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文檔簡(jiǎn)介
2023年造價(jià)工作總結(jié)造價(jià)工作總結(jié)1
歲首年末,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某晒旅嫖覍囊韵聨讉€(gè)方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié):
1、本年度的工作成果:
本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項(xiàng)共48項(xiàng),其中已完成項(xiàng)目44項(xiàng);建筑面積共計(jì)98萬平米,投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)xx億元。其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項(xiàng);園區(qū)工程6項(xiàng),安排投標(biāo)3項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算1項(xiàng)。我部門年收入共計(jì)xx元,支出共計(jì)xxx元。
2、我部門,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,從以下幾個(gè)方面開展了工作:
①落實(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項(xiàng)目
依據(jù)我部門的實(shí)際狀況,為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對(duì)于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推動(dòng)供應(yīng)了保證。
②理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月仔細(xì)分析客戶的建議和詢問,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)收費(fèi)問題,我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只有詢問公司的1/3,由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全,能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù),節(jié)約了大量的人力、物力,對(duì)于分公司來說可以節(jié)約大部分開支。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
③仔細(xì)致力于人才培育,努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,是我們做好本職工作一個(gè)特別重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾遺忘要不斷的進(jìn)步。
在工作中,我們特別注意人才的培育,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有閱歷的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有閱歷的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng),我們開展了定期的探討會(huì),讓大家在一起談?wù)勯啔v與不足,大家相互借鑒,相互學(xué)習(xí)。
④加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,我特別重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的相識(shí),使管理人員和一般員工的工作實(shí)力都得到了較大的提高。
這一年來許多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一份投標(biāo)文件的編制,每一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),都要經(jīng)過細(xì)致推敲,細(xì)心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜,任務(wù)重,時(shí)間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細(xì)致耐性,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動(dòng)為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。
這一年來,我們的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有肯定差距。
在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就肯定會(huì)把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作實(shí)力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。
造價(jià)工作總結(jié)2
今年是我改變最大的一年,不再是一個(gè)學(xué)生,換了一個(gè)城市生活,起先工作。一擠眼,已經(jīng)來到公司半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況:
1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好基礎(chǔ),我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注意激勵(lì)和培育員工參與各類專業(yè)考試和培訓(xùn),對(duì)于剛參與工作的我是個(gè)很大的激勵(lì)。在老員工的帶動(dòng)下利用休息時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)和看書,提高自己的專業(yè)水平。
2、熟識(shí)工作內(nèi)容,了解施工狀況
作為一名土建預(yù)算員,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。作為新入職的員工公司給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會(huì),就是把我派到現(xiàn)場(chǎng)工作,可以在完成自己工作任務(wù)的前提下更好的學(xué)習(xí)施工工藝,這對(duì)自己的提升很快。在駕馭第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)資料,對(duì)計(jì)算方法進(jìn)行探討,對(duì)以后預(yù)算重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,培育出屬于自己的一套方法,提高了工作效率。
3、鞏固專業(yè)學(xué)問和算量技巧
我剛參與工作時(shí),主要還是手動(dòng)算量,周經(jīng)理先給了我一份物管中心的圖紙讓我單獨(dú)算量和套價(jià),又不懂的主動(dòng)向周經(jīng)理和老員工詢問,這使得我的進(jìn)步很快。隨著公司任務(wù)量的增大我的工作也有個(gè)更加系統(tǒng)的安排,計(jì)算嘉興中關(guān)村長(zhǎng)三角創(chuàng)新園產(chǎn)業(yè)研發(fā)區(qū)孵化器大樓3#樓的工程量計(jì)算工作。由于自己是學(xué)造價(jià)專業(yè)的,對(duì)于一些簡(jiǎn)潔的地上工作量,完成的還是相對(duì)輕松的,但是隨著工作的進(jìn)行,我發(fā)覺自己還是有許多問題,第一是工作效率太低,其次是細(xì)微環(huán)節(jié)把握不夠。我在算量的時(shí)候結(jié)合了excel表格,大大的提高了計(jì)算速度,并且在計(jì)算前做好對(duì)定額的熟識(shí),這樣一些細(xì)微環(huán)節(jié)就不會(huì)被忽視了。
4、跟進(jìn)施工進(jìn)度,駕馭成本限制
