某政府辦公樓投標(biāo)書

沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程工程編號：004#立案號：004#投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)正本）投標(biāo)單位：************************地址：**************************法人代表：*******************************投標(biāo)日期：六月二十八日目錄一、法人授權(quán)委托書……………………1二、投標(biāo)單位一般狀況表………………3三、工期…………………61、“重協(xié)議守信用”證書…………72、上年度協(xié)議工期履約率………93、工期承諾及保證措施…………10四、工程質(zhì)量……………181、投標(biāo)承諾………192、“優(yōu)質(zhì)工程”證書………………203、工程合格率及無質(zhì)量事故證明………………254、回訪保修證明…………………26五、施工組織設(shè)計………271、編制闡明及工程概況…………292、施工準(zhǔn)備………313、施工組織機(jī)構(gòu)…………………344、施工總平面布置圖……………375、施工方案………446、施工進(jìn)度計劃及控制…………497、重要物資和施工機(jī)械狀況及場計劃勞動力配置的保證………528、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施……599、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施……6210、工程質(zhì)量措施、質(zhì)量體系及質(zhì)量等級……6911、監(jiān)督和質(zhì)量管理制度………7512、機(jī)動分（以往施工中獲得的榮譽(yù)）………77六、近來二年完畢及在建類似工程狀況表…………84七、擬在本工程任職的重要人員施工履歷表………130八、資質(zhì)證書復(fù)印件…………………142九、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件…………………145十、擬承擔(dān)本工程項目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件………148十一、附件……………1501、ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證書………1512、近幾年財務(wù)狀況表……………1543、AAA信用等級證書……………173授權(quán)書本授權(quán)書申明：在本書上簽字的************、*******、經(jīng)理代表我司任命在本書上簽字的**********為我司的合法代理人，就******************工程施工、竣工和修補(bǔ)缺陷，以我司名義簽訂投標(biāo)書，進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議和處理與之有關(guān)的一切事物。授權(quán)人：（簽字蓋章）代理人：（簽字蓋章）企業(yè)名稱：*******************地址：********************投標(biāo)人一般狀況表投標(biāo)方式(獨家或聯(lián)合體)獨家申請在聯(lián)合體中地位(主辦單位或組員單位)（無）投標(biāo)人全稱***********重要業(yè)務(wù)建筑、企業(yè)資質(zhì)1、等級：壹級2、證書號：**************3、發(fā)證單位：建設(shè)部資信登記1、等級：壹級2、證書號：**************3、發(fā)證單位：建設(shè)部營業(yè)執(zhí)照1、編號：******************2、營業(yè)范圍：建筑、路橋、安裝3、發(fā)照單位：************建立日期1965年目前職工總?cè)藬?shù)(人)固定資產(chǎn)凈值2208.2萬元行政負(fù)責(zé)人1、姓名：*********2、職務(wù)：總經(jīng)理3、職稱：高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人1、姓名：*********2、職務(wù)：總工程師3、職稱：高級工程師聯(lián)絡(luò)方式1地址：**************2、郵編******3、電話：***********4、傳真：**********5、**********************n開戶銀行1、名稱：中國建設(shè)銀行江西銅基地專業(yè)支行2、帳號：17下屬施工單位簡況（個數(shù)、專業(yè)、年完畢工作量等）一分司（建安專業(yè)）年產(chǎn)值5000萬元四分司（建安專業(yè)）年產(chǎn)值4900萬元五分司（建安專業(yè)）年產(chǎn)值5200萬元一安裝（機(jī)電安裝）年產(chǎn)值4600萬元二安裝（機(jī)電安裝）年產(chǎn)值3800萬元建業(yè)分司（建筑安裝）年產(chǎn)值6500萬元機(jī)械化企業(yè)（路橋）年產(chǎn)值9000萬元西北分司（建筑安裝）年產(chǎn)值5200萬元全國十五個地區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值：11200萬元組織機(jī)構(gòu)框圖見附表1協(xié)議工期履約率證明我企業(yè)在協(xié)議工期履約率在98%以上，特此證明！*******************六月工期承諾沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心：沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程，根據(jù)《*******建筑安裝工程工期定額》測算工期為243天，若我企業(yè)中標(biāo)，將通過網(wǎng)絡(luò)分析和采用合理、先進(jìn)、科學(xué)的施工措施及施工技術(shù)，承諾220天完畢*****辦公樓工程的建設(shè)。特此承諾****************************六月二十八日工期保證的措施一、工期安排（一）工期安排總工期按220天。（二）勞動力安排合理安排勞動力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊伍進(jìn)行本工程的施工，并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，保證工期按計劃進(jìn)行。二、縮短工期的重要措施鑒于本工程層建筑面積大的特性，我司通過反復(fù)研究考慮，從如下幾方面措施予以保證工期。（一）從組織措施上保證：1、成立具有開拓精神，運(yùn)作高效的項目部，充足發(fā)揮國家壹級承包企業(yè)管理優(yōu)勢，親密配合。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。2、加大勞動力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)純熟、能打硬仗的施工隊伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前工期。3、積極接受各級職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通，及時做好分部分項工程及分階段驗收工作，以便下道工序及時進(jìn)行。（二）從物質(zhì)措施上保證：1、我企業(yè)決定采用龍門架和卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行垂直運(yùn)送，以加緊施工運(yùn)轉(zhuǎn)。構(gòu)造采用自拌砼，采用龍門架和手推車輸送，以加緊砼施工速度。裝飾階段現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌臺一座，及時供應(yīng)裝修所用砂漿，其他機(jī)械設(shè)備配套齊全。2、平臺、梁、柱的模板、門架支撐等材料配足，主樓配置3套模板，按早拆體系流水施工，以保證周轉(zhuǎn)，縮短主體施工工期。3、木工程主體構(gòu)造將按清水砼施工，減少柱、梁、板的抹灰用工，縮短工期。4、采用應(yīng)急措施：決定自備發(fā)電機(jī)一臺，并設(shè)臨時蓄水池一座，以防忽然停電、停水，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)材料緊缺時串換能力和準(zhǔn)備工作。（三）從技術(shù)措施上保證基礎(chǔ)土方采用機(jī)械開挖，設(shè)專人控制標(biāo)，在保證不擾動地基的前提前，盡量挖至設(shè)計標(biāo)高，以減少人工修坑的工作量。1、選用先進(jìn)合理的模板體系，決定梁、柱、平臺模采用多層膠合板，特殊部位內(nèi)貼PVC膜，質(zhì)量輕，剛度大，整體性強(qiáng)，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，施工速度快。2、立模支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系，施工時在平臺板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當(dāng)?shù)竭_(dá)一定強(qiáng)度（約設(shè)計50~70%），拆除平臺板底模，加緊模板周轉(zhuǎn)。3、運(yùn)用樓面砼澆筑厚度控制器，提高樓面平整度，減少找平層，縮短工期。4、安裝、裝飾施工分為兩階段，第一階段插入到主體施工中，第二階段與外裝飾同步進(jìn)行，不占用整體工期，室內(nèi)樓地面亦與外裝飾同步進(jìn)行，亦不占用工期。5、提前做好特殊季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采用切實可行的季節(jié)施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計劃的貫徹。（四）從配合措施上保證1、施工期間，積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他專業(yè)承包隊伍及時溝通狀況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實際施工狀況，協(xié)調(diào)各工種或各有關(guān)專業(yè)分包隊伍之間的工作配合，提供以便，為迅速優(yōu)質(zhì)施工發(fā)明條件。2、采用一定的競爭鼓勵機(jī)制，制定有關(guān)獎勵條例，激發(fā)職工的勞動積極性，穩(wěn)定施工隊伍。3、項目部與材料供應(yīng)商簽訂協(xié)議，實行獎罰條款，加大延誤懲罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響。（五）從信息管理措施上保證1、依托企業(yè)科技質(zhì)量部門，項目部及時掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)政策，并及時下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、原則及時執(zhí)行。2、實行微機(jī)管理，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。三、施工過程工期控制措施為了更扎實、更有效的保證工期，將在保證總工斯措施的基礎(chǔ)上，深入采用施工過程工期控制。