施工方案和施工工藝

施工方案和施工工藝（一）工程概況及特點1.1工程概況1.1.1工程簡述：1.1.2工程規(guī)模：1.1.3工程承包范圍：1.1.4地質(zhì)及地貌狀況：1.1.5交通狀況等：1.1.6質(zhì)量原則：1.1.7規(guī)定工期:1.2工程特點（二）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖項目經(jīng)理我單位領(lǐng)到招標文獻后，立即組織精干人員到現(xiàn)場勘察，為后來保證施工中的安全、質(zhì)量做好了充足準備，施工組織如下：項目經(jīng)理 項目經(jīng)理施工負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人施工負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人工程部材料工程部材料部經(jīng)營部質(zhì)檢部安全部各施工隊各施工隊各施工班組各施工班組2.1.1本工程實行“項目法”管理，遵照精干、統(tǒng)一、高效的原則組建一級項目經(jīng)理部，代表企業(yè)履行工程承包協(xié)議，對工程現(xiàn)場施工全過程的組織控制與管理負責(zé)。2.1.2項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對現(xiàn)場施工、經(jīng)營、人事負全面責(zé)任；總工程師負責(zé)工程技術(shù)，質(zhì)量控制；項目副經(jīng)理負責(zé)組織施工，生產(chǎn)調(diào)度工作。經(jīng)理部下設(shè)五個部：工程管理部、質(zhì)檢部、安所有、材料供應(yīng)部、經(jīng)營部。2.1.3根據(jù)本工程特點，確定為四個施工隊，每隊設(shè)隊長，質(zhì)檢員各1名，班組設(shè)組長并兼職質(zhì)安員。2.1.4本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理對企業(yè)負責(zé)，項目經(jīng)理部管理層，作業(yè)層對項目經(jīng)理負責(zé)。管理層實行崗位目的責(zé)任制；作業(yè)層實行生產(chǎn)目的考核，推行定額管理。2.1.5為保證施工進度，確定網(wǎng)絡(luò)計劃，一級網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主總布署接口，二級網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)部門接口，保證準期、保質(zhì)、保量供貨中。三級網(wǎng)絡(luò)編制科學(xué)合理的施工計劃，在施工中進行動態(tài)跟蹤，及時檢查調(diào)整，保證總體目的的實現(xiàn)。2.1.6加強生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)工程實際的需要和工程詳細條件，及時合理地調(diào)配人力物力，下達施工任務(wù)，保證工程有序進行。對于其他原因?qū)е路栏ぷ餮悠诘?，則安排多班輪換作業(yè)或合理地增長有效工日縮短工期。2.1.7加強技術(shù)管理，項目部和專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)明確，分工合理，認真作好施工準備，服務(wù)到現(xiàn)場，認真貫徹技術(shù)指標。指導(dǎo)作業(yè)班作好各項施工記錄，處理施工中的技術(shù)、材料、設(shè)備等問題。2.2工程重要負責(zé)人簡介姓名擬擔(dān)任職務(wù)職務(wù)職稱重要施工經(jīng)歷李有信項目經(jīng)理工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐毛英堂技術(shù)負責(zé)人工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐高利堂施工負責(zé)人工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐李連信工程部負責(zé)人工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐楊軍超質(zhì)檢部負責(zé)人工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐董培鋼安所有負責(zé)人工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐張殿啟材料部負責(zé)人工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐張正經(jīng)營部負責(zé)人工程師臨汾供電企業(yè)鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運城供電企業(yè)鐵塔防腐（三）施工方案3.1施工準備3.1.1技術(shù)準備：3.1.2勞動力準備：根據(jù)本工程的特點，我企業(yè)將安排技術(shù)能力強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊伍和施工班組，及時安排進場，由項目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，加緊施工進度，提高工程質(zhì)量，并保證工程能持續(xù)施工。