進(jìn)站道路工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章工程概況…………03第一節(jié)工程總體概述……………03第二節(jié)施工條件…………………03第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)及目的管理…………………04第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)………04第二節(jié)目的管理…………………06第三章施工準(zhǔn)備…………07第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備…………………07第二節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備……………15第三節(jié)物資組織準(zhǔn)備……………08第四節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備………………08第五節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備………08第四章施工總平面布置…………………09第一節(jié)總平面布置原則…………09第二節(jié)施工道路及現(xiàn)場(chǎng)排水……………………09第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)水電布置……………09第四節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置……………09第五節(jié)總平面管理措施…………10第五章重要施工方案及技術(shù)措施………10第一節(jié)施工測(cè)量…………………10第二節(jié)土石方工程………………10第三節(jié)片石基層施工……………12第四節(jié)碎石墊層施工……………12第五節(jié)水泥砼路面………………12第六節(jié)擋土墻施工………………13第六章工期保證措施……………………13第七章工程質(zhì)量保證措施………………14第一節(jié)質(zhì)量保證體系……………14第二節(jié)質(zhì)量技術(shù)措施總則………14第三節(jié)施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制……………17第四節(jié)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制…………………18第五節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施………19第八章安全管理措施……………………20第一節(jié)安全生產(chǎn)體系……………20第二節(jié)安全技術(shù)措施……………22第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工……………23第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施……………23第二節(jié)文明施工措施……………23第十章附圖表……………26附圖一：施工進(jìn)度計(jì)劃表…………27附表一：重要施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表……………28附表二：重要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表……………………29附表三：勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表……………………30第一章工程概況工程總體概述本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目工程施工的總體構(gòu)思和布署，為工程施工提供完整的技術(shù)性指導(dǎo)文獻(xiàn)。我們將遵照國(guó)家的技術(shù)管理原則的有關(guān)規(guī)定，以及我企業(yè)的質(zhì)量體系文獻(xiàn)，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制詳細(xì)的施工方案，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢建設(shè)任務(wù)。我企業(yè)機(jī)構(gòu)健全，技術(shù)力量雄厚，機(jī)械設(shè)備齊全，施工隊(duì)伍素質(zhì)高，是使工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工得到強(qiáng)有力的保障。我企業(yè)一直遵照“質(zhì)量?jī)?yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”的經(jīng)營(yíng)方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)?，以質(zhì)量為生命，以技術(shù)為支柱，以服務(wù)為宗旨，以合作謀發(fā)展的原則，建造名優(yōu)工程。承包范圍：(1)寬4m長(zhǎng)559米道路路基墊層、面層。(2)部分擋土墻、排水溝。承包方式：包工包料。質(zhì)量規(guī)定：按國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，到達(dá)合格等級(jí)。工期規(guī)定：30天（日歷天）,計(jì)劃于4月20日動(dòng)工,5月20日竣工。第二節(jié)施工條件1、本項(xiàng)目位于，工程施工所在地地形較為山區(qū)，標(biāo)高在49.6——92.8m之間，道路為鄉(xiāng)村道路，給施工導(dǎo)致一定不便。該地區(qū)的郁江最高洪水位達(dá)51.00m。2、本道路建設(shè)狀態(tài)為舊路改造，道路橫斷面舊路寬度設(shè)計(jì)，采用單幅路型式。路基先鋪200厚片石基層，再做50厚碎石墊層，面層為150厚水泥砼面層。水泥砼路面每5米設(shè)一道伸縮縫，深為4cm，伸縮縫瀝青灌填。道路施工縫設(shè)Ф18拉結(jié)筋，L=1000。3、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧县S富，工程所需的材料均可到市場(chǎng)購(gòu)置。第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)及目的管理第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢本項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)，按照項(xiàng)目法施工管理，我企業(yè)決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是企業(yè)構(gòu)成由企業(yè)經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由企業(yè)生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人構(gòu)成的工程指揮組，以保證該工程施工所需的多種資源的及時(shí)到位和全面履行協(xié)議中我企業(yè)的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配置我企業(yè)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、構(gòu)造合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名構(gòu)成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安所有、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝工程部、綜合辦公室，構(gòu)成項(xiàng)目管理層。由勞務(wù)作業(yè)層完畢本工程的施工。二、施工機(jī)構(gòu)職能1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和闡明本工程項(xiàng)目協(xié)議、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文獻(xiàn)。3、做好施工準(zhǔn)備，貫徹詳細(xì)計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)行計(jì)劃系統(tǒng)。4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾。