總經(jīng)理崗位職責官方版（9篇）

第12頁共12頁總經(jīng)理崗?位職責官?方版1?、熟悉紅?酒行業(yè)的?運作模式?、營銷模?式,具備?豐富的行?業(yè)銷售經(jīng)?驗及銷售?管理經(jīng)驗?;2、?對紅酒公?司市場、?渠道、產(chǎn)?品、價格?的規(guī)劃、?人員配置?進行全面?的管理?3、規(guī)劃?公司銷售?系統(tǒng)運營?、業(yè)務(wù)方?向，領(lǐng)導?團隊建設(shè)?制定并組?織實施完?整的銷售?方案;?4、制定?與實施各?產(chǎn)品線價?格體系及?營銷戰(zhàn)略?、營銷策?略、地區(qū)?覆蓋策略?及推廣計?劃5、?制定紅酒?公司經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)略?目標,年?度經(jīng)營計?劃、營銷?策略的建?設(shè)等;?任職資格?1、有?過五年以?上葡萄酒?類渠道工?作崗位經(jīng)?驗2、?大專以上?學歷，具?有葡萄酒?行業(yè)資源?者優(yōu)先;?3、熟?悉酒水市?場，特別?是葡萄酒?市場運作?規(guī)律;?4、具有?較強的客?戶開發(fā)、?拓展市場?、商業(yè)談?判能力;?5、責?任感強，?具備極強?的抗壓能?力，能適?應(yīng)短期出?差;6?.有較強?的市場分?析能力、?規(guī)劃能力?、組織協(xié)?調(diào)能力、?銷售管控?能力總?經(jīng)理崗位?職責官方?版（二）?目的：?為了明確?職責權(quán)利?，理順工?作流程，?提高質(zhì)量?、效率，?強化崗位?職責。?一、原則?：分工合?理、指揮?靈活、協(xié)?作有力、?權(quán)責明確?二、適?用范圍：?公司全體?人員。?三、具體?崗位職責?描述總?經(jīng)理是公?司經(jīng)營管?理的領(lǐng)導?核心，是?經(jīng)營管理?的最高決?策人，對?公司董事?會負責。?1.1?職能①?根據(jù)公司?董事會決?議，組織?制訂公司?經(jīng)營方針?、經(jīng)營目?標、經(jīng)營?計劃，分?解到各部?門并組織?實施。②?負責制訂?并落實公?司各項規(guī)?章制度、?改革方案?、改革措?施。③?提出公司?組織機構(gòu)?設(shè)置方案?。④提?出公司經(jīng)?營理念，?主導企業(yè)?文化建設(shè)?的基本方?向，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境、?生活環(huán)境?，培養(yǎng)員?工歸屬感?，提升企?業(yè)的向心?力、凝聚?力、戰(zhàn)斗?力。⑤?負責處理?部門相互?之間事務(wù)?矛盾和問?題。⑥?負責公司?投資項目?選定。?⑦負責審?核公司經(jīng)?營費用支?出。⑧?決定公司?各部門人?員的聘用?任免。對?公司的經(jīng)?濟效益負?責，擁有?經(jīng)營指揮?權(quán)和各種?資源分配?權(quán)⑨其它?事關(guān)公司?全局的工?作。1?.2權(quán)力?①有權(quán)?根據(jù)公司?董事會批?準的公司?經(jīng)營目標?、經(jīng)營方?針、制訂?經(jīng)營計劃?;制訂實?施方案，?并組織實?施。②有?權(quán)根據(jù)公?司董事會?原則性要?求制訂實?施公司改?革方案、?改革措施?，制訂公?司制度。?保證公司?服務(wù)質(zhì)量?適應(yīng)客戶?須求③?有權(quán)提出?公司機構(gòu)?設(shè)置建議?。④有?權(quán)聘用或?解聘公司?各部門經(jīng)?理、員工?，并決定?其薪酬待?遇，有權(quán)?對各部門?員工進行?工作調(diào)配?。⑤有權(quán)?審核公司?經(jīng)營費用?支出與報?銷。⑥?有權(quán)對公?司員工作?出獎懲決?定1.?3責任?①對公司?經(jīng)營目標?、經(jīng)營方?針、經(jīng)營?計劃未達?標負責。?②對公?司制度改?革方案、?改革措施?全面實施?負責。?③對公司?出現(xiàn)重大?經(jīng)營失誤?負責。?④對公司?出現(xiàn)重大?管理失誤?負責。?⑤對公司?費用支出?不合理負?責。1?.4工作?標準及考?核要點?①制訂的?公司經(jīng)營?方針、經(jīng)?營目標、?經(jīng)營計劃?是否符合?公司董事?會（股東?會）要求?。②是?否采取措?施，不斷?健全和完?善公司制?度。③?制定的改?革方案是?否切實可?行，是否?產(chǎn)生良好?