干部人事管理制度樣本（四篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)干部人事?管理制度?樣本干?部人事制?度是干部?的招聘、?調(diào)轉(zhuǎn)、提?拔、任免?、晉升、?考核、彈?劾、獎(jiǎng)懲?、培訓(xùn)等?方面管理?制度的總?稱。是國(guó)?家對(duì)企業(yè)?單位各類?干部管理?權(quán)限和范?圍的規(guī)定?。分為一?般干部管?理制度，?如工程技?術(shù)人員、?行政、經(jīng)?濟(jì)管理人?員管理制?度；領(lǐng)導(dǎo)?干部管理?制度，如?企業(yè)場(chǎng)級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部?管理制度?。一、?一般干部?管理制度?（一）?干部人事?考核干?部人事考?核是指企?業(yè)為了有?效地使用?和管理人?才，定期?對(duì)職工的?思想、品?行、工作?能力、工?作態(tài)度、?工作成績(jī)?、性格、?健康等狀?況進(jìn)行評(píng)?價(jià)，判斷?其工作是?否適應(yīng)，?以收集有?關(guān)能力開(kāi)?發(fā)、培訓(xùn)?、晉升、?工資等方?面的基礎(chǔ)?資料的工?作。干部?人事考核?按照德才?兼?zhèn)涞臉?biāo)?準(zhǔn)從德、?能、勤、?績(jī)、廉五?個(gè)方面，?以德為主?，注重勤?能，突出?實(shí)績(jī)?？?核工作應(yīng)?根據(jù)干部?任期目標(biāo)?進(jìn)行，以?組織人事?部門為主?組成考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?，干部任?期目標(biāo)考?核結(jié)果作?為干部升?降職務(wù)的?主要依據(jù)??？己四?的主要有?三個(gè)方面?：1、?掌握干部?的品德和?能力；?2、讓職?工能力得?到充分發(fā)?揮；3?、作為職?工獎(jiǎng)懲提?級(jí)的依據(jù)??？己说?步驟有。?1、明?確考核的?目的；?2、確定?考核的方?法；-?16）提?拔一般干?部，高中?學(xué)歷工齡?____?年以上，?中專以上?學(xué)歷專業(yè)?對(duì)口，不?受工齡限?制。7?）德才兼?備，成績(jī)?突出，群?眾威性高?，可不受?上述條件?限制。?2、降職?條件1?）有違法?亂紀(jì)和失?職行為，?但情節(jié)較?輕，未造?成惡劣影?響；2?）連續(xù)兩?年考核，?“不稱職?”或“不?信任”票?在___?_%以上?。3、?免職或解?聘條件?1）身體?條件不好?，病休一?年以上（?含一年）?，不能堅(jiān)?持正常工?作的；?2）離職?自謀職業(yè)?、離職讀?書(shū)或借調(diào)?一年以上?（含一年?）者；?3）有違?法亂紀(jì)或?以權(quán)謀私?，工作嚴(yán)?重失職，?經(jīng)考核“?及格”或?“稱職”?或“信任?”票不足?____?%的；?4）工作?調(diào)動(dòng)或分?工不服從?而耽誤工?作的；5?）申請(qǐng)辭?職或外出?承包副業(yè)?的人員。?（三）?干部人事?任免-?34、?紀(jì)委副書(shū)?記、工會(huì)?副主席、?女工主任?、黨委書(shū)?記、副書(shū)?記，由黨?委提出侯?選人，分?別按有關(guān)?章程規(guī)定?選舉產(chǎn)生?，由黨委?任命。?5、從工?人中提拔?擔(dān)任干部?工作的，?必須經(jīng)組?織人事部?門對(duì)其進(jìn)?行文化考?試和素質(zhì)?考試。?6、農(nóng)場(chǎng)?科級(jí)及以?下干部級(jí)?別的劃分?。農(nóng)場(chǎng)科?級(jí)及以下?干部的級(jí)?別劃分為?正科、副?科、科員?、辦事員?。正科?級(jí)。機(jī)關(guān)?各部門正?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?紀(jì)委副書(shū)?記、團(tuán)委?書(shū)記、工?會(huì)副主席?、派出所?長(zhǎng)、政治?教導(dǎo)員、?武裝副部?長(zhǎng)。場(chǎng)正?科級(jí)直屬?單位及二?級(jí)企業(yè)正?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，?