用潮布將磨粉擦凈，涂刷飽滿、不流墜、光亮均勻、色澤一致。3、花崗巖飾面安裝：花崗巖飾面安裝措施采用粘貼法：1）、花崗巖成層一般應在頂棚、立墻抹灰后進行，先鋪面層后安裝踢腳板；2）、花崗巖板材在鋪砌前，應做好切割和磨平的處理；3）、花崗巖板材在鋪砌前，應先對色、拼花并編號；4）、板材在鋪砌前應先浸水濕潤，陰干后或擦干后備用；5）、鋪砌時板材要四角同步下落，并用木錘或皮錘敲擊平實，注意隨時找平找直，規(guī)定四角平整，縱橫間隙對齊；6）、鋪砌的板材應平整，線路順直，鑲嵌對的，板材間與結合層以及在墻角、鑲邊和靠墻、柱處均應緊密砌合，不得有空隙；7）、為保持花崗巖板材面層清晰絢麗的光潔度，對鋪砌好的表面應采用如下措施，進行整修處理：采用濕紗布清洗表面，若有污染可用軟羊氈塊包氧化鋁粉進行干擦磨光，或用砂蠟擦光。4、外墻面飾面磚的鑲貼規(guī)定：1）、鑲貼可采用如下三種措施：a、將米厘條貼在水平線上，將膠粘劑均勻抹在底子灰上（厚1.5~2mm，以1平方米一次為宜），同步在背面刮1.5~2mm厚膠粘劑，將貼材靠米厘條粘貼，輕輕揉擠后找平找直。然后再貼好的面磚上皮再粘米厘條，如此由下而上逐皮粘貼面磚。b、粘貼米厘條后將粘劑用邊緣開槽的齒抹子在底子灰上，使膠面成網(wǎng)狀，然后將面磚靠米厘條依次粘貼，輕輕揉壓。c、在面磚背面抹3~4mm厚膠粘劑，將面磚靠已貼好的米厘條直接貼墻面底子灰上，輕輕揉壓，調(diào)正、找平，此措施合用于面磚背凹槽較深的狀況。2）、水平縫寬度用米厘條控制，每貼一皮面磚，均要粘貼一次米厘條，依本次序進行，膠粘劑的厚度控制在3~4mm。米厘條在當日取出，用水洗凈后繼續(xù)使用。3）、面磚貼完5~10mm后，用鋼片開刀矯正，調(diào)整縫隙。4）、貼完一種流水段后，即可有1：1的水泥砂漿（砂子應過窗紗先勾水平縫，再勾豎縫）?？p子應凹進面磚2~3mm，勾縫后，應用棉絲將磚面擦潔凈。五、水電安裝工程水電安裝工程：水電安裝工程與土建工程中有關分項工程應親密配合，交叉施工，采用土建與電氣、管道安裝一體化施工法管道預留樓板孔洞應在土建施工時同步進行，在磚墻上預留槽、洞時，應按圖紙規(guī)定的標高、位置、規(guī)格尺寸向瓦工交待清晰，由瓦工負責留出，管板接合處堵洞參照95S201-4圖集實行，電氣施工工序：預埋管、預留洞→墻體配管、埋設接線盒→管內(nèi)穿線橋架安裝→桿接母線安裝→燈具及設備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→交工。水衛(wèi)安裝次序：預埋→埋地管道安裝→衛(wèi)生設備及設備安裝→試水、設備調(diào)試→交工（水電安裝工程詳細施工詳見“水電安裝工程關鍵工序方案”、“水電安裝工程安全交底”、“水電安裝工程質(zhì)量原則”。第六章施工進度計劃及控制一、總體施工工期控制本工程項目經(jīng)理部將運用AUTOCAD軟件進行施工網(wǎng)絡計劃控制，采用“大滾動、小流水，動態(tài)管理”為基本特點的“四級管理網(wǎng)絡、五級計劃，分級管理”的模式，建立預警系統(tǒng)，保證計劃按里程碑規(guī)定準點實現(xiàn)。“四級網(wǎng)絡、五級計劃，分級管理”其基本特點是大滾動、小流水，動態(tài)管理：基本要點是以工期規(guī)定為前提，里程碑計劃為目的，形象控制點為框架，子網(wǎng)絡為保證，小流水為補充，階段計劃為輔佑，實行滾動管理，保證計劃的持續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，保證網(wǎng)絡計劃目的的實現(xiàn)。二、分級施工進度計劃網(wǎng)絡圖1、四級網(wǎng)絡：一級網(wǎng)絡、即主網(wǎng)絡。根據(jù)業(yè)重規(guī)定及我方制定的220天工期目的指令性計劃編制。它是施工組織的總網(wǎng)絡。（詳見施工進度網(wǎng)絡圖）一級網(wǎng)絡：由企業(yè)總部編制和控制工程總體網(wǎng)絡。二級網(wǎng)絡：即階段性網(wǎng)絡。以一級網(wǎng)絡為根據(jù)，各分施工段的階段性網(wǎng)絡。以此建立二級控制點，對各階段工期實行控制。二級網(wǎng)絡由項目經(jīng)理分部編制和管理。三級網(wǎng)絡：季度施工進度網(wǎng)絡，根據(jù)工程進度狀況按季編制進度計劃，以滿足總工期的規(guī)定。四級網(wǎng)絡：月度施工進度網(wǎng)絡，根據(jù)近期施工狀況及時調(diào)整施工進度，保證季度進度的實現(xiàn)。2、五級計劃是以二級網(wǎng)絡為根據(jù)，按階段、準時間分組地執(zhí)行計劃，可操作性強，時間概念強，易于檢查。（1）一級計劃——本工程建設總體計劃。（2）二級計劃——年度計劃，據(jù)此提出當年度人力、機械、資金投入的總規(guī)劃。（3）三級計劃——季度計劃，是年計劃的階段計劃。