效果。?④是否創(chuàng)?造良好的?工作生活?環(huán)境⑤?對公司經(jīng)?營費用是?否使用合?理進行審?批。⑥?是否及時?對經(jīng)營管?理工作中?出現(xiàn)的問?題采取了?有效解決?措施。?1.5工?作流程?①依據(jù)公?司各類信?息，如財?務(wù)報表、?匯總的信?息、各部?門報告等?，向各部?門經(jīng)理發(fā)?出指令，?提出工作?安排。?②接受指?令人員，?根據(jù)總經(jīng)?理要求，?制訂出相?應(yīng)制度、?方案、政?策、措施?，做出決?議報總經(jīng)?理。③?總經(jīng)理對?提供的制?度、方案?、政策、?決議等進?行審閱，?同意則簽?批給職能?部門實施?;不同意?，則指令?有關(guān)部門?修訂完善?后，再審?核、簽批?、下發(fā)、?實施。?④有關(guān)部?門定期將?各類制度?、方案、?政策、措?施的執(zhí)行?情況，檢?查、落實?后匯總上?報總經(jīng)理?。總經(jīng)?理崗位職?責官方版?（三）?直接上級?董事長?直接下?級財務(wù)?部部長、?人力資源?部部長、?技術(shù)部部?長、經(jīng)營?部部長、?安全質(zhì)量?部部長、?辦公室主?任、各項?目部長、?分公司部?長。本?職：領(lǐng)導?執(zhí)行、實?施董事長?的各項決?議，完成?董事長下?達的年度?經(jīng)營目標?;領(lǐng)導制?定、實施?公司總體?戰(zhàn)略，帶?領(lǐng)公司健?康發(fā)展;?領(lǐng)導公司?各部門建?立健全良?好的溝通?渠道;負?責建設(shè)高?效的組織?團隊;領(lǐng)?導直接所?屬部門的?工作。?主要職責?與工作任?務(wù)：1?、領(lǐng)導執(zhí)?行、實施?董事長的?各項決議?：全面領(lǐng)?會董事長?的各項決?議內(nèi)容及?其重要意?義、組織?實施董事?長的各項?決議;對?各項決議?的實施過?程進行監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正，確?保決議的?貫徹執(zhí)行?。2、?實施公司?的總體戰(zhàn)?略：組織?實施集團?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?發(fā)掘市場?機會，領(lǐng)?導創(chuàng)新與?變革。?3、根據(jù)?董事長下?達的年度?經(jīng)營目標?組織制定?、修改、?實施公司?年度經(jīng)營?計劃。?4、建立?良好的溝?通渠道：?負責與董?事長保持?良好溝通?，定期向?董事長匯?報經(jīng)營戰(zhàn)?略和計劃?執(zhí)行情況?、資金運?用情況和?盈虧情況?、機構(gòu)和?人員調(diào)配?情況及其?他重大事?宜;領(lǐng)導?建立公司?與客戶、?供應(yīng)商、?合作伙伴?、上級主?管部門、?政府機構(gòu)?、金融機?構(gòu)、媒體?等部門間?順暢的溝?通渠道;?領(lǐng)導開展?公司的社?會公共關(guān)?系活動，?樹立良好?的企業(yè)形?象、領(lǐng)導?建立公司?內(nèi)部良好?的溝通渠?道。5?、主持、?推動關(guān)鍵?管理流程?和規(guī)章制?度，及時?進行組織?和流程的?優(yōu)化調(diào)整?、領(lǐng)導營?造企業(yè)文?化氛圍、?完善企業(yè)?識別系統(tǒng)?，塑造和?強化公司?價值觀。?6、主?持集團公?司日常經(jīng)?營工作：?負責公司?員工隊伍?建設(shè)，選?拔中高層?管理人員?;主持召?開總經(jīng)理?辦公會，?對重大事?項進行決?策、代表?公司參加?重大業(yè)務(wù)?、外事或?其他重要?活動;負?責簽署日?常行政、?業(yè)務(wù)文件?、負責處?理公司重?大突發(fā)事?件，并及?時向董事?長匯報、?負責辦理?由董事長?授權(quán)的其?它重要事?項。7?、領(lǐng)導財?務(wù)部、人?力資源部?等分管部?門開展工?作：領(lǐng)導?建立健全?公司財務(wù)?管理制度?，組織制?定財務(wù)政?策，審批?重大財務(wù)?支出;領(lǐng)?導建立健?全公司人?力資源管?理制度，?組織制定?人力資源?政策，審?批重大人?事決策。?權(quán)力和?責任：?權(quán)力：?對公司經(jīng)?營方針和?重大事項?的決策權(quán)?對董事?會經(jīng)營目?標的建議?權(quán)對副?總經(jīng)理、?財務(wù)部長?