集團(tuán)總部部門(mén)職能

--#-集團(tuán)總部部門(mén)職能一、部門(mén)定位及核心職能***集團(tuán)組織調(diào)整后部門(mén)核心職能說(shuō)明表部門(mén)職能定位行政人事部（黨群工作部）1）負(fù)責(zé)集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、文秘及日常工作；2）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息綜合與反饋、黨群、人事、企業(yè)文化、對(duì)外接待、后勤工作；3）統(tǒng)籌集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)管理與人力資源管理（含子、項(xiàng)目公司）；4）負(fù)責(zé)集團(tuán)總部部門(mén)的考核和問(wèn)責(zé)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部1）負(fù)責(zé)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)、融資、投資的實(shí)施與統(tǒng)籌管理；2）負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)協(xié)調(diào)；3）負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)管理。規(guī)劃發(fā)展部1）負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃；2）負(fù)責(zé)歸口管理項(xiàng)目前期規(guī)劃、論證及項(xiàng)目策劃與宣傳工作；3）負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定；4）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核子公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理部1）負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目的運(yùn)作（前期立項(xiàng)）；2）集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量（項(xiàng)目運(yùn)作）、投資、進(jìn)度的監(jiān)督與管理；3）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)審查把關(guān)。土地資源管理部1）編制集團(tuán)年度用地指標(biāo)、用地預(yù)審、用地報(bào)批計(jì)劃和建議；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地的土地調(diào)規(guī)、控規(guī)、預(yù)審、報(bào)批及權(quán)屬證照辦理；3）負(fù)責(zé)子公司商住用地、項(xiàng)目用地征拆成本的核算審查和征拆工作的指導(dǎo)。審計(jì)監(jiān)察部1）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，開(kāi)展效能監(jiān)察和紀(jì)檢工作；2）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)協(xié)調(diào)、合同審查、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)督查；3）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督子公司的工程審計(jì)。

二、部門(mén)主要職能劃分1、行政人事部/黨群工作部部門(mén)：行政人事部/黨群工作部部門(mén)主要職能示意圖：廠董事會(huì)黨委會(huì)事務(wù)行政人事部(黨群工作部)人L丿1」1、黨群事務(wù)部門(mén)職能職能模塊具體職能董事會(huì)、黨委會(huì)事務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)日常工作督辦董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決議落實(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)規(guī)章制度的建立健全及指導(dǎo)子公司建立健全規(guī)章制度行政管理負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公設(shè)備管理及環(huán)境維護(hù)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各類(lèi)會(huì)議的組織與管理負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒、公文、檔案管理負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)和集團(tuán)的對(duì)外接待負(fù)責(zé)集團(tuán)大型活動(dòng)的策劃和組織負(fù)責(zé)子公司行政歸口對(duì)接管理人力資源管理負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)人力資源規(guī)劃和相關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系管理與總部員工績(jī)效考核管理負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬體系構(gòu)建與福利管理負(fù)責(zé)子公司經(jīng)營(yíng)層考核結(jié)果運(yùn)用及年薪分配管理文化及信息建設(shè)負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)黨群事務(wù)(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)黨務(wù)、宣傳、團(tuán)委等工作其他職能(1)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

2、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部門(mén)：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部門(mén)主要職能示意圖：廠\1Jrr財(cái)務(wù)資產(chǎn)部kJ廣)廣r財(cái)融務(wù)資管管理理J\VJ部門(mén)職能職能模塊具體職能財(cái)務(wù)體系建設(shè)負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)與管理指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查子公司財(cái)務(wù)體系建立財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)預(yù)算方案以及調(diào)整方案負(fù)責(zé)監(jiān)督總部和子公司預(yù)算的執(zhí)行與考核負(fù)責(zé)匯總和編制集團(tuán)的資金計(jì)劃負(fù)責(zé)集團(tuán)銀行賬戶的集中管理及資金撥付管理與統(tǒng)一調(diào)配負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、匯總與報(bào)送負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)成本費(fèi)用的核算分析負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)籌劃及稅務(wù)爭(zhēng)議處理，指導(dǎo)子公司稅務(wù)籌劃融資管理負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)融資方案并組織實(shí)施指導(dǎo)子公司或下屬項(xiàng)目融資活動(dòng)負(fù)責(zé)融資渠道關(guān)系的維護(hù)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的明晰和權(quán)屬證照的管理負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)，提出調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活資產(chǎn)建議以滿足集團(tuán)融資需求負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保管理負(fù)責(zé)與國(guó)資委的對(duì)口業(yè)務(wù)事項(xiàng)其他職能(1)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

職能模塊具體職能集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司年度和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃管理結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)影響，分析發(fā)展機(jī)會(huì)和主要風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與考核負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核子公司年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與國(guó)資委的對(duì)接；負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布、跟蹤落實(shí)、評(píng)價(jià)和考核督辦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃管理負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目定位負(fù)責(zé)審議項(xiàng)目啟動(dòng)、立項(xiàng)，并對(duì)通過(guò)審議項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃流程提出項(xiàng)目融資策劃包裝建議協(xié)助項(xiàng)目招商策劃和談判集團(tuán)管理提升收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，為提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力提供建設(shè)性意見(jiàn)負(fù)責(zé)集團(tuán)的內(nèi)部管理提升管理，提升目標(biāo)與計(jì)劃負(fù)責(zé)集團(tuán)管理提升、信息化等項(xiàng)目的歸口對(duì)接管理其他職能(1)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作部門(mén)職能3、規(guī)劃發(fā)展部部門(mén):規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主要職能示意圖:

3、規(guī)劃發(fā)展部部門(mén):規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主要職能示意圖:4、項(xiàng)目管理部部門(mén)：項(xiàng)目管理部部門(mén)主要職能示意圖：項(xiàng)目制度與計(jì)劃L丿項(xiàng)目管理部XjJLj部門(mén)職能職能模塊具體職能項(xiàng)目制度與計(jì)劃指導(dǎo)或參與組建項(xiàng)目公司、編制工程項(xiàng)目管理大綱、制訂和完善集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)管理制度依據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核項(xiàng)目工程目標(biāo)和項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃審核項(xiàng)目工程用款計(jì)劃項(xiàng)目前期管理(1)負(fù)責(zé)或指導(dǎo)項(xiàng)目公司完成建設(shè)前期(包括項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃審查、工可、環(huán)評(píng)等)工作項(xiàng)目建設(shè)管理負(fù)責(zé)或指導(dǎo)項(xiàng)目公司初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段工作指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目公司招投標(biāo)指導(dǎo)和督查項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用管理組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理組織工程量審查、工程變更與工程款支付審查項(xiàng)目后期管理指導(dǎo)或檢查工程項(xiàng)目的交工及竣工驗(yàn)收指導(dǎo)或檢查工程項(xiàng)目的結(jié)算、歸檔指導(dǎo)或檢查工程項(xiàng)目建成后的移交或管養(yǎng)工作組織工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作其他職能(1)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

5、土地資源管理部部門(mén)：土地資源管理部部門(mén)主要職能示意圖：廠f>土地資源規(guī)劃土地資源管理部1—寧土征地地報(bào)拆批遷管工理作1J1J「土地資源信息管理部門(mén)職能職能模塊具體職能土地資源規(guī)劃負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)土地的宏觀政策信息和市場(chǎng)信息，并提出應(yīng)對(duì)策略建議負(fù)責(zé)編制集團(tuán)土地儲(chǔ)備計(jì)劃、土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃及年度用地指標(biāo)、用地預(yù)審、用地報(bào)批計(jì)劃和建議負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的土地資源控制性規(guī)劃集團(tuán)新增土地資源配置及管理土地報(bào)批管理負(fù)責(zé)組織集團(tuán)土地報(bào)批計(jì)劃的匯總編制與審核負(fù)責(zé)集團(tuán)指定項(xiàng)目用地的指標(biāo)申報(bào)、土地調(diào)規(guī)、控規(guī)、預(yù)審、報(bào)批及所有土地權(quán)屬證照辦理協(xié)助子公司項(xiàng)目用地的指標(biāo)申報(bào)、土地調(diào)規(guī)、控規(guī)、預(yù)審、扌艮批土地征拆負(fù)責(zé)商住用地、項(xiàng)目用地征拆成本的核算、審查負(fù)責(zé)收集、解析國(guó)家各項(xiàng)有關(guān)征拆的政策并指導(dǎo)子公司的征拆工作土地資源信息管理負(fù)責(zé)集團(tuán)土地臺(tái)賬登記負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備與開(kāi)發(fā)信息管理負(fù)責(zé)土地檔案歸集和管理其他職能(1)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

6、審計(jì)監(jiān)察部??、i部??圖意示匕匕厶月職要、壬部U財(cái)務(wù)審計(jì)廠」f」廠風(fēng)控體系建設(shè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)一工程審計(jì)丿法律事務(wù)「L」紀(jì)檢監(jiān)察廠」部門(mén)職能施實(shí)設(shè)織建組度車(chē)制劃計(jì)計(jì)審計(jì)及審系項(xiàng)作體專(zhuān)工計(jì)A-常審度日年會(huì)規(guī)團(tuán)事M-集監(jiān)團(tuán)定團(tuán)集制集責(zé)責(zé)責(zé)負(fù)負(fù)負(fù)X.7X.7X.7123/{\/{\/{\金,資計(jì)、、支行況收進(jìn)、歷行益情執(zhí)損瓊算和管預(yù)債金和負(fù)資#'資子經(jīng)團(tuán)類(lèi)X.7司計(jì)及公審團(tuán)目，集項(xiàng)計(jì)對(duì)議含審一‘楚/<\、旻』址務(wù)提伸纟管組對(duì)X.7X.7X.7123/{\/{\/{\K查淚、審活和孚管工監(jiān)、期U的力項(xiàng)等2付支傾金負(fù)資X.7/{\計(jì)審經(jīng)計(jì)、審行況情完標(biāo)指濟(jì)經(jīng)關(guān)計(jì)相審力行效進(jìn)績(jī)員營(yíng)人經(jīng)位00出知況刖與犬4一性#'調(diào)全經(jīng)的健等象■一TIJ-、祥現(xiàn)性法紀(jì)、歹、有務(wù)規(guī)、稅違瓊金作標(biāo)合資二投其、檢招價(jià)務(wù)紀(jì)、評(píng)財(cái)和制議,司察控夬度公監(jiān)資知涮子能投黨內(nèi)