5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7、注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與企業(yè)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向企業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作。10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。11、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包協(xié)議，嚴(yán)格履行所有協(xié)議條款。三、項(xiàng)目各部門(mén)職能1、工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，處理圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有對(duì)應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行搜集、整頓。2、質(zhì)量安所有：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)估，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)、沉降觀測(cè)及按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢查、計(jì)量管理。3、器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。4、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。5、安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的規(guī)定。6、綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。四、項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系我企業(yè)的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受企業(yè)各職能部門(mén)的指導(dǎo)與監(jiān)督，平常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表企業(yè)全面履行項(xiàng)目承包協(xié)議。企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系重要體目前如下幾種方面：1、質(zhì)量控制：企業(yè)規(guī)定項(xiàng)目嚴(yán)格按企業(yè)《質(zhì)量體系文獻(xiàn)》和《項(xiàng)目管理文獻(xiàn)》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合規(guī)定的項(xiàng)提出整改和懲罰。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、工期控制：企業(yè)每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度狀況進(jìn)行一次檢查，對(duì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完畢工程任務(wù)。3、資金管理：企業(yè)憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同步監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用狀況。4、工程協(xié)議管理：企業(yè)每月對(duì)項(xiàng)目履約狀況進(jìn)行一次檢查，對(duì)協(xié)議管理中存在的問(wèn)題提出整改規(guī)定。5、安全及文明施工生產(chǎn)管理：企業(yè)每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范規(guī)定的隱患提出整改和懲罰，并協(xié)助處理多種突發(fā)事件。同步對(duì)不符合文明施工規(guī)定及環(huán)境保護(hù)規(guī)定的予以懲罰，并督促整改。6、工程技術(shù)管理：企業(yè)負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)原則目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)處理工程實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。7、工程料具管理：企業(yè)制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)企業(yè)范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8、機(jī)械設(shè)備管理：企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)處理機(jī)械使用過(guò)程中的問(wèn)題。9、勞動(dòng)力管理：企業(yè)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全企業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。第二節(jié)目的管理1、工期目的：總工期30天（日歷日）?？傊詷I(yè)主發(fā)出動(dòng)工令的動(dòng)工日期為根據(jù)推算，總工期不變，按期履約。2、質(zhì)量目的：根據(jù)協(xié)議承包范圍，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙以及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，保證一次交驗(yàn)到達(dá)合格等級(jí)。3、安全目的：加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同步加大安全費(fèi)用投入，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以?xún)?nèi)，安全達(dá)標(biāo)。4、施工機(jī)械管理目的：機(jī)械完好率95％，機(jī)械運(yùn)用率80％以上。5、文明施工目的：嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)多種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，無(wú)治安案件和刑事案件發(fā)生。6、環(huán)境保護(hù)目的：在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，采用有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，最大程度減少對(duì)環(huán)境的污染。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括如下內(nèi)容：1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。2、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。3、現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象狀況，對(duì)應(yīng)地采用有效的防排水措施。2)多種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)多種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)狀況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)絡(luò)，貫徹供需規(guī)定。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)狀況應(yīng)做詳細(xì)貫徹，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線(xiàn)路距離等。