（4）四級計劃——月計劃，根據(jù)上月計劃執(zhí)行狀況進行調(diào)整，以保證季度計劃的實現(xiàn)。（5）五級計劃——周計劃，由施工隊編制的作業(yè)計劃，是月計劃的保證。網(wǎng)絡計劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，通過貫徹技術組織措施、有效的施工組織，保證人員調(diào)配、材料供應、機械配置、資金調(diào)撥、技術準備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計劃的制定—執(zhí)行—反饋—修訂—執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡計劃貫徹在實處。三、總體施工網(wǎng)絡計劃圖和橫道圖總體施工網(wǎng)絡計劃圖，詳見《沈陽飛機集團物流裝配中心辦公樓工程施工網(wǎng)絡計劃圖》。施工計劃橫道圖，詳見《沈樣飛機集團物流裝配中心工程施工進度橫道圖》。第七章重要物資和施工機械狀況及進場計劃勞動力配置的保證第一節(jié)投入使用的重要物資計劃項目經(jīng)理部將與業(yè)主親密配合，并嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。由我方提供主材的準備：我方中標后的半個月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前15天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進行材料的入場檢查工作。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評估，選定合格樣品。多種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的承認并簽字。協(xié)議部門最終根據(jù)確認的樣板與合格分供方簽定供貨協(xié)議，項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及協(xié)議中提供的質(zhì)量原則來進行物資的進場檢查和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用?，F(xiàn)場重要施工周材及電纜詳見下表。現(xiàn)場重要耗材及電纜計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1軟管DN30如下各型m10002草袋m2140用于覆蓋砼養(yǎng)護3電纜3×70-1×50橡套m3004電纜3×70-1×70橡套m1000至合配電箱5第二節(jié)投入本工程的重要施工機械一、垂直運送機械為了滿足整個工程施工的需要，構造施工階段，投入一臺龍門架安裝于場地內(nèi)（詳見平面布置圖）用于裝飾施工垂直運送。二、土建、安裝重要施工機械（重要施工機械設備計劃表）整個個的砼采用自拌砼，為加緊工期，現(xiàn)場裝修施工階段現(xiàn)場設置1臺攪拌機。重要施工機械設備計劃詳見表。為了保證在有效期不出現(xiàn)因設備故障而影響工期，我們還另行配置必要的攪拌機等重要設備易損配件，做到防止為先，保證工期目的的萬無一失。三、機械設備基礎準備進場后，我企業(yè)立即按工程機械設備表中有關的大型設備進行設備基礎施工、設備安裝調(diào)試。對其他機具將按過場計劃分批進場，并進行調(diào)試檢測，使用所有進場設備處在最佳狀態(tài)。建筑機械的齊備是施工進度的重要保證條件，為此我們對龍門架和鋼筋工程設備、模板工程設備、砼工程設備及運送設備進行準備（詳細詳見重要機械設備表）1、龍門架安裝龍門架安裝在土方施工開始前完畢，進場后即進行龍門架基礎的施工，定位見總平面圖。2、砼工程設備的選擇現(xiàn)場配置JC350型砼攪拌機。采用電子計量和配置散裝水泥設施。保證計量精確，從而保證砼質(zhì)量。土建重要施工機械設備表序號機構類型額定功率噸位容量型號規(guī)格產(chǎn)地數(shù)量使用部位小計其中自有新購租賃1硅式打夯機1.1HW-60沈陽1自有回填土2反鏟挖掘機0.8Pc200沈陽1自有土方開挖3龍門架151.2tSS120沈陽2自有垂直運送4交流電焊機30BX1-300沈陽1自有共用5鋼筋彎曲機2.8GJ7-40沈陽1自有構造6鋼筋調(diào)直機7.5GJ6-4/14沈陽1自有構造7鋼筋切斷機4GJ5-40沈陽1自有構造8直螺紋加工功線機飛靈1自有構造9振動棒1.51.5ZX-50ZX-35沈陽5自有構造10平板振動器1.2ZB11沈陽1自有構造11砼攪拌機400.75m3/斗JC350型沈陽2自有構造12電刨床0.5魯班50-1沈陽1自有構造13盤鋸13MJ109沈陽1自有構造14手電鉆0.5JIZ-6德國5自有構造15水泵3沈陽4自有土方16柴油發(fā)電