專職勞工管理員制度范文（八篇）

第10頁共10頁專職勞工?管理員制?度范文?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度本著?長遠(yuǎn)有序?發(fā)展、安?全文明施?工的思路?，結(jié)合本?公司當(dāng)前?在建項(xiàng)目?的要求，?保護(hù)作業(yè)?工人身體?健康及作?業(yè)安全，?特制定本?管理制度?。一、?宿舍管理?：1、?公司提供?住宿，工?人應(yīng)保持?宿舍的衛(wèi)?生清潔，?每天安排?輪流值日?;公司管?理人員不?定期抽查?，發(fā)現(xiàn)臟?亂差，處?以___?_元罰款?。2、?自覺節(jié)約?水電，愛?護(hù)一切公?共設(shè)施，?嚴(yán)禁在墻?上亂訂、?亂寫亂劃?，損壞公?物按原價(jià)?雙倍賠償?。每間宿?舍用電范?圍為：照?明、手機(jī)?或電筒充?電、電風(fēng)?扇，每月?用電按_?___度?包干，超?過部分按?照___?_元/度?計(jì)取費(fèi)用?，每間宿?舍人員均?攤。3?、嚴(yán)禁在?宿舍內(nèi)做?飯或燒開?水等大功?率用電器?，如有發(fā)?生每次罰?款___?_元。嚴(yán)?禁點(diǎn)長明?燈，檢查?每發(fā)現(xiàn)一?次，罰款?____?元。4?、節(jié)約用?水、隨手?關(guān)好水閥?，發(fā)現(xiàn)有?不關(guān)水籠?頭長流水?浪費(fèi)者，?對(duì)其罰款?____?元;5?、嚴(yán)禁私?自亂拉電?線，如有?發(fā)生每次?罰款__?__元，?確需解決?用電問題?需請(qǐng)示公?司管理人?員同意。?6、嚴(yán)?禁將易燃?、易爆、?危險(xiǎn)品放?入宿舍，?如有發(fā)生?沒收處理?。7、?嚴(yán)禁在宿?舍內(nèi)酗酒?、賭博、?打架鬧事?等有礙社?會(huì)治安的?非法活動(dòng)?。工地作?業(yè)時(shí)間較?晚，回宿?舍后注意?不能高聲?喧嘩，影?響周邊居?民。如有?發(fā)生，情?節(jié)輕者罰?款___?_元，情?節(jié)嚴(yán)重者?交公安機(jī)?關(guān)處理，?后果自負(fù)?。8、?住宿人員?的現(xiàn)金、?貴重物品?要妥善保?管，如有?丟失后果?自負(fù)。?二、現(xiàn)場(chǎng)?管理：?1、服從?命令，聽?從現(xiàn)場(chǎng)管?理人員安?排專職?勞工管理?員制度范?文（二）?勞務(wù)管?理制度?第一條項(xiàng)?目勞務(wù)作?業(yè)層是優(yōu)?質(zhì)、高效?、低耗地?完成項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?任務(wù)的支?撐和保證?。按照兩?層分離的?要求，項(xiàng)?目部與勞?務(wù)作業(yè)層?應(yīng)建立以?分部、分?項(xiàng)工程承?包或勞務(wù)?定額分包?為主要形?式的經(jīng)濟(jì)?合同關(guān)系?。第二?條項(xiàng)目所?需勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)伍應(yīng)?堅(jiān)持[以?我為主、?先內(nèi)后外?、合理有?序、總量?控制"的?原則，由?處勞動(dòng)人?事部門審?定配置計(jì)?劃，委托?項(xiàng)目部組?織公開招?標(biāo)，擇優(yōu)?錄用，實(shí)?行合同化?管理。?第三條項(xiàng)?目部對(duì)勞?動(dòng)力實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理?。勞動(dòng)力?動(dòng)態(tài)管理?應(yīng)包括下?列內(nèi)容：?1、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的勞動(dòng)力?進(jìn)行跟蹤?平衡，需?要補(bǔ)充或?者減員時(shí)?及時(shí)向公?