2、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由企業(yè)技術(shù)部門(mén)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便對(duì)的無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)規(guī)定施工到達(dá)的技術(shù)原則，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，約定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量原則，精確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文獻(xiàn)，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供根據(jù)。第三節(jié)、物資組織準(zhǔn)備1、建筑材料的準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)送的根據(jù)。本工程重要材料計(jì)劃見(jiàn)附表。2)根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到貫徹。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的多種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制對(duì)應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)絡(luò)廠(chǎng)家、貨源。第四節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際狀況，我企業(yè)派出我司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表及動(dòng)態(tài)圖。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的對(duì)的思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真貫徹，以充足調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。第五節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、場(chǎng)外運(yùn)送機(jī)械和運(yùn)送方式我企業(yè)為本工程配置1臺(tái)自卸汽車(chē)，作為我司土方運(yùn)送用。2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送機(jī)械和運(yùn)送方式施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)送1臺(tái)自卸汽車(chē)。3、土方機(jī)械本工程土方量不大，均采用人工挖填方。4、其他機(jī)械和機(jī)具重要有砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、振動(dòng)器、柴油發(fā)電機(jī)、風(fēng)鎬、空壓機(jī)等，為各分期工程需用的施工機(jī)械。機(jī)具重要有測(cè)量器材、工具等。第四章施工總平面布置第一節(jié)總平面布置原則1、以滿(mǎn)足施工及生活需要的原則。2、以節(jié)省投資的原則。3、以文明施工、安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境的原則。第二節(jié)施工道路及現(xiàn)場(chǎng)排水1、施工道路：場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路重要道路寬4m,次要道路寬1.5m，路面均鋪15cm厚粗砂碎石。2、施工現(xiàn)場(chǎng)排水：在道路及場(chǎng)地邊開(kāi)挖30cm寬明溝，設(shè)沉砂井，將生活、生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后才外排放。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)水電布置1、由建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)、水源點(diǎn)引至現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)總控箱，然后引至各用電、用水點(diǎn)，保證用電、用水正常供應(yīng)和安全。2、施工用水、電和生活用水、電分開(kāi)設(shè)配，且施工機(jī)械采用每臺(tái)單獨(dú)配電，線(xiàn)路均沿施工道路邊敷設(shè)。3、施工用水及生活用水均采用熱鍍鋅管接送。第四節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置1、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，工地辦公室、職工臨時(shí)用房、食堂、浴廁、倉(cāng)庫(kù)、統(tǒng)一安排。2、臨時(shí)設(shè)施的辦公室、宿舍、浴廁、食堂、倉(cāng)庫(kù)等均用石灰漿砌水泥磚墻，室內(nèi)抹灰，地坪鋪?lái)琶?。屋面為杉木條桁架面蓋石棉瓦，辦公室做天花吊頂。3、廁所由甲方指定地建設(shè)。第五節(jié)總平面管理措施1、要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。2、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，分區(qū)貫徹責(zé)任，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3、現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。4、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整潔，不得任意堆放。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)控制點(diǎn)、埋地電纜等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。第五章重要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工測(cè)量以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點(diǎn)為根據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)本工程平面坐標(biāo)和高程的規(guī)定，精確地將施工場(chǎng)地的軸線(xiàn)與標(biāo)高反應(yīng)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按工程測(cè)量規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行控制點(diǎn)的加密和放樣工作。測(cè)量工作貫穿全線(xiàn)施工期限。一、重要測(cè)量人員及器具選用J2激光經(jīng)緯儀一臺(tái)、精密水準(zhǔn)儀一臺(tái)、50m鋼卷尺兩把，配兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量員來(lái)完畢工程施工全過(guò)程的測(cè)量放線(xiàn)工作。二、建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測(cè)量放線(xiàn)根據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測(cè)量定位放線(xiàn)，確定出測(cè)量控制主軸線(xiàn)?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置考慮在場(chǎng)內(nèi)不易破壞和通視條件很好的位置。第二節(jié)土石方工程一、土方開(kāi)挖施工措施本工程挖填方量不大，影響工程質(zhì)量及工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是外理好土方開(kāi)挖和填筑的施工。施工前做好臨時(shí)排水的總體規(guī)劃，防止場(chǎng)外水流入作業(yè)區(qū)，作業(yè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的地表水、污水能順利排出場(chǎng)外。