在嘉興工地工作期間,我每天都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況進(jìn)行跟進(jìn)。在這個(gè)過程中,我覺得我學(xué)到了許多,看到一樣?xùn)|西從無到有的全過程,要思索這些量我應(yīng)當(dāng)怎么記錄,怎么計(jì)算,套哪個(gè)定額,讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立完成一件事。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然在工作中學(xué)到了許多,但還有許多不滿足的地方,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較生疏,又礙于面子,不主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏工作閱歷
在工作過程中,工程量計(jì)算過程中會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象也對(duì)施工工藝了解不充分,我相識(shí)到須要盡快補(bǔ)充專業(yè)學(xué)問,工作閱歷在這時(shí)也很重要以及主動(dòng)與他人溝通,堅(jiān)決自己的立場(chǎng)都很重要,在以后的工作中我會(huì)多留意這些方面,培育工作閱歷,更好的完成工作。3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)相識(shí)不夠,特殊是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、20xx年的工作目標(biāo)
在相識(shí)到自己不足的前提下,不斷的改善自己,在20xx年要做到能獨(dú)擋一面,在完成自己本職工作的前提下,盡可能的多學(xué)習(xí),為以后的工作打下堅(jiān)決的基礎(chǔ),其實(shí)我的目標(biāo)很簡(jiǎn)潔,就是“努力工作、歡樂生活”。
在這半年的工作中除了工作,公司還舉辦了多次的活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)也常常關(guān)切員工讓我有一種家的歸屬感。
最終我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切與指導(dǎo),讓我在20xx年經(jīng)驗(yàn)了許多,成長(zhǎng)了許多;其次要感謝全部幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今日。
造價(jià)工作總結(jié)3
建筑安裝工程所涵蓋的范圍極廣,工序也相對(duì)繁瑣,對(duì)安裝工程造價(jià)的審計(jì)更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益,不但須要得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視,而且還須要企業(yè)及有關(guān)部門各司其職、親密協(xié)作、共同努力,讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑安裝工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
做好造價(jià)審計(jì)首先是要精確計(jì)算工程量,精確計(jì)算工程量是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)是由工程數(shù)量的計(jì)算、工程計(jì)價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取、材料價(jià)格等諸多因素確定的。因此,可以看出工程量的計(jì)算是影響工程造價(jià)的最干脆的主要因素,只有正確地計(jì)算工程量,在此基礎(chǔ)上才能精確地進(jìn)一步核定工程造價(jià),保障安裝工程造價(jià)審計(jì)的精確性。審計(jì)工程量時(shí),要留意以下幾個(gè)方面:
一是要熟識(shí)工程量的計(jì)算規(guī)則,這不僅要分清計(jì)算范圍,如基礎(chǔ)與墻身的劃分,梁柱的劃分,管道安裝室內(nèi)室外的界定等;還要分清限制范圍,如什么狀況下可計(jì)取超高費(fèi);同時(shí)在計(jì)算工程量時(shí),還要留意圖示比例尺寸,防止計(jì)算錯(cuò)誤。
二是要根據(jù)施工圖或竣工圖和預(yù)算定額的規(guī)定計(jì)算,其計(jì)量單位與定額規(guī)定的單位一樣。
三是要核實(shí)所報(bào)工程量與實(shí)際已完成的工程量是否相符,施工單位在上報(bào)工程量時(shí)往往有意加大工程量,夸大其施工難度,因此,不要被施工單位的報(bào)表所蒙蔽,應(yīng)據(jù)實(shí)計(jì)算。
四是審計(jì)有無重復(fù)上報(bào)結(jié)算的狀況,尤其是多個(gè)單位施工的工程項(xiàng)目中,把其它單位完成的工程量當(dāng)作自己的上報(bào),或者把一期已經(jīng)結(jié)算過的混入二期工程項(xiàng)目中,以達(dá)到虛增工程量的目的。
套用定額的審計(jì)。建筑安裝工程的干脆費(fèi)是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素確定的?!傲俊本褪乔懊嫠岬降墓こ塘浚皟r(jià)”就是預(yù)算定額(單位估價(jià)表)中的每個(gè)計(jì)量單位的單價(jià)。定額是工程造價(jià)編制的依據(jù),具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性,不能隨意提高和降低。在套用定額的審計(jì)時(shí)要留意以下幾個(gè)問題:
一是工程實(shí)物與定額子項(xiàng)名稱是否相符或相近,如混凝土標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例、管道安裝壓力等;
二是是否存在低價(jià)套用高價(jià)子項(xiàng);
三是是否存在定額中已包含的工作內(nèi)容,又另列子項(xiàng),重復(fù)套用;
四是是否存在一般建筑材料套用高級(jí)建筑材料;
五是主材價(jià)格由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),須要計(jì)算材料差價(jià),計(jì)算差價(jià)時(shí)或按甲乙雙方合同中所明確的差價(jià)補(bǔ)差;或按各地市發(fā)布的最新市場(chǎng)信息補(bǔ)差;或按施工單位購材質(zhì)保書及發(fā)票補(bǔ)差等。
六是不能套用定額的,須要借用或建立補(bǔ)充定額,所借用或建立的補(bǔ)充定額是否合理。
造價(jià)工作總結(jié)4
來這里實(shí)習(xí)的確讓我學(xué)到了不少東西,然而到這里實(shí)習(xí),卻使我的發(fā)覺自己的學(xué)問太貧乏了,我告知自己要努力把學(xué)問駕馭,不能給經(jīng)理及同事添麻煩。
在本次實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并勇于呈現(xiàn)自我。自從來到這里,我為人處事的方法有所變更,最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法,原來是學(xué)完了再干,現(xiàn)在是邊干邊學(xué)。這次實(shí)習(xí)為我供應(yīng)了別出心裁的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增加了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的實(shí)力。駕馭自學(xué)的方法,形成工程理論整體模式,使工作、學(xué)習(xí)、生活都步入系統(tǒng)化流程;思索方式成熟,邏輯性規(guī)范、明確。這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這次實(shí)習(xí),讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。
在我發(fā)覺建筑畢業(yè)生普遍存在著性格上的弱點(diǎn),也是人生的性格弱點(diǎn),漸漸克服自己的心里弱點(diǎn)和性格缺陷!多疑,敏感,天真(貶義,并不行愛),遲疑不決,害怕,多慮,臉皮太薄,心不夠黑,教條式思維……這些我們普遍存在的性格弱點(diǎn)必需變更!很難嗎?只在床上想一想當(dāng)然不行能,去幫摯友守一個(gè)月地?cái)?,包?zhǔn)有效果,去實(shí)踐,而不要只想!不克服這些缺點(diǎn),一切不行能,甚至連項(xiàng)目經(jīng)理和很一般的設(shè)計(jì)師都當(dāng)不好--盡管你可能技術(shù)不錯(cuò),這是在你技術(shù)不管成熟與不成熟的狀況下,在多疑敏感的幾條中,我發(fā)覺我自己就在這幾條中,這是我的缺點(diǎn),所以我須要進(jìn)步,須要改正!
