年終總結表態(tài)發(fā)言

年終總結表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好！“才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝愿歌”！值此xxx管委會年終總結會之際，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常激動！20XX年，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整改、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理，對西山路進行綜合整改等活動，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善；克服基礎設施不配套，老百姓有不滿情緒的困難，加強協(xié)調(diào)，處理水電暖、交通、排水等熱點、難點問題，以良好的服務增進了社會友好；加強團體建設，人性化管理，增強集體凝聚力，多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完畢搶險任務；整年收費XXX萬元，完畢整年目的任務的XX%，位居全區(qū)第一?；厥?0XX年，我們與在座的各位一起收獲，不過成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點，在此后的工作中愈加發(fā)奮努力，爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點，代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài)：第一、必須樹立“終身學習”的理念，勤于學習，不停提高自身素質(zhì)。學習是我們每個人成長的重要階梯，更是我們不停完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣，緊跟社會發(fā)展的步伐，緊跟單位發(fā)展的需求，與時俱進，孜孜不倦，不停用新的知識充實、武裝自己，努力成長為復合型人才，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn)，以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會的發(fā)展作出新奉獻。一種夢想，成就一份榮光，能力當然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也也許成為能力的滅火器。不一樣樣的態(tài)度，成就不一樣樣的高度。無論做什么，都要積極積極，都要勇于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一種人未來事業(yè)的高度。撥除圍繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。他人灰心的時候，意氣風發(fā)、斗志高昂；他人因困難而放棄的時候，積極進取；他人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度！只要有這種積極進取的態(tài)度，事業(yè)就會方興未艾。努力是會得到回報的，天道酬勤，踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續(xù)努力吧！20XX，就看我們的了，大家有信心嗎？謝謝大家！篇二：年終總結大會表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言尊敬的董總、張總及各位領導：大家好！今天，我非常榮幸可以參與企業(yè)召開的20XX年工作總結暨20XX年工作動員大會。剛剛，聽了張總和各位領導的匯報，我備受鼓舞，同步也深深感到肩上責任的重大，壓力催生動力，展望20XX年，我們將做到如下幾點：一、理清思緒，合理分工，構建科學合理的管理體系格瑞企業(yè)在集團企業(yè)和裴總的帶領下，發(fā)展速度非常迅猛，短期內(nèi)在原有一種生態(tài)木廠區(qū)基礎上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū)，企業(yè)資產(chǎn)由當時的20XX萬擴張到目前的8XXX萬，但迅速發(fā)展不可防止地出現(xiàn)了管理跟不上的問題，企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全企業(yè)還沒有形成一種完整、科學、高效的管理體系。20XX年，我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系，理清管理思緒，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系，充足發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎上，保證各項工作愈加有條不紊地開展。二、抓住重點，重視效益，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面剛剛，張總通報了企業(yè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對格瑞企業(yè)來說，20XX年的經(jīng)營業(yè)績不是十分理想（當然這不說我們爭取國家扶持資金20XX萬），詳細細分開來，重要是生態(tài)木虧損嚴重所致，20XX年是格瑞企業(yè)生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)全面開展的一年，盡管中間走了不少彎路，但我們也獲得了某些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品，以及百余家代理商、經(jīng)銷商，已經(jīng)初步具有了占領市場，獲取利潤的條件。