對所有進場施工隊伍先進行勞動紀律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守紀。勞動力計劃表工程名稱：工種按工程施工階段投入勞動力狀況30天60天除銹工18人20人油漆工1620司機11輔助工443.1.3工程材料準備組織材料人員對材料采購計劃作出詳細的安排。在工程施工前應(yīng)將所在圖紙設(shè)計材料運至施工現(xiàn)場，并分類入庫寄存。掛上標識牌，以便于查找。材料到倉庫后，應(yīng)進行二次抽查，如不合格應(yīng)及時退貨。抽檢準備的重要內(nèi)容有：材料的數(shù)量、質(zhì)量、合格證等。3.1.4安全及技術(shù)資料準備3.1.4.1對所在參與工程施工的人員，進行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方紀律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。3.1.4.2防腐工程施工，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計文獻，施工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審和綜合會審，并及時對所提出的問題予以解答，結(jié)合工程狀況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。3.1.4.3準備針對本工程的動工匯報，并辦理電力施工工作票，中間驗收匯報、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。3.1.5現(xiàn)場組織準備3.1.5.1管理機構(gòu)設(shè)置該工程將實行項目法施工，建立一種合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部，全面履行協(xié)議，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負責(zé)，保證各項管理目的的完全實現(xiàn)。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部構(gòu)成。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。3.1.5.2工程項目專業(yè)配置根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進度中必須保證各專業(yè)配置齊全，以做到每項施工內(nèi)容均有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實做到不一樣專業(yè)之間的配合及銜接，在本工程中范圍的專業(yè)配置為：除銹專業(yè)、涂漆專業(yè)、材料運送專業(yè)。3.1.6材料、通訊準備3.1.6.1施工材料3.2施工工序總體安排3.2.1工藝流程：3.2.2檢修扶梯防腐工藝流程3.2.3施工工藝流程簡述3.2.3.1處理工藝3.3重要工序和特殊工序的施工措施3.3.1防腐工程施工及驗收規(guī)范3.3.1.1GBJ233-90《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》3.3.1.2DL/T409-1991《電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）》3.3.1.3DL/T741-《架空送電線路運行規(guī)程》3.3.1.4國家電網(wǎng)生[]481號有關(guān)印發(fā)國家電網(wǎng)企業(yè)《架空輸電線路管理規(guī)范（試行）》的告知3.3.1.5國家電網(wǎng)安監(jiān)[]83號《國家電網(wǎng)企業(yè)電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）》3.3.1.6GB50205—《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》3.3.1.7GB8923—88《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》3.3.1.8GB/T1720—88《漆膜附著力測定法》3.3.1.9GB9286—88《色漆和清漆、漆膜的劃格試驗》3.3.1.10GB/T9750—88《涂料產(chǎn)品的包裝標志》3.3.1.11GB/T3491—92《涂料產(chǎn)品的包裝通則》3.3.1.12GB/T2705—92《涂料產(chǎn)品的分類、命名和型號》3.3.2測試和試驗原則3.3.2.1GB/T1723—93《涂料粘度測定法》3.3.2.2GB/T1724—79（89）《涂料細度測定法》3.3.2.3GB/T1725—79（89）《涂料固體含量測定法》3.3.2.4GB/T1726—79（89）《涂料遮蓋力測定法》3.3.2.5GB/T1727—92《漆膜一般制備法》3.3.2.6GB/T1728—79（89）《漆膜、膩子膜干燥測定法》3.3.2.7GB/T1730—93《漆膜硬度測定法》3.3.2.8GB/T1731—93《漆膜柔韌性測定法》3.3.2.9GB/T1732—93《漆膜耐沖擊測定法》3.3.2.10GB/T1763—79（89）《漆膜耐化學(xué)試劑性測定法》3.3.2.11GB/T1764—79（89）《漆膜厚度測定法》3.3.2.12GB/T3186（89）《涂料產(chǎn)品的取樣》3.3.2.13GB/T5208（85）《涂料閃點測定法》3.3.2.14GB/T9721—88《色漆和清漆耐液體介質(zhì)測定法》3.3.2.15GB/T9728—88《涂料試驗狀態(tài)調(diào)整和試驗測定法》3.3.2.16GB/T3452.2—92《色漆和清漆漆膜測定法》3.3.3基本要3.4工程成本的控制措施：為控制成本，提高效益，擬采用的措施：3.4.1組織精兵強將，配置一批專業(yè)的施工人員參與工程施工，防止分工過細、機構(gòu)臃腫，做到工種齊全，分工不分家，盡量控制施工人數(shù)的數(shù)量，根據(jù)工種的需要，隨時進出場，提高工作效率，減少人工費支出。3.4.2以施工預(yù)算控制人力資源和物資的消耗：動工前，根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程量，并按照企業(yè)定額或上級統(tǒng)一規(guī)定的施工預(yù)算定額編制整個項目的施工預(yù)算，作為指導(dǎo)和管理施工的根據(jù)。對生產(chǎn)班組的任務(wù)安排，必須簽發(fā)施工任務(wù)單和限額料單并向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底。施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的內(nèi)容，應(yīng)與施工預(yù)算完全相符，不容許篡改施工預(yù)算，也不容許有定額不用而另行估算。在施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的執(zhí)行過程中，要根據(jù)實際完畢的工程量和實際人工、實際材料消耗做好原始記錄，作為施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單結(jié)算的根據(jù)。按照結(jié)算內(nèi)容制服酬勞。這樣既保證了其對的性，又能增進班組全面完畢施工任務(wù)。3.4.3建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。3.4.4建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。3.4.5建立項目成本審核簽訂制度，控制成本費用支出。3.4.6加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。即將施工過程中發(fā)生的質(zhì)量成本費用按照防止成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本的明細科目歸集，然后計算各個時期各項質(zhì)量成本的發(fā)生狀況，依托技術(shù)、技監(jiān)等有關(guān)部門控制質(zhì)量過剩損失和技術(shù)超前支出。3.4.7堅持現(xiàn)場管理原則，堵塞揮霍漏洞。按照現(xiàn)場平面布置圖合理安排施工場地，減少二次搬運以及搬運過程中導(dǎo)致不必要的損失。加強食堂衛(wèi)生管理，減少危害職工身體健康的原因存在，把也許發(fā)生的經(jīng)濟損失減少到最低程度。3.4.8定期進行產(chǎn)值記錄、人力資源和物質(zhì)資源的消耗記錄，并進行成本會計核算。根據(jù)施工作業(yè)的規(guī)律，以上三者之間保持必然的同步聯(lián)絡(luò)，即本工程完畢多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本，保證三者同步，工程造價完就會節(jié)省出來。3.4.9合理安排施工作業(yè)及分片承包制度，提高操作人員工作積極性和主人翁責(zé)任感，以加緊施工進度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省原材料不必要的損耗量。（2）保證工程質(zhì)量及保護周圍重要建筑物、管線及運行設(shè)備安全的施工安全措施及保護措施、文明施工措施等（一）保證工程質(zhì)量措施1、質(zhì)量目的單位工程和分項工程合格率到達100%，優(yōu)良品率到達100%，工程質(zhì)量等級：到達優(yōu)良工程。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師組員：專業(yè)工程師組員：專業(yè)工程師第一、二分部第一、二分部工程技術(shù)工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部后勤保障部綜合辦公室技術(shù)主管、專職質(zhì)檢員、施工小組技術(shù)主管、專職質(zhì)檢員、施工小組技術(shù)員、兼職質(zhì)檢員技術(shù)員、兼職質(zhì)檢員2.2重要職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限負責(zé)貫徹實行質(zhì)量方針、質(zhì)量目的和質(zhì)量體系文獻，對本工程項目的施工質(zhì)量全面負責(zé)。