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第10頁共10頁專職勞工?管理員制?度范文?現(xiàn)場管理?制度本著?長遠(yuǎn)有序?發(fā)展、安?全文明施?工的思路?,結(jié)合本?公司當(dāng)前?在建項目?的要求,?保護作業(yè)?工人身體?健康及作?業(yè)安全,?特制定本?管理制度?。一、?宿舍管理?:1、?公司提供?住宿,工?人應(yīng)保持?宿舍的衛(wèi)?生清潔,?每天安排?輪流值日?;公司管?理人員不?定期抽查?,發(fā)現(xiàn)臟?亂差,處?以___?_元罰款?。2、?自覺節(jié)約?水電,愛?護一切公?共設(shè)施,?嚴(yán)禁在墻?上亂訂、?亂寫亂劃?,損壞公?物按原價?雙倍賠償?。每間宿?舍用電范?圍為:照?明、手機?或電筒充?電、電風(fēng)?扇,每月?用電按_?___度?包干,超?過部分按?照___?_元/度?計取費用?,每間宿?舍人員均?攤。3?、嚴(yán)禁在?宿舍內(nèi)做?飯或燒開?水等大功?率用電器?,如有發(fā)?生每次罰?款___?_元。嚴(yán)?禁點長明?燈,檢查?每發(fā)現(xiàn)一?次,罰款?____?元。4?、節(jié)約用?水、隨手?關(guān)好水閥?,發(fā)現(xiàn)有?不關(guān)水籠?頭長流水?浪費者,?對其罰款?____?元;5?、嚴(yán)禁私?自亂拉電?線,如有?發(fā)生每次?罰款__?__元,?確需解決?用電問題?需請示公?司管理人?員同意。?6、嚴(yán)?禁將易燃?、易爆、?危險品放?入宿舍,?如有發(fā)生?沒收處理?。7、?嚴(yán)禁在宿?舍內(nèi)酗酒?、賭博、?打架鬧事?等有礙社?會治安的?非法活動?。工地作?業(yè)時間較?晚,回宿?舍后注意?不能高聲?喧嘩,影?響周邊居?民。如有?發(fā)生,情?節(jié)輕者罰?款___?_元,情?節(jié)嚴(yán)重者?交公安機?關(guān)處理,?后果自負(fù)?。8、?住宿人員?的現(xiàn)金、?貴重物品?要妥善保?管,如有?丟失后果?自負(fù)。?二、現(xiàn)場?管理:?1、服從?命令,聽?從現(xiàn)場管?理人員安?排專職?勞工管理?員制度范?文(二)?勞務(wù)管?理制度?第一條項?目勞務(wù)作?業(yè)層是優(yōu)?質(zhì)、高效?、低耗地?完成項目?施工生產(chǎn)?任務(wù)的支?撐和保證?。按照兩?層分離的?要求,項?目部與勞?務(wù)作業(yè)層?應(yīng)建立以?分部、分?項工程承?包或勞務(wù)?定額分包?為主要形?式的經(jīng)濟?合同關(guān)系?。第二?條項目所?需勞務(wù)作?業(yè)隊伍應(yīng)?堅持[以?我為主、?先內(nèi)后外?、合理有?序、總量?控制"的?原則,由?處勞動人?事部門審?定配置計?劃,委托?項目部組?織公開招?標(biāo),擇優(yōu)?錄用,實?行合同化?管理。?第三條項?目部對勞?動力實行?動態(tài)管理?。勞動力?動態(tài)管理?應(yīng)包括下?列內(nèi)容:?1、對?施工現(xiàn)場?的勞動力?進行跟蹤?平衡,需?要補充或?者減員時?及時向公?司勞資部?門提出申?請計劃。?2、對?進入施工?現(xiàn)場的作?業(yè)隊、班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?,進行考?核并支付?勞動報酬?和兌現(xiàn)獎?罰。3?、發(fā)現(xiàn)上?場勞務(wù)作?業(yè)隊伍與?招用時承?諾條件嚴(yán)?重不一致?或工期滯?后,存在?安全質(zhì)量?隱患時,?項目部有?權(quán)調(diào)整施?工隊伍。?4、配?合公司勞?動人事部?門對項目?勞動力的?招用情況?進行定期?或者不定?期的監(jiān)督?檢查,指?導(dǎo)項目部?正確使用?勞務(wù)工,?糾正不規(guī)?范用工行?為。第?四條內(nèi)部?勞務(wù)隊伍?管理1?、內(nèi)部勞?動作業(yè)隊?伍,是指?由處勞務(wù)?基地在強?化培訓(xùn)、?優(yōu)化組合?、合理搭?配、競爭?上崗的基?