（一）制定計劃制定詳細(xì)的、包括各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工程的計劃，并及時總結(jié)，及時分析，不停調(diào)整和完善計劃。1、制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完畢時間，以總進(jìn)度計劃為主線，控制各分段計劃進(jìn)度，保證各主導(dǎo)工序的完畢時間，以總進(jìn)度計劃為主線，控制各分段計劃進(jìn)度，保證總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。2、制定施工工期控制段，根據(jù)木工程細(xì)分為地下室構(gòu)造、主體構(gòu)造，內(nèi)外裝飾，室外掃尾等四個階段，進(jìn)行工期控制。3、將木工程各工期控制段，細(xì)化進(jìn)度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？刂齐A段，以各控制段?？傆媱潯?、嚴(yán)格以進(jìn)度計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)展?fàn)顩r，及時調(diào)整布署，保證工期。5、每周定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，對進(jìn)度的完畢狀況進(jìn)行綜合分析、找出原因，并針對狀況調(diào)整和完善計劃和措施。（二）貫徹后勤保障工作施工過程中，認(rèn)真貫徹后勤保障工作，防止因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度導(dǎo)致不可挽回的影響。1、材料采購工作必須走在施工的前面，規(guī)定在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報項目部，以作安排。2、項目部收到材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最終采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計劃，對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須立即組織貨源；對特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。3、對于提供材料，將盡量提前提供材料計劃，以供業(yè)主采購及供應(yīng)。4、組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工階段，及時進(jìn)行工種的勞動力調(diào)整。5、加強(qiáng)施工過程中的職工隊伍管理，關(guān)懷工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證工程施工進(jìn)度。（三）實地動態(tài)管理在施工過程中，做到計劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗以隨時調(diào)整，及時調(diào)度。1、根據(jù)不一樣的施工期預(yù)先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進(jìn)場計劃，提前準(zhǔn)備，及時組織、調(diào)整、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。2、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工次序，充足運(yùn)用空間，進(jìn)行構(gòu)造、裝飾、設(shè)備安裝的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。3、劃分施工區(qū)域，采用分片包干的措施組織施工，根據(jù)作業(yè)段的實際安排勞動力，以便后道工序及時次序施工。4、安裝、裝飾階段進(jìn)行立面施工，頂棚、墻面、地面、電氣、管道、設(shè)備及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同步展開，大膽穿插。5、加強(qiáng)每一分部分項工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，嚴(yán)格把好成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計劃不受影響。6、加強(qiáng)定額管理，采用經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動效率，實行加班加點，工程自始至終處在高峰作業(yè)期間。四、工期延誤和趕工措施（一）也許延誤工期的重要原因1、工期安排搭接不合理；2、勞動力安排不合理，農(nóng)忙季節(jié)勞動力短缺；3、各工種各單位之間交叉作業(yè)對工期的影響。（二）工期趕工措施1、先進(jìn)的施工技術(shù)措施先進(jìn)的拆模工藝運(yùn)用，模板周轉(zhuǎn)快，可提高工效30%左右；而現(xiàn)場不間斷澆砼施工工藝的應(yīng)用也使得砼澆筑時間縮短了20%2、合理的工期安排措施嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路組織施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體構(gòu)造施工階段，砌體工程必須提前插入，施工在構(gòu)造完畢到四層拆模時提前穿插施工完畢，安裝等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，為室內(nèi)裝修發(fā)明條件。3、勞動力安排措施合理安排勞動力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊伍進(jìn)行本工程的施工，并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，保證工程按計劃進(jìn)行。4、農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排措施自帶與我企業(yè)常年配合成建制的民建隊伍，首先可作為技術(shù)性較強(qiáng)項目的基本施工隊伍，另首先可處理因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡量與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季對本工程勞動力的需求，防止因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響本工程的正常進(jìn)行，保證工期進(jìn)度。5、各工種間的協(xié)調(diào)措施針對施工高峰期各工種、各分包單位交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾，以致影響工程的正常進(jìn)行，作為總包單位，要派專人做好各單位、各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)，調(diào)并借鑒我企業(yè)在類似工程的成功范例，以保證工程的順利進(jìn)行。6、經(jīng)濟(jì)獎罰措施引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大協(xié)議管理力度，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。我企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制該工程進(jìn)度，分階段參照各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行考核，如到達(dá)階段進(jìn)度目的，予以對應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎勵；若達(dá)不到階段進(jìn)度目的，按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行懲罰。持續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)行目的，將勒令退場。投標(biāo)承諾中標(biāo)后，我企業(yè)將嚴(yán)格按照本投標(biāo)書施工組織設(shè)計的工程質(zhì)量措施的規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量。我企業(yè)在此承諾沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程質(zhì)量等級為：“合格”立案工程。特此承諾**************************六月二十八日沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程施工組織設(shè)計招標(biāo)單位：********************代理單位：**************************施工單位：******************************編制者：年月日審核：年月日批準(zhǔn)：年月日第一章編制闡明及工程概況第一節(jié)編制闡明一、編制根據(jù)1、根據(jù)提供的招標(biāo)文獻(xiàn)及有關(guān)答疑文獻(xiàn)；2、根據(jù)提供的******建筑勘察設(shè)計室設(shè)計的該工程施工圖；3、中華人民共和國頒布的、現(xiàn)行建筑構(gòu)造和建筑施工，設(shè)備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評原則根據(jù)，建設(shè)部《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》的規(guī)定；4、有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)和規(guī)定；5、***********企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度和職業(yè)安全健康管理體系一體化《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》、《程序文獻(xiàn)》；6、踏勘該工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際狀況記錄。