機T2XV-160-4大連1自有安裝工程重要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率備注1直流電焊機AX-5001臺國產(chǎn)262逆變整流焊機ZX7-4001臺國產(chǎn)173套絲機DN1001臺國產(chǎn)34焊條烘箱ZYHC-301臺國產(chǎn)35沖擊電錘1臺1臺德國國產(chǎn)456電動試壓泵PZY-44-35MP2臺國產(chǎn)47手動試壓泵6Mpa3臺國產(chǎn)8電動切割機手提式3臺國產(chǎn)39砂輪切割機DN4004臺上海310閥門試驗臺1m3/min1臺國產(chǎn)11空壓機DN801臺國產(chǎn)12液壓彎管機13mm2臺國產(chǎn)13臺鉆2t2臺國產(chǎn)14卷揚機2臺國產(chǎn)199915水準儀2臺國產(chǎn)2416角向磨光機4把國產(chǎn)17電熱熔器5把國產(chǎn)PP-R管焊接18計劃投入的重要施工設備表序號機械或設備名稱數(shù)量制造年份生產(chǎn)能力備注1蛙式打夯機1良好2反鏟挖掘機1良好3卷揚機1良好4砼攪拌機2良好5振動棒5良好6平板振動器1良好7交流電焊機1良好8鋼筋彎曲機1良好9鋼筋調(diào)直機1良好10鋼筋切斷機1良好11電刨床1良好12盤鋸1良好13手電鉆5良好14水泵4良好15柴油發(fā)電機1良好16沖擊電錘1良好第三節(jié)勞動力安排計劃一、人力資源及組合人力資源分為兩層：施工管理及施工作業(yè)層二、施工管理層本工程管理層的配置必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我企業(yè)作為壹級承包資質(zhì)建筑施工企業(yè)，有許多與本工程類似建筑物的施工經(jīng)驗，在對多承包商協(xié)調(diào)、鋼筋砼構造施工、建筑裝飾等施工管理及施工工藝上都積累了豐富的經(jīng)驗，尤其在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上均有很大的優(yōu)勢。三、施工作業(yè)層施工勞務是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我企業(yè)將選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識，具在較高的技術等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員進場施工。從勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我企業(yè)之自有職工，并曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有對應之上崗操作證的人員，平均技術等級為中、高級，其中有技師8名，高級技術師3名。第二類為一般技術工種，其中包括木工、鋼筋工、砼工、瓦工、粉刷工、電工、管工、通風工等，這些人員將由我企業(yè)勞務企業(yè)提供，其平均技術等級為中級，均為施工過類似工程的施工人員，第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期為我企業(yè)合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務層的組織將由企業(yè)勞務企業(yè)根據(jù)項目部的每月之勞動力計劃，在全企業(yè)進行調(diào)配，同步保證進場人員的各項素質(zhì)到達項目的規(guī)定，并以不影響施工為最基本的原則。四、勞動力安排措施合理安排勞動力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調(diào)，保證工程按計劃進行。五、農(nóng)忙季節(jié)勞動力的安排措施自帶與我企業(yè)常年配合成建制的民建隊伍，首先可作為技術性較強項目的基本施工隊伍，另首先可處理因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡量與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對本工程勞動力的需求，防止因農(nóng)忙回家務農(nóng)的人員過多而影響本工程的正常進行，保證工期進度。六、各工種間的協(xié)調(diào)措施針對施工高峰期各工種、各分包單位交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾，以致影響工程的正常進行，作為總包單位，要派專人做好各單位、各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)調(diào)并借鑒我企業(yè)在類似工程的成功范例，以保證工程的順利進行。