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文檔簡介
2023年電梯救援應(yīng)急預(yù)案電梯救援應(yīng)急預(yù)案1
為了進(jìn)一步實(shí)行省安監(jiān)局管理要求,提高我公司及全民運(yùn)用電梯的平安意識(shí),并能在事故發(fā)生后以科學(xué)有效的方式對(duì)事故進(jìn)行限制及處理,并堅(jiān)持以“預(yù)防為主、自救為主”的原則,根據(jù)國家平安法律法規(guī)和國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的各項(xiàng)電梯規(guī)章制度,仔細(xì)實(shí)行《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》,做好防范工作,削減電梯運(yùn)用故障率,確保電梯運(yùn)行平安,結(jié)合我公司特點(diǎn),特編制本預(yù)案。
一、目的
1.1.通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深我司全體員工對(duì)消防平安學(xué)問的理解和消防器材正確運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)技能;
1.2.進(jìn)一步提高全體員工的平安防范意識(shí),檢驗(yàn)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)急事故的處理實(shí)力、熟識(shí)完全的救援操作流程及組織協(xié)作,達(dá)到演練的實(shí)戰(zhàn)效果.
1.3.強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、自我愛護(hù)實(shí)力;
1.4.進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工和新入廠員工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與駕馭實(shí)力;
1.5.檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)實(shí)力,以及各專職人員在突發(fā)事務(wù)來臨時(shí)的整體協(xié)同實(shí)力和應(yīng)急水平;
1.6.檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的儲(chǔ)備狀況是否能滿意應(yīng)急救援的要求.
1.7.快速有效地開展各運(yùn)用單體單位的平安事故應(yīng)急救援,最大限度地削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,保障企業(yè)職工的生命、財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國平安法》、《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于各電梯運(yùn)用單位以及重特大平安事故。
四、應(yīng)急預(yù)案體系
應(yīng)急救援預(yù)案包含專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案兩個(gè)體系。
五、應(yīng)急工作原則
一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合,快速反應(yīng)。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊(duì)伍為基礎(chǔ)補(bǔ)充裝備、擴(kuò)展技能,建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的兼職救援力氣的培訓(xùn),使其在緊急狀態(tài)下能夠快速、剛好有效地施救,做到平戰(zhàn)結(jié)合。
六、存在的危急源及風(fēng)險(xiǎn)分析
客戶被困在電梯里,長時(shí)間得不到救助會(huì)使被困人窒息死亡。主要緣由是電梯門鎖開關(guān)損壞。
七、演練時(shí)間、地點(diǎn)
演練時(shí)間:xxxx
演練現(xiàn)場(chǎng):xxx
應(yīng)急演練路途:xxx
八、演練內(nèi)容:
以員工自救互救及電梯應(yīng)急救援演練為主。詳細(xì)內(nèi)容為:
(1)報(bào)警演練;
(2)人員疏散、逃命演練;
(3)常見的應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)過程。
九、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分
9.1平安應(yīng)急救援小組全體成員、大廈的部分員工。
9.2領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):公司成立由韓立功總經(jīng)理任總指揮的電梯應(yīng)急平安委員會(huì),平安委員會(huì)由總經(jīng)理韓立功、維保部張代發(fā)、蔡宏杰等及工程部李守建、韓立晨等相關(guān)部門人員組成。
9.3演練現(xiàn)場(chǎng)小組職責(zé):總指揮:總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的總指揮工作副總指揮:維保部職責(zé):幫助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指揮工作組長:職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的疏散,指揮救援工作疏散組:指揮并帶領(lǐng)人員向平安出口疏散警戒組:負(fù)責(zé)穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)的狀況,嚴(yán)禁其他無關(guān)車輛和人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。救援組:依據(jù)不同性質(zhì)的活動(dòng)采納不同方法進(jìn)行救援演示。
電梯救援應(yīng)急預(yù)案2
為加強(qiáng)對(duì)電梯平安事故的防范,剛好做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、本預(yù)案的適用范圍
本單位目前有臺(tái)電梯在用,為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱平安事故,是指在本公司運(yùn)用的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身平安和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:
電梯困人故障;由于剪切、墜落等緣由造成的人身傷亡事故;由于觸電等緣由造成的人身傷亡事故;其它平安事故。
平安事故的'詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
1、成立電梯平安事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng);副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng);各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。
2、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)
(一)指揮部職責(zé)
1、組織有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;
2、依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議實(shí)行緊急處理措施;
3、依據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的改變和問題,剛好對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;
4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;
6、協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮長的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)召集各參加搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人探討現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定詳細(xì)救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;
2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
(三)副指揮長的職責(zé):
負(fù)責(zé)組織實(shí)施詳細(xì)搶險(xiǎn)救援措施工作。
現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):
搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。
四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)
XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話:地址:
XX縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話:地址:
XX縣消防大隊(duì)。聯(lián)系電話:地址:
XX縣公安局。聯(lián)系電話:地址:
XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話:地址:
電梯維護(hù)保養(yǎng)單位:聯(lián)系電話:
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
(一)培訓(xùn)
按安排組織平安管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。
(1)每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);
(2)新加入的人員剛好培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識(shí)、墜落愛護(hù)、電動(dòng)工具的平安運(yùn)用、對(duì)危急源的突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急狀況下人員的平安疏散、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本學(xué)問。
(二)演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急安排確立后,按安排組織平安管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司根據(jù)本預(yù)案要求,每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,剛好作出總結(jié),對(duì)存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)