7、本工程施工所參照的規(guī)范《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ50202-《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-《混凝土質(zhì)量控制原則》GB50164-92《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-《層面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》GB5027-《一般混凝土用砂質(zhì)量原則及檢查措施》JGJ53-92《工程測量規(guī)范》GB50026-93《一般混凝土拌合物性能試驗措施》GBJ81-85《混凝土強(qiáng)度檢查評估原則》GBJ107-87《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)原則》GB/T50315-《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96《鋼筋焊接接頭試驗措施》JGJ27-86《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ-80-91《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則》GBJ300-88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》GBJ303-88二、編制原則1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評估與驗收原則；2、堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)合用性與實事求是相結(jié)合。三、編制內(nèi)容********建筑勘察設(shè)計室設(shè)計的該工程施工圖范圍內(nèi)的沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程，施工范圍以投標(biāo)工程量清單及答疑文獻(xiàn)為準(zhǔn)。第二節(jié)工程概況一、本工程是沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程，建筑面積8200m2，五層框架辦公樓。二、本工程樓總寬16.75m，總長50.5m，總高23.1m。三、本工程構(gòu)造設(shè)計：鋼筋砼獨立樁基，層層框架柱、框架梁、現(xiàn)澆鋼筋砼有梁板。240厚多孔磚外墻，內(nèi)墻200寬加氣砼塊墻，屋面為坡屋面，現(xiàn)澆鋼筋砼整體式樓梯。第二章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作一、會審圖紙準(zhǔn)備：工程中標(biāo)，施工協(xié)議簽訂后，由項目工程師組織技術(shù)員、專業(yè)工長學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，使參與施工人員掌握圖紙內(nèi)容、要點和特點，充足理解設(shè)計圖紙意圖，以盡快會審。本工程為多層建筑，交叉工種較多，施工圖紙學(xué)習(xí)過程中，重要注意錯、漏、缺的問題。會審按照自審（內(nèi)部分專業(yè)進(jìn)行）→內(nèi)部綜合會審→甲方圖紙會審（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理企業(yè)參與）的程序進(jìn)行。圖紙會審必須在動工前進(jìn)行。二、編制作業(yè)計劃：圖紙會審后，立即組織有關(guān)人員編制各專業(yè)計劃，制定分項工程作業(yè)方案。三、編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算：施工圖預(yù)算和施工預(yù)算是控制項目成本的根據(jù)，工程動工前組織有關(guān)人員編制完整詳細(xì)的兩算（即施工圖預(yù)算和施工預(yù)算），提出各項工程用材和施工用材的需用量計劃。四、技術(shù)交底：分項工程動工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與施工的有關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量、技術(shù)安全交底，交底應(yīng)闡明設(shè)計意圖，施工工藝，操作規(guī)定，應(yīng)會原則等，使參與施工的人員對規(guī)程、技術(shù)規(guī)定和應(yīng)達(dá)目的做到心中有數(shù)。五、安全技術(shù)交底：項目安全員在工程動工前必須編制分部分項工程安全技術(shù)交底，技術(shù)交底必須根據(jù)該工程特點來編制，一定要有針對性。此交底卡片下發(fā)各專業(yè)班組，并且交底必須有交底人和接受人簽名。第二節(jié)組織準(zhǔn)備一、本工程實行施工項目管理，其管理機(jī)構(gòu)見表。工程中標(biāo)后，項目部組員所有抽調(diào)到位，協(xié)議簽訂后三天內(nèi)，項目管理人員所有進(jìn)入施工現(xiàn)場。由于該工程的工期規(guī)定比較緊，為了保證工程能按期竣工，關(guān)鍵在于貫徹施工力量，工地上的瓦工、技工不得少于50人、普工100人，鋼筋工人不少于30人，木模工不少于40人。主體構(gòu)造施工時，木、瓦、鋼筋工工序互相銜接比較緊密，任一工種一旦落后，將會影響整個工期，因此三個工種必須互相配合，主體構(gòu)造完畢，下中工程的內(nèi)外粉刷、樓地面及水電可同步交叉作業(yè)，否則也會延誤工期。二、對操作層職工實行動態(tài)管理，根據(jù)施工布署，進(jìn)度計劃和勞動力用量規(guī)定調(diào)遣施工隊伍，職工進(jìn)場后，組織進(jìn)行規(guī)章制度、質(zhì)量安全、防火、文明施工等入場教育，重要工種和特殊工種必須持證上崗。第三節(jié)物資準(zhǔn)備一、材料準(zhǔn)備1、在工程動工前，根據(jù)施工圖預(yù)算的實物工程量和施工組織設(shè)計有關(guān)施工進(jìn)度的安排，認(rèn)真做好材料、周轉(zhuǎn)材料的需要量計劃，并聯(lián)絡(luò)好供應(yīng)商。并對其社會信譽(yù)、材料價格和供應(yīng)能力作詳細(xì)理解，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)廠家多，材料質(zhì)量漁目混雜，更應(yīng)比質(zhì)比價，逐一加以貫徹。特殊材料及設(shè)備必須經(jīng)甲方同意指定廠家供應(yīng)，供貨渠道必須在動工前貫徹完畢。2、凡進(jìn)場材料均應(yīng)按施工平面布置規(guī)劃的位置分類堆放，介質(zhì)現(xiàn)場清爽整潔。3、對多種物資的進(jìn)場，保管和發(fā)放，做到有章可循，并加以防盜。二、施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備1、對施工現(xiàn)場計劃規(guī)劃時，把攪拌機(jī)、塔吊位置合理規(guī)劃。2、本工程動工后規(guī)定持續(xù)作業(yè)，故現(xiàn)場重要施工機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)時進(jìn)場投入運(yùn)作與否及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況與否正常對工程施工進(jìn)度有直接影響，因此規(guī)定所有機(jī)械在進(jìn)入工地前，都必須進(jìn)行全面檢查，并經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方能進(jìn)場安裝投入使用。第三章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)本工程為沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程，建成后必將為沈飛物流集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。因此，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康保證體系，編制項目管理計劃。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目工程師及專業(yè)工程技術(shù)人員，并按國際通例實行項目管理，組建沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部作為本工程的實行機(jī)構(gòu)，將積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，成為一支充斥活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項目經(jīng)理由國家一級項目經(jīng)理***同志擔(dān)任，該同志長期擔(dān)任項目經(jīng)理，承擔(dān)過多種大型工程的總承包施工任務(wù)。工程項目組織機(jī)構(gòu)見下圖沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程項目部組織機(jī)構(gòu)圖”。企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總工程師材料員資料員質(zhì)檢員記錄員施工員安全環(huán)境保護(hù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理第二節(jié)項目職能項目經(jīng)理部：在企業(yè)各職能部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個工程的組織實行和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。一、項目經(jīng)理部重要負(fù)責(zé)人職責(zé)1、項目經(jīng)理代表企業(yè)實行工程項目管理，明確項目部各專業(yè)人員的崗位，并及時督促檢查；全面履行工程施工協(xié)議和完畢《項目管理責(zé)任目的》確定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織編制項目的階段性施工生產(chǎn)計劃；參與對本工程合格分包方和各格分供方的選擇；對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；負(fù)責(zé)工程決算及結(jié)算工作，嚴(yán)格控制工程成本；接受企業(yè)職能部門的監(jiān)督、檢查、考核和審計，提交本項目的分析總結(jié)匯報及完整的工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。負(fù)責(zé)工程的回訪、保修。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己的分管理范圍，負(fù)責(zé)全面的技術(shù)責(zé)任；熟悉水電安裝圖紙及技術(shù)資料負(fù)責(zé)編制預(yù)決算及材料分析；編制施工組織設(shè)計，常常深入工地，督促檢查方案的實行；負(fù)責(zé)向施工隊、班組技術(shù)交底，及時處理施工中的技術(shù)問題；參與交工工程質(zhì)量的驗收和事故分析處理，注意資料的數(shù)據(jù)，搜集存檔。3、項目工程師負(fù)責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計和施工方案交底，組織圖紙會審，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)新工藝等新技術(shù)。二、各部門的重要職責(zé)1、施工組：負(fù)責(zé)整個工程施工組織實行，施工組織進(jìn)度安排，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，機(jī)具設(shè)備的平常維護(hù)和維修。