邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭怎么說5篇

邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭怎么說5篇邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭怎么說1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好!我叫常中務(wù)，現(xiàn)任開二隊(duì)隊(duì)長。今天站在這里演講，對(duì)我來說，既榮幸，又激動(dòng)?！皠趧?dòng)模范”這一光榮的稱號(hào)既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們基層管理人員工作的支持、鼓勵(lì)和厚愛，更是對(duì)我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習(xí)的榜樣。借此機(jī)會(huì)，我要向那些默默奉獻(xiàn)的同志們表示由衷的敬意。作為區(qū)隊(duì)長，咱是承上啟下的中堅(jiān)力量。除了對(duì)上級(jí)文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這兩個(gè)重中之重?，F(xiàn)就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結(jié)如下：一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。首先是對(duì)待安全的態(tài)度。“好的態(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮;不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對(duì)礦山、對(duì)職工及家屬的良心工程。井下條件時(shí)刻在變，誰也不敢對(duì)安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項(xiàng)安全措施認(rèn)真、細(xì)心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。其次是對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅(jiān)持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。但嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當(dāng)甩手掌柜，除了現(xiàn)場監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項(xiàng)工作做到位才放心。最后是對(duì)待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯(cuò)誤的，也是很危險(xiǎn)的想法。我認(rèn)為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對(duì)我們基層管理者很大的考驗(yàn)，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀念，全隊(duì)擰成一股繩，時(shí)刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得。二、過程管理。1、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識(shí)，其次工作區(qū)域危險(xiǎn)源的辨識(shí)，必須到位。每天的班前會(huì)上，我總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時(shí)間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗(yàn)，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺做到不敢也不會(huì)帶隱患作業(yè)。2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時(shí)呆在井下，如何確保安全措施的有效執(zhí)行，就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責(zé)任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對(duì)班組長的選拔任用和培訓(xùn)是我的一個(gè)非常重要的工作。首先，對(duì)于班組長的選拔，除了理論知識(shí)，我會(huì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，考核他調(diào)配人力、物力對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔(dān)任班組長之職。其次，對(duì)于班組長的培訓(xùn)，我會(huì)根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補(bǔ)什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。3、注重細(xì)節(jié)管理。我總跟工人說，任何工作細(xì)節(jié)最重要。細(xì)節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)，那么煤礦這個(gè)人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊(duì)一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達(dá)標(biāo)上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現(xiàn)有亮點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。同志們，安全責(zé)任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應(yīng)堅(jiān)信“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時(shí)刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現(xiàn)我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展!以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意!邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭怎么說2親愛的各位同仁，各位員工們：大家好!隨著第四季度的工作結(jié)束，我們?cè)?0年的工作也即將正式的結(jié)束!如今，我們相聚在x，回顧我們?cè)谶^去一年來的所有努力，拼搏!回想我們?cè)诠ぷ髦械姆此?，以及所有的收獲!作為x企業(yè)的董事長，在此，我也要感謝所有在x努力工作和拼搏的同志們!因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谶@一年來的努力，x公司才能有這樣的成績!有了你們的奮斗，x公司才有了前進(jìn)的動(dòng)力!在此，我真誠的感謝所有努力奮斗的同志，謝謝你們!但是，讓我所又沒有想到的是，公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收獲!你們的熱情，你們的努力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出我們的想象，你們的努力創(chuàng)造的了這場機(jī)遇，也開辟出了x公司更加光輝的未來!你們的努力，證實(shí)了“員工與公司本為一體”這句話!你們努力，讓現(xiàn)在的x公司更加的輝煌，更加的出彩!