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您的數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴您的數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴奧哲低代碼賦能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奧哲網(wǎng)絡(luò)科技王海良全面數(shù)字化是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵奧哲Authine您的'數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴技術(shù)的不斷迭代在加速和推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2020s-技術(shù)路線主機(jī)服務(wù)器技術(shù)路線核心驅(qū)動(dòng)技術(shù)核心驅(qū)動(dòng)技術(shù)新的商業(yè)模式自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴客戶端/服務(wù)器關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)套裝軟件知識(shí)型工作互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化智能化機(jī)器學(xué)習(xí)機(jī)器學(xué)習(xí)個(gè)性化、體驗(yàn)化智能化、實(shí)時(shí)化奧哲低代碼全面提升企業(yè)數(shù)字化能力低代碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和方法企業(yè)數(shù)字化能力數(shù)字化認(rèn)知數(shù)字化體系數(shù)字化人才區(qū)塊鏈流程數(shù)字化業(yè)務(wù)數(shù)字化全員數(shù)字化云樞低代碼-應(yīng)用敏捷開發(fā)平臺(tái)|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴業(yè)務(wù)復(fù)雜度高業(yè)務(wù)復(fù)雜度高低(零)代碼平臺(tái)低(零)代碼平臺(tái)業(yè)務(wù)個(gè)性化低|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴低|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵以低代碼平臺(tái)為底座構(gòu)建以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的數(shù)字化平臺(tái)管理以成熟套裝軟件為基礎(chǔ)構(gòu)建以人財(cái)物為中心的信息化建設(shè)ERP質(zhì)量管理供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理·WMS售后服務(wù)管理您的'數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴您的'數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴奧哲低代碼賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型低代碼助力制造企業(yè)全面數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用奧哲制造業(yè)低代碼數(shù)字化解決方案員工供應(yīng)商合作伙伴客戶釘釘、企微、小程序、Web瀏覽器、OpenAPI業(yè)務(wù)數(shù)字化區(qū)塊鏈Al新技術(shù)|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴經(jīng)營(yíng)分析集團(tuán)看板線索管理區(qū)域看板合同管理團(tuán)隊(duì)看板交付管理個(gè)人看板績(jī)效管理商機(jī)管理回款管理訂單管理線索池報(bào)價(jià)經(jīng)營(yíng)分析集團(tuán)看板線索管理區(qū)域看板合同管理團(tuán)隊(duì)看板交付管理個(gè)人看板績(jī)效管理商機(jī)管理回款管理訂單管理線索池報(bào)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)客戶管理產(chǎn)品管理價(jià)格管理組織管理人員管理目標(biāo)管理|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴五株:智能化客戶管理平臺(tái)管理粗放訂單管理難客戶管理經(jīng)營(yíng)看板客戶管理經(jīng)營(yíng)看板工程管理主數(shù)據(jù)管MI管理NPI樣轉(zhuǎn)量MI管理NPI樣轉(zhuǎn)量頁(yè)面設(shè)計(jì)器跨組織管理構(gòu)建樣品、客戶開發(fā)、報(bào)價(jià)等各類核算北斗+精準(zhǔn)定位裝備制造類第一家上市公司。中海達(dá)旗下?lián)碛?7家一級(jí)控股子公司,26家分公司,產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全關(guān)鍵痛點(diǎn)型,不同業(yè)務(wù)類型,項(xiàng)目管理過(guò)程和要點(diǎn)不一致2.項(xiàng)目管理有斷點(diǎn)效率低:未過(guò)程項(xiàng)目管理,運(yùn)作效率低團(tuán)、子公司、事業(yè)部無(wú)法掌控項(xiàng)目真實(shí)情況,做好心中有“數(shù)”,運(yùn)籌千里之外統(tǒng)一項(xiàng)目管理平臺(tái)強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)財(cái)管理化財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的管控支撐LTC貫通生產(chǎn)任務(wù)管理工時(shí)管理排產(chǎn)管理模具管理生產(chǎn)任務(wù)管理工時(shí)管理排產(chǎn)管理模具管理質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)質(zhì)量問(wèn)題指標(biāo)管理指標(biāo)管理應(yīng)用服務(wù)應(yīng)用服務(wù) |您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴應(yīng)用層佛吉亞:數(shù)字化智能工廠應(yīng)用層法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)旗下汽車零部件企業(yè),全球第八大汽車零部件供應(yīng)商,在汽車座椅和外飾四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域居業(yè)界領(lǐng)先地位2.生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不時(shí)、工作安排不合理等情況運(yùn)行運(yùn)行權(quán)限管理業(yè)務(wù)集成月度優(yōu)先項(xiàng)管理…月度優(yōu)先項(xiàng)管理…多更業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)智能的工作任務(wù)安排和GAP指標(biāo)化管理,廠區(qū)員工工作效率提升60%知準(zhǔn)確率提升80%生產(chǎn)2.設(shè)備點(diǎn)檢依靠傳統(tǒng)紙質(zhì)表單3.點(diǎn)檢文件更新同步困難,每保所有相關(guān)員工同步到位4.點(diǎn)檢任務(wù)完成情況無(wú)法及時(shí)知曉,統(tǒng)計(jì)分析困難火擴(kuò)作光檢儀點(diǎn)檢取晶車點(diǎn)檢其他自建應(yīng)用覆蓋5萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,100%無(wú)紙化點(diǎn)檢點(diǎn)檢效率提高30%每6分鐘點(diǎn)檢效率提升2分鐘近100%設(shè)備問(wèn)題監(jiān)控管理|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴|您的「數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴武漢光迅:統(tǒng)一流程中臺(tái),支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新武漢光迅科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是全球領(lǐng)先的光電器件及模塊廠商,公司連續(xù)十六年入選“全球光器件最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)”“中國(guó)光器件與輔助設(shè)備及原材料最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)”,在全球光器件行業(yè)中排名第4。以無(wú)法滿足新時(shí)代用戶移動(dòng)互聯(lián)和個(gè)性化的管理需求2.數(shù)字化需求越來(lái)越多,如何快速響應(yīng)數(shù)字化應(yīng)用管理需3.現(xiàn)存的系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)規(guī)范不一,開發(fā)人員的要求越來(lái)越高,需要一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的開發(fā)規(guī)范平臺(tái),讓開發(fā)管理運(yùn)|您的數(shù)字化戰(zhàn)略,合作伙伴企業(yè)員工客戶供應(yīng)商合作伙伴研發(fā)、生產(chǎn)、管理、交易成本,隨著數(shù)字化的應(yīng)用會(huì)逐步降低依托數(shù)字化,建設(shè)覆蓋全產(chǎn)十十自主搭建發(fā)票驗(yàn)重系統(tǒng)自主搭建航空QMS更多制造企業(yè)正在用奧哲低代碼推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中車威墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限公司正泰石藥集團(tuán)CSPCSIRIO潮暉仙樂(lè)健康HANHUI絕味食品

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