2、材料組：負(fù)責(zé)整個工程所需的材料供應(yīng)調(diào)配；負(fù)責(zé)整個工程的砼、砂漿取樣，試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，砼的測溫，多種材料的送檢工作。3、質(zhì)量組：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料搜集。4、預(yù)算資料組：負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排，協(xié)議管理，工程預(yù)決算；負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理；技術(shù)資料管理。5、安全組：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；現(xiàn)場的后勤管理，生活設(shè)施的文明衛(wèi)生管理。第三節(jié)項目管理模式我企業(yè)將按照數(shù)年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運(yùn)行管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為關(guān)鍵，以項目協(xié)議管理的成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為重要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。同步，項目經(jīng)理部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下充足發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會合力合作”具有企業(yè)特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/TI9002-IS09001模式原則建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此杰出的實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目的，以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行中國第四冶金建設(shè)企業(yè)頒布的《管理手冊》、《程序文獻(xiàn)》等我企業(yè)獨具特色的項目管理措施，同步現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守有關(guān)部門及業(yè)主的多種原則化管理的有關(guān)規(guī)定。第四章施工總平面布置圖一、總則根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)實際狀況，在總平面布置時，充足考慮下面9個原因：1、充足運(yùn)用施工空地、避開擬建物、構(gòu)筑物和場區(qū)內(nèi)須保護(hù)的綠化地帶，合理布置施工設(shè)施；2、總平面布置必須實用、以便、快捷；3、垂直運(yùn)送布置見施工總平面布置圖；4、構(gòu)件和材料堆放便于吊裝；5、盡量減少現(xiàn)場構(gòu)件的堆放；6、生活區(qū)和生產(chǎn)辨別開；7、保護(hù)綠化植被；8、減少粉塵、噪音、水、廢棄物污染；9、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)規(guī)定和防火規(guī)范。滿足市級安全文明示范工地的規(guī)定。二、場地用電、用水計劃本工程電力需求計劃表用電名稱計劃用電量（kw）備注龍門架電焊機(jī)鋼筋彎曲機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋切斷機(jī)振動棒平板振動器砼攪拌機(jī)高壓水泵潛水泵手持電刨手電鉆木工盤鋸合計1、施工和電施工用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入，現(xiàn)場所有動力用電設(shè)備額定用電量之和106.6kw，現(xiàn)場分設(shè)6個配電箱，分擔(dān)各單位工程的負(fù)荷，其布置詳見總平面布置圖，電線的鋪設(shè)，配電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)備均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。為防止施工高峰期的用電集中，要安排好生產(chǎn)搭接，保證垂直運(yùn)送和砼澆搗用電。施工用電計算P=1.1(K1∑pc+K2∑pa+K3∑pb)其中K1=0.75K2=0.8K3=1.0Pa=15kw……………室內(nèi)照明用電總和Pb=15kw…………………室外照明設(shè)備額定用電之和Pc=150.6kw……所有動力用電設(shè)備額定用電量之和2、電纜選擇根據(jù)施工現(xiàn)場用電輕易計算，須業(yè)主提供150kw電源方能滿足施工現(xiàn)場用電需要，臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)多種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置狀況，采用樹干式與幅射式相結(jié)合的配電措施。地現(xiàn)面電纜敷設(shè)于電纜溝內(nèi)，過道用電時電纜外套鋼管保護(hù)；樓層電纜沿墻壁設(shè)予理套管，干線支線電纜穿于管內(nèi)，每層配一只分派電箱。干線截面選擇：為了簡化計算，所有負(fù)荷為電動機(jī)120kw，粗略估計干線線路長度400m；容許采用銅線做380/220V三相五線供電，干線電纜選用截面積為250mm2的BXF型銅芯橡皮絕緣電纜；照明線路室內(nèi)采用一芯塑料護(hù)套線，室內(nèi)采用截面積為10的BXF型銅芯橡皮級電纜。用電設(shè)備接零保護(hù)線采用截面積不小于2.5mm2的BVR型銅芯聚氯乙烯軟線。3、安全用電本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針，保證在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，使施工現(xiàn)場供電設(shè)施的設(shè)計、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。（1）分級配電箱、接線盒的位置規(guī)定：靠近電源，便于線路的引入和引出；保證不受雨水沖浸，不積水，地面排水坡度不不不小于0.5%；防止易燃易危險的地段。（2）埋設(shè)電纜線路的規(guī)定：埋設(shè)電纜線路的溝槽采用磚砌，尺寸0.3*0.8m，溝底鋪設(shè)100厚；在同一擋距內(nèi)，一根導(dǎo)線的接頭不得多于1個，同一條線路在同一檔距內(nèi)接頭不應(yīng)超過2個；進(jìn)主配電房的電纜溝或電纜管，在電纜鋪設(shè)完畢后將管封實。（3）接地保護(hù)：大型機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采用可靠的接地保護(hù)；電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線須分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。用電設(shè)備接地采用并聯(lián)接地方式，嚴(yán)禁串接地或接入零線。接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠措施連接，嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接。（4）防雷保護(hù)：施工現(xiàn)場外腳手架、提高井架等20mm以上的設(shè)備，均裝防雷保護(hù)裝置。（5）配電箱和開關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固；地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，位置需高出地面，附近不可堆雜物。配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口和出線口設(shè)于側(cè)面底面，電源引線設(shè)防水彎頭；照明和動力合用同一配電箱時，應(yīng)分別配閘刀。（6）熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路所需的規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格的熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲替代熔絲；熔體熔斷后，必須查出原因，經(jīng)復(fù)核無誤后方可更換，裝好后方可送電；插銷和插座必須配套使用。（7）移動式用電工具和手持電動工具長期停用新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式工具在使用此前應(yīng)進(jìn)行檢查；使用的移動式電動工具當(dāng)采用插座連接，插座接頭應(yīng)無損傷、無裂紋，并且絕緣良好。使用的移動電動工具，人員因故離開現(xiàn)場暫停工作或忽然停電時，應(yīng)拉開電源；使用的移動式電動工具應(yīng)加裝高敏捷性漏電保護(hù)裝置；使用的移動式電動工具，其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境規(guī)定選用，電纜避開熱源，不得在地上拖拉。（8）電焊機(jī)電焊機(jī)應(yīng)按區(qū)域或標(biāo)高集中布置；室外電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場所，并設(shè)遮棚；電焊機(jī)外殼必須可靠接地；電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全護(hù)罩；電焊把鉗絕緣必須良好；電焊機(jī)二次引出線長度不適宜不小于30m。（9）照明照明線路應(yīng)布置整潔，位置相對固定；室內(nèi)固定式照明燈具高度不得不不小于2.5m，室外安裝的照明燈具不得底于3mm。安裝在露天工作場所的照明燈具應(yīng)選用防水性燈頭；室內(nèi)照明線除橡皮套軟電纜和塑料護(hù)套線外，均應(yīng)分開固定于絕緣體上，穿墻線應(yīng)設(shè)絕緣套管。照明線路不得接觸潮濕地面，不得靠近熱源和直接掛于金屬上；照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)彩用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中收觸頭上；照明燈具于易燃之間，應(yīng)按規(guī)定保持一定的安全距離，當(dāng)間距不夠時，應(yīng)采用有效的隔離措施。（10）自備發(fā)電設(shè)備為防止線路停電時不影響重要工序的正常施工，在施工現(xiàn)場設(shè)一臺160kw自備發(fā)電設(shè)備備用。4、現(xiàn)場用水總水管線從擬建筑物東面進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)，沿圍墻內(nèi)側(cè)自東向西向攪拌機(jī)位置布置，以之作為施工用水主干線，并在沿建筑物、男女廁所用房等位置設(shè)備四個25的用水管口，以處理施工區(qū)用水。