總的來說，今年的收獲確實(shí)是出乎我們的意料，我們的努力，在今年這樣險(xiǎn)峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來和希望!我們創(chuàng)造出了一個(gè)驚人的奇跡，一個(gè)，只屬于x人的奇跡!但如今，我們也來到了20年歲末年初的時(shí)候，在今后，我們還有更多艱難和險(xiǎn)阻，我們盡管開辟出了新的道路，但要在這條道路下行走下去的，依舊是我們!而在如公司的發(fā)展形勢(shì)下，下一年的工作，必然會(huì)比現(xiàn)在更加辛苦，更加的復(fù)雜。但我一直都會(huì)相信，我們每個(gè)x人都有還著無限的能量!在下一年，我們作為領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)努力的帶領(lǐng)好大家，讓我們這支優(yōu)秀的隊(duì)伍，能走的更遠(yuǎn)，登的更高!希望在接下來的一年中，各位同事們也能牢牢地記住，我們是一支團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的隊(duì)伍!讓我們一起努力，一起拼搏!我們一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的未來!在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福!謝謝大家!邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭怎么說3各位職工同志們：你們好!我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。20年，是不平凡的一年。歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年末期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問20年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭怎么說4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：大家好!我在業(yè)務(wù)部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了，這一路來，我看著大家一步步的往前走，也看著大家一直艱苦的努力，我很感動(dòng)，但同時(shí)我也比較擔(dān)憂。我擔(dān)憂什么呢?因?yàn)榻螘r(shí)間以來，我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績都不是很理想，即使每位同事都非常的用功和努力，但是就是得不到我們想要的結(jié)果。這一點(diǎn)想要解決并不是一件容易的事情啊!就像我們高考前一樣，明明很努力的學(xué)習(xí)了，為什么成績總是提不上去?其實(shí)這兩者是差不多的。前期我們的進(jìn)步都非常的大，到了后面，我們的進(jìn)步越來越小，近乎其微，甚至有時(shí)候一不小心松懈了，我們的業(yè)績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情，但是呢!這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變?那就是從細(xì)節(jié)作出改變。學(xué)習(xí)和工作有時(shí)候是相通的，前期的進(jìn)步大，那是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的進(jìn)步空間都是充足的，到了后面之所以進(jìn)步越來越艱難了，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)到達(dá)了一個(gè)瓶頸期，我們各自的提升空間已不多，這時(shí)候如果自己沒有去想這提升自己的話，那么我們的進(jìn)步可能就會(huì)暫停在此了。所以如何去挑戰(zhàn)這一道難關(guān)，是我們現(xiàn)在需要想的問題。以前我做業(yè)務(wù)員的時(shí)候，有一段時(shí)間和大家一樣，不管我怎么努力，怎么用力，業(yè)績這一個(gè)數(shù)字從未有過突破，那時(shí)候我就在想，難道是自己的業(yè)務(wù)生涯就此要截止了?后來我百思之下，終于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，那就是我在工作中一直都只求穩(wěn)，從未給想過要做一些創(chuàng)新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后，其實(shí)對(duì)自己這份工作是有一定的理解的，我們可以根據(jù)自己的理解出發(fā)，然后制定一個(gè)成長計(jì)劃。平時(shí)從細(xì)節(jié)入手，去找自己不太擅長的部分，然后專攻這些方面，給自己創(chuàng)造一些不一樣的東西，這樣我們就拓寬了一個(gè)新的領(lǐng)域了，而我們的進(jìn)步空間也得到了拓展，我們自然而然也就可以開始進(jìn)步了。說了這么多，也希望能夠給大家?guī)硪恍┯锰?，希望往后的工作中，我們可以得到突破，得到疆域的拓?邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭怎么說5黨員同志們、離退休職工、家屬們、同志們：大家上午好!今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，紀(jì)念和慶祝偉大的中國九十華誕，熱情謳歌我們黨的光輝業(yè)績，表達(dá)我們對(duì)黨的無限熱愛之情。在此，我謹(jǐn)代表地調(diào)院黨委向?yàn)榈乜笔聵I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老黨員致以崇高的敬意，同時(shí)對(duì)離退休黨員進(jìn)行慰問，向辛勤奮戰(zhàn)在地質(zhì)事業(yè)各工作崗位上、忘我奉獻(xiàn)的廣大黨員，致以節(jié)日的問候!向參加今天慶?；顒?dòng)的全體人員表示衷心的祝福!年風(fēng)雨砥礪，年高歌奮進(jìn)。年來，中國從南湖上的一葉輕舟起航，一路高歌，披荊斬棘，歷經(jīng)民主革命的洪流，土地革命的風(fēng)暴，萬里長征的艱苦跋涉，抗日戰(zhàn)爭的烽火硝煙，解放戰(zhàn)爭的勢(shì)如破竹，社會(huì)主義建設(shè)的積極探索和改革開放的偉大實(shí)踐，創(chuàng)造了燦爛輝煌的業(yè)績，譜寫了氣壯山河、威武雄壯的篇章。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨組織和全體員深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“出成果，出人才，培育穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建和諧地調(diào)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把黨建工作提高到一個(gè)新水平。尤其是根據(jù)統(tǒng)一部署，我院開展了創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)過全院各級(jí)黨組織和廣大黨員的共同努力，順利完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)“第三個(gè)階段”的任務(wù)，通過實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員普遍接受了一次深刻的黨性認(rèn)識(shí)和鍛煉，黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，廣大黨員黨性意識(shí)大大增強(qiáng)，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，黨群關(guān)系更為密切。在過去的20年，我院的各級(jí)黨組織和廣大黨員帶領(lǐng)全院工團(tuán)結(jié)一致，沖鋒在前，吃苦在前，起到了先鋒模范作用，榮獲局“找礦先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。在慶祝中國成立周年之際院黨委對(duì)老黨員進(jìn)行