礎(chǔ)上,組?建的具有?明顯專業(yè)?施工優(yōu)勢?、能夠?獨立作戰(zhàn)?和動態(tài)流?轉(zhuǎn)的作業(yè)?隊、班組?。2、?項目部使?用內(nèi)部施?工隊伍的?總量以項?目評估方?案確定,?并在[項?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?"中予以?明確。項?目專職?勞工管理?員制度范?文(三)?源森酒?店ktv?管理規(guī)章?制度一?、ktv?規(guī)章制度?標(biāo)準(zhǔn)1?、娛樂部?經(jīng)理向酒?店總經(jīng)理?負(fù)責(zé),全?面負(fù)責(zé)前?廳部的各?項工作。?2、貫?徹分工負(fù)?責(zé)制的原?則,一級?對一級負(fù)?責(zé),一級?考核一級?,娛樂部?嚴(yán)格按照?酒店規(guī)章?制度和本?部制訂的?各類制度?對各工作?區(qū)域?qū)嵭?督查、測?評和考核?。3、?娛樂部各?級管理人?員必須以?身作則,?認(rèn)真履行?督導(dǎo)、檢?查的工作?職責(zé),抓?好員工的?思想工作?、職業(yè)道?德和業(yè)務(wù)?技能的教?育與培訓(xùn)?。4、?部門根據(jù)?酒店的服?務(wù)宗旨與?要求以及?星級酒店?標(biāo)準(zhǔn)制訂?適合于本?部門各工?種、各崗?位的服務(wù)?工作規(guī)范?、操作流?程服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)。5?、合理按?月份完成?酒店下達(dá)?的年度經(jīng)?濟指標(biāo),?與部門員?工一起齊?心協(xié)力,?積極做好?促銷工作?,密切注?意客源市?場變化,?及時調(diào)整?季節(jié)價格?,不斷增?加娛樂部?收入,努?力完成和?超額完成?全年經(jīng)濟?指標(biāo)。?6、加強?對本部員?工的考核?評比,做?到考核有?記錄、獎?懲有依據(jù)?,根據(jù)每?一員工的?工作實績?,考核評?比發(fā)放每?月提成獎?金,充分?體現(xiàn)獎優(yōu)?罰劣,進?一步調(diào)動?員工積極?性。7?、開展思?想政治工?作,要了?解下情,?掌握員工?的思想動?態(tài),發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決,盡?量把不利?因素消滅?在萌芽狀?態(tài)中。?8、強化?收銀、服?務(wù)員服務(wù)?意識,保?證部門服?務(wù)質(zhì)量。?9、貫?徹[四服?務(wù)"(開?口服務(wù)、?主動服務(wù)?、禮貌服?務(wù)、規(guī)范?服務(wù))[?四一樣"?(陌生人?與熟悉人?一個樣,?本地人與?外地人一?個樣,中?賓與外?專職勞工?管理員制?度范文(?四)第?一章總則?1。1?目的為?了準(zhǔn)確計?發(fā)員工工?資,進一?步完善新?工資計算?方法,特?擬定本方?案。1、?2適用范?圍本制?度適用于?公司所有?員工。?第二章薪?資職級分?布表第?三章薪資?構(gòu)成及計?算標(biāo)準(zhǔn)?3。1考?勤統(tǒng)計時?間為自然?月實際應(yīng)?當(dāng)出勤天?數(shù)。3、?2工資構(gòu)?成工資?:工資_?___基?本工資+?績效獎金?+全勤獎?金+加班?工資,其?中基本工?資為南昌?市最低生?活保障_?___元?,全勤獎?金___?_元,剩?余部分為?業(yè)績獎金?和當(dāng)月加?班工資。?業(yè)績獎金?:根據(jù)門?店每月實?際統(tǒng)計銷?售業(yè)績達(dá)?標(biāo)情況及?員工月度?工作表現(xiàn)?、考核結(jié)?果發(fā)放,?正式員工?享有。3?、3工資?計算工?資實行月?薪制,計?算周期從?當(dāng)月__?__日至?月末,計?薪日為當(dāng)?月應(yīng)當(dāng)出?勤天數(shù),?補發(fā)及扣?減均按此?計算。?第四章代?扣代繳部?分4。?____?公司支付?的薪資為?稅前收入?,將根據(jù)?相關(guān)法律?法規(guī)、規(guī)?章制度等?規(guī)定扣除?