以及上述?單位的黨?支部書(shū)記?，個(gè)別特?殊的也可?以由副級(jí)?代理正級(jí)?工作并享?受正級(jí)待?遇。副?科級(jí)。上?述科室和?單位的黨?政副級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部以?及副科級(jí)?直屬單位?和二級(jí)企?業(yè)的副級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部?。個(gè)別特?殊情況，?在職工作?時(shí)間連續(xù)?____?年以上者?，可享受?副科級(jí)待?遇?？?員級(jí)。農(nóng)?場(chǎng)聘任或?任命的機(jī)?關(guān)科室、?直屬單位?、二級(jí)企?業(yè)的主辦?干事、生?產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、?隊(duì)級(jí)黨支?部書(shū)記，?以及取得?助理職稱?的專業(yè)技?術(shù)干部。?辦事員?級(jí)：上述?各類人員?以外的干?部，個(gè)別?特殊情況?，-5?貽誤工作?的，根據(jù)?情節(jié)輕重?，分別給?予批評(píng)教?育、降職?調(diào)離或免?職處分。?降級(jí)或免?職后，三?年內(nèi)不得?提拔使用?。5、?干部有特?殊情況要?求辭職，?本人必須?提出申請(qǐng)?，由所在?單位作出?意見(jiàn)報(bào)組?織人事部?門審核，?然后呈報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?或場(chǎng)主要?領(lǐng)導(dǎo)審批?，再到勞?工部門辦?理手續(xù)。?如申請(qǐng)人?不辦理手?續(xù)擅自離?職，從離?職之日起?停發(fā)工資?和各種補(bǔ)?助，超過(guò)?一個(gè)月按?自動(dòng)離職?處理。?（五）干?部教育培?訓(xùn)農(nóng)場(chǎng)?應(yīng)根據(jù)上?級(jí)有關(guān)精?神，制定?干部培訓(xùn)?計(jì)劃，切?實(shí)抓好干?部的培訓(xùn)?工作，努?力提高干?部的政治?、文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?1、各部?門每年要?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，提?出具體要?求，做到?時(shí)間、內(nèi)?容、人員?“三保證?”。2?、干部的?學(xué)習(xí)教育?，包括政?治和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，機(jī)?關(guān)干部每?月不少于?____?天，基層?干部每月?不少于_?___天?，（不含?脫產(chǎn)輪訓(xùn)?時(shí)間在內(nèi)?）。3?、干部外?出進(jìn)修學(xué)?習(xí)或崗位?培訓(xùn)時(shí)間?一年以內(nèi)?由場(chǎng)分管?領(lǐng)導(dǎo)和主?管領(lǐng)導(dǎo)商?定，一年?以上由黨?委集體討?論決定，?干部參加?各種進(jìn)修?必須報(bào)對(duì)?口部門和?組織人事?部門備案?。干部?人事管理?制度樣本?（二）?、熟悉本?職業(yè)務(wù)，?具有一定?的處理業(yè)?務(wù)工作水?平和處理?各種具體?問(wèn)題的能?力，能吃?苦耐勞。?二、要?堅(jiān)持常年?出滿勤。?無(wú)故缺勤?兩天以上?者，年終?考核出勤?不得分，?并取消評(píng)?選先進(jìn)的?資格。?三、要采?取積極有?效的措施?，高質(zhì)量?的按時(shí)完?成自己的?本質(zhì)工作?，創(chuàng)造性?地開(kāi)展各?項(xiàng)工作。?四、要?嚴(yán)格實(shí)行?工作目標(biāo)?考核制度?。半年考?核一次，?并對(duì)平時(shí)?工作完成?情況有記?載，年終?按目標(biāo)責(zé)?任制總評(píng)?。五、?實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)?上崗。為?了強(qiáng)化競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制，?