七、經(jīng)濟獎罰措施引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大協(xié)議管理力度，保證工程的進度和質(zhì)量規(guī)定。我企業(yè)通過網(wǎng)絡計劃控制該工程進度，分階段參照各專業(yè)施工隊伍進行考核，如到達階段進度目的，予以對應經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目的，按所承擔工程量的5%進行懲罰。持續(xù)三次達不到階段進行目的，將勒令退場。第八章安全生產(chǎn)技術組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)技術組織措施一、“安全生產(chǎn)，人人有責”各級領導和廣大職工必須加強法制觀念，堅持“安全第一，防止為主”，文明施工，積極采用一切有效措施，消除不安全原因，改善勞動條件，防止工傷事故和職業(yè)病發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)、施工過程中的安全和健康。二、工作中，應集中精力堅持安全第一的意識，不得私自把自己的操作設備交他人操作，不準在現(xiàn)場打鬧，不準與做本職工作無關的事。三、在組織或指揮施工的同步，必須制定安全措施，不準違章指揮，冒險作業(yè)，施工現(xiàn)場要劃出危險區(qū)域，并設置安全防護設施和明顯的警告標志。四、嚴格執(zhí)行交接班制度，未下班前切斷電源，熄滅火種清理場地。五、高空作業(yè)在超過2米以上必須掛安全帶，戴好安全帽，險要場地要拉一安全網(wǎng)，在上、下高空前應檢查操作必須做的工作，嚴禁在高空投擲工具、材料等物件。六、進入施工現(xiàn)場的職工，都要不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，但凡違章指揮，職工有權拒絕或上報上級，任何人違章違制均不得隱瞞，應按規(guī)定登記及時上報。七、有關工種崗位，應實行“操作牌”制作，但凡檢查、檢修電器設備時，必須取提操作牌，并切斷電源，掛上警告標志，必要時要有專人看守，操作人員，無操作牌不準作業(yè)。八、安全專業(yè)人員，對查出的重大隱患，要立即告知業(yè)務主管單位采用有效防備措施，同步匯報有關領導，盡快處理處理。第二節(jié)保證安全的重要措施為杜絕重大事故與人員傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低程度，保證施工的順利進行，特制定安全措施如下：一、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬安全管理部，在項目部經(jīng)理和副經(jīng)理的領導下，履行保證安全的一切工作。二、運用多種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立統(tǒng)一的思想，不停強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育常常化。三、各級領導在下達生產(chǎn)任務時，必須同步下達安全技術措施檢查工作時，必須總結安全生產(chǎn)狀況，提出安全生產(chǎn)規(guī)定把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。四、認真執(zhí)行定期安全教育，安全發(fā)言，安全檢查制度，設置安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人員安全的事項，要及時處理，作業(yè)記錄。及時改正，貫徹到人。五、工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房，都必須符合防炎、防電、防爆炸的規(guī)定，配置足夠的消防設施、安全避雷設備。第三節(jié)安全管理制度一、安全管理制度1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲措施在內(nèi)的保證措施。2、工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術操作規(guī)程。3、施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經(jīng)技術負責審查同意。4、進行全面的針對性的安全技術義底，受交底者履行簽字手續(xù)。5、安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有規(guī)定，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定期間、定措施。