大學(xué)生建行市分行接受各類檢查的調(diào)查報(bào)告模板

1大學(xué)生建行市分行接受各類檢查的調(diào)查報(bào)告模板計(jì)建議是由人民銀行、銀監(jiān)會以及審計(jì)署等相關(guān)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),建立一個(gè)能夠達(dá)到信息共享的“金融機(jī)構(gòu)檢查體系平臺”,在這個(gè)平臺上,在該平臺上集成相表面的、低效甚至無效的,其對于商業(yè)銀行內(nèi)部控制及治理結(jié)構(gòu)的改善起到的效行市分行接受的各類檢查進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計(jì),并就調(diào)查和統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行了簡單建設(shè)銀行作為中國四大國有商業(yè)銀行之一,其經(jīng)營的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及長期以2來形成的管理模式在中國銀行業(yè)具有相當(dāng)?shù)拇硇?特別是中國銀行、建設(shè)銀行的股改上市,已成為當(dāng)前金融業(yè)改革的焦點(diǎn)。建行作為建設(shè)銀行家一級分支機(jī)構(gòu)之一,其經(jīng)營規(guī)模及盈利水平與兄弟行相比在近兩年來一直名列中等偏上的水平,為了能夠節(jié)省調(diào)查對象的時(shí)間并能夠有針對性的獲得相關(guān)數(shù)據(jù),文作者主要采用了問卷的形式,對建行市分行本級及其個(gè)下轄二級分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查。(一)市分行本級及下轄機(jī)構(gòu)接受的各類檢查、審計(jì)共計(jì)次,檢查機(jī)構(gòu)來人共計(jì)人次,用時(shí)共計(jì)個(gè)工作日。(二)市分行全轄用于接待各類檢查、審計(jì)的費(fèi)用共計(jì)萬元,其中車船費(fèi)支出萬元,接待用餐費(fèi)支出萬元,調(diào)查對象為配合檢查提供場地及相關(guān)配套設(shè)施等支(三)各類檢查、審計(jì)共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題個(gè),去除多次檢查發(fā)現(xiàn)的同一個(gè)問題復(fù)統(tǒng)計(jì)數(shù)目,各項(xiàng)檢查、審計(jì)共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題個(gè),涉及金額共計(jì)億元,其中調(diào)查通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),建行市分行接受的各類檢查、審計(jì)從整體上看存在以下幾個(gè)值得注意的方面:(一)各類檢查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題具有較強(qiáng)的重復(fù)性,例如對于同一筆業(yè)務(wù)的(二)調(diào)查對象為了接待各類檢查付出的人力、財(cái)力過多,且國家目前沒有對3。(三)檢查、審計(jì)單位的信息共享不夠,致使相當(dāng)一部分檢查雖然付出了大量通過調(diào)查和分析我們知道,各項(xiàng)檢查、審計(jì)還是發(fā)現(xiàn)了一些值得調(diào)查對象關(guān)我們的建議是由人民銀行、銀監(jiān)會以及審計(jì)署等相關(guān)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),建立一