建設工程項目管理崗位職責（共4篇）

建設工程項目管理崗位職責（共4篇）篇：建設工程項目管理崗位職責

建設工程項目管理崗位職責

1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。4、根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6、負責組建項目經理部組織機構，組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。7、搞好與各業(yè)務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。建筑工程項目副經理崗位職責1、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。2、做好施工“五準備”工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現(xiàn)場準備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協(xié)調材料購置進場。3、落實合同工期，編制生產進度總控制網絡計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產各部門；負責計劃的執(zhí)行、實施與考核。4、落實各項質量管理工作，落實質量計劃與各項質量管理制度。5、對現(xiàn)場文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。6、領導現(xiàn)場安全生產工作，組織安全生產例會，定期安全生產檢查、安全教育活動。7、制訂生產例會制度，協(xié)調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標。8、協(xié)調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。9、負責現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協(xié)調。建筑工程項目技術負責人（項目總工）崗位職責1、全面負責項目經理部的技術、質量管理工作，包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術政策、標準、規(guī)范、制度等。3、建立健全項目部技術質量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術質量人員崗位責任制。4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理。5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監(jiān)控。8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。建筑工程項目質量員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。2、深入項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。5、組織制定項目部質量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監(jiān)督實施。8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。建筑工程項目安全員崗位職責1、嚴格執(zhí)行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項目的安全生產管理工作。2、熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產工作日記；對違反安全條例和有關安全法規(guī)的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執(zhí)行。5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業(yè)。6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。7、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。建筑工程項目財務崗位職責1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。3、對分包付款財務要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結算及時。5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內容完整，說明清楚，報送及時，?？顚Ｓ?。7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。建筑工程項目預算員崗位職責1、熟練掌握關于工程預結算的各項規(guī)定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。4、負責編制工程預決算，及時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本情況。5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調整預、決算。6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。7、與生產、技術、材料部門做好業(yè)務交圈，控制生產成本。建筑工程項目材料員崗位職責

1、根據(jù)工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。4、按照施工組織設計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執(zhí)行周轉材料制度及管理責任書。建筑工程項目施工員崗位職責

1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。5、熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規(guī)范、規(guī)則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。7、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。建筑工程項目后勤崗位職責

1、根據(jù)項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經理做好本項目相關的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。4、組織項目經理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創(chuàng)建學習型組織的工作。5、做備用金使用情況帳目表。6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。建筑工程項目資料員崗位職責

1、主動向相關業(yè)務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。2、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數(shù)或頁碼）。3、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。4、加強業(yè)務學習，不斷提高資料管理水平。建筑工程項目試驗員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。2、努力學習科學技術，不斷提高個人的業(yè)務能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務和標準要求。3、接到送料試樣后，要分清產地、品種、標號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。4、在技術負責人的領導下，負責進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數(shù)據(jù)。6、做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。7、配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。8、認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。9、根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。10、現(xiàn)場使用的原料均應先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。建筑工程項目保安崗位職責1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。2、值班人員保持值班室內整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。3、加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領導報告突發(fā)治安案件。5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務關系的）進場必須進行登記。6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。第2篇：建設工程項目崗位職責

建設工程項目崗位職責

建設工程項目崗位職責

2008-04-0617:45項目經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。主持否定態(tài)度（或參與）施工項目內，分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。項目副經理崗位職責

一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。項目工程師崗位職責一、執(zhí)行國家與地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。二、組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。三、負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。四、負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。五、組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。六、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質量評定工作的實施情況。七、負責組織測量放線的復核驗收工作。八、負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故的調查分析和處理。九、負責檢測設備，材料檢驗、試驗的管理工作。十、負責統(tǒng)計技術的應用與實施，負責技術進步、效益分析與評價。項目施工員崗位職責

一、負責并監(jiān)督施工全過程質量安全交底和執(zhí)行情況及技術經濟變更的有效簽證資料。二、參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。三、落實施工組織設計各項計劃和施工方案的實施。四、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。五、及時簽發(fā)施工任務書和限額領料卡，月底準確結算，確保分項目工程質量評定及時、準確、有效。六、按日準確記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術經濟資料的簽證。七、組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質量評定。八、確保安全生產，文明施工，全面合理、有效實施方案，保持施工場地安全、整潔。九、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十、完成領導交辦及相關專業(yè)配合的連帶工作。項目技術員崗位職責