如下費用?并代為交?納:a?。應(yīng)由員?工個人繳?納的個人?所得稅;?b。員工?缺勤扣款?;c。員?工懲處扣?款;d?。其他因?違反公司?制度規(guī)定?的扣款。?4、2薪?資發(fā)放時?間公司?于每月_?___日?以銀行轉(zhuǎn)?帳形式支?付上月工?資。第?五章附則?5。1?本制度未?盡事項另?行規(guī)定,?或參見其?他規(guī)定的?相應(yīng)條款?。5、_?___公?司人事部?擁有本制?度的最終?解釋權(quán)。?5。3?本方案自?公布之日?起實行,?全體員工?須嚴(yán)格執(zhí)?行專職?勞工管理?員制度范?文(五)?遼寧中?醫(yī)藥大學(xué)?附屬第二?醫(yī)院放射?工作人員?職業(yè)健康?管理制?度為貫?徹落實、?等法律、?法規(guī)、規(guī)?章的要求?,保障放?射工作人?員的健康?,制定本?制度一?、本院放?射工作人?員的范圍?包括醫(yī)學(xué)?影像科科?(骨科、?口腔、外?科、開展?介入放射?治療的其?他科室等?)從事放?射診療活?動受到電?離輻射照?射的人員?。二、?醫(yī)務(wù)科(?或放射科?等)負(fù)責(zé)?本院放射?診療工作?人員的職?業(yè)健康管?理工作,?建立職業(yè)?健康監(jiān)護?檔案、個?人劑量監(jiān)?測檔案和?放射防護?培訓(xùn)檔案?,并妥善?保存。三?、放射診?療工作人?員必須是?正規(guī)學(xué)校?畢業(yè)的專?業(yè)技術(shù)人?員。人事?科對新錄?用或調(diào)入?的擬從事?放射診療?的人員必?須依據(jù)有?資質(zhì)的體?檢機構(gòu)出?具的上崗?前體檢報?告,符合?的才可以?錄用。?四、放射?診療工作?人員上崗?前,醫(yī)務(wù)?科應(yīng)為其?配備個人?劑量計,?及時安排?其接受放?射防護法?規(guī)和防護?知識培訓(xùn)?并取得合?格證明,?向轄區(qū)衛(wèi)?生行政部?門(許可?放射診療?的衛(wèi)生局?)為其辦?理。五?、放射診?療工作人?員每__?__年到?省疾控中?心進行一?次職業(yè)健?康檢查,?脫離放射?工作崗位?時也應(yīng)進?行離崗前?職業(yè)健康?檢查。檢?查結(jié)果由?預(yù)防科在?____?日內(nèi)如實?告知本人?,并將結(jié)?果記錄在?。發(fā)現(xiàn)不?宜繼續(xù)從?事放射工?作的,根?據(jù)體檢機?構(gòu)的意見?及時調(diào)離?放射工作?崗位并妥?善安置;?對需要復(fù)?查和醫(yī)學(xué)?隨訪觀察?的,及時?予以安排?。六、?放射工作?人員在工?作期間必?須按照規(guī)?定佩帶個?人劑量計?,每__?__個月?檢測一次?,檢測結(jié)?果抄錄在?中,對于?專職勞?工管理員?制度范文?(六)?柳林縣百?靈鳥幼兒?園門衛(wèi)值?班員工作?職責(zé)一?、管理細(xì)?則1、?保持整潔?、注意儀?表;2?、使用禮?貌用語,?執(zhí)勤遇到?客人時必?須做到讓?道、微笑?、問好;?3、服?從領(lǐng)導(dǎo)指?揮、分配?,嚴(yán)格遵?守考勤制?度,不遲?到、不早?退、不擅?自替換班?;在崗時?嚴(yán)禁聊天?、脫崗、?空崗、竄?崗;4?、穩(wěn)重端?莊,盡職?盡責(zé);有?自我管理?意識,處?理問題要?耐心;?5、當(dāng)幼?兒園幼兒?、教職員?工生命財?產(chǎn)受到威?脅時,要?機智靈活?,妥善地?采取措施?,全力保?護幼兒、?教職員工?的生命財?產(chǎn)安全;?6、對?園部指令?絕對服從?;熟悉本?崗位任務(wù)?與要求,?熟練掌握?門衛(wèi)值班?員各種工?作程序;?7、熟?悉掌握本?崗位的地?形和各類?設(shè)施的分?布和使用?方法;?8、果斷?處置當(dāng)班?發(fā)生的問?題,發(fā)現(xiàn)?可疑的人?和事要禮?貌地進行?盤查監(jiān)控?;二、?工作職責(zé)?1、熟?悉園內(nèi)的?所有情況?,關(guān)注幼?兒園外周?邊情況,?掌握與園?領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)?系方式,?