我們須要好好規(guī)劃自己的路,不要跟著感覺走!依據(jù)個(gè)人的志向決策支配,絕大部分人并不希望成為什么院士或教授,而是希望活得滋潤(rùn)一些,爽一些。那么,就須要慎重支配自己的軌跡。從哪個(gè)行業(yè)入手,漸漸對(duì)該行業(yè)深化了解,不要頻繁跳槽,特殊是不要為了一點(diǎn)工資而轉(zhuǎn)移陣地,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這點(diǎn)錢根本不算什么,當(dāng)你對(duì)一個(gè)行業(yè)有那么幾年的體會(huì),以后錢根本不是問題。頻繁地動(dòng)蕩不是上策,最終你對(duì)哪個(gè)行業(yè)都沒有摸透,恒久是新手!遠(yuǎn)看,這點(diǎn)錢根本不算什么,當(dāng)你對(duì)一個(gè)行業(yè)有那么幾年的體會(huì),以后錢根本不是問題。頻繁地動(dòng)蕩不是上策,最終你對(duì)哪個(gè)行業(yè)都沒有摸透,恒久是新手
20××年11月28日
造價(jià)工作總結(jié)5
時(shí)間荏苒,歲月如梭,今年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年,我參加了較多的項(xiàng)目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問,對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培育了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。詳細(xì)總結(jié)如下:
一、工程量的審核
工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟識(shí)施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一樣,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
二、材料的審核
對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí),主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料干脆審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特殊對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)方法結(jié)算。
三、學(xué)習(xí)成果
新的施工技術(shù)及工藝;建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。
四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
我從來都是主動(dòng)的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻相識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素養(yǎng),而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是確定設(shè)計(jì)人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
五、做得不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些缺憾,須要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。遇到問題,喜愛請(qǐng)教別人解決,而不能堅(jiān)決地做出確定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛起先的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信念。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)覺事情沒有自己想象的困難,我缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。還有,我的語言表達(dá)實(shí)力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的緣由吧,我不喜愛說,只喜愛埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我須要面對(duì)客戶,須要與別人溝通。
造價(jià)工作總結(jié)6
本人于20xx年4月23日進(jìn)入公司,目前擔(dān)當(dāng)預(yù)算員一職,負(fù)責(zé)工程量計(jì)算、審核等工作。雖然進(jìn)公司時(shí)間不算太長(zhǎng),但我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿的把這1個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
一、現(xiàn)將這1個(gè)月的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
三、通過這1幾個(gè)月的勤奮工作,能獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同我很興奮。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的相識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化,也是讓我能很快進(jìn)入到了工作角色中來的一。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
造價(jià)工作總結(jié)7
光陰荏苒,在忙勞碌碌中20xx年過去了,這一年我收獲頗多,倍感充溢,首先相識(shí)了一大批新的摯友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革,辭去了以前工作6年的公司,迎來嶄新充溢機(jī)遇的智富集團(tuán)。xx年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟識(shí)工作,主動(dòng)參加,仔細(xì)履職,探究方法,積累閱歷的一年,這一年我做到了“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。回顧智富4個(gè)月期間的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,不斷成長(zhǎng)。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、主要工作:
1、幫助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控中心領(lǐng)導(dǎo)分析管控集團(tuán)各事業(yè)部分包工程勞務(wù)招投標(biāo)。xx年8月5日至11月30日分析評(píng)審勞務(wù)及分包合同、協(xié)議共計(jì)146份。評(píng)審審減額約348萬元。
2、按合同及招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)展要求剛好完成內(nèi)部限制價(jià)的編制,與市場(chǎng)價(jià)格吻合度高。
3、制定統(tǒng)一的勞務(wù)分包工程的招投標(biāo)、合同及補(bǔ)充協(xié)議的評(píng)審附件樣表,規(guī)范化分包工程招投標(biāo)的流程及管理。
4、在項(xiàng)目建議書及可行性探討階段剛好供應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。