1、公司的工程部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:,電話:,工程部接到報(bào)告后剛好向指揮長報(bào)告,指揮長依據(jù)有關(guān)法規(guī)剛好、照實(shí)地向110、縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。
2、嚴(yán)格愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
七、應(yīng)急處理
(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作:
1、馬上報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),馬上啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時(shí),由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
2、指揮部依據(jù)事故或險(xiǎn)情狀況,馬上組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣,快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位,馬上派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
4、馬上組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣,做好增援打算。
(二)應(yīng)急處理措施。
1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故狀況,制定搶救方案,快速投入開展搶救行動(dòng)。
2、傷員搶救馬上與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動(dòng)急救車輛并做好急救打算,確保傷員得到剛好醫(yī)治。
3、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,支配人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
4、在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,配齊平安設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我愛護(hù),確保搶救行動(dòng)過程中的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。
(三)緊急救援程序及措施
電梯困人的解救:接報(bào)后,救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)綻開救援。首先要了解轎箱內(nèi)狀況,穩(wěn)定被困人員心情;其次精確推斷電梯所在樓層(位置),依據(jù)詳細(xì)制訂并實(shí)施救援方案。有關(guān)救援程序如下:
1、停電或轎門故障:轎箱停在平層位置時(shí),救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時(shí),應(yīng)按以下程序進(jìn)行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機(jī)房內(nèi))——運(yùn)用專用工具松開曳引機(jī)制動(dòng)閘——扳動(dòng)曳引機(jī)(必需雙人操作),向上或向下移動(dòng)轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。
2、平安鉗動(dòng)作:轎箱停在平層位置時(shí),救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員。平安鉗動(dòng)作,轎箱停在樓層之間時(shí),應(yīng)按以下程序進(jìn)行:開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂平安窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的平安窗有秩序撤離。
3、電梯墜落事故救援:接報(bào)后,救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——運(yùn)用三角匙開啟首層廳門及轎門,確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞狀況——馬上通知電梯修理專業(yè)單位到場(chǎng)搶險(xiǎn);
八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)
單位每年支配肯定比例的費(fèi)用,依據(jù)本單位的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際須要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,單位的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作復(fù)原
1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)料達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危急源得到有效限制、消退;全部現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必需終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令
3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大,愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可復(fù)原施工生產(chǎn)。
十、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事務(wù)的教訓(xùn),剛好進(jìn)行整改,并根據(jù)下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
1、對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按公司有關(guān)規(guī)定,賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不仔細(xì)負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,賜予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、阻礙搶險(xiǎn)救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十一、其它事項(xiàng)
1、本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯平安事故,組織實(shí)施緊急救援工作并幫助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中依據(jù)不憐憫況隨機(jī)進(jìn)行處理。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
電梯救援應(yīng)急預(yù)案3
一、目的:
當(dāng)正在運(yùn)行的電梯出現(xiàn)事故時(shí),為達(dá)到防止事故擴(kuò)大、削減或降低人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,特制定本程序。
二、運(yùn)用范圍:
本處理程序適用于本單位電梯事故應(yīng)急處置和救援事務(wù)。
三、職責(zé):
1、平安管理人員、操作人員、修理人員、保安人員、中控室人員共同負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急處理。
2、單位內(nèi)平安管理負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)當(dāng)班保安、平安管理人員、修理人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。
四、程序:
1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確推斷;處理時(shí)要冷靜,不要盲目操作,按事故分類有針對(duì)性進(jìn)行事故緊急處理。
2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門實(shí)行科學(xué)工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴(kuò)大擴(kuò)散。
3、通知單位負(fù)責(zé)人(法人代表),技術(shù)負(fù)責(zé)人馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng),通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工到位。
4、組織特地隊(duì)伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。
5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。
6、組織人員成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒和保衛(wèi)工作。
8、實(shí)行妥當(dāng)措施,愛護(hù)好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),限制室記錄,其他聲像記錄等資料。
9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并快速向所屬街道(鎮(zhèn))平安辦公室及所屬上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:XXXX。
電梯救援應(yīng)急預(yù)案4
電梯出現(xiàn)故障或停電,須要把困在轎廂內(nèi)的人員救出,保安部監(jiān)控室馬上電話通知工程部值班經(jīng)理,并且呼叫當(dāng)班修理電工同時(shí)保安人員趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同疏導(dǎo)被困人員,在必需由本單位經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練練的,持有電梯修理證的修理人員按下述方法實(shí)施救援。
把電梯主電源切斷,防止電梯意外的啟動(dòng),但必需保留轎廂內(nèi)和井道內(nèi)的照明。
弄清電梯轎廂在井道中的位置。
當(dāng)電梯停在距某層門平層位置約±60cm范圍內(nèi)時(shí),修理人員可以在該層層門外用特地的鑰匙打開層門,并用手拉開轎廂門,幫助乘客撤離轎廂。
當(dāng)電梯停在非上述的位置時(shí),則必需用移動(dòng)轎廂方法救人。步驟如下:
(1)、首先,通知被困乘客轎廂將會(huì)移動(dòng)以救出他們,要求他們靜待轎內(nèi),不要亂動(dòng)(此步工作如電梯有對(duì)講電話時(shí)可充分利用之)。此時(shí)轎門應(yīng)當(dāng)保持關(guān)閉,如嬌門已被拉開,則要求乘客把轎門手動(dòng)關(guān)上。
(2)、在曳引電動(dòng)機(jī)軸尾裝上盤車裝置。
(3)、兩人把持盤車裝置
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