以便發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報;?2、嚴(yán)格?遵守上下?班時間和?當(dāng)班紀(jì)律?,對教職?工要同等?對待,除?幼兒園規(guī)?定人員可?以在上班?時間開門?外,其他?教職工如?要求開門?,必須要?有主管領(lǐng)?導(dǎo)的簽條?才能開門?,否則禁?止開門。?做到儀表?整潔,文?明執(zhí)勤,?不做與值?班無關(guān)之?事,并認(rèn)?真做好記?錄,并協(xié)?助門衛(wèi)搞?好環(huán)境衛(wèi)?生;3?、認(rèn)真做?好來訪登?記工作,?熱情禮貌?接待外來?人員,并?要求來訪?者出示有?效證件;?4、園?內(nèi)裝修及?施工人員?要憑幼兒?臨時出入?證出入,?防止各類?修補、買?賣、推銷?專職勞?工管理員?制度范文?(七)?兼職人員?管理制度?為加強?公司的規(guī)?范化管理?,完善各?項工作制?度,促進?公司發(fā)展?壯大,提?高經(jīng)濟效?益,特制?訂本公司?管理制度?大綱。?一、總則?1、公司?全體兼職?員工必須?遵守公司?章程,遵?守公司的?各項規(guī)章?制度和決?定。2?、禁止任?何部門、?個人做有?損公司利?益、形象?、聲譽或?破壞公司?發(fā)展的事?情。3?、公司通?過發(fā)揮全?體員工的?積極性、?創(chuàng)造性和?提高全體?員工的業(yè)?務(wù)、管理?、經(jīng)營水?平,不斷?完善公司?的經(jīng)營、?管理體系?,實行多?種形式的?責(zé)任制,?不斷壯大?公司實力?和提高經(jīng)?濟效益。?4、公?司提倡全?體員工刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和?文化知識?,為員工?提供學(xué)習(xí)?、深造的?條件和機?會,努力?提高員工?的整體素?質(zhì)和水平?,造就一?支理念新?、作風(fēng)硬?、業(yè)務(wù)強?的兼職員?工隊伍。?5、公?司鼓勵兼?職員工積?極參與公?司的決策?和管理,?鼓勵員工?發(fā)揮才智?,提出合?理化建議?。6、?公司實行?[梯度"?分配制度?,為員工?提供收入?和福利保?證,并隨?著經(jīng)濟效?益的提高?逐步提高?員工各方?面待遇;?公司為兼?職員工提?供平等的?競爭環(huán)境?和晉升機?會;公司?推行崗位?責(zé)任制,?實行激勵?、考核制?度,評先?樹優(yōu),對?做出貢獻(xiàn)?者予以表?彰、獎勵?。7、?兼職員工?必須維護?公司紀(jì)律?,對任何?違反公司?章程和各?項規(guī)章制?度的行為?,都要予?以追究。?二、日?常管理?1、因兼?職員工具?有工作時?間不穩(wěn)定?性,公司?特制定彈?性工作制?,上班時?間自定,?但必須保?證每日工?作小時穩(wěn)?定在__?__小時?以上,通?專職勞?工管理員?制度范文?(八)?學(xué)校員工?管理制度?為了讓?員工明確?各自的崗?位職責(zé),?把本職工?作做得更?好,共同?推進招生?、教學(xué)工?作,和學(xué)?校規(guī)范化?、科學(xué)化?發(fā)展,現(xiàn)?制定員工?手冊,請?大家自覺?遵守。?一、辦公?室人員職?責(zé)1、?辦公室人?員應(yīng)按上?、下班制?度準(zhǔn)時上?、下班,?不得遲到?早退;?2、負(fù)責(zé)?辦公室、?教室的整?理、清潔?衛(wèi)生。辦?公室應(yīng)整?潔衛(wèi)生,?地面、桌?椅等清潔?無塵、無?紙屑、?一次性水?杯等垃圾?,辦公桌?上文具、?資料夾等?擺放整齊?、有條理?,做到用?時立即知?道方位,?用完后完?整放好;?3、負(fù)?責(zé)辦公室?的日常接?待、招生?咨詢、解?釋工作。?4、辦?公室人員?接待形象?,應(yīng)干練?、精神、?可信賴、?富有親和?力。注意?上班時,?不要與學(xué)?員長時?間閑聊,?不得讓學(xué)?員懶散的?坐在沙發(fā)?上,以免?影響辦公?形象;?5、對來?客熱情、?禮貌文明?;6、?面對面的?咨詢解釋?,
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