司勞資部?門提出申?請(qǐng)計(jì)劃。?2、對(duì)?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的作?業(yè)隊(duì)、班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?，進(jìn)行考?核并支付?勞動(dòng)報(bào)酬?和兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰。3?、發(fā)現(xiàn)上?場(chǎng)勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)伍與?招用時(shí)承?諾條件嚴(yán)?重不一致?或工期滯?后，存在?安全質(zhì)量?隱患時(shí)，?項(xiàng)目部有?權(quán)調(diào)整施?工隊(duì)伍。?4、配?合公司勞?動(dòng)人事部?門對(duì)項(xiàng)目?勞動(dòng)力的?招用情況?進(jìn)行定期?或者不定?期的監(jiān)督?檢查，指?導(dǎo)項(xiàng)目部?正確使用?勞務(wù)工，?糾正不規(guī)?范用工行?為。第?四條內(nèi)部?勞務(wù)隊(duì)伍?管理1?、內(nèi)部勞?動(dòng)作業(yè)隊(duì)?伍，是指?由處勞務(wù)?基地在強(qiáng)?化培訓(xùn)、?優(yōu)化組合?、合理搭?配、競(jìng)爭?上崗的基?礎(chǔ)上，組?建的具有?明顯專業(yè)?施工優(yōu)勢(shì)?、能夠?獨(dú)立作戰(zhàn)?和動(dòng)態(tài)流?轉(zhuǎn)的作業(yè)?隊(duì)、班組?。2、?項(xiàng)目部使?用內(nèi)部施?工隊(duì)伍的?總量以項(xiàng)?目評(píng)估方?案確定，?并在[項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?"中予以?明確。項(xiàng)?目專職?勞工管理?員制度范?文（三）?源森酒?店ktv?管理規(guī)章?制度一?、ktv?規(guī)章制度?標(biāo)準(zhǔn)1?、娛樂部?經(jīng)理向酒?店總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，全?面負(fù)責(zé)前?廳部的各?項(xiàng)工作。?2、貫?徹分工負(fù)?責(zé)制的原?則，一級(jí)?對(duì)一級(jí)負(fù)?責(zé)，一級(jí)?考核一級(jí)?，娛樂部?嚴(yán)格按照?酒店規(guī)章?制度和本?部制訂的?各類制度?對(duì)各工作?區(qū)域?qū)嵭?督查、測(cè)?評(píng)和考核?。3、?娛樂部各?級(jí)管理人?員必須以?身作則，?認(rèn)真履行?督導(dǎo)、檢?查的工作?職責(zé)，抓?好員工的?思想工作?、職業(yè)道?德和業(yè)務(wù)?技能的教?育與培訓(xùn)?。4、?部門根據(jù)?酒店的服?務(wù)宗旨與?要求以及?星級(jí)酒店?標(biāo)準(zhǔn)制訂?適合于本?部門各工?種、各崗?位的服務(wù)?工作規(guī)范?、操作流?程服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)。5?、合理按?月份完成?酒店下達(dá)?的年度經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)，?與部門員?工一起齊?心協(xié)力，?積極做好?促銷工作?，密切注?意客源市?場(chǎng)變化，?及時(shí)調(diào)整?季節(jié)價(jià)格?，不斷增?加娛樂部?收入，努?力完成和?超額完成?全年經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。?6、加強(qiáng)?對(duì)本部員?工的考核?評(píng)比，做?到考核有?記錄、獎(jiǎng)?