5、幫助本部門人員建立價(jià)格庫收集、整理工作,為成本庫建設(shè)打下基礎(chǔ)。
二、工作方法:
1、抓住管控主線,客觀評(píng)審:勞務(wù)分包招投標(biāo)評(píng)審是我工作的主線,而評(píng)審該價(jià)格的合理性是重點(diǎn)也是難點(diǎn),因?yàn)槲覀児井a(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的改變大及沈陽與上海板塊的區(qū)域性差異大,造成許多相同的工作內(nèi)容,分包工程的單價(jià)卻不同,通過不斷積累各地市場(chǎng)單價(jià),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的價(jià)格影響因素,找尋每項(xiàng)工作的合理價(jià)格。
2、公司利益優(yōu)先,價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度平衡:始終堅(jiān)持公司利益為先,抓合同主要價(jià)格、通過多家價(jià)格比較,定額分析,市場(chǎng)造價(jià)指導(dǎo)等結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工期及進(jìn)度要求,為領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間供應(yīng)精確的建議。
3、發(fā)展新資源,穩(wěn)固老摯友:在平常對(duì)上海及沈陽的勞務(wù)詢價(jià)中利用網(wǎng)絡(luò)、造價(jià)信息、摯友舉薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿;人力資源是最珍貴的資源,在對(duì)新的分包工程詢價(jià)過程中不忘時(shí)常與以前工程的老摯友聯(lián)系。
4、工作講誠信,留意溝通:言必行,行必果,兌現(xiàn)對(duì)同事、下屬和上司的口頭和書面承諾。有些評(píng)審的價(jià)格不能取得各部門或分包單位認(rèn)可,主動(dòng)與其溝通協(xié)調(diào),通過價(jià)格來源的說明及次要價(jià)格調(diào)整等手段達(dá)到共通點(diǎn)。
三、存在的問題:
1、核價(jià)不規(guī)范,不剛好,需加快核價(jià)速度,完善核價(jià)流程。
2、與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管控條線各人員協(xié)同工作缺失,溝通不夠。
四、20xx年的工作安排:
1、幫助中心領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范招投標(biāo)流程,建立完善的招投標(biāo)體制,剔除人情招標(biāo)及不合格的分包。
2、做好事前預(yù)估,縮短招投標(biāo)流程在本中心的評(píng)審時(shí)間,避開因評(píng)審不剛好造成的先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂合同。
3、剛好與現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)各勞務(wù)分歧項(xiàng),每星期至少進(jìn)行一次工地現(xiàn)場(chǎng)狀況勘查。
4、建立價(jià)格庫收集、整理工作,為成本庫建設(shè)打下基礎(chǔ)。
5、對(duì)集團(tuán)相關(guān)職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務(wù),應(yīng)剛好、有效地協(xié)作。
6、虛心求教,主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷突破自我。
7、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)快速的辦理好。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟識(shí)工作方的前提下,20xx年,必需進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良,提升工作績(jī)效,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事等對(duì)自己工作的看法和建議,總結(jié)閱歷教訓(xùn),優(yōu)質(zhì)超額的完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
20xx年12月
造價(jià)工作總結(jié)8
一年來,我們仔細(xì)貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,主動(dòng)探究工程造價(jià)管理方面的新路子,結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)如下。
1、完善推動(dòng)工程招標(biāo)限制價(jià)備查制度:20xx年以來,我站進(jìn)一步完善招標(biāo)限制價(jià)備查。我站共接收80項(xiàng)招標(biāo)工程限制價(jià)(最高限價(jià))備查,切實(shí)做到國(guó)有投資項(xiàng)目備查達(dá)100%。其中我們特地增加支付方法等補(bǔ)充條款,以有效削減竣工結(jié)算帶來的糾紛。
2、強(qiáng)力推行20xx清單計(jì)價(jià)新規(guī)范宣貫與實(shí)施:依據(jù)相關(guān)文件要求我們?nèi)鎸?shí)施08清單新規(guī)范,國(guó)有投資工程,清單計(jì)價(jià)達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)08清單新規(guī)范實(shí)施工作的推行與檢查,檢查中發(fā)覺的相關(guān)問題,今后將會(huì)同招標(biāo)辦著力加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)人員專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培育和管理,從而逐步解決。
3、大力開展施工合同的審查工作:為了避開結(jié)算中的合同糾紛,維護(hù)合同各方的合法權(quán)益,我們主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門做好合同審查備案工作,目前共對(duì)8000份合同進(jìn)行了嚴(yán)格具體的審查。
4、主動(dòng)參加協(xié)作商品房預(yù)售工作:為解決建設(shè)資金投入核定的難題,我站適時(shí)介入商品房預(yù)售管理,20xx年至今,我站共發(fā)出商品房預(yù)售資金投入證明75份,預(yù)售工作得到進(jìn)一步的規(guī)范與改進(jìn),切實(shí)維護(hù)了廣闊消費(fèi)者的合法權(quán)益。
5、加強(qiáng)工程造價(jià)協(xié)會(huì)管理工作,市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),截止到目前,已發(fā)展會(huì)員220多名,協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理,全面提升全市造價(jià)行業(yè)管理水平。
6、切實(shí)做好工程造價(jià)信息的采集整理和發(fā)布,著力提高信息質(zhì)量,加大對(duì)我市城建工作的宣揚(yáng)力度:全年共發(fā)布12期近萬個(gè)品種,5次價(jià)格預(yù)警信息;加強(qiáng)對(duì)宣揚(yáng)建設(shè)方面的文字信息的采集發(fā)布;
7、完善竣工結(jié)算備案制度:全年對(duì)56項(xiàng)工程的結(jié)算起進(jìn)行了備案,確保合同雙方能夠剛好結(jié)算,避開了因結(jié)算而引起的大量經(jīng)濟(jì)糾紛與社會(huì)沖突。