為保證工程質(zhì)量和施工安全，防止進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械滑動(dòng)，地面承載力局限性而沉陷，在土方開(kāi)挖前，視土質(zhì)、水文、坡度及植被狀況及開(kāi)挖深度采用對(duì)應(yīng)措施，為土方集中開(kāi)挖展動(dòng)工作面。挖土嚴(yán)禁從底部陶挖，應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行，隨時(shí)作成一定的坡勢(shì)，以利泄水。根據(jù)挖方量及施工措施的不一樣，推土機(jī)、挖掘機(jī)在掘進(jìn)方向上可采縱向全寬掘進(jìn)和橫向掘進(jìn)兩種措施。對(duì)于較淺的地段，可采用縱向全寬單層掘進(jìn)的措施進(jìn)行開(kāi)挖，對(duì)于開(kāi)挖長(zhǎng)而深的土方體，應(yīng)采用橫向通道掘進(jìn)，在縱向挖出通道，然后分段同步向橫向掘進(jìn)，施工時(shí)可分段進(jìn)行。該措施工作面多，施工進(jìn)度加緊大，必需周密安排，減少施工干擾。二、土方填筑施工措施為保證填筑地段的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，需對(duì)開(kāi)挖的土方在施工前進(jìn)行取樣試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能進(jìn)行回填，如試驗(yàn)液限不小于50，塑性指數(shù)不小于26的土，不適宜作為填土。填土施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)、填料種類(lèi)、設(shè)計(jì)壓實(shí)度、施工條件合理選擇壓實(shí)機(jī)具，確定填料的含水量的控制范圍、鋪實(shí)厚度和壓實(shí)遍數(shù)。采用全面開(kāi)挖填筑法，沿線(xiàn)路全面作業(yè)，挖掘面或裝載機(jī)與運(yùn)送車(chē)配合作業(yè)，由運(yùn)送車(chē)輛將土運(yùn)至填筑地段，然后由推土機(jī)按規(guī)定厚度鋪平并由壓實(shí)機(jī)械壓實(shí)。土方填筑應(yīng)從基底，由下到上填筑壓實(shí)，不得采用傾填措施，只能采用分層填筑，分層壓實(shí)，厚度不適宜超過(guò)40cm為保證工程質(zhì)量，防止草皮、樹(shù)根腐爛而引起填筑地段沉陷，視基底的土質(zhì)、水文、坡度和植被狀況及填筑高度采用對(duì)應(yīng)的處理措施?；咨系臉?shù)墩及主根應(yīng)切除，坑穴應(yīng)清除積水、淤泥和雜物。填方基底位于耕土或松土上時(shí)，應(yīng)碾壓密實(shí)或扎實(shí)后再填土，填方基底位于水田，應(yīng)根據(jù)詳細(xì)狀況，采用合適的基底處理措施：排水疏干、挖除淤泥拋填石塊、砂礫、爐渣等。土石方施工中應(yīng)綜合考慮地的松散系數(shù)、壓實(shí)功等，填方最小壓實(shí)度為90%。碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量不小于8%的土，不能用于填方。土質(zhì)很好的耕土可表土，一般可作為填料，但當(dāng)耕土或表土含水量過(guò)大，采用一般的施工措施不易疏干，影碾壓密實(shí)時(shí)，不適宜作為填料。碎石類(lèi)土、砂土和爆破石渣，可作為表層如下的填料。第三節(jié)片石基層施工鋪筑前，應(yīng)把基層上所有雜物所有清除，并整型和壓實(shí)。片石運(yùn)送采用未施工道路的另一線(xiàn)進(jìn)行運(yùn)送。采用分線(xiàn)分塊分層進(jìn)行鋪筑，全程作一段鋪筑，分塊數(shù)量視現(xiàn)場(chǎng)確定，施工中分層鋪筑分層碾壓，攤鋪厚度以每層壓實(shí)厚度不超過(guò)15cm并不不不小于10cm為原則進(jìn)行攤鋪。混合料處在或不小于最佳含水量時(shí)用15t壓路機(jī)碾壓，碾壓以先慢后快，碾型以先輕后重為原則，碾壓輪跡重疊30cm。碾壓自路邊開(kāi)始向中央移動(dòng)，路邊應(yīng)仔細(xì)，反復(fù)碾壓，防止拌合料向外擠動(dòng)。級(jí)配碎石墊層施工級(jí)配碎石材料滿(mǎn)足《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，級(jí)配碎石層中，碎石的最大粒徑不應(yīng)超過(guò)50mm。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的級(jí)配進(jìn)行配料，并進(jìn)行混拌均勻，到達(dá)沒(méi)有粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象，采用路拌法進(jìn)行混料，級(jí)配碎石沿道路延線(xiàn)方向堆放，不用設(shè)置堆場(chǎng)，運(yùn)送道路則運(yùn)用未施工過(guò)的機(jī)動(dòng)車(chē)道。分線(xiàn)分塊分層進(jìn)行鋪筑，全程作一段鋪筑，提成塊鋪筑，先施工面動(dòng)車(chē)道，再施工非機(jī)動(dòng)車(chē)道，施工中分層鋪筑分層碾壓。第五節(jié)水泥砼路面根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出道路中心線(xiàn)，沿路幅兩側(cè)每10m設(shè)路面水平水準(zhǔn)樁，便于裝模及水平控制。砼路面施工用模板采用路面施工專(zhuān)用槽鋼模板，該模板剛度好，集支撐于一體，周?chē)A(yù)留插筋孔，可支持砼攤機(jī)行走作業(yè)，利于提高砼施工。根據(jù)道路中心線(xiàn)及分幅線(xiàn)，拉通線(xiàn)進(jìn)行模板安裝，保證模板順直，同步，根據(jù)路邊設(shè)置水準(zhǔn)樁掛線(xiàn)調(diào)整模板平整度。砼攪拌采用JDY500型強(qiáng)制式攪拌機(jī)，人工上料，汽車(chē)運(yùn)送。投料次序?yàn)樯?水泥-碎石-水，攪拌時(shí)間兩分鐘。砼攤鋪采用人工攤鋪，嚴(yán)禁拋擲和摟把，防止離析，在攤鋪過(guò)程中，防止鋼筋變形，應(yīng)保持鋼筋平直。砼振搗先插振振搗，后平振振搗拖平，砼應(yīng)持續(xù)施工，中途不間斷，若特殊原因停工，按規(guī)定留設(shè)施工縫。路面砼強(qiáng)度到達(dá)10Mpa時(shí)切割縮縫。水泥砼路面抹面壓紋成活后，麻袋覆蓋，沐水養(yǎng)生，保持潮濕，養(yǎng)生期不不不小于14天，當(dāng)砼強(qiáng)度到達(dá)80%以上時(shí)可停止養(yǎng)生。第六節(jié)擋土墻施工一、材料規(guī)定砌筑用的片石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，無(wú)風(fēng)化現(xiàn)象和裂紋，尺寸在200～400mm左右，中部厚度不適宜不不小于150mm。每塊片石重約20～30Kg，小石塊尺寸在20～70mm左右，數(shù)量不得超過(guò)片石數(shù)量的20%。二、施工工藝1．片石用于基礎(chǔ)砌筑時(shí)，對(duì)于地下水位較高的，應(yīng)采用水泥砂漿?；铱p厚度一般為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿(mǎn)，石塊間隙較大空隙應(yīng)先填塞砂漿后再用碎石塊嵌實(shí)，不得采用先擺碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的措施。2．砌筑前，必須用鋼尺校核片石墻體的放線(xiàn)尺寸，偏差不應(yīng)超過(guò)規(guī)范規(guī)定。3．片石砌筑應(yīng)分皮臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。上下皮片石搭接不不不小于8cm，且不得有通縫。第一皮石塊應(yīng)坐漿砌筑，且大面向下。片石基礎(chǔ)臺(tái)階部分應(yīng)搭接，上級(jí)階梯石塊至少應(yīng)壓砌下級(jí)階梯的二分之一，每階至少砌兩皮片石。4．砌體交接處應(yīng)留踏步，將石塊錯(cuò)縫砌成臺(tái)階形，便于交錯(cuò)咬合。砌筑時(shí)將石塊大小搭配使用，以免將大石塊都砌到一側(cè)，而另一側(cè)全用小石塊，導(dǎo)致不均勻現(xiàn)象。同步為了增強(qiáng)片石墻體的整體性、穩(wěn)定性，除了要做到內(nèi)外搭接，上下錯(cuò)縫外，還應(yīng)設(shè)拉結(jié)石。拉結(jié)石是長(zhǎng)方形石塊，長(zhǎng)度應(yīng)等于墻厚，若墻壁厚過(guò)大，可采用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)不不小于150mm，且其中一塊長(zhǎng)度不應(yīng)不不小于墻厚2/3。