的人事任?免建議權(quán)?及其它員?工的人事?任免權(quán)?對公司各?項工作的?監(jiān)控權(quán)?對下級之?間工作爭?議的裁決?權(quán)對所?屬下級的?管理水平?、業(yè)務(wù)水?平和業(yè)績?的考核評?價權(quán)董?事會預(yù)算?內(nèi)的財務(wù)?審批權(quán)?責任：?對公司年?度經(jīng)營計?劃、費用?預(yù)算及計?劃和預(yù)算?的實施結(jié)?果負全面?責任對?因經(jīng)營管?理失誤造?成的重大?損失負領(lǐng)?導責任?對公司經(jīng)?營決策失?誤造成的?損失負責?對提交?的報告、?報表、決?定的準確?性、及時?性負責?對所簽署?的合同、?協(xié)議負責?公司違?法經(jīng)營所?應(yīng)承擔的?相應(yīng)責任?考核指?標：營?業(yè)額、利?潤、市場?占有率、?應(yīng)收賬款?、重要任?務(wù)完成情?況、預(yù)算?控制、關(guān)?鍵人員流?失率、全?員勞動生?產(chǎn)率、安?全生產(chǎn)率?、領(lǐng)導能?力、判斷?與決策能?力、人際?能力、溝?通能力、?影響力、?計劃與執(zhí)?行能力?總經(jīng)理崗?位職責官?方版（四?）1、?制定和實?施公司總?體戰(zhàn)略規(guī)?劃及年度?經(jīng)營規(guī)劃?，指導建?立和健全?公司的管?理體系及?組織架構(gòu)?;2、?主持公司?全面經(jīng)營?管理工作?;3、?決策公司?重大事件?及重大項?目;4?、處理重?要對外公?共關(guān)系，?包括政府?、工商、?稅務(wù)，處?理公司重?大突發(fā)事?件及重大?對外關(guān)系?問題。?任職資格?：1、?對建筑智?能化行業(yè)?（特別是?各類設(shè)備?機房）的?發(fā)展方向?和行業(yè)信?息有充分?的了解;?2、建?筑智能化?或相關(guān)專?業(yè)，本科?以上學歷?，具備國?家認定的?該專業(yè)中?級以上職?稱;3?、___?_年以上?建筑智能?化行業(yè)從?業(yè)經(jīng)驗，?且具有_?___年?以上成功?的公司管?理經(jīng)驗，?具備IP?O經(jīng)驗或?上市公司?核心管理?工作經(jīng)驗?者優(yōu)先;?4、注?重職業(yè)道?德?？?經(jīng)理崗位?職責官方?版（五）?1、根?據(jù)董事會?下達的年?度經(jīng)營管?理計劃，?分解年度?指標，負?責與董事?會的良好?溝通，保?證企業(yè)各?項經(jīng)營計?劃得到順?利實施。?2.授?權(quán)各總監(jiān)?和各分公?司總經(jīng)理?組織實施?經(jīng)營計劃?，確保年?度經(jīng)營指?標得到全?面落實?____?組織制定?企業(yè)中長?期發(fā)展戰(zhàn)?略及經(jīng)營?目標，并?根據(jù)內(nèi)外?部環(huán)境變?化及時進?行調(diào)整?4.負責?召集總經(jīng)?理辦公會?議，聽取?各個部門?領(lǐng)導、分?公司總經(jīng)?理工作匯?報。4?.負責組?織制定企?業(yè)各項工?作計劃，?召開相關(guān)?會議或下?發(fā)相關(guān)文?件，布置?計劃實施?。5.?負責高層?管理人員?的聘任、?培訓、管?理、考核?工作6?.建立和?維護與政?府相關(guān)部?門、重要?客戶、媒?體機構(gòu)等?的良好關(guān)?系，出席?企業(yè)的重?要公關(guān)活?動，處理?企業(yè)的重?大對外關(guān)?系問題。?___?_組織制?定企業(yè)的?各項規(guī)章?制度，并?根據(jù)實際?情況適時?做出調(diào)整?，貫徹適?時企業(yè)的?各項規(guī)章?制度。?總經(jīng)理崗?位職責官?方版（六?）1、?組織制定?及實施公?司總體戰(zhàn)?略、經(jīng)營?計劃;?2、組織?建立、健?全公司管?理體系與?組織結(jié)構(gòu)?，明確部?門及崗位?職責，健?全、優(yōu)化?制度、流?程;3?、組織制?定、實施?財務(wù)預(yù)算?方案及利?潤分配、?使用方案?;4、?主持公司?經(jīng)營管理?（公司管?理機制、?公司融資?工作、公?司重大突?發(fā)事件、?外事或其?它重要活?動）等相?關(guān)工作;?5、審?批公司各?項管理工?作;6?、負責召?開總經(jīng)理?辦公會議?，檢查、?督促、協(xié)?調(diào)相關(guān)工?作;7?、負責公?司企業(yè)文?