8、參加政府投資工程造價(jià)限制,為政府投資工程把好造價(jià)關(guān):20xx年共完成城建審計(jì)工程100項(xiàng),核減2266.24萬元,核減率達(dá)4.75%,;
9、全面完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù):依據(jù)與建設(shè)局制定的目標(biāo)責(zé)任狀,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;加強(qiáng)科室的平安防范工作,全年無任何平安事故發(fā)生;嚴(yán)格落實(shí)安排生育、社會(huì)治安綜合治理和文明創(chuàng)建工作。
造價(jià)工作總結(jié)9
工作總結(jié)
不知不覺來單位快半年了,時(shí)間過得好快啊,在來單位的日子里,我始終擔(dān)當(dāng)著電子商務(wù)這個(gè)職務(wù),為公司的網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)推廣、宣揚(yáng)在不斷的努力著。
最初來公司的時(shí)候,單位只有我們?nèi)齻€(gè)人,在我們堅(jiān)持不懈的努力下我們完成了三大成果:
1、公司樣本設(shè)計(jì)以及制作。
2、公司商標(biāo)設(shè)計(jì)及申報(bào)
3、公司網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩個(gè)月的時(shí)間里我們不僅完成了三大杰出成果,還對(duì)公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配套件都有了深刻的認(rèn)知。后再我們不斷的努力下,我們聘請(qǐng)了兩大得力助手cad和電子商務(wù)人員各一名。
自公司建立網(wǎng)站以來,公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的呈現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、突出產(chǎn)品外觀,客戶一目了然。我公司與百度合作后,我的工作就是不間斷的對(duì)關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞的排名、關(guān)鍵詞在各地域的排名、關(guān)鍵詞的搜尋量、訪問量及點(diǎn)擊量進(jìn)行查詢、了解并剛好的更改。最重要的一部分就是與客戶的溝通,其實(shí)在這一部分中我還欠缺很大的問題,比如產(chǎn)品學(xué)問、溝通方式、溝通的技巧、如何在短時(shí)間內(nèi)和客戶達(dá)成一樣,這些是須要我漸漸學(xué)習(xí)的,也是須要領(lǐng)導(dǎo)賜予培訓(xùn)的!
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,其實(shí)有許多種,比如百度的競(jìng)價(jià)排名,可以在短時(shí)間內(nèi)讓客戶找到所需的產(chǎn)品,但投入大回報(bào)低,可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)阿里巴巴,阿里巴巴是一個(gè)貿(mào)易平臺(tái),這個(gè)網(wǎng)站中有選購 信息也有供求信息,并且同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到3000多萬(這個(gè)是王經(jīng)理所不知道的)我個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)不錯(cuò)的貿(mào)易平臺(tái),希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法就是行業(yè)網(wǎng)站(也就是楊祥像我們公司供應(yīng)的那一種)在這種行業(yè)網(wǎng)站上選購 的商品比較單一,但重要的一點(diǎn)就是專業(yè)性強(qiáng),在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不錯(cuò)的選擇。這是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷我給王經(jīng)理的建議。
來公司半年我覺得公司的發(fā)展還是有點(diǎn)慢,首先是對(duì)于業(yè)務(wù)來說,其實(shí)對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量至關(guān)重要,我們公司恰恰欠缺的就是業(yè)務(wù)量,單純的只靠網(wǎng)絡(luò)推廣效果其實(shí)并不是很大,業(yè)務(wù)量大的單子都是須要業(yè)務(wù)員來跑的,真正通過來獲得業(yè)務(wù)量大的單子占的比例微乎其微!我覺得我的工作看法在隨著時(shí)間的變遷漸漸的也在發(fā)生微變,之前新人剛到公司的時(shí)候,我還是很期盼的也很熱忱去和他們溝通,無論生活瑣事還是工作看法,他們都情愿和我溝通,長(zhǎng)時(shí)間下來我發(fā)覺他們其實(shí)并不言談,上班時(shí)間總是悶悶的,幾乎找不到奮斗,拼搏的勁頭,還有就是在單位工作沒有氣氛。說實(shí)話我想好好在單位發(fā)展,但我
須要的是大家共同的努力,營(yíng)造一片激情的氣氛,投入到工作中,享受工作帶給我們的樂趣。對(duì)于這份工作,我很有信念做好,我須要大家的共同努力。
20xx年安排:
1、對(duì)于之前和我溝通過的老客戶,常常保持聯(lián)系:對(duì)于新客戶,我會(huì)不斷通過各種渠道獲得客戶信息,給客戶閑聊或發(fā)送郵件等。
2、要接著學(xué)習(xí)ps課程,通過我的學(xué)習(xí),我會(huì)把公司的網(wǎng)站進(jìn)一步改進(jìn)、公司產(chǎn)品的圖片進(jìn)行合成、美化等。
3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,不斷學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4、今日我最大的心愿就是通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的培育,務(wù)必達(dá)到平均工資至少20xx元/月以上。
對(duì)公司的建議:
1、吃飯的問題。對(duì)于公司來說,做飯是一個(gè)很好的解決午飯的問題,我也覺得很滿足。但是我是
一個(gè)不吃肉的女孩子,每天午飯都有肉,我有點(diǎn)受不了,我也不想因?yàn)槲覀€(gè)人緣由導(dǎo)致大家不開心,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的個(gè)人問題。
2、保險(xiǎn)的問題。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給繳納保險(xiǎn)。
3、電話費(fèi)的問題。我之前在開會(huì)的時(shí)候有提到過這個(gè)問題,作為一位銷售人員必需有固定的聯(lián)系
方式,首先要給客戶樹立良好的印象,不要總是重復(fù)的換電話號(hào)碼。我覺得公司是否考慮為銷售人員辦個(gè)手機(jī)號(hào),每個(gè)月固定的報(bào)銷電話費(fèi),當(dāng)銷售人員離職時(shí)手機(jī)號(hào)碼需歸還,這是一個(gè)雙方都受益的方法。
4、組織一些活動(dòng),促進(jìn)公司內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)。
以上就是我這半年的工作總結(jié),目前還是有著許多的不足之處須要我來解決的,我信任自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我信任自己能夠做到最好,以后的道路上,我會(huì)走的更遠(yuǎn),大家共同努力,祝福公司發(fā)展順當(dāng)!