第六章工期保證措施能否保證施工工期，關(guān)系到我司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，我企業(yè)將對(duì)應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。在施工組織方面，計(jì)劃采用如下措施：一、工期控制的關(guān)鍵按施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作按計(jì)劃完畢是控制工期的關(guān)鍵，各階段工期以計(jì)劃施工工期30天為原則進(jìn)行安排及控制，各分項(xiàng)工程盡量平行施工，次要工序盡量不多占直線(xiàn)工期。二、工期保證措施1、詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，常常對(duì)照檢查，遇突發(fā)狀況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，保證工程進(jìn)度。2、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)安排追加計(jì)劃，保證各項(xiàng)資源滿(mǎn)足總體工期計(jì)劃需要。3、通過(guò)定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行狀況，并與計(jì)劃對(duì)比，假如有延誤，找出影響原因，認(rèn)真分析，從分析成果入手，采用針對(duì)性，詳細(xì)詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。4、安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工干不上計(jì)劃規(guī)定期，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。5、組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。6、施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，尤其是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。7、根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目的，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。8、實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配置要素，保證工期目的，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的措施，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，保證關(guān)鍵線(xiàn)路工期。9、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充足發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和運(yùn)用率。10、在保證質(zhì)量的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，在施工安排上注意前緊后松，留有余地，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目能按期竣工。第七章工程質(zhì)量保證措施本工程在施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量原則和法規(guī)及****地方性質(zhì)量文獻(xiàn)。同步，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，到達(dá)預(yù)期質(zhì)量目的。第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見(jiàn)下圖：二、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完畢，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，保證《質(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)行與貫徹，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，發(fā)明良好的施工外部環(huán)境。2、項(xiàng)目總工：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的貫徹。3、項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充足考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、原則組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4、質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的重要人員，對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改告知單，并監(jiān)督整改以到達(dá)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書(shū)面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查狀況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理企業(yè)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。5、施工工長(zhǎng)：工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的重要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。三、質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下：第二節(jié)質(zhì)量技術(shù)措施總則1、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、原則及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，做好技術(shù)交底工作。2、實(shí)行目的管理，進(jìn)行目的分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程貫徹到責(zé)任部門(mén)和人員。從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層貫徹，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體職工在生產(chǎn)的過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一種腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。3、積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。4、制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量記錄分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5、貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。第三節(jié)施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制1、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量原則和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)水泥等物資除必須有出廠(chǎng)合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文獻(xiàn)，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3、合理配置施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處在良好的工作狀態(tài)。4、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益親密有關(guān)。