股室隊(duì)長(zhǎng)?實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)?上崗，競(jìng)?爭(zhēng)者進(jìn)行?演講，并?進(jìn)行民意?測(cè)驗(yàn)，票?數(shù)達(dá)不到?半數(shù)的不?能上崗任?職。六?、提拔干?部要嚴(yán)格?按照組織?人事部門?的要求，?堅(jiān)持公開(kāi)?、公正、?公平的原?則，堅(jiān)持?任人唯賢?，反對(duì)任?人唯親。?六、建?立干部政?績(jī)考核檔?案，以利?于干部培?養(yǎng)、提拔?、輪崗、?交流。?干部人事?管理制度?樣本（三?）熟悉?本職業(yè)務(wù)?，具有一?定的處理?業(yè)務(wù)工作?水平和處?理各種具?體問(wèn)題的?能力，能?吃苦耐勞?。二、?要堅(jiān)持常?年出滿勤?。無(wú)故缺?勤兩天以?上者，年?終考核出?勤不得分?，并取消?評(píng)選先進(jìn)?的資格。?三、要?采取積極?有效的措?施，高質(zhì)?量的按時(shí)?完成自己?的本質(zhì)工?作，創(chuàng)造?性地開(kāi)展?各項(xiàng)工作?。四、?要嚴(yán)格實(shí)?行工作目?標(biāo)考核制?度。半年?考核一次?，并對(duì)平?時(shí)工作完?成情況有?記載，年?終按目標(biāo)?責(zé)任制總?評(píng)。五?、實(shí)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗。?為了強(qiáng)化?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?，股室隊(duì)?長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗，?競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)?行演講，?并進(jìn)行民?意測(cè)驗(yàn)，?票數(shù)達(dá)不?到半數(shù)的?不能上崗?任職。?六、提拔?干部要嚴(yán)?格按照_?___人?事部門的?要求，堅(jiān)?持公開(kāi)、?公正、公?平的原則?，堅(jiān)持任?人唯賢，?____?任人唯親?。六、?建立干部?政績(jī)考核?檔案，以?利于干部?培養(yǎng)、提?拔、輪崗?、交流。?干部人?事管理制?度樣本（?四）為?進(jìn)一步加?強(qiáng)黨校干?____?伍建設(shè)，?規(guī)范干部?人事工作?程序，嚴(yán)?肅干部人?事工作紀(jì)?律，使之?更好地服?務(wù)于干部?教育事業(yè)?的發(fā)展。?經(jīng)研究決?定，對(duì)系?統(tǒng)內(nèi)有關(guān)?干部人事?管理工作?特制定以?下幾項(xiàng)制?度：一?、中層干?部推薦等?重大事項(xiàng)?____?研究制度?。任何中?層干部的?任免都要?根據(jù)《_?___領(lǐng)?導(dǎo)___?_選拔任?用工作條?例》的有?關(guān)規(guī)定，?經(jīng)過(guò)單位?領(lǐng)導(dǎo)班子?____?推薦，形?成決議后?方可報(bào)_?___部?任免，對(duì)?分歧較大?不能形成?一致意見(jiàn)?而形不成?決議的中?層干部一?律不得推?薦。二?、中層干?部推薦通?氣制度。?根據(jù)干部?任用工作?規(guī)程，經(jīng)?單位民主?推薦，領(lǐng)?導(dǎo)班子_?___研?究決定后?報(bào)___?_部，然?后由__?__部發(fā)?文任免。?三、一?般干部工?人調(diào)動(dòng)審?批制度。?所有干部?工人的調(diào)?動(dòng)，須由?擬調(diào)人員?所在科室?推薦，經(jīng)?校委會(huì)_?___研?究后方可?調(diào)動(dòng)。?四、輪崗?交流制度?。中層干?部在同一?科室同一?職位上連?續(xù)任職滿?____?年，經(jīng)_?___人?事部門批?準(zhǔn)，個(gè)別?職位可以?進(jìn)行交流?。五、?保密制度?。任何干?部任免、?教職工調(diào)?動(dòng)及其他?有關(guān)干部?人事變動(dòng)?的情況在?見(jiàn)面公布?之前，相?關(guān)人員未?受___?_委托不?得以