負責(zé)在本工程項目中國家質(zhì)量原則規(guī)定的諸要素實行，以滿足工程質(zhì)量符合規(guī)定，負責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解貫徹到有關(guān)人員，并負責(zé)貫徹執(zhí)行。負責(zé)組織編寫本工程項目的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）。在本工程項目中履行企業(yè)《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的控制、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督和改善和職能。有權(quán)對本程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文獻實行狀況進行檢查，監(jiān)督并制定獎罰規(guī)定，有權(quán)向企業(yè)總經(jīng)理匯報工作和提出提議，處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項工作。2.2.2施工隊長的職責(zé)和權(quán)限協(xié)助項目經(jīng)理組織好平常生產(chǎn)工作。配合項目經(jīng)理組織好原材料、工機具的配置及驗收，以到達規(guī)定的質(zhì)量。負責(zé)規(guī)劃管理工作，受工程項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向項目部經(jīng)理負責(zé)人負責(zé)編制項目總進度計劃。負責(zé)與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，確定和劃分項目A、B、C三級質(zhì)量控制點。必須常常深入現(xiàn)場，掌握進度狀況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計劃的貫徹和技術(shù)原則的實行。對本工程內(nèi)部作業(yè)項目、作業(yè)點以及班組組員，機具、工具進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)配制及督促。2.2.3責(zé)任工程師的職責(zé)和權(quán)限全面負責(zé)本工程施工技術(shù)及施工技術(shù)管理。負責(zé)編寫、審核、查對項目施工組織設(shè)計及必要的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等。負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)和對外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。負責(zé)整頓施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。定期組織各有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查與評比，并采用詳細措施進行獎罰。2.2.4材料員的職責(zé)與權(quán)限負責(zé)對供應(yīng)的原材料、半成品檢查與驗收、編制和提交驗收匯報，防止不合格品投入使用。對項目部自行采購的材料進行檢查驗收。建立材料賬目，材料到貨后及時辦理入賬手續(xù)，常常性進行材料盤存工作，保障賬物統(tǒng)一。平常材料的發(fā)放確認工作，必須認真負責(zé)，保障現(xiàn)場材料供應(yīng)工作有序進行。材料使用過程中，應(yīng)以常對現(xiàn)場實行使用狀況進行檢查，對不對的使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。材料應(yīng)做分類分別堆放，在堆放過程中應(yīng)常常性檢查其安全性，防止意外損壞。2.2.5質(zhì)量檢查員的職責(zé)和權(quán)限在項目經(jīng)理和施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和全國制定的有關(guān)試驗、檢查規(guī)范和措施，對產(chǎn)品過程的檢查成果精確性負責(zé)。負責(zé)檢查工作人員的操作措施和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。確認和記錄與產(chǎn)品過程有關(guān)的問題，對負責(zé)的質(zhì)量控制工作不受行政干涉?？刂撇缓细癞a(chǎn)品的深入加工或安裝，直到缺陷或不符合規(guī)定的狀況得到糾正。有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控和檢查，有權(quán)對合格產(chǎn)品放行，有權(quán)向工程項目人提出控制的問題。負責(zé)產(chǎn)品的無損檢測工作，保留檢測成果證據(jù)。