5、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍竭_(dá)“預(yù)控為主”的目的。第四節(jié)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和防止質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2、堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量輕易波動(dòng)，輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。4、做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合規(guī)定，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用?；炷猎跐仓^(guò)程中必須認(rèn)真檢查其構(gòu)成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。6、及時(shí)精確地搜集質(zhì)量保證原始資料，并作好整頓歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始精確的質(zhì)量檔案，各類(lèi)資料的整頓與施工進(jìn)度同步。水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢查到使用于工程的詳細(xì)部位的跟蹤原始記錄。第五節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施施工計(jì)劃的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充足考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時(shí)間。二、施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以處理。同步，對(duì)質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案用以指導(dǎo)施工。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級(jí)交底模式：第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量規(guī)定及重要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)交底為施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)由班組向工人交底。交底必須有記錄。三、施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，因此從施工操作人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的規(guī)定。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均規(guī)定到達(dá)一定的技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書(shū)，隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動(dòng)局驗(yàn)收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。施工管理人員（工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們處理施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對(duì)不合格的立即整改。在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。第八章安全管理措施第一節(jié)安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施構(gòu)成。安全管理體系圖見(jiàn)附圖。一、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系1、企業(yè)經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的企業(yè)副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對(duì)安全生產(chǎn)及施工負(fù)督促檢查責(zé)任。2、企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎(jiǎng)金、工資數(shù)量掛鉤。3、項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送培訓(xùn)，堅(jiān)持持證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全的指令和意見(jiàn)。發(fā)生事故后應(yīng)立即采用措施，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，確定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。4、項(xiàng)目經(jīng)理部參與單位工程施工方案的編制，貫徹計(jì)劃實(shí)行，制定單位工程技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患，寫(xiě)好安全日志，負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報(bào)給企業(yè)。5、安全事故的責(zé)任者，除必須受到經(jīng)濟(jì)懲罰外，視責(zé)任輕重還要對(duì)其處以警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除留用、撤除等行政處分，情節(jié)尤其嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為重要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為重要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的貫徹，處理施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全原因，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)行，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其他部門(mén)及保衛(wèi)部門(mén)：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用，消滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)診治各類(lèi)疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性事故，采用急救措施。后勤及行政部門(mén)保證工人的基本生活條件。三、安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。1、安全教育制度新工人入場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育，即必須進(jìn)行企業(yè)一級(jí)、項(xiàng)目一級(jí)、班組一級(jí)安全教育，除企業(yè)已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專(zhuān)業(yè)安全員要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。此外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次安全教育。2、安全檢查制度專(zhuān)職安全員要隨時(shí)檢查如下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品與否完好及對(duì)的使用，作業(yè)環(huán)境與否安全，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備與否完好，安全措施與否貫徹。