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---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------有限公司DY/Q03(GL)-13對檢驗不合格產(chǎn)品的處理辦法編制: 審批: 實施日期:2009年9月10日一、目的對不合格品進行控制,以防止不合格品的非預(yù)期使用。 保證公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。二、適用范圍適用于公司所有原材料、外協(xié)件、半成品、成品的不合格品控制。本辦法是《不合格控制程序》、《監(jiān)視和測量控制程序》的支持性文件。三、職責(zé)對不合格品的判定、標(biāo)識、隔離和處理,由生產(chǎn)部負責(zé)對不合格品處理的監(jiān)督由經(jīng)營部負責(zé)。對大批量不合格品處理和改進措施的審批,對顧客退貨的鑒定由生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)。原材料和外協(xié)件中不合格品的處置和退換由經(jīng)營部協(xié)助處理。四、工作程序來料檢驗1.1來料(包括外協(xié)件)經(jīng)檢驗不合格者,不得入庫。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------1.2 質(zhì)檢員對該批不合格來料作出標(biāo)識,并填寫《不合格品處理單》,報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。并在來料檢驗記錄中填寫不合格記錄。1.3 倉庫按照生產(chǎn)部作出的審批意見做出相應(yīng)處理(選用或退貨),由經(jīng)營部負責(zé)通知供應(yīng)商,由質(zhì)檢員監(jiān)督實施。半成品、成品檢驗2.1半成品、成品檢驗出現(xiàn)的不合格品,由檢驗員根據(jù)不合格性質(zhì)作出處置,處置方式有:返工、返修、報廢。2.2質(zhì)檢員對不合格品作出不合格標(biāo)識,視處置結(jié)果放入指定存放區(qū)域。并填寫《不合格品處理單》,交生產(chǎn)車間進行原因分析并合理處置。2.3出現(xiàn)重大或批量不合格品由生產(chǎn)部組織車間、操作者進行原因分析,經(jīng)生產(chǎn)部審批后進行處置。2.4返工返修后的產(chǎn)品必須重新檢驗,仍不合格或不適用者由生產(chǎn)部經(jīng)理在檢驗記錄上作出處理決定(繼續(xù)返工、報廢等)??蛻敉素?.1發(fā)生客戶質(zhì)量投訴或退貨,由生產(chǎn)部組織對該批產(chǎn)品的檢驗,將檢驗結(jié)果登記在成品檢驗記錄上,并追溯原有的檢驗記錄。3.2根據(jù)生產(chǎn)部的檢驗結(jié)果,由生產(chǎn)部與經(jīng)營部會商確定不合格品的處理方式,處置方式有:返工、返修、報廢或不屬于公司責(zé)任的協(xié)調(diào)不予退貨。3.3 根據(jù)會商結(jié)果,由總經(jīng)理簽發(fā)《不合格品處理單》,由經(jīng)營部---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行處理。3.4 由生產(chǎn)部調(diào)查詳細原因,發(fā)出《糾正和預(yù)防措施報告》,由相關(guān)責(zé)任部門作整改。記錄填寫不合格品處理單應(yīng)詳細記錄產(chǎn)品來源、 流程或工序、不合格描述、責(zé)任部門或責(zé)任人、處理意見、處理結(jié)果和其它必要的補充說明。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------有限公司DY/Q03(GL)-14不合格品糾正管理制度編制:審批: 實施日期:2009年9月10日一、目的和適用范圍針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,采取糾正措施,以消除不合格原因,防止不合格的再發(fā)生。二、職責(zé)生產(chǎn)部負責(zé)糾正措施的歸口管理;各責(zé)任部門配合實施。三、工作程序1、評審、確定不合格原因顧客投訴、反映的問題,由經(jīng)營部受理,并反饋到生產(chǎn)部,對顧客提出的質(zhì)量問題進行評審,確定出現(xiàn)問題的原因;在生產(chǎn)和服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格,由生產(chǎn)部會同相關(guān)人員對不合格進行評審并確定不合格原因;質(zhì)量體系審核中出現(xiàn)的不合格,由受審部門負責(zé)評審,確定不合格原因。