造價(jià)工作總結(jié)10
8月10日我滿懷新奇心來到了高速馬路合同段,被領(lǐng)導(dǎo)支配在商務(wù)部從事預(yù)算方面的工作,從今踏上由學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過程,轉(zhuǎn)瞬間半年的時(shí)間過去了,回顧這半年的工作和生活,受益頗多。新的工作,新的同事,對(duì)于我來說是新的機(jī)遇。
由于所學(xué)專業(yè)不是很對(duì)口,我是學(xué)房建專業(yè)的,對(duì)隧道、路橋來說是很生疏。可以這么說就連隧道錨桿都不知道是什么樣,因此我從基礎(chǔ)看圖紙算量起先,漸漸地我對(duì)這份工作有了新的相識(shí)。我覺得干好這份工作須要的是:耐性,細(xì)心,責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)。
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
由于剛畢業(yè)走上工作崗位,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,從學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會(huì)人,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過視察、摸索、查閱資料和去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,看書本、問同事,不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。常常去現(xiàn)場(chǎng)了解一些施工工藝,虛心請(qǐng)教。
二、做好個(gè)人工作安排,心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé),做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
(一)耐性細(xì)致地做本職工作。自來到商務(wù)部的這一個(gè)月來,我仔細(xì)整理以往的資料,對(duì)應(yīng)資料制作了資料存儲(chǔ)賬簿,理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行部門制度,做好每一筆賬,確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。我都依據(jù)工程資料的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)各種單據(jù),搞好資料管理。
三、半年來主要工作有:
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分包每月的月結(jié)、部分完工結(jié)算;
2、與公司商務(wù)人員溝通、聯(lián)系;
3、對(duì)合同有了初步了解;
4、負(fù)責(zé)公司月報(bào)表、季度報(bào)表;
5、對(duì)業(yè)主計(jì)量能初步接手,但仍需努力。
四、主要閱歷和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能履行好崗位職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)通過資料的整理對(duì)公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,工作中存在以下不足:
(一)對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,特殊是對(duì)以往的一些資料狀況了解還不夠剛好;
(二)對(duì)于隧道、路橋預(yù)算工作缺少真正的接觸,以后要加強(qiáng)對(duì)圖紙的了解,多去現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)取能早日接手預(yù)算工作;
(三)對(duì)合同方面了解較少,加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的了解,盡快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠仔細(xì)細(xì)致,總是出錯(cuò)。
經(jīng)過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),覺得距離成為一名合格商務(wù)人員還差許多,在今后的工作中我會(huì)接著保持好的習(xí)慣,改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn),努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手,真的完成到人手的跨越。
造價(jià)工作總結(jié)11
為了對(duì)實(shí)際工程工地有所相識(shí),有所了解,學(xué)校支配了這次實(shí)習(xí)。通過今日的實(shí)習(xí),我更加深刻的相識(shí)了課本上的理論,相識(shí)了一些基本的工地學(xué)問。通過工程師的講解和自己的觀看,使我基本上對(duì)工地上的也許狀況有了了解。這將有助于我們今后立足與實(shí)際來學(xué)習(xí)理論,為以后能更好的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,更好的更快地融入工作做好打算。
一、實(shí)習(xí)性質(zhì)
相識(shí)實(shí)習(xí),由指導(dǎo)老師帶隊(duì)去工地。
二、實(shí)習(xí)目的
了解建筑業(yè)特殊是現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)及現(xiàn)代建筑業(yè)的管理的技術(shù)、方法、手段和建筑企業(yè)管理過程中的各項(xiàng)職能活動(dòng),并能對(duì)建筑企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行初步分析探討;
通過工地實(shí)習(xí),對(duì)一般房屋建筑的功能丶構(gòu)造及其特點(diǎn)有肯定的了解;對(duì)一般的房屋建筑施工前的打算工作和整個(gè)施工過程有較深刻的了解,增加對(duì)專業(yè)的感性相識(shí),為將來的工作打下基礎(chǔ)。
三、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年4月1號(hào)
四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
臨沂和潤(rùn).香堤工程、臨沂萬和中心廣場(chǎng)工程、魯南厚普科技公寓16#樓工程
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
和潤(rùn)香堤工程由臨沂一建承建,我們今日參觀的是戶型為200-300平米、一梯兩戶的疊加別墅,共四層,其中一二層為一戶,擁有室外庭院、半地下室和半地下車庫;
三四層為一戶,有半地下車庫和直達(dá)三樓的私屬電梯,并且贈(zèng)送有閣樓和三個(gè)平臺(tái)花園。進(jìn)入別墅后,主體是框架剪力墻結(jié)構(gòu),而樓梯的預(yù)留洞口都做了平安防護(hù)。
項(xiàng)目部人員給我們講解相關(guān)學(xué)問,包括施工和預(yù)算。如廚房、陽臺(tái)、衛(wèi)生間比室內(nèi)地坪低3cm,且要做好防水措施。而梁與墻不垂直出現(xiàn)的克牙,柱與柱的不垂直出現(xiàn)的錯(cuò)臺(tái),墻體的漲模及垛跑偏位置等是由于模板未固定和放線的不精確,解決措施是對(duì)不垂直處鑿平以及抹灰找平