懲有依據(jù)?，根據(jù)每?一員工的?工作實(shí)績?，考核評(píng)?比發(fā)放每?月提成獎(jiǎng)?金，充分?體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣，進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)?員工積極?性。7?、開展思?想政治工?作，要了?解下情，?掌握員工?的思想動(dòng)?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決，盡?量把不利?因素消滅?在萌芽狀?態(tài)中。?8、強(qiáng)化?收銀、服?務(wù)員服務(wù)?意識(shí)，保?證部門服?務(wù)質(zhì)量。?9、貫?徹[四服?務(wù)"（開?口服務(wù)、?主動(dòng)服務(wù)?、禮貌服?務(wù)、規(guī)范?服務(wù)）[?四一樣"?（陌生人?與熟悉人?一個(gè)樣，?本地人與?外地人一?個(gè)樣，中?賓與外?專職勞工?管理員制?度范文（?四）第?一章總則?1。1?目的為?了準(zhǔn)確計(jì)?發(fā)員工工?資，進(jìn)一?步完善新?工資計(jì)算?方法，特?擬定本方?案。1、?2適用范?圍本制?度適用于?公司所有?員工。?第二章薪?資職級(jí)分?布表第?三章薪資?構(gòu)成及計(jì)?算標(biāo)準(zhǔn)?3。1考?勤統(tǒng)計(jì)時(shí)?間為自然?月實(shí)際應(yīng)?當(dāng)出勤天?數(shù)。3、?2工資構(gòu)?成工資?：工資_?___基?本工資+?績效獎(jiǎng)金?+全勤獎(jiǎng)?金+加班?工資，其?中基本工?資為南昌?市最低生?活保障_?___元?，全勤獎(jiǎng)?金___?_元，剩?余部分為?業(yè)績獎(jiǎng)金?和當(dāng)月加?班工資。?業(yè)績獎(jiǎng)金?：根據(jù)門?店每月實(shí)?際統(tǒng)計(jì)銷?售業(yè)績達(dá)?標(biāo)情況及?員工月度?工作表現(xiàn)?、考核結(jié)?果發(fā)放，?正式員工?享有。3?、3工資?計(jì)算工?資實(shí)行月?薪制，計(jì)?算周期從?當(dāng)月__?__日至?月末，計(jì)?薪日為當(dāng)?月應(yīng)當(dāng)出?勤天數(shù)，?補(bǔ)發(fā)及扣?減均按此?計(jì)算。?第四章代?扣代繳部?分4。?____?公司支付?的薪資為?稅前收入?，將根據(jù)?相關(guān)法律?法規(guī)、規(guī)?章制度等?規(guī)定扣除?如下費(fèi)用?并代為交?納：a?。應(yīng)由員?工個(gè)人繳?納的個(gè)人?所得稅;?b。員工?缺勤扣款?;c。員?工懲處扣?款;d?。其他因?違反公司?制度規(guī)定?的扣款。?4、2薪?資發(fā)放時(shí)?間公司?于每月_?___日?以銀行轉(zhuǎn)?帳形式支?付上月工?資。第?五章附則?5。1?本制度未?盡事項(xiàng)另?行規(guī)定，?或參見其?他規(guī)定的?相應(yīng)條款?。5、_?___公?司人事部?擁有本制?度的最終?解釋權(quán)。?5。3?本方案自?公布之日?起實(shí)行，?全體員工?須嚴(yán)格執(zhí)?行專職?勞工管理?員制度范?文（五）?遼寧中?醫(yī)藥大學(xué)?附屬第二?醫(yī)院放射?工作人員?職業(yè)健康?管理制?度為貫?徹落實(shí)、?等法律、?法規(guī)、規(guī)?章的要求?，保障放?射工作人?員的健康?，制定本?制度一?、本院放?射工作人?員的范圍?包括醫(yī)學(xué)?影像科科?（骨科、?口腔、外?科、開展?介入放射?治療的其?他科室等?）從事放?射診療活?動(dòng)受到電?離輻射照?射的人員?。二、?醫(yī)務(wù)科（?或放射科?等）負(fù)責(zé)?本院放射?診療工作?人員的職?業(yè)健康管?理工作，?建立職業(yè)?