2.2.5施工班組長的職責(zé)按照企業(yè)經(jīng)營目的規(guī)定，執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織工作。貫徹實行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，保證完畢多項施工技術(shù)和工作任務(wù)。組織指揮和管理本班組的施工活動，對其工作質(zhì)量負責(zé)，堅持精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制止違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。3、質(zhì)量管理的措施3.1認真貫徹和樹立質(zhì)量第一的思想。3.2認真貫徹質(zhì)量原則和技術(shù)規(guī)定，做到全體參與施工人員對質(zhì)量工作各盡其職，各負其責(zé)。3.3施工記錄要認真填寫，真實可靠，完全精確。3.4工序交接手續(xù)要清晰，關(guān)鍵部位應(yīng)同質(zhì)檢部門共同驗收。3.5抓好新設(shè)備新工藝的施工技術(shù)學(xué)習(xí)工作，并備好施工機具。3.6加強原材料管理，不合格產(chǎn)品不得用于工程中。3.7成立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查由專人負責(zé)，配合監(jiān)理工程師，嚴格保證工程質(zhì)量。3.8嚴格按規(guī)定的施工程序施工，嚴格執(zhí)行規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范、努力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.9材料的保管按規(guī)格、批號分類堆放。3.10嚴格執(zhí)行按原則實行處、隊、組三級自檢制度。3.11把好各工序質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有紀錄、獎罰嚴明。3.12嚴格按國家規(guī)范，闡明書規(guī)定施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、檢查部門同意，不得私自減少原則。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施4.1按照承諾配置勞動力、材料和機械設(shè)備，布置施工場地，準備施工圖紙，編制施工組織設(shè)計。4.2組織現(xiàn)場調(diào)查和施工定測，查對設(shè)計內(nèi)容與施工現(xiàn)場與否相符，對存在的問題提出處理意見上報設(shè)計、監(jiān)理及建設(shè)單位。4.3做好技術(shù)準備，在滿足建設(shè)及設(shè)計單位規(guī)定的前提下，結(jié)合國家、鐵道部現(xiàn)行規(guī)范、原則，編制施工技術(shù)原則及操作工藝措施。4.4工程實行階段的質(zhì)量保證措施4.4.1及時組織各級技術(shù)交底，講清設(shè)計規(guī)定、規(guī)范規(guī)定、操作工藝原則等，使技術(shù)人員和操作工人純熟掌握各分項工程的施工工藝、操作要點及質(zhì)量原則。4.4.2嚴格監(jiān)督管理，把好試驗檢查關(guān)。按照施工規(guī)范及試驗規(guī)程，做好施工前、施工中、施工后的各項試驗檢測，對每道工序按質(zhì)量原則進行檢查。4.4.3施工中真實地做好多種原始記錄，加強工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對監(jiān)理工程師評估不符合質(zhì)量規(guī)定的施工項目，必須返工處理，并經(jīng)監(jiān)理工程師再次確認簽證后，方可進入下道工序。4.4.4根據(jù)工程進展，針對不一樣的施工工序，開展技術(shù)比武活動，提高全員的操作技能及作業(yè)水平，保證工程整體質(zhì)量的提高。4.5施工過程的質(zhì)量監(jiān)督及檢查措施4.5.1檢查措施建立健全項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查制度。結(jié)合本工程施工特點，制定詳細的質(zhì)量檢查計劃，組織實行定期、不定期的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。4.5.2監(jiān)督措施（二）施工安全保證措施1、安全管理目的1.1安全方針安全第一，防止為主，以人為本，系統(tǒng)管理，程序作業(yè)，過程監(jiān)控。做到分工明確，責(zé)任清晰，措施詳細，管理到位，保證施工安全。1.2安全目的施工過程中消滅重傷以上人身傷亡事故；消滅因施工原因引起影響通信、電力線路設(shè)施的安全等級事故；消滅一切機械設(shè)備重大損失事故和交通運送責(zé)任重大事故；保證既有道路、水路交通運送安全，消滅等級火災(zāi)事故。2、安全管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)施工中我們將一直堅持“安全第一，防止為主”的安全方針，杜絕一切安全事故和人身安全事故；為此，項目經(jīng)理部成立完善的安全組織機構(gòu)。