起重傷害專項應急預案

—起重傷害專項應急預案1.事故類型和危害程度分析1.1事故類型：起重損害。1.2危害程度分析：起重機械在起重過程中，因檢查修理不到位、操作不當（違章違紀蠻干，不良操作習慣、操作失誤）指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境（高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風天、照明不良等）下，易發(fā)生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事故，造成人員傷亡和財物損失。2.應急處置根本原則2.1快速行動、敏捷應對。處理事故險情時，由工程部事故應急救援指揮領導小組啟動本預案并實施；2.2以人為本。險情處理應首先保證人身安全（包括搶救人員和遇險人員）；2.3強化防護?？焖偈枭o關人員，阻斷危險物質來源，防止次惹事故發(fā)生。3.組織機構及職責3.1應急組織體系工程部事故應急救援組織體系由工程行政主管領導和分管安全生產的領導與辦公室、工程部、裝備部、物資部、安質環(huán)保部、財務部、施工單位應急組織機構的負責人組成。3.2指揮機構及職責指揮機構工程部事故應急救援指揮部由搶險組、搶救組、疏導組、保障組、善后組、調查組和現(xiàn)場應急組織機構組成。事故應急救援指揮部公室設在安質環(huán)保部，值班電話：。工程部事故應急自救辦公室應設在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組：安質部和工程部、裝備部、物資部組成。搶救組：由安質環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構組成。疏導組：由安質環(huán)保部負責人和部門人員組成。保障組：由辦公室、工程部、裝備部、物資部、財務部負責人組成，必要時邀請技術專家參與。善后組：工程辦公室、計劃部、財務部負責人組成。調查組：由工程部、裝備部、物資部負責人組成?，F(xiàn)場應急組織機構：由現(xiàn)場施工單位有關人員組成。事故應急救援指揮部職責A總指揮的職責：a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；b組織實施單位應急預案，把握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；c依據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應級別的應急狀態(tài)，必要時向上級（相關單位）應急救援機構報告有關情況；d確保應急資源配備投入到位，組織工程總體應急演練，指揮工程總的應急行動。B副總指揮的職責：a幫助總指揮開展應急救援指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；b組織編制應急預案，監(jiān)督落實工程應急行動程序，催促檢查主管部門搞好培訓、演習；c進入應急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并依據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施。d組織指揮善后現(xiàn)場恢復。C應急辦公室職責：a把握工程部事故災害及險情情況，按時向總指揮報告。b負責工程部應急處置所需資源的統(tǒng)一調配，傳達應急各項指令；依據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P單位）應急機構報告險情及信息溝通。D搶險組職責：實施應急處置時，將人員和裝備快速撤離危險地點，依據(jù)現(xiàn)場情況，適時調整并調集人員、裝備和物資搜救被困人員。E搶救組職責：負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。F疏導組職責：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。G保障組職責：負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、裝備和資金按時到位及后勤保障。H善后組職責：妥當安頓傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。I調查組職責：搜集事故資料，把握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理看法，提出防止事故重復發(fā)生的看法和建議，寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。4.預防與預警4.1危險源監(jiān)控制定起重機械安全管理制度，監(jiān)督檢查落實情況。起重裝備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定，隨時檢查和定期檢查相結合，把握起重裝備安全管理情況，對不符合要求的按時整改。對操作人員進行專業(yè)培訓。4.2預警行動依據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境、氣候、地形情況，進行分析評估，按時對起重作業(yè)范圍進行隔離，設置必要的警示標識。在起重運行中，突發(fā)斷電、行運路線偏離、氣候異樣和機械顯現(xiàn)故障等，根據(jù)現(xiàn)場處置方案按時應對，并通知有關部門、單位實行相應行動預防事故發(fā)生。有可能造成嚴峻人員傷亡和財產損失時，按時做出必要的預警或向工程事故應急救援指揮部提出啟動相應預案的建議。事發(fā)單位和有關部門做好啟動應急預案的準備。5.信息報告程序5.1當發(fā)惹事故時，現(xiàn)場值班人員立刻組織危險區(qū)域施工人員撤離，并快速報告應急自救領導小組，應急自救領導小組應快速評估險情，推斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報工程和上級事故應急救援指揮部辦公室，確定等級并上報屬地應急指揮機構。5.2現(xiàn)場報警方式采納喊話或其它方式來疏散人員，并采納電話向現(xiàn)場事故應急救援指揮部報警。5.3事故現(xiàn)場應急救援指揮部應按時與地方政府、應急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡暢通，聯(lián)絡方式采納電話、傳真、電子郵件等。5.4事故現(xiàn)場應急救援指揮部通過上述聯(lián)絡方式向有關部門報警，報警的內容主要是：起重損害發(fā)生的時間、地點、背景，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、機械損壞情況及造成的直接經濟損失），已實行的處置措施和需要救助的內容。5.5應急反應人員以電話向外進行求援。6.應急處置6.1響應分級二級起重損害事故定義為一次可能導致死亡2人以下，直接影響施工，工程部能自己處理的；一級起重損害事故定義為一次可能導致死亡3人以上，直接導致施工中斷，工程部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援。6.2響應程序工程部應急自救領導小組取得起重損害事故報告后，快速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告工程事故應急救援指揮部，工程部事故應急救援指揮部接到信息后上報工程部事故應急救援指揮部領導，立刻對險情進行評估，依據(jù)險情評估結果確定應急響應等級并啟動預案。6.3處置措施二級應急行動A當發(fā)生起重損害事故時，應急自救領導小組啟動起重損害應急現(xiàn)場處置方案，搶險組切斷電源及機械裝備動力，將遇險人員快速撤離危險地點，依據(jù)現(xiàn)場情況，適時調整并調集人員、裝備和物資搜救被困人員。B疏導組負責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。C搶救組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。依據(jù)傷員受傷程度，立刻對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉運工作。D保障組負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、裝備和資金按時到位及后勤保障。E善后組妥當安頓傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。F調查組搜集事故資料，把握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理看法，提出防止事故重復發(fā)生的看法和建議，寫出應急處置報告。一級應急行動A起重損害重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責人立刻切斷電源及機械裝備動力，組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，并同時立刻將事故上報工程、上級應急救援指揮部和屬地應急救援組織機構。B工程事故應急救援指揮部立刻組織有關部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，協(xié)作政府救援指揮機構做好救援工作。起重損害事故緊急救援留意事項A保證救援人員自身的安全和防止次惹事故；B在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時按時轉送醫(yī)院救治；C緊急搶險要有信念和耐煩，不要因一時搶救無效而容易放棄；D在優(yōu)先搶救人員的前提下，按時搶救材物，削減財產損失。7.應急物資與裝備保障7.1工程事故應急救援指揮部布置保障組負責組織工程應急物資、裝備的儲藏管理和應急處置時的調配。7.2根據(jù)平戰(zhàn)結合的原則，確定應急