6、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須講上崗交底、上崗檢查、上崗記錄、的“三上崗”和每月一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。7、遵章守紀、佩戴標識。二、各類施工機械安全措施1、項目部對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除不安全的原因。2、多種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程，并認真檢查貫徹狀況。3、機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。4、定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以保證如下兩種裝置和齊全、敏捷、可靠。5、機械操作人員必須聽從施工人員的對的指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和也許引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反應。第九章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工管理休系文明施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工管理人員項目總工程師對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃安排人員按規(guī)定進行全面布置場容管理對現(xiàn)場布置進行明確施工過程全面檢查施工過程制定有關規(guī)定執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理道路整潔材料堆放整潔施工過程施工過程施工過程第二節(jié)文明施工管理措施一、總則1、文明施工是一種系統(tǒng)工程，貫穿項目管理的一直。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，波及項目每一種人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同步，該工程地處諸佛庵鎮(zhèn)中心，文明施工尤為重要。我企業(yè)結合以往工程的施工經(jīng)驗，把該工程建成沈陽市安全文明達標工地。2、在施工過程中，自覺地形成環(huán)境意識，要發(fā)明良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大程度地減少施工所產(chǎn)生噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設備噪音均控制在國家和安徽省容許的范圍內(nèi)。二、文明施工管理措施1、建立以項目經(jīng)理為關鍵，標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長構成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡，詳細負責實行、貫徹、監(jiān)督和管理工作。2、積極貫徹省、市有關建設國家衛(wèi)生都市的有關指示，嚴格執(zhí)行《****省建筑施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定》，把文明施工、標化管理工作一直貫穿在整個項目施工過程中。3、根據(jù)標化管理的實行細則，采用層層包干，逐層負責的措施，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處。4、文明施工管理領導小組每周召開一次標化管理領導小組會議，結合標化管理，文明施工的工作特點及實際狀況總結一周工作的狀況，找出存在問題，提出整改意見，貫徹改善措施，隨時發(fā)現(xiàn)問事問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工原則、長期有效化、規(guī)范化。5、采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導，參觀學習等多種形式，對全員不停加強文明施工、標化管理意識、意義、目的教育，增進職工文明施工、標化管理意識，切實提高自覺性。6、監(jiān)督、檢查制度對照JGJ59-99新原則，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生常常不停的進行檢查，打分評比，增進“標化”工作的提高，到達文明工地的規(guī)定。