安全保證組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師工程技術(shù)部后勤保障部綜合辦公室施工隊專職安檢員質(zhì)安環(huán)境保護部施工隊專職安檢員第一、二、三分部3、安全管理制度及措施3.1安全保證制度3.1.1安全責(zé)任制度項目經(jīng)理部各級職能部門，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的負責(zé)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，實行不定期檢查，查找安全隱患，制定針對性的糾正和防止措施及風(fēng)險抵押制度，做到分工明確，責(zé)任到人。3.1.2安全教育培訓(xùn)制度項目經(jīng)理部的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例；施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及也許存在的不安全原因；工種的安全操作規(guī)程，事故剖析，勞動紀律和崗前講評等。培訓(xùn)完后，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案，沒有接受安全教育培訓(xùn)的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。施工隊的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：理解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；理解安全防護用品發(fā)放原則，防護用品、用品使用基本知識。工班的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：理解本工班作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學(xué)習(xí)對的使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品知識；理解本班作業(yè)中的不安全原因及防備對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全規(guī)定。3.1.3安全技術(shù)交底制度實行逐層安全技術(shù)交底制，每一分項、分部工程動工前，安檢工程師向隊安檢員、隊安檢員向各工班兼職安全員進行書面安全技術(shù)交底，不能以施工方案替代安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底書經(jīng)總工審批簽字，接受人簽字接受生效；交底書字跡清晰，本人簽字，不許代簽。安全交底后，隊長、安全員、工班長要對貫徹狀況進行定期、不定期檢查和監(jiān)督，確實做到有章可循，執(zhí)章必嚴。對關(guān)鍵工序進行單獨交底，并制定專題安全措施。3.1.4原則化施工制度加強勞動安全管理，保證人身安全，嚴格遵守施工生產(chǎn)的原則化作業(yè)制度，組織管理生產(chǎn)嚴格按有關(guān)規(guī)章、規(guī)則辦理，杜絕因抓進度而忽視安全的現(xiàn)象發(fā)生，布置施工生產(chǎn)的同步布置安全工作；施工中嚴格按規(guī)程操作，實行原則化作業(yè)，杜絕人身傷亡重大、大事故。3.1.5常常性安全生產(chǎn)檢查3.1.6季節(jié)性、特殊狀況下安全生產(chǎn)檢查做好雷雨、大風(fēng)、風(fēng)沙等特殊狀況下的安全檢查。3.1.7安全檢查制度貫徹對檢查出的多種安全隱患，要逐項登記，針對隱患，對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析，做到“四不放過”(找不出原因不放過、未受到教育不放過、未制定措施不放過、負責(zé)人不懲罰不放過)。3.1.8安全檢查評比根據(jù)檢查成果，項目經(jīng)理部定期進行安全評比。3.1.9安全生產(chǎn)例會制度項目經(jīng)理部每周舉行一次安全生產(chǎn)例會，分析施工中存在的安全問題，查找原因，制定對策，貫徹到人，并對執(zhí)行狀況實行跟蹤檢查。3.2安全管理措施對沒有發(fā)生安全事故的人員進行獎勵，發(fā)生事故的扣除當月安全獎勵并懲罰1000元的罰款，實行獎金措施調(diào)感人員的安全積極性。4、安全組織技術(shù)措施4.1根據(jù)DL409-91《電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）》和國家電網(wǎng)安監(jiān)[]83號《國家電網(wǎng)企業(yè)電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）》的規(guī)定，認真做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。4.2在輸電線路鐵塔上刷涂、工作人員活動范圍及其所攜帶的工具，與帶電導(dǎo)線最小距離不得不不小于表1的規(guī)定。在輸電線路鐵塔上防腐作業(yè)與帶電導(dǎo)線最小安全距離(表1)電壓等級（kv）10及如下20、3563（66）、110220330500安全距離（m）0.701．