20XX年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎上，以效益最大化為前提，在保證華鑫、管道正常盈利的基礎上，穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售，合適調(diào)整經(jīng)營模式，減少經(jīng)營風險，充足運用既有資源，合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營關系，保證最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。三、苦練內(nèi)功，減少成本，挖潛增效提高盈利水平20XX年，我們將重點在減少成本上下功夫。在2-5月份開展提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)成本的百日會戰(zhàn)。首先，通過現(xiàn)貨結算，對比采購廠家等措施，減少冷卻塔、管道的原料的采購成本；另首先，從生態(tài)木的原料供應到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個環(huán)節(jié)，努力減少產(chǎn)品制導致本，通過3-4個月的強化管理，穩(wěn)定生態(tài)木制導致本。此外，通過對造粒機的改造，對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒，提高二次料的運用率，減少生產(chǎn)成本，提高資金周轉效率，通過挖潛增效來提高盈利水平。四、鞏固既有市場，開拓新的市場，通過銷售打開經(jīng)營新局面20XX年思想?yún)R報專題，我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經(jīng)營半徑，設法開拓新的客戶，減輕對既有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上，在既有100多家經(jīng)銷商的基礎上，努力再開發(fā)出XXX家新的客戶，逐漸形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為關鍵，輻射周圍地區(qū)，占領市場的合理局面，保證生態(tài)木銷售額在今年的基礎上再發(fā)一番。五、精誠團結，分工協(xié)作，班子組員共同努力完畢年度任務目的新的一年，格瑞企業(yè)領導班子組員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下，認真履行職責，各盡其職，各負其責，結合目的責任書中各自的任務目的，通力合作，形成董事長重要融資、項目工程，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營，分管副總各管一方的對的局面，努力完畢年度任務目的。謝謝大家！篇三：在年終總結大會上的表態(tài)發(fā)言某項目經(jīng)理在年終總結大會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導,尊敬的XX經(jīng)理,各位同志們：大家好！在這辭舊迎新的日子，我們企業(yè)隆重召開20XX年度總結表揚大會，作為企業(yè)的一名職工，我感到由衷的快樂，尤其是今天能代表受表揚的先進個人在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。20XX年，是我們企業(yè)獲得豐碩成果的一年，圓滿完畢了企業(yè)年初制定的的各項目的任務。工程規(guī)模、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益大幅提高，這些成績的獲得，是企業(yè)領導高瞻遠矚、運籌帷幄（weiwo），科學決策、對的領導的成果，是同志們互相協(xié)助，團結奮斗的成果，在這里請容許我代表所有員工，向企業(yè)領導表達衷心的感謝！20XX年，本人以“質(zhì)量至上，安全第一”為宗旨，很好的完畢了企業(yè)下達的各項任務，施工能力和管理水平有了大的提高。20XX年我們又面臨新的任務，新的挑戰(zhàn)，今天企業(yè)召開的總結大會，也使我深入認清了形勢，明確了任務，增強了信心。在此，我代表先進個人鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的原則嚴格規(guī)定自己，虛心學習他人的長處，在工作中不停提高和完善自我，認真履行職責，塌實工作，愛崗敬業(yè)，以此來回報企業(yè)領導和同事們的關懷和厚愛！決心做到如下幾點：一、加強學習，提高素質(zhì)，認真貫徹責任制組織帶來項目班子認真學習國家有關建筑施工的法律法規(guī)、原則規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，虛心向企業(yè)同事請教，向上級領導請教，不停提高業(yè)務素質(zhì)。以高度的責任感認真履行職責，充足調(diào)動每個職工的積極性，立足崗位，全面貫徹企業(yè)制定的責任制。三、加強現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量安全管理水平質(zhì)量安全是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。我將堅持“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全第一，防止為主”原則，認真執(zhí)行原則規(guī)范和企業(yè)各項規(guī)章制度，全面貫徹質(zhì)量安全責任，加強過程控制。在工程施工中認真執(zhí)行質(zhì)量安全技術交底和驗收制度，嚴把材料質(zhì)量關，控制和減少工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。嚴格開展質(zhì)量安全自查自糾，及時消除質(zhì)量安全隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量安全。加強現(xiàn)場管理，嚴格按照《施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》規(guī)范施工，努力創(chuàng)立“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)境保護型”和“硬化、凈化、美化、綠化、亮化”的“兩型五化”施工現(xiàn)場。四、爭先創(chuàng)優(yōu)，提高競爭力建筑市場競爭日趨劇烈，站穩(wěn)市場的關鍵原因是信譽、品牌和