第三節(jié)文明施工實行措施一、總平面圖管理1、分構造、裝修階段合理安排現(xiàn)場平面布置；2、明確表達臨電、臨水、消防管理、排水系統(tǒng)及道路的位置；3、材料、構件、成品、半成品等總平面圖劃分整潔寄存，每天做到工完場清。4、場地內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通。現(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設簡易沖洗臺與沉淀池，保證運送車輛潔凈出入。5、宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設置“五牌一圖”及報欄，生活區(qū)亦設報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查狀況，獎優(yōu)罰劣。二、現(xiàn)場規(guī)劃管理按CI形象劃標原則統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進行設計和規(guī)劃，以保證文明工地的實現(xiàn)。三、現(xiàn)場管理制度遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。第四節(jié)環(huán)境保護措施一、場地、樓層環(huán)境改善措施1、施工現(xiàn)場臨時道路用砼硬化，這既給雨季施工帶來很大的便利，給工人提供良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周圍環(huán)境，很大程序上加強了現(xiàn)場文明施工。2、現(xiàn)場確定車輛出入口，在車輛出入口設洗車槽和車輛沖洗臺，車輛出場必須沖洗潔凈，嚴禁攜帶泥沙出現(xiàn)。3、運送散裝材料，車廂后封閉，防止撒落；4、設置專門的垃圾通道；對建筑構造施工產(chǎn)生的建筑垃圾，從專用的通道內(nèi)裝袋調(diào)運，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周圍空氣清潔。5、建立有效的排污設施，本工程施工中排出的污水，我方將擬建物周圍設置二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。二、噪音控制措施根據(jù)《都市區(qū)域環(huán)境噪音原則》，在居民、文教區(qū)的等效聲級為夜間：∠40FB晝間：∠50FB施工現(xiàn)場噪聲較大的機具為振動棒、空壓機（發(fā)電機）、運送車和攪拌機等。針對本工程施工期間重要噪音源特采用如下措施：1、振動棒采用低噪音產(chǎn)品；2、在攪拌場及所有的臨時加工場地均設臨時簡易廠房，將重要發(fā)聲的攪拌機具及其他設備放置在廠房內(nèi)；3、教育工人保證保證施工現(xiàn)場不發(fā)生大的、刺耳的響聲；4、嚴格控制施工作業(yè)時間，保證周圍居民的休息。施工作業(yè)時間規(guī)定為中午12：00~13：00為午體時間，不得施工，晚間施工要盡量做到減少噪音，將產(chǎn)生噪音的工作不要放在晚間施工；5、夜間燈光照射，防止燈光擾民。6、模板腳手架施工時，必須輕拿輕放，左右上下有人傳遞。7、對產(chǎn)生噪音較大的工具，要采用降噪音措施，如電錘、電鋸等要使用合格品，并在使用前鉆頭和鋸片加油；8、對鋼筋加工和木材加工場地要搭設隔音棚，采用0.75mm鍍鋅鐵皮，以及30mm厚柔性材料圍護。木工房待一層構造施工完畢移入室內(nèi)，把噪音減少到最小范圍，以盡量減少噪音，并要將這些工作嚴格控制在8：00~17：00之間。三、現(xiàn)場生活垃圾和廢棄物處理措施1、嚴格按有關環(huán)境保護規(guī)定執(zhí)行。2、搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生。（1）生活垃圾袋裝化：對現(xiàn)場和生活垃圾，實行袋裝化，并每天派人清理現(xiàn)場。時刻保持現(xiàn)場的文明。（2）現(xiàn)場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要常常進行消毒以防蚊蠅滋生。（3）現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不容許堆放雜亂物品或建筑垃圾。3、現(xiàn)場設廢棄物寄存點，廢棄物分類寄存，并由專人負責，設醒目的志。4、廢棄物的運送要保證不撒漏、不混放，用專車送政府指定位置處理。5、對易燃易爆物品，由專人負責采購、保管、發(fā)放和使用，并制定專門的廢棄制度。6、生活垃圾和建筑垃圾要分開寄存，及時清運。四、施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生方案為使企業(yè)現(xiàn)場食堂衛(wèi)生規(guī)范化，特制定本規(guī)定：1、食堂工作人員必須嚴格遵守《食堂衛(wèi)生法》。