施工區(qū)樓層用水，擬在沿建筑物垂直布置一條50豎向水管，隨構(gòu)造施工逐層向上布置，直至頂部，每層設(shè)置兩條支管和兩個施工水龍頭。在現(xiàn)場沿施工道路外側(cè)布置一條消防用水供水管線，在施工區(qū)布置兩個消防龍頭，在現(xiàn)場辦公區(qū)附近布置一種消防水龍頭。三、現(xiàn)場道路及臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場與主干道相連，應(yīng)安排專人打掃道路，維持交通秩序使施工道路順暢。施工道路采用10cm厚煤渣鋪筑，下填采石場石屑土10cm。采用砼硬化表面。定點安排人員清理，防塵，清潔。四、現(xiàn)場辦公室布置布置在工地大門附近，應(yīng)考慮到業(yè)主、監(jiān)理的辦公室，臨時設(shè)施由我方搭建。在搭建過程中需考慮其他承包商預(yù)留材料堆場及宿舍場地。根據(jù)本工程施工條件、工程設(shè)計規(guī)定，重要考慮如下幾種方面的施工措施：一、基礎(chǔ)工程；二、主休構(gòu)造中的模板、鋼筋、砼工程；三、填充墻的砌筑；四、內(nèi)外裝飾；五、水電安裝。針對以上幾條，詳細(xì)措施簡述如下：一、基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程是建筑的重要組織部分，該工程的基礎(chǔ)構(gòu)造為獨立柱及磚基構(gòu)成，且截面、長寬尺寸不盡相似，較為復(fù)雜，除根據(jù)圖紙、規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定外，同步做好如下幾點：1、基槽開挖后，同步做好防護(hù)及排水工作，防止粉砂層流動，突擊開挖，突擊施工；2、基槽經(jīng)驗收確認(rèn)后澆C10砼墊層，當(dāng)其強(qiáng)度到達(dá)50%時，用經(jīng)緯儀將軸線引測到墊層上，并彈出中心線及邊框線以便后項目施工；3、模板、鋼筋按規(guī)定配制并編號，兩道工序完畢后復(fù)測軸線精確無誤經(jīng)驗收確認(rèn)，再次澆筑，同步在澆筑時，各工種隨工作業(yè)，及時校核，保證一次成型達(dá)標(biāo)。二、主休構(gòu)造中的模板、鋼筋、砼工程1、模板工程：模板是構(gòu)造保證成型的重要工序，針對本工程特點簡述如下幾點：1）、本工程模板采用竹膠板與木模結(jié)合使用，現(xiàn)場研制，側(cè)模根據(jù)側(cè)壓大小，合適增設(shè)置增長其剛度；2）、模板均刷專用脫模劑，保證脫模順利和砼表面的密實，光滑；3）、梁底模均用木模木支撐，各型號模板配制時均編號分堆整潔，以免錯用；4）、構(gòu)造施工中，應(yīng)尤其注意兩端梁模，因端部無可靠支護(hù)，為防止軸線偏位，采用牽杠反拉以便控制穩(wěn)定；5）、各部位施工時必須同步墊好保護(hù)層。2、鋼筋工程：現(xiàn)場加工，包括除銹、調(diào)直、切斷、彎曲、成型、綁扎，鋼筋的型號、類別，物理性能必需通過嚴(yán)格的予檢，見證取樣，封樣送檢合格后方可使用，其搭接、焊接、綁扎等均必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和設(shè)計規(guī)定，拉結(jié)筋在側(cè)模上鉆孔予留。鋼筋綁扎完畢后，各工種應(yīng)互相配合，不要踩踏鋼筋，以免鋼筋移位，變形，經(jīng)予檢合格方可提請監(jiān)督驗收，確認(rèn)后方可澆筑3、砼工程1）、根據(jù)試驗室配比，施工前現(xiàn)場予配，根據(jù)砂、石含水量調(diào)整用量，嚴(yán)格配比，做到計量精確，記錄詳細(xì)（過磅單），嚴(yán)格控制砂、石的含泥量，并做到予先沖洗。2）、澆筑前要打掃模板并澆水濕潤，但不得隨澆隨潤，柱根部及梁柱接槎處要嚴(yán)格打掃并用與砼同等級強(qiáng)度的水泥砂漿做引漿接槎。3）、樓層的梁板一次性澆筑，不留施工縫。4）、預(yù)留孔洞均先按規(guī)定預(yù)留，安裝時不得另行開洞。5）、柱砼澆筑按1.5m高度分段澆筑，運(yùn)用入料口與串筒結(jié)合，嚴(yán)禁從柱頂一次下料注入，以防止砼產(chǎn)生離析，振搗采用50型振動棒分層振搗密實。6）、砼澆完后，根據(jù)季節(jié)氣狀況，進(jìn)行人工自然養(yǎng)護(hù)。三、填充墻砌筑填充墻的砌筑重要為Mu7.5非承重空心磚砌筑。1、在所砌部位彈出中心線及砌筑邊線，試擺；2、底部三皮磚、門窗槎兩側(cè)一磚范圍內(nèi)用同等級機(jī)磚砌筑；3、灰縫規(guī)定同一般磚、橫平、豎直、橫豎灰縫控制在8-12mm之間；4、空心磚不夠整磚部分，應(yīng)用無齒鋸加工制成所需規(guī)格，不得隨意砍鑿。5、管線槽應(yīng)彈線定位后用開槽機(jī)作業(yè)，不得隨意斬鑿；6、同步砌筑，不留斜槎，每天砌筑高度不應(yīng)超過1.8m。四、裝飾工程1、內(nèi)墻抹灰后要充足干燥再抹平，內(nèi)墻糙底粉刷先打炮樁，然后粉，陰陽角找規(guī)矩魚盡靠直；砼頂棚抹灰前應(yīng)在四面墻上彈出水平線，以此為根據(jù)先抹棚四面，圈邊找平，等底子灰6-7成干時進(jìn)行罩面，分三遍壓實趕光；墻面抹灰前先檢查墻面平整度和垂直度以確定抹灰大體厚度，然后制炮樁沖筋再進(jìn)行抹灰，門窗洞口陽角處須做1：2水泥砂漿護(hù)壁寬度不不不小于50mm。2、油漆涂料工程：涂料施涂前將墻面打掃潔凈，第一遍膩子橫向滿刮，第二遍豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平交打掃潔凈涂刷次序是先刷頂棚后刷墻面，干燥后用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩磨掉，磨光滑后打掃潔凈；門窗油漆刷底子油先從框上部左邊開始順木紋涂刷，從外到里刮膩子、底子沒干透后將裂縫、節(jié)疤處用膩子刮平整要橫刮豎起，磨砂紙并用潮布將磨粉擦凈，涂刷飽滿、不流墜、光亮均勻、色澤一致。3、花崗巖飾面安裝：花崗巖飾面安裝措施采用粘貼法：1）、花崗巖成層一般應(yīng)在頂棚、立墻抹灰后進(jìn)行，先鋪面層后安裝踢腳板；2）、花崗巖板材在鋪砌前，應(yīng)做好切割和磨平的處理；3）、花崗巖板材在鋪砌前，應(yīng)先對色、拼花并編號；4）、板材在鋪砌前應(yīng)先浸水濕潤，陰干后或擦干后備用；5）、鋪砌時板材要四角同步下落，并用木錘或皮錘敲擊平實，注意隨時找平找直，規(guī)定四角平整，縱橫間隙對齊；6）、鋪砌的板材應(yīng)平整，線路順直，鑲嵌對的，板材間與結(jié)合層以及在墻角、鑲邊和靠墻、柱處均應(yīng)緊密砌合，不得有空隙；7）、為保持花崗巖板材面層清晰絢麗的光潔度，對鋪砌好的表面應(yīng)采用如下措施，進(jìn)行整修處理：采用濕紗布清洗表面，若有污染可用軟羊氈塊包氧化鋁粉進(jìn)行干擦磨光，或用砂蠟擦光。4、外墻面飾面磚的鑲貼規(guī)定：1）、鑲貼可采用如下三種措施：a、將米厘條貼在水平線上，將膠粘劑均勻抹在底子灰上（厚1.5~2mm，以1平方米一次為宜），同步在背面刮1.5~2mm厚膠粘劑，將貼材靠米厘條粘貼，輕輕揉擠后找平找直。然后再貼好的面磚上皮再粘米厘條，如此由下而上逐皮粘貼面磚。b、粘貼米厘條后將粘劑用邊緣開槽的齒抹子在底子灰上，使膠面成網(wǎng)狀，然后將面磚靠米厘條依次粘貼，輕輕揉壓。c、在面磚背面抹3~4mm厚膠粘劑，將面磚靠已貼好的米厘條直接貼墻面底子灰上，輕輕揉壓，調(diào)正、找平，此措施合用于面磚背凹槽較深的狀況。2）、水平縫寬度用米厘條控制，每貼一皮面磚，均要粘貼一次米厘條，依本次序進(jìn)行，膠粘劑的厚度控制在3~4mm。米厘條在當(dāng)日取出，用水洗凈后繼續(xù)使用。3）、面磚貼完5~10mm后，用鋼片開刀矯正，調(diào)整縫隙。4）、貼完一種流水段后，即可有1：1的水泥砂漿（砂子應(yīng)過窗紗先勾水平縫，再勾豎縫）。縫子應(yīng)凹進(jìn)面磚2~3mm，勾縫后，應(yīng)用棉絲將磚面擦潔凈。五、水電安裝工程水電安裝工程：水電安裝工程與土建工程中有關(guān)分項工程應(yīng)親密配合，交叉施工，采用土建與電氣、管道安裝一體化施工法管道預(yù)留樓板孔洞應(yīng)在土建施工時同步進(jìn)行，在磚墻上預(yù)留槽、洞時，應(yīng)按圖紙規(guī)定的標(biāo)高、位置、規(guī)格尺寸向瓦工交待清晰，由瓦工負(fù)責(zé)留出，管板接合處堵洞參照95S201-4圖集實行，電氣施工工序：預(yù)埋管、預(yù)留洞→墻體配管、埋設(shè)接線盒→管內(nèi)穿線橋架安裝→桿接母線安裝→燈具及設(shè)備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→交工。水衛(wèi)安裝次序：預(yù)埋→埋地管道安裝→衛(wèi)生設(shè)備及設(shè)備安裝→試水、設(shè)備調(diào)試→交工（水電安裝工程詳細(xì)施工詳見“水電安裝工程關(guān)鍵工序方案”、“水電安裝工程安全交底”、“水電安裝工程質(zhì)量原則”。第六章施工進(jìn)度計劃及控制一、總體施工工期控制本工程項目經(jīng)理部將運(yùn)用AUTOCAD軟件進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制，采用“大滾動、小流水，動態(tài)管理”為基本特點的“四級管理網(wǎng)絡(luò)、五級計劃，分級管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，保證計劃按里程碑規(guī)定準(zhǔn)點實現(xiàn)?！八募壘W(wǎng)絡(luò)、五級計劃，分級管理”其基本特點是大滾動、小流水，動態(tài)管理：基本要點是以工期規(guī)定為前提，里程碑計劃為目的，形象控制點為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計劃為輔佑，實行滾動管理，保證計劃的持續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，保證網(wǎng)絡(luò)計劃目的的實現(xiàn)。二、分級施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖1、四級網(wǎng)絡(luò)：一級網(wǎng)絡(luò)、即主網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)業(yè)重規(guī)定及我方制定的220天工期目的指令性計劃編制。它是施工組織的總網(wǎng)絡(luò)。（詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）一級網(wǎng)絡(luò)：由企業(yè)總部編制和控制工程總體網(wǎng)絡(luò)。二級網(wǎng)絡(luò)：即階段性網(wǎng)絡(luò)。以一級網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，各分施工段的階段性網(wǎng)絡(luò)。以此建立二級控制點，對各階段工期實行控制。二級網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理分部編制和管理。三級網(wǎng)絡(luò)：季度施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)工程進(jìn)度狀況按季編制進(jìn)度計劃，以滿足總工期的規(guī)定。四級網(wǎng)絡(luò)：月度施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)近期施工狀況及時調(diào)整施工進(jìn)度，保證季度進(jìn)度的實現(xiàn)。