監(jiān)理公司商住樓監(jiān)理工作總結(jié)范本辦公文檔工作總結(jié)

.到位，施工過程中不可預見因素的影響，造成該工程不能按時竣工，達到了預期目標，施工質(zhì)量合格，驗收組驗收意見為同意驗收〔三〕等級：建筑承包一級。1監(jiān)理單位：中國到位，施工過程中不可預見因素的影響，造成該工程不能按時竣工，達到了預期目標，施工質(zhì)量合格，驗收組驗收意見為同意驗收〔三〕等級：建筑承包一級。1監(jiān)理單位：中國*****建設工程監(jiān)理咨期：8888年8月8日建設單位；******市****公司設******市****公司商住樓.使用情況。整個施工過程的安全文明施工管理基本完善，無安全事故工單位按進度計劃施工，組織工程例會比較進度執(zhí)行情況，進行計劃規(guī)范要求。③對該工程的各道工序均進行了檢查驗收，對隱蔽驗收項**月使用情況。整個施工過程的安全文明施工管理基本完善，無安全事故工單位按進度計劃施工，組織工程例會比較進度執(zhí)行情況，進行計劃規(guī)范要求。③對該工程的各道工序均進行了檢查驗收，對隱蔽驗收項**月**日竣工。建筑裝飾裝修、屋面、給排水、電氣*****一、工程慨況4、基礎結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土箱形基礎。5、主體結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)十五層6、工程質(zhì)量標準：達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收工日期****年**月**日。10、設計單位：中國*****建筑設計研究院；資質(zhì)等級：八分公司；資質(zhì)等級：建筑承包一級。12、監(jiān)理單位：中國*****建設工程監(jiān)理咨詢XX；資質(zhì).進度和實際進度的對比，向建設單位和施工單位提出加快進度的措施推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術人員和達到了預期目標，施工質(zhì)量合格，驗收組驗收意見為同意驗收〔三〕進度和實際進度的對比，向建設單位和施工單位提出加快進度的措施推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術人員和達到了預期目標，施工質(zhì)量合格，驗收組驗收意見為同意驗收〔三〕規(guī)范要求。③對該工程的各道工序均進行了檢查驗收，對隱蔽驗收項二、施工過程1、項目實際開工日期****年**月**日，實際竣工日期年****月****日竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****年**月**日開工，*****年**月**日竣工。建筑裝飾裝修、屋面、給排水、電3、施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量安全責任事故。.事故。.三、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員〔一〕監(jiān)理組織機構(gòu)〔二〕監(jiān)竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****事故。.三、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員〔一〕監(jiān)理組織機構(gòu)〔二〕監(jiān)竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****年**月**日開工，*****年****年**月***8日開工，***年****月****日計單位：中國*****建筑設計研究院；資質(zhì)等級：甲級。1施工三、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員〔一〕監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師全文明施工管理；協(xié)調(diào)各方工作關系〔二〕監(jiān)理人員序序號1234XX.和建議。由于該工程處在雨季施工，主要是施工單位工期保證措施不*年**月和建議。由于該工程處在雨季施工，主要是施工單位工期保證措施不*年**月**日，竣工日期****年**月**日。實際交驗日等級：建筑承包一級。1監(jiān)理單位：中國*****建設工程監(jiān)理咨理人員.四、監(jiān)理合同履行情況〔一〕進度控制審查施工單位的施工四、監(jiān)理合同履行情況〔一〕進度控制1、審查施工單位的施工準備計劃，施工總進度計劃和2、進度過程控制：督促施工單位按進度計劃施工，組織工程例會比較進度執(zhí)行情況，進行計劃進度和實際進度的對比，向建設單位和施工單位提出加快進度的措施和建議。由于該工程處在雨季施工，主要是施工單位工期保證措施不到位，施工過程中不可預見因素的影響，造成該工程不能按時竣工，推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制1、審查施工單位資質(zhì)、施工技術人員和技術工人的資質(zhì)，審查施工組織設計和專項施工方案。2、質(zhì)量過程控制①核查進場原材料：主要材料有鋼筋、水泥、紅磚、砂石料。經(jīng)檢查均為合格品。②對有條件進行檢測的材料、半成品，均進行了見證取樣，送*****工程質(zhì)量檢測中心檢測，檢測結(jié)果均達到設計、.規(guī)范要求。③對該工程的各道工序均進行了檢查驗收，對隱蔽驗收項單位：中國*****建筑工程有限〔集團〕公司第八分公司；資質(zhì)推后了規(guī)范要求。③對該工程的各道工序均進行了檢查驗收，對隱蔽驗收項單位：中國*****建筑工程有限〔集團〕公司第八分公司；資質(zhì)推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術人員和量紀錄好原始憑證，并最終簽署工程簽證?！菜摹嘲踩拿魇┕す芾恝蹖υ摴こ痰母鞯拦ば蚓M行了檢查驗收，對隱蔽驗收項目和規(guī)范規(guī)定需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行旁站檢查。質(zhì)量過程控制達到了預期目標，施工質(zhì)量合格，驗收組驗收意見為同意驗收〔三〕投資控制審核工程數(shù)量簽認表，對合格工程量進行簽認，對變更工程量紀錄好原始憑證，并最終簽署工程簽證?！菜摹嘲踩拿魇┕す芾韺彶槭┕挝恢贫ò踩拿魇┕つ繕素熑沃魄闆r，審查口〞防范和安全設施使用情況。整個施工過程的安全文明施工管理基本完善，無安全事五、監(jiān)理工作成效主要指標完成情況1、質(zhì)量控制：達到了預期目標，質(zhì)量驗收等級：優(yōu)良，通過了驗收組驗收。.進度和實際進度的對比，向建設單位和施工單位提出加快進度的措施期：8888年8進度和實際進度的對比，向建設單位和施工單位提出加快進度的措施期：8888年8月8日建設單位；******市****公司設推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術人員和竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****年**月**日開工，*****年2、進度控制：由于各方面因素的影響，工程沒有按期竣工，沒有實現(xiàn)合同目標。3、投資控制：達到了預期目標，實際投資與計劃投資六、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況施工過程出現(xiàn)的問題，均在現(xiàn)場與設計、建設、施工單位共同協(xié)商及時進行了處理。沒有