2、食堂工作人員必須定期檢查身體，不合格者不得上崗，工作時必須穿白褂、戴白帽子。3、食堂內(nèi)外必須暢通。4、食堂地坪、墻裙、灶臺，操作臺板必須貼地瓷磚。5、食堂必須配置冰箱，以防食物變質(zhì)，有條件的現(xiàn)場還可以購進、使用先進的炊事用品。6、食堂器具必須配置合適的蓋子，以防蚊子、蠅、灰塵。7、食堂必須遠離廁所30~50米。8、食堂必須每天清洗，所有半成品以及器具雜件必須堆放整潔，做到防水防潮（離地面不得少于30厘米）。9、工地食堂必須在開伙前做好以上工作并報企業(yè)同意后方可開伙。五、害蟲控制措施由于本工程地處偏僻，蚊子、蒼蠅、老鼠等害蟲較多，要做好滅害蟲工作。1、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生應劃區(qū)定點包干，堅持平常打掃與突擊打掃相結合，制定切實可行的衛(wèi)生制度。2、控制和消滅蚊子滋生地，常常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢坑溝，食堂安紗門、紗窗。3、消滅蒼蠅滋生地，常常清廁所，定期對廁所進行消毒，要保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生，對咸菜缸等要嚴密加蓋。4、現(xiàn)場食堂及民工住所應定期投放滅蟬螂藥片。5、施工現(xiàn)場應安放滅鼠籠或鼠夾，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。6、現(xiàn)場辦公室、食堂前安放滅蚊蠅燈和粘蠅膠。六、宣傳板、標識板措施在緊靠施工現(xiàn)場大門邊上設一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業(yè)點和加工間、材料堆放處均設標識板，標識板由企業(yè)統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格?，F(xiàn)場所有管理人員和施工人員掛牌上崗，由企業(yè)制作統(tǒng)一的胸牌，表明個人職務，職稱或責任區(qū)域。第十章工程質(zhì)量措施、質(zhì)量體質(zhì)及質(zhì)量等級第一節(jié)質(zhì)量等級我企業(yè)承諾，若我企業(yè)有幸中標，承諾本協(xié)議工程質(zhì)量等級為：合格（立案）工程。第二節(jié)質(zhì)量措施一、完善技術保證措施1、建立健全技術管理機構，本工程項目將建立以總工程師為首的技術管理網(wǎng)絡，實行技術人員崗位承包制，逐層責任到人，一級抓一級，明確責任，明確目的，保證技術工作的精確性、嚴密性和對的性。2、推行現(xiàn)代化的技術管理，運用統(tǒng)籌措施，網(wǎng)絡技術編制現(xiàn)場施工組織設計，在保證工期的前提下，搞好資源配置，努力減少成本，并嚴格按技術管理到達：控制原則化、資料規(guī)范化、管理制度化，所有的項目動工嚴格按監(jiān)理程序執(zhí)行。3、各專業(yè)工程師認真審查設計圖紙、文獻，把好圖紙和測量關，嚴格執(zhí)行技術交底和技術復核制度，健全技術崗位責任制，把各項技術工作落到實處。4、做好建材的試驗、鑒定工作和多種配合比的設計選擇，在施工中要嚴格試驗檢測，并分別寄存，不合格品堅決不用于本工程，做到材料有證檢，試驗有匯報，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。5、對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后再進行下一道工序的施工，在施工中及時搜集反饋多種質(zhì)量、檢測資料、分析整頓，為下一步施工提供更可靠的技術數(shù)據(jù)。二、質(zhì)量保證措施的重要措施1、詳細的質(zhì)量目的以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，以《技術規(guī)范》為指針，保證工程質(zhì)量抵到達協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定。2、質(zhì)量控制機械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領導小組是工程質(zhì)量管理的最高領導機構，由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢科長、試驗室主任、工程科長構成，制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。3、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度⑴、建立施工組織設計審批制度