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文檔簡介
護(hù)理質(zhì)量與安全分析反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量與安全分析反饋發(fā)生在我們身邊的事1、12床患者醫(yī)囑NS100ml+奧西康靜脈滴注,護(hù)士認(rèn)為22床加好的也是此藥,結(jié)果誤輸入22床的NS100ml+泮托拉唑。2、新病人醫(yī)囑0.9%NS500ml+10%氯化鉀1.0g,加藥護(hù)士從科室備用藥中取用。下午中班護(hù)士領(lǐng)藥后,發(fā)現(xiàn)氯化鉀1支,而葡萄糖酸鈣少1支,當(dāng)天并無病人使用葡萄糖酸鈣,空安瓶已被勤工收走無法取證,病人無任何不良反應(yīng),當(dāng)事人對(duì)事件不能充分肯定。----給藥內(nèi)容錯(cuò)誤發(fā)生在我們身邊的事1、12床患者醫(yī)囑NS100ml+奧西康靜中班抄輸液卡時(shí),將26床的速尿時(shí)間誤抄為9:00、15:00,其正確時(shí)間為12:00、20:00,因此次日提前靜脈注射了速尿。
---給藥時(shí)間錯(cuò)誤醫(yī)囑開出11床苯海拉明針每晚一次肌注,當(dāng)班護(hù)士審核后,未及時(shí)打印在執(zhí)行單上,當(dāng)時(shí)考慮只有一條醫(yī)囑,一會(huì)核對(duì)即可,次日白班發(fā)現(xiàn)多出一只苯海拉明,漏執(zhí)行用藥一天。
---漏給藥中班抄輸液卡時(shí),將26床的速尿時(shí)間誤抄為9:00、15:00長期液體放了兩份,第一瓶已掛了,下午第二瓶接上去后,十分鐘后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)接過了,液體換下來換了液體接上去,未核對(duì)。
---多給藥
患者輸入一袋過期半月的0.9%氯化鈉500ml.醫(yī)囑由兩位護(hù)士共同執(zhí)行,前夜班護(hù)士核對(duì)次日的長期液體,次日中班加藥,接液體由護(hù)士跟實(shí)習(xí)生操作,諸環(huán)節(jié)均未發(fā)現(xiàn)藥物已過有效期,立即按規(guī)范封存液體,追加服務(wù)補(bǔ)救,患者無不良后果發(fā)生。
---使用過期藥物長期液體放了兩份,第一瓶已掛了,下午第二瓶接上去后,十分鐘后10:55開始輸液,11:50輸入約320ML液體,突發(fā)胸悶氣急明顯,舌下含服硝酸甘油片1片,速尿針20mg等處理約半小時(shí)后癥狀緩解。
---輸液過快17:00患者靜滴加左氧佛沙星后,護(hù)士直接接上川芎嗪針,導(dǎo)致輸液管中發(fā)生了白色絮狀沉淀。
---配伍禁忌10:55開始輸液,11:50輸入約320ML液體,突發(fā)胸悶護(hù)士誤將75%酒精當(dāng)作純化水用于7床患者的氧氣濕化,約1小時(shí)后患者出現(xiàn)面色潮紅如酒醉貌,經(jīng)檢查聞到酒精味,立即更換霧化管道,酒精換為純化水,報(bào)告醫(yī)生,于靜滴林格氏液500ml加地塞米松5mg,vc針vb6針.并向病人道歉,未發(fā)生嚴(yán)重后果及糾紛。
---誤用外用制劑護(hù)士誤將75%酒精當(dāng)作純化水用于7床患者的氧氣濕化,約1小時(shí)給藥差錯(cuò)的現(xiàn)狀在國內(nèi),調(diào)查發(fā)現(xiàn),藥物治療失誤占護(hù)理差錯(cuò)的78%。給藥差錯(cuò)中有27.3%未及時(shí)上報(bào)。有的護(hù)士認(rèn)為發(fā)生的事件如果沒有給患者帶來傷害,或是沒有導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,沒有嚴(yán)重到需要去報(bào)告。例如,護(hù)士發(fā)現(xiàn)給藥忘記或遺漏了,之后再給予,他們認(rèn)為錯(cuò)誤已被彌補(bǔ),不是差錯(cuò)了,靜脈給藥速度過快、過慢,護(hù)士認(rèn)為不值得報(bào)告。給藥差錯(cuò)的現(xiàn)狀在國內(nèi),調(diào)查發(fā)現(xiàn),藥物治療失誤占護(hù)理差錯(cuò)的78護(hù)理不良事件概念護(hù)理不良事件:因護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、不執(zhí)行操作規(guī)程、不執(zhí)行核心制度,給病人未造成傷害、造成輕微傷害、造成嚴(yán)重傷害,引發(fā)或未引發(fā)投訴糾紛的事件。