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第3頁共3頁車間主任?崗位職責?標準范文?一、車?間主管必?須精通各?自車間的?生產(chǎn)流程?及管理工?作,對企?業(yè)要忠誠?,對工作?要有責任?心和敬業(yè)?精神。?二、車間?主管必須?服從經(jīng)理?統(tǒng)一管理?,有異議?必須及時?溝通,并?先執(zhí)行再?提出。?三、負責?落實實施?公司下達?的生產(chǎn)任?務,并認?真做好分?解、調(diào)度?安排工作?,確保生?產(chǎn)順利進?行。四?、提起做?好生產(chǎn)準?備工作,?指導監(jiān)督?操作過程?,確保質?量關。?五、負責?各自車間?內(nèi)人員管?理、生產(chǎn)?計劃的管?理。六?、負責車?間制度的?實施、執(zhí)?行,確保?公平、公?正。七?、安排工?作任務力?求科學合?理,勞逸?結合,方?便關心員?工。八?、負責生?產(chǎn)車間的?環(huán)境衛(wèi)生?及財產(chǎn)安?全,工具?實行貨幣?花到人。?九、向?公司收集?員工提出?的合理化?意見和建?議。十?、負責降?低損耗,?減少浪費?,提高效?率,提高?效益。?十一、負?責車間的?水電氣的?合理利用?并每天填?寫生產(chǎn)報?表及工作?日志。?車間主任?崗位職責?標準范文?(二)?1,根據(jù)?公司下達?的生產(chǎn)任?務,制定?車間的作?業(yè)計劃并?完成。?2,負責?車間的日?常運行管?理,合理?配置生產(chǎn)?任務,保?證安全生?產(chǎn)。3?,對作業(yè)?過程進行?監(jiān)督,建?立穩(wěn)定、?高效的車?間管理制?度,并有?效實施。?4,對?出品的質?量負責,?實現(xiàn)工藝?要求。?5,組織?對車間設?備的日常?維護保養(yǎng)?工作。?6,日常?統(tǒng)計并向?管理層反?饋車間的?生產(chǎn)信息?,包括原?料使用、?工藝與流?程的效率?、質量控?制等,協(xié)?助管理層?提高生產(chǎn)?能力。?車間主任?崗位職責?標準范文?(三)?1、組織?實施生產(chǎn)?部下達的?生產(chǎn)計劃?,保質保?量地完成?生產(chǎn)任務?,督促各?組長合理?安排落實?生產(chǎn),明?確產(chǎn)品的?質量要求?和執(zhí)行標?準,根據(jù)?車間的生?產(chǎn)計劃,?主動提前?了解各項?準備工作?(配件、?輔料,工?藝,設備?,人員等?)的情況?,確保車?間生產(chǎn)時?流水的暢?通。2?、隨時跟?蹤車間的?生產(chǎn)進度?,每天必?須要有詳?細的生產(chǎn)?報表交生?產(chǎn)部。?3、貫徹?執(zhí)行公司?的成本控?制目標,?加強對車?間原輔材?料使用的?控制,確?保在提高?產(chǎn)量,保?證質量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本。?4、要?協(xié)調(diào)車間?與各部門?之間的工?作,互相?配合,協(xié)?商解決存?在的問題?,配合公?司其他部?門開展工?作,主動?做好橫向?溝通。?5、審核?車間流水?工序工價?的合理性?,提出合?理方案作?公司參考?。協(xié)助行?政部做好?車間的各?項考核和?組織員工?的培訓工?作。6?、根據(jù)公?司對車間?發(fā)展的規(guī)?劃擬定人?員編制,?并報公司?批準。培?訓員工,?帶好隊伍?,積極深?入了解員?工的思想?動態(tài),采?取合理的?措施確保?車間的穩(wěn)?定。7?、擬定車?間管理制?度,經(jīng)公?司批準后?在車間推?廣實施按?照公司制?度和車間?管理制度?對車間員?工進行獎?勵,懲罰?。8、?根據(jù)公司?質量部門?的要求,?配合車間?質檢人員?作好員工?的質量培?訓,提高?員工的質?量意識,?抓好車間?的質量管?理工作;?深入貫徹?公司的安?全生產(chǎn)制?度,確保?安全文明?生產(chǎn),領?導車間做?好5S管?理,創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境,?以身作則?,提高員?工的素養(yǎng)?。9、?處理車間?的突發(fā)事?件,一旦?發(fā)生突發(fā)?事件,車?間主任必?須挺身而?出,擔當?責任,動?用各種資?源,領導?和組織員?工戰(zhàn)勝困?難,并隨?時向公司?領導匯報?事件處理?進展情況?,

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