2、五級計劃是以二級網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按階段、準(zhǔn)時間分組地執(zhí)行計劃，可操作性強(qiáng)，時間概念強(qiáng)，易于檢查。（1）一級計劃——本工程建設(shè)總體計劃。（2）二級計劃——年度計劃，據(jù)此提出當(dāng)年度人力、機(jī)械、資金投入的總規(guī)劃。（3）三級計劃——季度計劃，是年計劃的階段計劃。（4）四級計劃——月計劃，根據(jù)上月計劃執(zhí)行狀況進(jìn)行調(diào)整，以保證季度計劃的實現(xiàn)。（5）五級計劃——周計劃，由施工隊編制的作業(yè)計劃，是月計劃的保證。網(wǎng)絡(luò)計劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，通過貫徹技術(shù)組織措施、有效的施工組織，保證人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計劃的制定—執(zhí)行—反饋—修訂—執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計劃貫徹在實處。三、總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖和橫道圖總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖，詳見《沈陽飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心辦公樓工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖》。施工計劃橫道圖，詳見《沈樣飛機(jī)集團(tuán)物流裝配中心工程施工進(jìn)度橫道圖》。第七章重要物資和施工機(jī)械狀況及進(jìn)場計劃勞動力配置的保證第一節(jié)投入使用的重要物資計劃項目經(jīng)理部將與業(yè)主親密配合，并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。由我方提供主材的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后的半個月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前15天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢查工作。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評估，選定合格樣品。多種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的承認(rèn)并簽字。協(xié)議部門最終根據(jù)確認(rèn)的樣板與合格分供方簽定供貨協(xié)議，項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及協(xié)議中提供的質(zhì)量原則來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢查和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴(yán)格按照物資驗收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用?，F(xiàn)場重要施工周材及電纜詳見下表。現(xiàn)場重要耗材及電纜計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1軟管DN30如下各型m10002草袋m2140用于覆蓋砼養(yǎng)護(hù)3電纜3×70-1×50橡套m3004電纜3×70-1×70橡套m1000至合配電箱5第二節(jié)投入本工程的重要施工機(jī)械一、垂直運(yùn)送機(jī)械為了滿足整個工程施工的需要，構(gòu)造施工階段，投入一臺龍門架安裝于場地內(nèi)（詳見平面布置圖）用于裝飾施工垂直運(yùn)送。二、土建、安裝重要施工機(jī)械（重要施工機(jī)械設(shè)備計劃表）整個個的砼采用自拌砼，為加緊工期，現(xiàn)場裝修施工階段現(xiàn)場設(shè)置1臺攪拌機(jī)。重要施工機(jī)械設(shè)備計劃詳見表。為了保證在有效期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的攪拌機(jī)等重要設(shè)備易損配件，做到防止為先，保證工期目的的萬無一失。三、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)準(zhǔn)備進(jìn)場后，我企業(yè)立即按工程機(jī)械設(shè)備表中有關(guān)的大型設(shè)備進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝調(diào)試。對其他機(jī)具將按過場計劃分批進(jìn)場，并進(jìn)行調(diào)試檢測，使用所有進(jìn)場設(shè)備處在最佳狀態(tài)。建筑機(jī)械的齊備是施工進(jìn)度的重要保證條件，為此我們對龍門架和鋼筋工程設(shè)備、模板工程設(shè)備、砼工程設(shè)備及運(yùn)送設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備（詳細(xì)詳見重要機(jī)械設(shè)備表）1、龍門架安裝龍門架安裝在土方施工開始前完畢，進(jìn)場后即進(jìn)行龍門架基礎(chǔ)的施工，定位見總平面圖。2、砼工程設(shè)備的選擇現(xiàn)場配置JC350型砼攪拌機(jī)。采用電子計量和配置散裝水泥設(shè)施。保證計量精確，從而保證砼質(zhì)量。土建重要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)構(gòu)類型額定功率噸位容量型號規(guī)格產(chǎn)地數(shù)量使用部位小計其中自有新購租賃1硅式打夯機(jī)1.1HW-60沈陽1自有回填土2反鏟挖掘機(jī)0.8Pc200沈陽1自有土方開挖3龍門架151.2tSS120沈陽2自有垂直運(yùn)送4交流電焊機(jī)30BX1-300沈陽1自有共用5鋼筋彎曲機(jī)2.8GJ7-40沈陽1自有構(gòu)造6鋼筋調(diào)直機(jī)7.5GJ6-4/14沈陽1自有構(gòu)造7鋼筋切斷機(jī)4GJ5-40沈陽1自有構(gòu)造8直螺紋加工功線機(jī)飛靈1自有構(gòu)造9振動棒1.51.5ZX-50ZX-35沈陽5自有構(gòu)造10平板振動器1.2ZB11沈陽1自有構(gòu)造11砼攪拌機(jī)400.75m3/斗JC350型沈陽2自有構(gòu)造12電刨床0.5魯班50-1沈陽1自有構(gòu)造13盤鋸13MJ109沈陽1自有構(gòu)造14手電鉆0.5JIZ-6德國5自有構(gòu)造15水泵3沈陽4自有土方16柴油發(fā)電機(jī)T2XV-160-4大連1自有安裝工程重要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率備注1直流電焊機(jī)AX-5001臺國產(chǎn)262逆變整流焊機(jī)ZX7-4001臺國產(chǎn)173套絲機(jī)DN1001臺國產(chǎn)34焊條烘箱ZYHC-301臺國產(chǎn)35沖擊電錘1臺1臺德國國產(chǎn)456電動試壓泵PZY-44-35MP2臺國產(chǎn)47手動試壓泵6Mpa3臺國產(chǎn)8電動切割機(jī)手提式3臺國產(chǎn)39砂輪切割機(jī)DN4004臺上海310閥門試驗臺1m3/min1臺國產(chǎn)11空壓機(jī)DN801臺國產(chǎn)12液壓彎管機(jī)13mm2臺國產(chǎn)13臺鉆2t2臺國產(chǎn)14卷揚(yáng)機(jī)2臺國產(chǎn)199915水準(zhǔn)儀2臺國產(chǎn)2416角向磨光機(jī)4把國產(chǎn)17電熱熔器5把國產(chǎn)PP-R管焊接18計劃投入的重要施工設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量制造年份生產(chǎn)能力備注1蛙式打夯機(jī)1良好2反鏟挖掘機(jī)1良好3卷揚(yáng)機(jī)1良好4砼攪拌機(jī)2良好5振動棒5良好6平板振動器1良好7交流電焊機(jī)1良好8鋼筋彎曲機(jī)1良好9鋼筋調(diào)直機(jī)1良好10鋼筋切斷機(jī)1良好11電刨床1良好12盤鋸1良好13手電鉆5良好14水泵4良好15柴油發(fā)電機(jī)1良好16沖擊電錘1良好第三節(jié)勞動力安排計劃一、人力資源及組合人力資源分為兩層：施工管理及施工作業(yè)層二、施工管理層本工程管理層的配置必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我企業(yè)作為壹級承包資質(zhì)建筑施工企業(yè)，有許多與本工程類似建筑物的施工經(jīng)驗，在對多承包商協(xié)調(diào)、鋼筋砼構(gòu)造施工、建筑裝飾等施工管理及施工工藝上都積累了豐富的經(jīng)驗，尤其在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上均有很大的優(yōu)勢。三、施工作業(yè)層施工勞務(wù)是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我企業(yè)將選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識，具在較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員進(jìn)場施工。從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我企業(yè)之自有職工，并曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有對應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為中、高級，其中有技師8名，高級技術(shù)師3名。第二類為一般技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、砼工、瓦工、粉刷工、電工、管工、通風(fēng)工等，這些人員將由我企業(yè)勞務(wù)企業(yè)提供，其平均技術(shù)等級為中級，均為施工過類似工程的施工人員，第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期為我企業(yè)合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層的組織將由企業(yè)勞務(wù)企業(yè)根據(jù)項目部的每月之勞動力計劃，在全企業(yè)進(jìn)行調(diào)配，同步保證進(jìn)場人員的各項素質(zhì)到達(dá)項目的規(guī)定，并以不影響施工為最基本的原則。四、勞動力安排措施合理安排勞動力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊伍進(jìn)行本工程的施工，并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，保證工程按計劃進(jìn)行。