。還有,現(xiàn)在算工程量時(shí)基坑開挖為大開挖。開挖時(shí)為基礎(chǔ)外邊線各加1m,而算工程量時(shí)人按圖紙算量?;臃牌聻?:2,即實(shí)際挖2米,放坡1米。而且,在算量時(shí),電梯井的標(biāo)高與室內(nèi)地坪標(biāo)高不一樣,算量要單獨(dú)算。
臨沂萬和中心廣場(chǎng)工程該工程由江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建,其資質(zhì)是特級(jí)資質(zhì)。
萬和中心廣場(chǎng)位于臨沂北城新區(qū)沂蒙路與廣州路交匯處,地處北城新區(qū)CBD中心,項(xiàng)目總占地237多畝,總建筑面積86萬㎡,其中地上6萬㎡、地下23萬㎡,總投資超過25.8億元。
進(jìn)入工地前,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)我們進(jìn)行平安教化。之后,我們戴著平安帽進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),材料堆放整齊,施工棚也有平安生產(chǎn)的標(biāo)記。
通過平安通道——上面有當(dāng)心滑落等警示牌,在接近主體時(shí),我還看到了滅火器掛在通道的架桿上。進(jìn)入主體,樓內(nèi)清理的很干凈,正在砌二次結(jié)構(gòu)。
首先讓王經(jīng)理給我們講話,說我們現(xiàn)在所在主體70多平,造價(jià)7.6億,高度99.9m,正在開發(fā)8#、9#樓,為裙樓。后來,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人又帶領(lǐng)我們到二樓參觀主體。
該樓的基礎(chǔ)為閥板基礎(chǔ),在支模時(shí),需在中間加螺栓以固定模板,澆筑完成之后,加固模板空處可加膨脹砂漿填實(shí)。
該主體的梁高為1.2m,因此支模時(shí)需加螺栓加固。上翻梁為施工便利,可以二次澆筑。而且,我留意到該工地的防護(hù)措施做得很好,還延水平方向差不多2m的防護(hù)網(wǎng)。
電梯井下需設(shè)緩沖裝置,自電梯井下不小于1.6m,以防止電梯井鋼絲繩斷裂沒有緩沖而意外事情的發(fā)生。同時(shí)我們看到了客戶電梯,該電梯有特地的齒輪軌道,一側(cè)一個(gè)吊廂,可以使員工不會(huì)因?yàn)闃菍犹叨量唷?/p>
后來,我們來到有塔吊的地方,從塔吊附著起先講起,塔吊附著可增加其穩(wěn)定性。而隨著樓層的增加,塔吊也須要增高,可是如何增高的呢?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人給我們進(jìn)行了具體的解說,塔吊有一個(gè)爬升節(jié),其余都是一般節(jié)。
橫吊臂的前端吊著一節(jié)一般節(jié),通過移動(dòng)小車找到橫吊臂的平衡位置,爬升節(jié)的液壓千斤頂頂升,當(dāng)達(dá)到一般節(jié)的長(zhǎng)度時(shí)將橫吊臂上的一般節(jié)通過爬升節(jié)的洞口安裝在塔身上,而且一般每次塔身上升都加5至6節(jié),約20多米。
同時(shí),給我們講了塔吊的司機(jī)為特種人員,必需持證上崗,聽從信息指揮人員,做到“十不吊”:超載或被吊物重量不清不吊;指揮信號(hào)不明確不吊:捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊:被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊;結(jié)構(gòu)或零部件有影響平安工作的缺陷或損傷時(shí)不吊;遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊;
工作場(chǎng)地昏暗,無法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊;被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊;歪拉斜吊重物時(shí)不吊;容器內(nèi)裝的物品過滿時(shí)不吊。
后來,又給我們講解了基坑的斜坡表面噴的是混凝土,而其中插得管可以滲水,而且因?yàn)榈叵滤^多,他們不止在集水坑處有水泵,還在地下壓入水泵使其始終處于工作狀態(tài)。
樓梯柱的強(qiáng)度等級(jí)C20,柱的筋預(yù)埋在地面一部分,最短應(yīng)不小500mm,長(zhǎng)的要錯(cuò)開搭接面。澆筑樓梯時(shí),在澆筑完該層樓梯的同時(shí)澆筑上層樓梯至少三個(gè)踏步。
該主體有一部分須要回填而外墻做防水處理,為防止防水層被破壞需在外墻處加一磚墻(該磚為120mm),無需抹灰?;靥顣r(shí)還須要把鋼帶從地下
造價(jià)工作總結(jié)12
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),造價(jià)行業(yè)年終工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作狀況作如下總結(jié):
1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟識(shí)了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識(shí)和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展
在工作期間,為了解合同執(zhí)行狀況,確保計(jì)算工程量的精確性,我常常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等狀況,剛好駕馭第一手資料,并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,客觀預(yù)料在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,時(shí)剛好領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在以后工作中留意相關(guān)狀況的發(fā)生。并為下一步工作的'順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了依據(jù)和保證。
3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參加和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)切下,自己主動(dòng)主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通,了解狀況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問題進(jìn)行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和精確性。
4、與相關(guān)參建單位審核工作
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐性告知對(duì)方,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會(huì)主動(dòng)查閱相關(guān)文件資料與合同,找尋依據(jù),與相關(guān)人員了解狀況,仔細(xì)計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過程的嚴(yán)密性和精確性。另一方面會(huì)將問題剛好反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對(duì)重大問題或分歧較大無法解決的工作,剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、招投標(biāo)及合同辦理工作