護(hù)理不良事件概念護(hù)理不良事件:因護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、不執(zhí)行操作規(guī)常見護(hù)理不良事件的分類管路滑脫壓瘡跌倒輸液相關(guān)事件給藥錯(cuò)誤墜床分娩意外識(shí)別錯(cuò)誤患者自殺燙傷其他常見護(hù)理不良事件的分類管路滑脫分娩意外護(hù)理不良事件發(fā)生的主要原因評(píng)估不足溝通不良疾病因素管理不當(dāng)培訓(xùn)不到位違規(guī)操作能力不足個(gè)人自律服務(wù)不一致環(huán)境因素設(shè)施設(shè)備缺陷醫(yī)囑錯(cuò)誤其他因素護(hù)理不良事件發(fā)生的主要原因評(píng)估不足服務(wù)不一致護(hù)理不良事件發(fā)生特點(diǎn)分析不良事件相關(guān)護(hù)士46.27%的護(hù)齡在5年以內(nèi),且資歷也較低(52.54%職稱為護(hù)士)護(hù)士的評(píng)估和溝通能力會(huì)直接影響患者整體護(hù)理質(zhì)量。在臨床實(shí)踐中,護(hù)士評(píng)估不全面,遺漏一些有價(jià)值的護(hù)理資料,形成護(hù)理安全隱患。溝通不良也已成為醫(yī)院不良事件的主要原因之一。護(hù)理不良事件發(fā)生特點(diǎn)分析不良事件相關(guān)護(hù)士46.27%的護(hù)齡在護(hù)理不良事件發(fā)生特點(diǎn)分析帶教老師未真正做到放手不放眼,帶教不到位,平時(shí)對(duì)實(shí)習(xí)生考核不夠。實(shí)習(xí)生工作被動(dòng)性太強(qiáng),缺乏主動(dòng)意識(shí),沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和三查七對(duì)制度。大部分護(hù)理不良事件的發(fā)生是護(hù)士違反了操作常規(guī)和三查七對(duì)制度。護(hù)理不良事件發(fā)生特點(diǎn)分析帶教老師未真正做到放手不放眼,帶教不海恩法則:是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩提出一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則。海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。海恩法則:是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩提出一個(gè)根本問題分析法:問題:發(fā)生了什么事?原因:事情為什么會(huì)這樣發(fā)生?多問幾個(gè)為什么。措施:如何可預(yù)防再次發(fā)生類似事件?輸液事件:液體未滴完拔了針,為什么→不知道還有液體,沒找到,為什么→按照操作規(guī)程該有巡視卡,如果沒有為什么?如果有,為什么還拔錯(cuò)?→是護(hù)士不想寫還是不知道要寫?我們有流程嗎?護(hù)士都會(huì)嗎?結(jié)果是我們修訂完善我們的流程,并且人人都會(huì),都按規(guī)范的去做。根本問題分析法:護(hù)理不良事件的防范對(duì)策1、加強(qiáng)培訓(xùn)與教育。2、護(hù)士樹立護(hù)理不良事件的防范意識(shí)3、護(hù)士要有一絲不茍的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和三查七對(duì)制度。4、加強(qiáng)工作中評(píng)估和溝通工作的及時(shí)性、有效性。善用各種告知書和評(píng)估量表。(入院病人告知書、住院病人跌倒危險(xiǎn)因子評(píng)估表、住院病人壓力性潰瘍告知書Braden評(píng)分表等)護(hù)理不良事件的防范對(duì)策1、加強(qiáng)培訓(xùn)與教育。護(hù)理不良事件的防范對(duì)策5、如有疑問(病人或家屬),一定要核查清楚才能執(zhí)行,不要主觀臆斷。6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)與能力的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),包括帶教的方式、方法。7、加強(qiáng)帶教老師的工作責(zé)任心。8、做到手勤、腳勤、嘴勤、眼勤。護(hù)理不良事件的防范對(duì)策5、如有疑問(病人或家屬),一定要核查
護(hù)理工作環(huán)環(huán)相扣!護(hù)理安全人人有責(zé)!任何階段、任何護(hù)理人員都是關(guān)鍵!任何不良事件都是可以預(yù)防的!
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