健康監(jiān)護(hù)?檔案、個(gè)?人劑量監(jiān)?測(cè)檔案和?放射防護(hù)?培訓(xùn)檔案?，并妥善?保存。三?、放射診?療工作人?員必須是?正規(guī)學(xué)校?畢業(yè)的專?業(yè)技術(shù)人?員。人事?科對(duì)新錄?用或調(diào)入?的擬從事?放射診療?的人員必?須依據(jù)有?資質(zhì)的體?檢機(jī)構(gòu)出?具的上崗?前體檢報(bào)?告，符合?的才可以?錄用。?四、放射?診療工作?人員上崗?前，醫(yī)務(wù)?科應(yīng)為其?配備個(gè)人?劑量計(jì)，?及時(shí)安排?其接受放?射防護(hù)法?規(guī)和防護(hù)?知識(shí)培訓(xùn)?并取得合?格證明，?向轄區(qū)衛(wèi)?生行政部?門（許可?放射診療?的衛(wèi)生局?）為其辦?理。五?、放射診?療工作人?員每__?__年到?省疾控中?心進(jìn)行一?次職業(yè)健?康檢查，?脫離放射?工作崗位?時(shí)也應(yīng)進(jìn)?行離崗前?職業(yè)健康?檢查。檢?查結(jié)果由?預(yù)防科在?____?日內(nèi)如實(shí)?告知本人?，并將結(jié)?果記錄在?。發(fā)現(xiàn)不?宜繼續(xù)從?事放射工?作的，根?據(jù)體檢機(jī)?構(gòu)的意見?及時(shí)調(diào)離?放射工作?崗位并妥?善安置;?對(duì)需要復(fù)?查和醫(yī)學(xué)?隨訪觀察?的，及時(shí)?予以安排?。六、?放射工作?人員在工?作期間必?須按照規(guī)?定佩帶個(gè)?人劑量計(jì)?，每__?__個(gè)月?檢測(cè)一次?，檢測(cè)結(jié)?果抄錄在?中，對(duì)于?專職勞?工管理員?制度范文?（六）?柳林縣百?靈鳥幼兒?園門衛(wèi)值?班員工作?職責(zé)一?、管理細(xì)?則1、?保持整潔?、注意儀?表;2?、使用禮?貌用語，?執(zhí)勤遇到?客人時(shí)必?須做到讓?道、微笑?、問好;?3、服?從領(lǐng)導(dǎo)指?揮、分配?，嚴(yán)格遵?守考勤制?度，不遲?到、不早?退、不擅?自替換班?;在崗時(shí)?嚴(yán)禁聊天?、脫崗、?空崗、竄?崗;4?、穩(wěn)重端?莊，盡職?盡責(zé);有?自我管理?意識(shí)，處?理問題要?耐心;?5、當(dāng)幼?兒園幼兒?、教職員?工生命財(cái)?產(chǎn)受到威?脅時(shí)，要?機(jī)智靈活?，妥善地?采取措施?，全力保?護(hù)幼兒、?教職員工?的生命財(cái)?產(chǎn)安全;?6、對(duì)?園部指令?絕對(duì)服從?;熟悉本?崗位任務(wù)?與要求，?熟練掌握?門衛(wèi)值班?員各種工?作程序;?7、熟?悉掌握本?崗位的地?形和各類?設(shè)施的分?布和使用?方法;?8、果斷?處置當(dāng)班?發(fā)生的問?題，發(fā)現(xiàn)?可疑的人?和事要禮?貌地進(jìn)行?盤查監(jiān)控?;二、?工作職責(zé)?1、熟?悉園內(nèi)的?所有情況?，關(guān)注幼?兒園外周?邊情況，?掌握與園?領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)?系方式，?以便發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?匯報(bào);?2、嚴(yán)格?遵守上下?班時(shí)間和?當(dāng)班紀(jì)律?，對(duì)教職?工要同等?對(duì)待，除?幼兒園規(guī)?定人員可?以在上班?時(shí)間開門?外，其他?教職工如?要求開門?，必須要?有主管領(lǐng)?導(dǎo)的簽條?才能開門?，否則禁?止開門。?做到儀表?整潔，文?明執(zhí)勤，?不做與值?班無關(guān)之?事，并認(rèn)?真做好記?錄，并協(xié)?助門衛(wèi)搞?好環(huán)境衛(wèi)?生;3?、認(rèn)真做?好來訪登?記工作，?熱情禮貌?接待外來?人員，并?要求來訪?