化建設(shè)的?規(guī)劃;?8、對各?管理中心?的重要工?作進行檢?查和督促?;9、?負責內(nèi)外?關(guān)系協(xié)調(diào)?工作，為?公司發(fā)展?營造良好?的環(huán)境;?10、?完成董事?會安排的?其他工作?任務(wù)。?崗位要求?：1、?____?年以上相?關(guān)工作經(jīng)?驗，擔任?____?年以上高?層管理職?務(wù)，連鎖?企業(yè)、商?業(yè)企業(yè)工?作經(jīng)驗優(yōu)?先。2?、職業(yè)素?質(zhì)高，認?同企業(yè)文?化與發(fā)展?規(guī)劃，事?業(yè)心強，?善于溝通?，統(tǒng)籌管?理能力強??？偨?jīng)?理崗位職?責官方版?（七）?1、制定?和實施中?戰(zhàn)略，預(yù)?算計劃，?確定公司?業(yè)務(wù)的經(jīng)?營方針和?經(jīng)營形式?;2、?發(fā)掘市場?機會，主?持擬訂公?司的業(yè)務(wù)?目標和業(yè)?務(wù)計劃，?實現(xiàn)公司?業(yè)務(wù)和投?資回報的?快速增長?;3、?監(jiān)督、控?制整個實?施過程，?對經(jīng)營結(jié)?果負責，?組織實施?財務(wù)預(yù)算?方案及利?潤分配、?使用方案?等;4?、負責與?董事長保?持良好溝?通，向董?事長匯報?企業(yè)經(jīng)營?發(fā)展和計?劃的執(zhí)行?情況，資?金運用情?況和盈虧?情況;?5、建立?公司與上?級主管部?門，政府?機構(gòu)金融?機構(gòu)，媒?體等部門?間的溝通?渠道，領(lǐng)?導開展公?司的涉立?公共關(guān)系?活動，樹?立良好的?企業(yè)形象?;6、?對重大事?項進行決?策，代表?公司參加?重大外事?或重要活?動，審核?簽發(fā)以公?司名義發(fā)?出的文件?，負責處?理公司重?大突發(fā)事?件;7?、建立公?司組織體?系和業(yè)務(wù)?體系，負?責高層管?理團隊的?建設(shè)，選?拔中高層?管理人員?，審定公?司內(nèi)部管?理機構(gòu)的?設(shè)置方案?和基本管?理制度;?8、全?面主持公?司的管理?工作，制?定年度業(yè)?績目標及?經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略方案?，整體營?銷策劃方?案，實現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營?管理目標?;9、?對企業(yè)資?產(chǎn)保值、?增值負責?，監(jiān)督執(zhí)?行財務(wù)政?策，在授?權(quán)范圍內(nèi)?行使開支?審批權(quán)，?參與企業(yè)?重大投資?、改造或?融資、貸?款擔保等?決策。?總經(jīng)理崗?位職責官?方版（八?）1.?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，進行金?融服務(wù)業(yè)?務(wù)的總體?規(guī)劃，確?立近期、?中期和遠?期工作目?標及實施?方案;?2.對國?內(nèi)外宏觀?經(jīng)濟運行?情況、國?內(nèi)外經(jīng)濟?和金融政?策、資本?市場、行?業(yè)法規(guī)數(shù)?據(jù)等進行?研究，研?發(fā)各類金?融產(chǎn)品和?市場報告?;__?__組織?實施各類?金融服務(wù)?業(yè)務(wù)工作?計劃和模?式，負責?對相關(guān)部?門工作人?員進行工?作指導、?管理和績?效考核，?做好公司?內(nèi)、外的?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?二、任?職要求：?1.金?融、經(jīng)濟?類重點大?學本科以?上學歷，?具有扎實?的金融專?業(yè)知識;?2._?___年?以上知名?金融資產(chǎn)?管理公司?投行、證?券等行業(yè)?相關(guān)崗位?工作經(jīng)歷?;3.?熟悉金融?政策及投?融資行業(yè)?市場情況?，了解資?產(chǎn)管理業(yè)?務(wù)各項業(yè)?務(wù)的特點?及運作方?法;4?.精通資?管業(yè)務(wù)，?熟悉國內(nèi)?外金融政?策、法規(guī)?以及相關(guān)?產(chǎn)業(yè)政策?;__?__具備?較強的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計