2、根據(jù)分析的原因,由生產(chǎn)部負責(zé)提出可行性糾正方案,及時下達---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------《糾正/預(yù)防措施報告》并注意對糾正措施進行監(jiān)控以確定有效。3、各責(zé)任部門在收到《糾正 /預(yù)防措施報告》后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織實施。不得以任何借口拖延或拒絕執(zhí)行。4、根據(jù)《糾正/預(yù)防措施報告》,生產(chǎn)部對措施的實施效果進行跟蹤驗證,每項糾正措施完成后均要對其有效性進行評審 ,評審其能否防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生,并記錄糾正措施的結(jié)果。5、對顧客抱怨(包括提出的質(zhì)量問題或投訴),解決后由經(jīng)營部向顧客反饋信息并進行必要的溝通。6、各責(zé)任部門將所采取的糾正措施及實施情況上報管理者代表,以作為管理評審的資料之一。7、采用自我評定的方法評審和改進采取糾正措施后,實施無效或效果不明顯的,要重新分析并采取措施進一步分析和改進。8、糾正措施實施后,取得了滿意效果需要進行永久性更改時,責(zé)任部門提出申請,按《文件控制程序》修改有關(guān)的體系文件。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------有限公司DY/Q03(GL)-15不合格品預(yù)防管理制度編制: 審批: 實施日期:2009年9月10日一、目的和適用范圍針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格原因,防止不合格的發(fā)生。二、職責(zé)生產(chǎn)部負責(zé)預(yù)防措施的歸口管理;各責(zé)任部門配合實施。三、工作程序1、確定潛在不合格及其原因通過對市場調(diào)查和分析、人員的操作、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工序控制和檢驗、工藝裝備和檢測設(shè)備環(huán)境、材料及現(xiàn)場管理等方面進行調(diào)查,依據(jù)監(jiān)視和測量記錄、不合格記錄、過程監(jiān)視觀察結(jié)果、顧客的需求和期望、管理評審結(jié)果等方面進行分析,確定產(chǎn)生潛在不合格的原因;對質(zhì)量體系進行內(nèi)部審核,由內(nèi)審小組分析評價質(zhì)量體系的---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------有效性,確定潛在不合格原因;對潛在不合格的原因,責(zé)任部門負責(zé)制定預(yù)防措施并實施,將結(jié)果以書面形式報告質(zhì)管部,以確保預(yù)防措施的有效性,防止不合格的再發(fā)生。2、根據(jù)分析的原因,采取適宜的方法并考慮有效性,有針對性的確定所采取措施的需求,需要采取措施時,填寫《糾正 /預(yù)防措施報告》報告。3、根據(jù)《糾正/預(yù)防措施報告》中的要求,由各責(zé)任部門分別制定有針對性的預(yù)防措施。4、各責(zé)任部門按其相應(yīng)的預(yù)防措施在規(guī)定時間內(nèi)組織實施和監(jiān)控確保有效。5、根據(jù)《糾正/預(yù)防措施報告》,生產(chǎn)部對措施的實施效果進行跟蹤驗證,并記錄預(yù)防措施的結(jié)果。6、需要向顧客通報有關(guān)的預(yù)防措施時,由經(jīng)營部向顧客反饋信息并進行必要的溝通。7、各責(zé)任部門將所采取的預(yù)防措施及實施情況上報經(jīng)營部,以作為管理評審的資料之一。8、對于采取預(yù)防措施后無效或效果不明顯的要重新分析并采取進一步分析和改進。預(yù)防措施實施后,取得了滿意效果,需要進行永久性更改時,責(zé)任部門提出申請,按《文件控制程序》修改有關(guān)的體系文件。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-----------------------

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