001.503.04.005.004.3感應(yīng)電壓的防護4.3.1在220kV帶電線路鐵塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須采用防靜電感應(yīng)措施，例如，穿靜電感應(yīng)防護服、導(dǎo)電鞋等。4.3.2絕緣架空地線應(yīng)視為帶電體。在絕緣架空地線附近涂刷作業(yè)時,作業(yè)人員與絕緣架空地線之間的距離不應(yīng)不不小于0.4M。4.3.3用絕緣繩索傳遞大件金屬物品（包括工具、金屬油漆桶等）時，鐵塔或地面上的作業(yè)人員應(yīng)將金屬物品接地后再接觸，以防電擊。4.4在帶電導(dǎo)線絕緣子以上部分施工時，懸垂串絕緣子上端（地電位端）應(yīng)臨時安裝絕緣防護板，防止涂料滴落在絕緣子串上，并注意防護板放置的安全可靠，防止大風(fēng)吹落，施工結(jié)束應(yīng)拆除。4.5在220kV帶電線路上端部位刷涂時，應(yīng)采用架空地線接地措施，安裝臨時接地線，施工結(jié)束必須拆除。4.6施工前辦好工作票，對所有安全防護用品進行檢查，保證安全用品所有安全合格。4.7高處作業(yè)的安全措施4.7.1凡在離地面(墜落高度基準面)2m及以上的鐵塔部位涂刷工作,都應(yīng)視作高處作業(yè)。4.7.2在鐵塔高處作業(yè)時，應(yīng)嚴格執(zhí)行高處作業(yè)的各項安全措施。4.7.3在高處作業(yè)現(xiàn)場，工作人員不得站在作業(yè)處的垂直下方，高空落物區(qū)不得有無關(guān)人員通行或逗留。4.7.4鐵塔上下無法防止垂直交叉作業(yè)時，應(yīng)做好防落物傷人的措施。作業(yè)時要互相照應(yīng)，親密配合。4.7.5施工現(xiàn)場應(yīng)防止與其他工種交叉作業(yè)。4.7.6高空作業(yè)人員必須系好雙保險安全帶、戴好安全帽、安全帶不能系在易割拉斷的物體上。4.7.7高空工作人員必須有人監(jiān)護，監(jiān)護人員應(yīng)有實際作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任，監(jiān)護人員不得做其他工作，工作人員在作業(yè)中必須思想集中，服從指揮。4.8參與安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。4.9做好勞動保護和安全使用工器具工作。4.10執(zhí)行《供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程》和《建設(shè)工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》之規(guī)定。4.11作業(yè)人員必須在安全措施考核合格后，才有資格參與帶電施工。4.12施工人員進入現(xiàn)場前，必須有業(yè)主安監(jiān)，進行安全技術(shù)咨交底。4.13嚴格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作負責(zé)人應(yīng)在業(yè)主方辦理工作票，接到許可后，施工人員方可施工。每日開始工作前，現(xiàn)場安全員必須交待安全施工技術(shù)措施。4.14在帶電線路上進行鄰近帶電施工時，作業(yè)人員必須穿合格的屏蔽服和導(dǎo)電鞋，必須用專用接地線和絕緣棒將避雷線接地。4.15工作人員在攀登前必須檢查腳扣、安全帶等安全工具與否良好，腳登桿必須檢查腳登與否焊接牢固。4.16施工人員對工作區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備都應(yīng)視為帶電，防止走錯間隔，查對間隔、編號及詳細檢查爬梯、橫擔(dān)、人字架、拉線、觸頭架、端撐等后方可攀登和工作。4.17人身（包括攜帶的工具材料）與帶電導(dǎo)體安全距離在任何狀況下，必須遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》4.18江中塔施工人員乘坐橡皮艇要穿救生衣，和江運部門協(xié)商，保證江上無事故，油漆施工時下方用彩條布覆蓋，防止油漆下落污染江水。（三）文明施工措施我企業(yè)是通過ISO9001與ISO14001雙體系認證的企業(yè)，為保證施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，根據(jù)我企業(yè)《質(zhì)量/環(huán)境手冊》、《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文獻匯編》，結(jié)合有關(guān)管理制度，特制定如下措施。1、環(huán)境保護鐵塔防腐施工屬于野外作業(yè)，油漆大部分為有毒物品，施工時沿途不得逸灑油漆等化學(xué)物品，鐵塔施工時下部襯塑料布，防止下落油漆污染土壤。2、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境施工前首先隊施工人員進行環(huán)境保護方面的思想教育工作，施工中的油漆桶、廢砂布、廢棉紗、廢毛刷等物品寄存在施工車輛內(nèi)，不得到處亂扔亂放，施工油漆不得沿途污染，由各隊施工組長負責(zé)，發(fā)現(xiàn)違反著，扣除當月獎金，保證沿途施工的環(huán)境保護。