一、填寫技術性受控文件清單及收發(fā)文記錄。二、認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。三、進行技術問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術核定單。四、參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作。五、實施應用新技術、新材料、新工藝和新產品。六、負責在施工程技術檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術資料與工程同步、準確、有效。七、負責季節(jié)性施工措施的編制、協(xié)助項目工程師編制施工過程施工組織設計動態(tài)管理。八、實施應用統(tǒng)計技術，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。九、負責構件計劃、鋼筋加工表的編制。十、參與單位工程技術交底工作，配合工長，質量員做好分部分項質量評定工作及隱蔽驗收工作。項目質量員崗位職責

一、執(zhí)行有關工程質量的政策及施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準和有關規(guī)程，對施工質量負有監(jiān)督、檢查把關的責任。二、參加檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作，負責對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質量標準的工程有權責令停工，行使質量否決權。四、掌握工程質量信息，搞好質量預測預檢，負責工序過程控制。五、指導兼職質量員有質檢工作，負責向質量管理部門、總工程師等反饋質量信息。六、負責分項、分部難資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質量檢查統(tǒng)計報表”。項目安全員崗位職責

一、貫徹執(zhí)行公司和上級有關方針、政策和規(guī)章制度隨時掌握項目工程安全生產情況，經常與主管部門互通安全信息。二、協(xié)助項目經理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班級安全生產責任制，做好施工全過程的安全教育。三、協(xié)助項目經理和工長做好安全技術咨詢交底，落實班組工前安全活動。四、隨時檢查施工過程過程安全設施，安全防護、安全用具的齊全、合格、可靠，并認真填寫安全驗收記錄和整改通知單。五、有權糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。六、負責收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項目經理組織限內的事故分析會，對項目安全指標控制。項目材料員崗位職責

一、按采購計劃驗收進場物資，填寫物資進場驗收記錄，查對質量證明、證件和材料的對應情況，協(xié)助試驗員做好材料的復試工作，并做好證件的保存工作。二、嚴格按現(xiàn)場頰圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進行標識，做防火、防盜工作。三、負責本項目嚴格按照對應工程進度，對應分部、分項工程名稱進行限額領發(fā)料制度。四、配合工長和項目經理做好材料采供、成本使用計劃及動態(tài)管理，按月進行材料成本分析，做好實際與計劃成本的對比。五、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到日結月清，按時報出報表，對顧客提供的物資單獨立帳。六、協(xié)助項目經理制定材料工具的領用制度。項目機管員崗位職責一、嚴格執(zhí)行分公司有關機械設備管理的辦法和規(guī)定。二、負責強紡報機械設備需用量計劃及動態(tài)調整工作。三、負責機械設備的調運、驗收、測試和管理工作。四、負責對進場重要及大型機械設備進行檢驗，并填寫《機械設備進場驗收及試驗記錄》。五、負責機械設備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。六、負責對機械設備的責任制的建立和跟蹤及掛牌工作。七、負責對機械操作人員進行指導、監(jiān)督和管理。八、負責建立自有機械設備臺帳，并統(tǒng)一編號標識，以及做好租賃機械設備標識的保護工作。項目預算員崗位職責一、負責編制施工圖預算（標后預算）及工材料分析，編制對建設單位的結算和編審工程分包、勞務的結算。二、負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息。三、負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負責項目月成本的匯總和核算工作。四、參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔監(jiān)督施工全過程合同和標書以外經濟結果丟失責任。五、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負責。六、參與勞務及其它分承

