業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁業(yè)務(wù)主管?工作職責(zé)?職責(zé)1?、落實(shí)公?司下達(dá)的?銷售促銷?方案、品?類推廣方?案、大型?主題性推?廣營銷方?案等，并?在所管轄?區(qū)域內(nèi)的?執(zhí)行、及?時評估、?反饋，確?保部門銷?售目標(biāo)的?順利達(dá)成?;2、?負(fù)責(zé)開展?現(xiàn)代渠道?商業(yè)經(jīng)營?，提高市?場份額和?市場表現(xiàn)?，實(shí)現(xiàn)合?理利潤;?3、負(fù)?責(zé)執(zhí)行公?司統(tǒng)一規(guī)?范的價格?體系，維?護(hù)現(xiàn)代銷?售渠道與?傳統(tǒng)銷售?渠道之間?銷售秩序?良性發(fā)展?，避免沖?貨現(xiàn)象的?發(fā)生，并?針對沖貨?問題按公?司要求及?時處理;?4、執(zhí)?行現(xiàn)代渠?道大區(qū)和?省區(qū)市場?管理規(guī)范?，確保市?場表現(xiàn)符?合公司要?求業(yè)務(wù)?主管工作?職責(zé)職責(zé)?（二）?1、開拓?行業(yè)客戶?資源，負(fù)?責(zé)公司靈?活用工的?業(yè)務(wù)拓展?;2、?針對企業(yè)?級客戶銷?售稅務(wù)籌?劃方案，?做合理避?稅（降低?企業(yè)人工?成本，增?加員工收?入）;?3、負(fù)責(zé)?公司靈活?用工方案?在客戶公?司的落地?和推進(jìn)，?確保流程?和業(yè)務(wù)回?款;4?、實(shí)施各?項(xiàng)業(yè)績可?完成的銷?售拓展方?案，完成?任務(wù)及考?核指標(biāo)，?并進(jìn)行方?案優(yōu)化反?饋;5?、提升銷?售團(tuán)隊(duì)專?業(yè)技巧，?培訓(xùn)行業(yè)?知識，打?造高績效?銷售型團(tuán)?隊(duì);6?、制定團(tuán)?隊(duì)績效，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?個人及合?作能力，?提高團(tuán)隊(duì)?凝聚力;?業(yè)務(wù)主?管工作職?責(zé)職責(zé)（?三）1?、帶領(lǐng)銷?售團(tuán)隊(duì)，?通過多種?方式、渠?道和市場?活動，開?發(fā)潛在有?效客戶;?2、定?期做客戶?回訪，做?好老客戶?維護(hù)和再?開發(fā);?3、完成?制定的團(tuán)?隊(duì)銷售目?標(biāo)、負(fù)責(zé)?對公司運(yùn)?營模式進(jìn)?行全力宣?傳、推廣?、銷售;?4、根?據(jù)一線工?作了解到?的客戶反?饋，向公?司提出合?理化建議?;5、?學(xué)習(xí)行業(yè)?知識，關(guān)?注行業(yè)動?態(tài)，不斷?提高個人?業(yè)務(wù)知識?;6、?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?完成公司?制定的業(yè)?績目標(biāo);?7、參?加公司召?開的銷售?會議或組?織的培訓(xùn)?;8、?考核直屬?團(tuán)隊(duì)成員?并協(xié)助制?定績效改?善計(jì)劃;?8、負(fù)?責(zé)與客戶?建立良好?關(guān)系，以?維護(hù)企業(yè)?形象。?業(yè)務(wù)主管?工作職責(zé)?職責(zé)（四?）1、?根據(jù)區(qū)域?重點(diǎn)連鎖?任務(wù)情況?，匹配重?點(diǎn)市場推?廣活動，?通過策劃?、執(zhí)行市?場推廣活?動、提升?客戶動銷?。2、?開展區(qū)域?重點(diǎn)系統(tǒng)?及重點(diǎn)門?店產(chǎn)品相?關(guān)培訓(xùn)，?提升客戶?產(chǎn)品銷售?能力。?3、開展?門店形象?打造工作?，包含產(chǎn)?品在終端?陳列、重?點(diǎn)門店形?象建設(shè)。?4、協(xié)?助推銷團(tuán)?隊(duì)做好當(dāng)?地區(qū)域消?費(fèi)者服務(wù)?及維護(hù)基?礎(chǔ)工作。?5、協(xié)?