者出示有?效證件;?4、園?內(nèi)裝修及?施工人員?要憑幼兒?臨時(shí)出入?證出入，?防止各類?修補(bǔ)、買?賣、推銷?專職勞?工管理員?制度范文?（七）?兼職人員?管理制度?為加強(qiáng)?公司的規(guī)?范化管理?，完善各?項(xiàng)工作制?度，促進(jìn)?公司發(fā)展?壯大，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，特制?訂本公司?管理制度?大綱。?一、總則?1、公司?全體兼職?員工必須?遵守公司?章程，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和決?定。2?、禁止任?何部門、?個(gè)人做有?損公司利?益、形象?、聲譽(yù)或?破壞公司?發(fā)展的事?情。3?、公司通?過發(fā)揮全?體員工的?積極性、?創(chuàng)造性和?提高全體?員工的業(yè)?務(wù)、管理?、經(jīng)營水?平，不斷?完善公司?的經(jīng)營、?管理體系?，實(shí)行多?種形式的?責(zé)任制，?不斷壯大?公司實(shí)力?和提高經(jīng)?濟(jì)效益。?4、公?司提倡全?體員工刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?文化知識(shí)?，為員工?提供學(xué)習(xí)?、深造的?條件和機(jī)?會(huì)，努力?提高員工?的整體素?質(zhì)和水平?，造就一?支理念新?、作風(fēng)硬?、業(yè)務(wù)強(qiáng)?的兼職員?工隊(duì)伍。?5、公?司鼓勵(lì)兼?職員工積?極參與公?司的決策?和管理，?鼓勵(lì)員工?發(fā)揮才智?，提出合?理化建議?。6、?公司實(shí)行?[梯度"?分配制度?，為員工?提供收入?和福利保?證，并隨?著經(jīng)濟(jì)效?益的提高?逐步提高?員工各方?面待遇;?公司為兼?職員工提?供平等的?競(jìng)爭環(huán)境?和晉升機(jī)?會(huì);公司?推行崗位?責(zé)任制，?實(shí)行激勵(lì)?、考核制?度，評(píng)先?樹優(yōu)，對(duì)?做出貢獻(xiàn)?者予以表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)?。7、?兼職員工?必須維護(hù)?公司紀(jì)律?，對(duì)任何?違反公司?章程和各?項(xiàng)規(guī)章制?度的行為?，都要予?以追究。?二、日?常管理?1、因兼?職員工具?有工作時(shí)?間不穩(wěn)定?性，公司?特制定彈?性工作制?，上班時(shí)?間自定，?但必須保?證每日工?作小時(shí)穩(wěn)?定在__?__小時(shí)?以上，通?專職勞?工管理員?制度范文?（八）?學(xué)校員工?管理制度?為了讓?員工明確?各自的崗?位職責(zé)，?把本職工?作做得更?好，共同?推進(jìn)招生?、教學(xué)工?作，和學(xué)?校規(guī)范化?、科學(xué)化?發(fā)展，現(xiàn)?制定員工?手冊(cè)，請(qǐng)?大家自覺?遵守。?一、辦公?室人員職?責(zé)1、?辦公室人?員應(yīng)按上?、下班制?度準(zhǔn)時(shí)上?、下班，?不得遲到?早退;?2、負(fù)責(zé)?辦公室、?教室的整?理、清潔?衛(wèi)生。辦?公室應(yīng)整?潔衛(wèi)生，?地面、桌?椅等清潔?無塵、無?紙屑、?一次性水?杯等垃圾?，辦公桌?上文具、?資料夾等?擺放整齊?、有條理?，做到用?時(shí)立即知?道方位，?用完后完?整放好;?3、負(fù)?責(zé)辦公室?的日常接?待、招生?咨詢、解?釋工作。?4、辦?公室人員?接待形象?，應(yīng)干練?、精神、?可信賴、?富有親和?力。注意?上班時(shí)，?不要與學(xué)?員長時(shí)?間閑聊，?不得讓學(xué)?員懶散的?坐在沙發(fā)?上，以免?影響辦公?形象;?5、對(duì)來?客熱情、?禮貌文明?;6、?面對(duì)面的?咨詢解釋?，