五、農(nóng)忙季節(jié)勞動力的安排措施自帶與我企業(yè)常年配合成建制的民建隊伍，首先可作為技術(shù)性較強(qiáng)項目的基本施工隊伍，另首先可處理因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡量與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對本工程勞動力的需求，防止因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響本工程的正常進(jìn)行，保證工期進(jìn)度。六、各工種間的協(xié)調(diào)措施針對施工高峰期各工種、各分包單位交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾，以致影響工程的正常進(jìn)行，作為總包單位，要派專人做好各單位、各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)調(diào)并借鑒我企業(yè)在類似工程的成功范例，以保證工程的順利進(jìn)行。七、經(jīng)濟(jì)獎罰措施引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大協(xié)議管理力度，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。我企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制該工程進(jìn)度，分階段參照各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行考核，如到達(dá)階段進(jìn)度目的，予以對應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎勵；若達(dá)不到階段進(jìn)度目的，按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行懲罰。持續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)行目的，將勒令退場。第八章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須加強(qiáng)法制觀念，堅持“安全第一，防止為主”，文明施工，積極采用一切有效措施，消除不安全原因，改善勞動條件，防止工傷事故和職業(yè)病發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)、施工過程中的安全和健康。二、工作中，應(yīng)集中精力堅持安全第一的意識，不得私自把自己的操作設(shè)備交他人操作，不準(zhǔn)在現(xiàn)場打鬧，不準(zhǔn)與做本職工作無關(guān)的事。三、在組織或指揮施工的同步，必須制定安全措施，不準(zhǔn)違章指揮，冒險作業(yè)，施工現(xiàn)場要劃出危險區(qū)域，并設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志。四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未下班前切斷電源，熄滅火種清理場地。五、高空作業(yè)在超過2米以上必須掛安全帶，戴好安全帽，險要場地要拉一安全網(wǎng)，在上、下高空前應(yīng)檢查操作必須做的工作，嚴(yán)禁在高空投擲工具、材料等物件。六、進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工，都要不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，但凡違章指揮，職工有權(quán)拒絕或上報上級，任何人違章違制均不得隱瞞，應(yīng)按規(guī)定登記及時上報。七、有關(guān)工種崗位，應(yīng)實行“操作牌”制作，但凡檢查、檢修電器設(shè)備時，必須取提操作牌，并切斷電源，掛上警告標(biāo)志，必要時要有專人看守，操作人員，無操作牌不準(zhǔn)作業(yè)。八、安全專業(yè)人員，對查出的重大隱患，要立即告知業(yè)務(wù)主管單位采用有效防備措施，同步匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，盡快處理處理。第二節(jié)保證安全的重要措施為杜絕重大事故與人員傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低程度，保證施工的順利進(jìn)行，特制定安全措施如下：一、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設(shè)專職安全員，專職安全員屬安全管理部，在項目部經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。二、運(yùn)用多種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立統(tǒng)一的思想，不停強(qiáng)化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育常?；?。三、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同步下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，提出安全生產(chǎn)規(guī)定把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。四、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全發(fā)言，安全檢查制度，設(shè)置安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人員安全的事項，要及時處理，作業(yè)記錄。及時改正，貫徹到人。五、工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防炎、防電、防爆炸的規(guī)定，配置足夠的消防設(shè)施、安全避雷設(shè)備。第三節(jié)安全管理制度一、安全管理制度1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲措施在內(nèi)的保證措施。2、工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程。3、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)審查同意。4、進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)義底，受交底者履行簽字手續(xù)。5、安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有規(guī)定，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定期間、定措施。6、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須講上崗交底、上崗檢查、上崗記錄、的“三上崗”和每月一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)識。二、各類施工機(jī)械安全措施1、項目部對工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除不安全的原因。2、多種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查貫徹狀況。3、機(jī)動車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。4、定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置，以保證如下兩種裝置和齊全、敏捷、可靠。5、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的對的指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和也許引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負(fù)責(zé)人反應(yīng)。第九章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)文明施工管理休系文明施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工管理人員項目總工程師對現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃安排人員按規(guī)定進(jìn)行全面布置場容管理對現(xiàn)場布置進(jìn)行明確施工過程全面檢查施工過程制定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理道路整潔材料堆放整潔施工過程施工過程施工過程第二節(jié)文明施工管理措施一、總則1、文明施工是一種系統(tǒng)工程，貫穿項目管理的一直。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，波及項目每一種人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同步，該工程地處諸佛庵鎮(zhèn)中心，文明施工尤為重要。我企業(yè)結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗，把該工程建成沈陽市安全文明達(dá)標(biāo)工地。2、在施工過程中，自覺地形成環(huán)境意識，要發(fā)明良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大程度地減少施工所產(chǎn)生噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家和安徽省容許的范圍內(nèi)。二、文明施工管理措施1、建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長構(gòu)成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，詳細(xì)負(fù)責(zé)實行、貫徹、監(jiān)督和管理工作。2、積極貫徹省、市有關(guān)建設(shè)國家衛(wèi)生都市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行《****省建筑施工現(xiàn)場標(biāo)化管理規(guī)定》，把文明施工、標(biāo)化管理工作一直貫穿在整個項目施工過程中。3、根據(jù)標(biāo)化管理的實行細(xì)則，采用層層包干，逐層負(fù)責(zé)的措施，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實處。4、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點及實際狀況總結(jié)一周工作的狀況，找出存在問題，提出整改意見，貫徹改善措施，隨時發(fā)現(xiàn)問事問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工原則、長期有效化、規(guī)范化。