七、包合同的評審，并提出意見。八、建好單位工程預結算及計劃統(tǒng)計臺帳，填報有關報表。第3篇：工程項目管理崗位職責工程項目管理崗位職責

【篇1：項目管理人員崗位職責】

項目經理崗位職責

1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。2、組織項目部管理人員例會，傳達貫徹公司生產會、工地監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。3、組織項目部有關人員做好質量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標，落實所需資源。4、組織項目成本分析會，負責項目的成本管理，確保資金合理使用。5、合理調配項目的各種生產資源，完成生產計劃。6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應商、工程分包商、勞務分包商進行溝通和協(xié)調。7、負責施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的應急響應，防止事故擴大，減少損失。8、參與材料和設備供應合同、勞務分包合同、工程分包合同的評審。9、配合公司做好工程回訪保修工作。10、審核項目部的各種計劃，如生產計劃、機械設備采購計劃、財務用款計劃、材料采購計劃、勞務人員需用計劃、項目人員培訓計劃，組織項目部相關人員，落實各項計劃。11、負責審核項目部施工任務書，嚴格執(zhí)行公司制訂的勞務單價審批制度。12、監(jiān)督勞務分包商對本項目人工費的結算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務工人。13、對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調，分析改進。項目副經理崗位職責

1、編寫項目部月進度計劃。2、編制項目部生產人員進退場計劃。負責對施工現(xiàn)場勞動保護用品、安全防護用品、設備、設施進行檢測和驗收。對檢查出來的隱患按“三交”實行整改與驗收。3、配合項目經理組織項目施工生產。4、對分管的分項分部工程負責提供和維護良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進行新進場人員的三級教育，組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項目經理合理調配生產資源，完成生產計劃。6、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃，審核設備周期性維護的計劃。主管工程師崗位職責

1、依據(jù)公司的總目標和顧客的要求，分別制定本項目部分項質量目標和實施計劃。2、組織有關人員編制本項目的施工組織設計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續(xù)監(jiān)控。3、組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。4、組織學習和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術標準、規(guī)范、操作規(guī)程和質量環(huán)境、安全管理制度。5、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質量活動的控制監(jiān)督。6、負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題。7、負責督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。8、負責收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見，同時應把顧客的要求及時向公司內部傳遞。9、負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案。10、協(xié)助項目經理建立和完善項目質量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質量、安全責任制，進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責

分工，明確各級人員的責任。11、協(xié)助項目經理組織項目每周進行質量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。12、協(xié)助項目經理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大，減少人員和財產損失。13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核工長編制的施工方案

核算員崗位職責1、在項目經理指導下編制項目部年、季、月度施工計劃和目標計劃、項目成本計劃，建立項目各種統(tǒng)計臺帳，按年、季、月生產完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。2、組織項目部有關管理人員學習本項目的工程合同、招投標文件。3、協(xié)助項目經理組織召開項目月成本核算分析會。4、做好項目的各項核算對比工作，完成項目成本核算系列臺帳，為項目經理提供決策意見。5、按要求做好項目部工程分包季度結轉工作。6、編制項目工程分包結算。7、收集好本項目的經濟資料，編制本項目的工程結算。8、協(xié)助項目經理及有關部門做好本項目的工程分包、勞務分包的經濟管理工作。9、協(xié)助生產部門編寫工程分包合同與補充協(xié)議。10、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關經濟函件。11、審核工長開出的施工任務書和結算單。【篇2：工程項目管理崗位職責】

工程項目管理崗位職責

按照組織機構圖和人員的配置情況，其具體職責如下：一、決策總負責人職責

1、重大目標任務的制定。2、重大制度、政策的制定和爭取。3、對外重大關系的協(xié)調。4、重要考核獎懲。二、項目負責人職責

1、負責落實目標任務的分解。2、負責保障日常工作的正常運轉。3、負責重要目標任務完成情況的監(jiān)督檢查及考核獎懲。4、負責對內對外的重要協(xié)調。六、現(xiàn)場管理組長職責

【篇3：工程項目部各崗位職責(已整理)】

項目經理崗位職責

一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。三、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準和合同要求。四、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。六、協(xié)調處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關系，保證工程項目正常進行。七、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題。十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。項目部副經理崗位職責