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的狀況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改告知，限期整改。分企業(yè)里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，多種違章制度執(zhí)行狀況、安全措施等。3、安全技術(shù)交底1)安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)及分管經(jīng)理簽字蓋章后，方可實(shí)行。2)各分項(xiàng)施工前，由工長(zhǎng)對(duì)隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無(wú)安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追究工長(zhǎng)的責(zé)任。3)動(dòng)工前企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工措施、安全技術(shù)措施等狀況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由施工員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境的安全交底。4)安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對(duì)不容許代簽。4、安全活動(dòng)制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開(kāi)由管理人員參與的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文獻(xiàn)。班組每天晚上定期召開(kāi)安全總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)不安全原因，發(fā)動(dòng)群眾，提出整改意見(jiàn)，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文獻(xiàn)等。第二節(jié)安全技術(shù)措施1、施工機(jī)具的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，詳細(xì)要做到：所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)常常性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源；對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同步，必須制定安全操作規(guī)程；對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出保證安全的措施。2、消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置暢通消防車(chē)道，配置足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿(mǎn)足消防規(guī)定；消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨施工同步設(shè)置。臨時(shí)消火栓要有防寒凍保溫措施；現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；實(shí)行動(dòng)火票制度，現(xiàn)場(chǎng)電焊、切割等動(dòng)火施工必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理容許，并由安全員發(fā)票動(dòng)火。各分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3、施工用電安全措施現(xiàn)場(chǎng)用電線(xiàn)路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。電纜線(xiàn)均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線(xiàn)除套房護(hù)套管外，埋至深度應(yīng)超過(guò)0.2m；在現(xiàn)場(chǎng)電工房醒目處掛警示標(biāo)志，配置一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場(chǎng)電工班派專(zhuān)人保管；現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器，動(dòng)作敏捷，動(dòng)力、照明分開(kāi)，與電工房?jī)?nèi)的漏電保護(hù)器形成二級(jí)保護(hù)，使施工用電更安全；現(xiàn)場(chǎng)所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、上鎖，專(zhuān)人保管，機(jī)殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線(xiàn)、導(dǎo)線(xiàn)、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要常常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即更換，熔絲要相配合。4、冬、雨季施工階段的防護(hù)措施加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采用防滑措施，并系好安全帶。砌筑、裝修時(shí)，如遇雨天，在上班時(shí)應(yīng)做好防雨措施。拆除外架時(shí)，應(yīng)在天氣晴好的時(shí)間，不得在下雨、下雪的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行；冬季施工時(shí)，在上班操作前除掉機(jī)械上、腳手架和作業(yè)區(qū)的積雪、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其他材料凍接在一起的構(gòu)件。一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)雨棚，機(jī)械設(shè)備的電源線(xiàn)路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施1、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、潔凈、節(jié)省、安全、施工秩序良好。2、現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須暢通，無(wú)積水。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾。3、及時(shí)清運(yùn)施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放。集中的垃圾及時(shí)運(yùn)走，以保證場(chǎng)容的整潔。4、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其他回產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。5、積極遵守政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采用措施盡量減少噪聲。第二節(jié)文明施工措施文明施工是一種建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng)，在本工程的施工過(guò)程中,我司將按照市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理規(guī)定的內(nèi)容及有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行布置及管理，防止對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，樹(shù)立我司的企業(yè)形象。一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則1、總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理，其最終規(guī)定是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，詳細(xì)體現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、以便性。