5、采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對全員不停加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理意識、意義、目的教育，增進(jìn)職工文明施工、標(biāo)化管理意識，切實提高自覺性。6、監(jiān)督、檢查制度對照J(rèn)GJ59-99新原則，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生常常不停的進(jìn)行檢查，打分評比，增進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高，到達(dá)文明工地的規(guī)定。第三節(jié)文明施工實行措施一、總平面圖管理1、分構(gòu)造、裝修階段合理安排現(xiàn)場平面布置；2、明確表達(dá)臨電、臨水、消防管理、排水系統(tǒng)及道路的位置；3、材料、構(gòu)件、成品、半成品等總平面圖劃分整潔寄存，每天做到工完場清。4、場地內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設(shè)簡易沖洗臺與沉淀池，保證運(yùn)送車輛潔凈出入。5、宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置“五牌一圖”及報欄，生活區(qū)亦設(shè)報欄，對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查狀況，獎優(yōu)罰劣。二、現(xiàn)場規(guī)劃管理按CI形象劃標(biāo)原則統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃，以保證文明工地的實現(xiàn)。三、現(xiàn)場管理制度遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作。第四節(jié)環(huán)境保護(hù)措施一、場地、樓層環(huán)境改善措施1、施工現(xiàn)場臨時道路用砼硬化，這既給雨季施工帶來很大的便利，給工人提供良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)了周圍環(huán)境，很大程序上加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。2、現(xiàn)場確定車輛出入口，在車輛出入口設(shè)洗車槽和車輛沖洗臺，車輛出場必須沖洗潔凈，嚴(yán)禁攜帶泥沙出現(xiàn)。3、運(yùn)送散裝材料，車廂后封閉，防止撒落；4、設(shè)置專門的垃圾通道；對建筑構(gòu)造施工產(chǎn)生的建筑垃圾，從專用的通道內(nèi)裝袋調(diào)運(yùn)，派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周圍空氣清潔。5、建立有效的排污設(shè)施，本工程施工中排出的污水，我方將擬建物周圍設(shè)置二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。二、噪音控制措施根據(jù)《都市區(qū)域環(huán)境噪音原則》，在居民、文教區(qū)的等效聲級為夜間：∠40FB晝間：∠50FB施工現(xiàn)場噪聲較大的機(jī)具為振動棒、空壓機(jī)（發(fā)電機(jī)）、運(yùn)送車和攪拌機(jī)等。針對本工程施工期間重要噪音源特采用如下措施：1、振動棒采用低噪音產(chǎn)品；2、在攪拌場及所有的臨時加工場地均設(shè)臨時簡易廠房，將重要發(fā)聲的攪拌機(jī)具及其他設(shè)備放置在廠房內(nèi)；3、教育工人保證保證施工現(xiàn)場不發(fā)生大的、刺耳的響聲；4、嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，保證周圍居民的休息。施工作業(yè)時間規(guī)定為中午12：00~13：00為午體時間，不得施工，晚間施工要盡量做到減少噪音，將產(chǎn)生噪音的工作不要放在晚間施工；5、夜間燈光照射，防止燈光擾民。6、模板腳手架施工時，必須輕拿輕放，左右上下有人傳遞。7、對產(chǎn)生噪音較大的工具，要采用降噪音措施，如電錘、電鋸等要使用合格品，并在使用前鉆頭和鋸片加油；8、對鋼筋加工和木材加工場地要搭設(shè)隔音棚，采用0.75mm鍍鋅鐵皮，以及30mm厚柔性材料圍護(hù)。木工房待一層構(gòu)造施工完畢移入室內(nèi)，把噪音減少到最小范圍，以盡量減少噪音，并要將這些工作嚴(yán)格控制在8：00~17：00之間。三、現(xiàn)場生活垃圾和廢棄物處理措施1、嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定執(zhí)行。2、搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生。（1）生活垃圾袋裝化：對現(xiàn)場和生活垃圾，實行袋裝化，并每天派人清理現(xiàn)場。時刻保持現(xiàn)場的文明。（2）現(xiàn)場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要常常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。（3）現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不容許堆放雜亂物品或建筑垃圾。3、現(xiàn)場設(shè)廢棄物寄存點，廢棄物分類寄存，并由專人負(fù)責(zé)，設(shè)醒目的志。4、廢棄物的運(yùn)送要保證不撒漏、不混放，用專車送政府指定位置處理。5、對易燃易爆物品，由專人負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和使用，并制定專門的廢棄制度。6、生活垃圾和建筑垃圾要分開寄存，及時清運(yùn)。四、施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生方案為使企業(yè)現(xiàn)場食堂衛(wèi)生規(guī)范化，特制定本規(guī)定：1、食堂工作人員必須嚴(yán)格遵守《食堂衛(wèi)生法》。2、食堂工作人員必須定期檢查身體，不合格者不得上崗，工作時必須穿白褂、戴白帽子。3、食堂內(nèi)外必須暢通。4、食堂地坪、墻裙、灶臺，操作臺板必須貼地瓷磚。5、食堂必須配置冰箱，以防食物變質(zhì)，有條件的現(xiàn)場還可以購進(jìn)、使用先進(jìn)的炊事用品。6、食堂器具必須配置合適的蓋子，以防蚊子、蠅、灰塵。7、食堂必須遠(yuǎn)離廁所30~50米。8、食堂必須每天清洗，所有半成品以及器具雜件必須堆放整潔，做到防水防潮（離地面不得少于30厘米）。9、工地食堂必須在開伙前做好以上工作并報企業(yè)同意后方可開伙。五、害蟲控制措施由于本工程地處偏僻，蚊子、蒼蠅、老鼠等害蟲較多，要做好滅害蟲工作。1、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)劃區(qū)定點包干，堅持平常打掃與突擊打掃相結(jié)合，制定切實可行的衛(wèi)生制度。2、控制和消滅蚊子滋生地，常常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢坑溝，食堂安紗門、紗窗。3、消滅蒼蠅滋生地，常常清廁所，定期對廁所進(jìn)行消毒，要保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生，對咸菜缸等要嚴(yán)密加蓋。4、現(xiàn)場食堂及民工住所應(yīng)定期投放滅蟬螂藥片。5、施工現(xiàn)場應(yīng)安放滅鼠籠或鼠夾，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。6、現(xiàn)場辦公室、食堂前安放滅蚊蠅燈和粘蠅膠。六、宣傳板、標(biāo)識板措施在緊靠施工現(xiàn)場大門邊上設(shè)一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業(yè)點和加工間、材料堆放處均設(shè)標(biāo)識板，標(biāo)識板由企業(yè)統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格?，F(xiàn)場所有管理人員和施工人員掛牌上崗，由企業(yè)制作統(tǒng)一的胸牌，表明個人職務(wù)，職稱或責(zé)任區(qū)域。第十章工程質(zhì)量措施、質(zhì)量體質(zhì)及質(zhì)量等級第一節(jié)質(zhì)量等級我企業(yè)承諾，若我企業(yè)有幸中標(biāo)，承諾本協(xié)議工程質(zhì)量等級為：合格（立案）工程。第二節(jié)質(zhì)量措施一、完善技術(shù)保證措施1、建立健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，本工程項目將建立以總工程師為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，實行技術(shù)人員崗位承包制，逐層責(zé)任到人，一級抓一級，明確責(zé)任，明確目的，保證技術(shù)工作的精確性、嚴(yán)密性和對的性。2、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌措施，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制現(xiàn)場施工組織設(shè)計，在保證工期的前提下，搞好資源配置，努力減少成本，并嚴(yán)格按技術(shù)管理到達(dá)：控制原則化、資料規(guī)范化、管理制度化，所有的項目動工嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行。3、各專業(yè)工程師認(rèn)真審查設(shè)計圖紙、文獻(xiàn)，把好圖紙和測量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度，健全技術(shù)崗位責(zé)任制，把各項技術(shù)工作落到實處。4、做好建材的試驗、鑒定工作和多種配合比的設(shè)計選擇，在施工中要嚴(yán)格試驗檢測，并分別寄存，不合格品堅決不用于本工程，做到材料有證檢，試驗有匯報，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。5、對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后再進(jìn)行下一道工序的施工，在施工中及時搜集反饋多種質(zhì)量、檢測資料、分析整頓，為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。二、質(zhì)量保證措施的重要措施1、詳細(xì)的質(zhì)量目的以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，以《技術(shù)規(guī)范》為指針，保證工程質(zhì)量抵到達(dá)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定。2、質(zhì)量控制機(jī)械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢科長、試驗室主任、工程科長構(gòu)成，制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度⑴、建立施工組織設(shè)計審批制度