一、在項目經理授權范圍內，根據(jù)分管工作的職責權限，協(xié)助項目部經理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產。二、協(xié)助項目經理組織編制項目部質量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調工作。根據(jù)公司施工生產計劃，協(xié)助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。三、協(xié)助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環(huán)境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查項目部的安全、質量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。四、在項目經理授權范圍和分管工作內，負責與業(yè)主、設計、勘察、監(jiān)理等單位及項目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調工作，負責解決項目部施工生產中出現(xiàn)的具體問題。五、協(xié)助項目經理加強項目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本。六、協(xié)助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調解或索賠依據(jù)，組織或參加調解或索賠工作。技術負責人崗位職責

一、組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準規(guī)范，實現(xiàn)設計意圖。二、負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。三、參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。四、指導技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。五、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。六、辦理變更設計及索賠有關事宜。七、編制施工過程中的專項施工方案，并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。八、組織編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產生的偏差。十二、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術，及時完成竣工文件的編制工作。一、施工員在項目經理領導下，做到嚴格按工程質量強制性標準、規(guī)范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術資料整理歸檔。三、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。四、根據(jù)工程進度要求，組織協(xié)調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。五、施工員應熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準確性。六、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關的規(guī)范標準組織施工，同時做好安全生產工作。七、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。八、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負責施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。九、對采購的材料進行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，有權進行質量獎罰。十、協(xié)助項目經理做好用戶質量回訪工作。一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，詳細落實的各項安全生產規(guī)章制度。二、參與各項安全組織措施的編制，組織、參與安全技術交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。三、落實安全設施的設置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督檢查。在檢查安全過程中，對照施工組織設計、施工方案和安全技術規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權先令其采取措施，再報告有關領導，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。四、認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。五、依法報告生產安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。六、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。七、認真及時做好有關安全生產活動統(tǒng)計上報工作。八、編制相關安全資料，制定安全緊急預案。九、組織參與每周一次的定期安全檢查，及時處理工程現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時安全整改通知單。九、配合相關部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進行檢查，保證項目施工有序進行。第4篇：項目工程管理崗位職責

項目工程管理崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。2.經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇管理人員，根據(jù)質量管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核。3.負責在本項目內貫徹落實公司質量方針和總體目標，主持制定項目質量目標。4.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定、落實安全生產崗位責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。5.確保安全生產費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產安全事故應急救援預案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產安全事故。6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。7.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。8.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。9.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。10.積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。11.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12.做好項目部的思想政治工作。13.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。14.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。15.完成領導交辦的其它工作。1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產管理制度。2.在項目經理的領導下，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。3.根據(jù)建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產，開展作業(yè)隊、班組的經濟核算工作。4.組織項目部安全生產檢查工作，及時消除各類生產安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。5.參加辦理變更設計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。6.定期向項目經理匯報工作，接受上級業(yè)務部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動車輛的運輸。8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業(yè)務培訓工作。9.辦理公司及項目經理交辦的其它各項工作。1.執(zhí)行國家與地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。2.協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。3.組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。4.負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6.編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7.組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查項目工程質量評定工作的實施情況。9.負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故的調查分析和處理。10.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術質量問題，參加處理質量事故，提出處理方案和預防質量通病措施。11.現(xiàn)場實施方案的確定，提出各項目的控制指標。12.對甲方及上級部門技術業(yè)務的協(xié)調處理。1.負責施工現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄。2.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。3.對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正和查處。4.對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改。5.對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全管理機構報告。6.依法報告生產安全事故情況。7.參加項目部組織的安全生產定期檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關人員落實整改措施。8.積極配合做好從業(yè)人員的安全生產教育培訓工作。篇2：工程項目管理崗位職責工程項目管理崗位職責

按照組織機構圖和人員的配置情況，其具體職責如下：

一、決策總負責人職責

1、重大目標任務的制定。2、重大制度、政策的制定和爭取。3、對外重大關系的協(xié)調。4、重要考核獎懲。二、項目負責人職責

1、負責落實目標任務的分解。2、負責保障日常工作的正常運轉。3、負責重要目標任務完成情況的監(jiān)督檢查及考核獎懲。4、負責對內對外的重要協(xié)調。六、現(xiàn)場管理組長職責篇3：項目管理人員崗位職責

項目經理崗位職責

1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。2、組織項目部管理人員例會，傳達貫徹公