3、文明施工的目的、組織機構(gòu)和實行方案3.1文明施工目的沿途施工通過村莊不得擾亂農(nóng)民生活，通過村莊不得大聲喧嘩。3.2組織機構(gòu)和實行方案項目經(jīng)理各施工組長施工人員施工前由項目經(jīng)理對各施工組長講述文明施工的重要性,每天由施工組長監(jiān)督施工,發(fā)現(xiàn)問題立即制止并向項目經(jīng)理匯報。4、文明施工考核管理措施每周進行文明施工考核,對各施工組進行文明施工評比,評為第一者進行經(jīng)濟獎勵。5、文明施工措施5.1施工現(xiàn)場必須做到封閉施工。5.2結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的布置，既能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生產(chǎn)與生產(chǎn)之間多種功能性區(qū)域明確。5.3沿途施工通過村莊不得擾亂農(nóng)民生活，通過村莊不得大聲喧嘩。5.4所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經(jīng)理配戴紅色安全帽、紅色胸卡；重要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴蘭色安全帽、蘭色胸卡；勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴白色安全帽、白色胸卡。5.5化學(xué)品污染控制5.5.1制定化學(xué)品儲存，領(lǐng)用制度和防水、防爆、防污染措施，存入化學(xué)品的庫房要有嚴禁煙火、嚴禁吸煙的明顯標識，以示警人，并配置足夠數(shù)量的消防器材。5.5.2搬運：化學(xué)品在搬運前必須檢查密封與否良好，搬運油料、油漆等化學(xué)品采用輕拿輕放的搬運措施，嚴禁碰撞、振動、磨損、腐蝕或在地上滾動等不妥操作，以名導(dǎo)致?lián)p壞、變形、變質(zhì)、污染等。5.5.3使用危險及對身體有害的化學(xué)品時佩戴對應(yīng)的防護用品。油漆、油料及化學(xué)品防止遺灑，發(fā)現(xiàn)遺灑及時處理。施工機械廢油及時回收，集中處理，不得排入污水管道，導(dǎo)致水體污染。（3）施工技術(shù)措施、施工進度計劃表（一）施工進度計劃表（二）施工技術(shù)措施（保證工期）1、用科學(xué)的措施編制總進度計劃表（1）編制月（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，根據(jù)本工程整體狀況和現(xiàn)場實際狀況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細的月（旬）報作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，明確當期任務(wù)和責(zé)任。（2）做好記錄，掌握現(xiàn)場執(zhí)行狀況，在施工中，如實記錄每項工作的動工時間，重大事項、工作進度和結(jié)束時間，認真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時對各項計劃進行調(diào)整。（3）做好調(diào)查工作，及時、靈活、精確、堅決協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的矛盾。（4）2、實行項目經(jīng)理例會制度（1）每星期召開一次工期項目經(jīng)理例會，召集有關(guān)人員參與，總結(jié)本期工作狀況，布置下期工作和任務(wù)。（2）（3）檢查本期計劃執(zhí)行狀況，征詢各有關(guān)人員提議，改善工作作風(fēng)。（4）協(xié)調(diào)重要工程和附屬工程，重要工序和次要工序，重要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有效，保證重點”的原則，處理好各項工作。（5）貫徹質(zhì)量，安全控制計劃，實行從決策到貫徹實行，從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。（6）對施工中出現(xiàn)特殊狀況而導(dǎo)致工期延期的，根據(jù)實際及時加大施工設(shè)備的投入，保證工期。（7）重視水文氣象的預(yù)報，防止寒流和風(fēng)雨的襲擊，及時制定雨季施工方案，抓住機遇。加班加點，爭取提前竣工。3、保證工期采用的措施為保證施工工期重要采用如下措施：本工程被列為我企業(yè)重點項目，成立以企業(yè)副經(jīng)理為首的施工指揮部，在企業(yè)方面，實行“三優(yōu)先”即：人員調(diào)配優(yōu)先：機械設(shè)備優(yōu)先；周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用優(yōu)先，已準備專用資金。在項目部方面將根據(jù)項目施工的規(guī)定，對本工程行駛計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能。3.1施工管理方面（1）成立強有力的項目部，項目部構(gòu)成組員均為有數(shù)年施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理中