依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)及相關(guān)合同的起草編制工作,通過這方面工作讓我能更好理解運(yùn)用合同條款,并將施工過程簡(jiǎn)單發(fā)生的問題在合同中預(yù)先明確,為以后的工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了基矗
6、工程造價(jià)工作感受與見意
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)限制在合理的范圍內(nèi),必需加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔談?wù)劯惺芘c見意。
工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的凹凸和施工質(zhì)量的凹凸成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中有效的限制方法,也是限制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出相宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)總體成本的限制可以起到很好的作用。
總結(jié)過去,展望將來,20年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素養(yǎng)和工作實(shí)力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價(jià)工作總結(jié)13
在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中,自問能夠?qū)W習(xí)到不少新的學(xué)問和知道很多我所不知道的事,這些并不是學(xué)校課堂上老師能教給我們的。但也并不是每天都有特殊的事發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到簇新的事物與學(xué)問的。
大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活,是將我在課堂上學(xué)習(xí)的學(xué)問的深化鞏固并使其好用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)駕馭的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)學(xué)問用于實(shí)踐,在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際閱歷。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、安排)、組織、限制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對(duì)裝飾裝修業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾裝修工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理層人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的相識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑行業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成本、效益還有能否按期交付運(yùn)用等問題。
以前沒有接觸過工地上的許多糾紛及突發(fā)事務(wù),現(xiàn)在在我接觸到新的事務(wù)時(shí)不再不知所措,學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事務(wù)。比如在接到一些投訴電話的時(shí)候,懂得如何安撫客戶的心情,如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡(jiǎn)潔處理等等。而且從工作地過程中明白了主動(dòng)出擊的重要性,在你可以選擇的時(shí)候,就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。信任大家剛起先實(shí)習(xí)的時(shí)候,都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”,因?yàn)閯偲鹣葘?duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小,只要主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問、勤做,就會(huì)有意想不到的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上實(shí)力的提高起到了促進(jìn)的作用,增加了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增加了一塊基石。項(xiàng)目部的經(jīng)理和同事給了我許多機(jī)會(huì)參加他們的工作,使我懂得了許多以前難以解決的問題和將來從事資料工作所要面對(duì)的問題,如:甲乙方的關(guān)系和現(xiàn)場(chǎng)簽證事宜等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的相識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有肯定的促進(jìn)作用,但我也相識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還須要我在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的閱歷才行。
我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,須要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
20××年11月14日
造價(jià)工作總結(jié)14
本人進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了今年的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況:
本人自進(jìn)入公司以來已完成多達(dá)幾十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。在投標(biāo)工作中,本人主要負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)、分析廠家設(shè)備材料報(bào)價(jià)、成本分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、投標(biāo)書的編制以及投標(biāo)資料的打算到經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)最終審核后標(biāo)書裝訂成冊(cè)并封標(biāo)。其中,在完成的投標(biāo)項(xiàng)目已中標(biāo)的項(xiàng)目有“合居臺(tái)臨時(shí)用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”、“萬裝批發(fā)城增容工程及低壓改造工程”、“XX市看管所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會(huì)所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠國(guó)際供配電工程”。
作為一個(gè)造價(jià)員,本著熟識(shí)駕馭國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論學(xué)問,熟識(shí)工程圖紙,駕馭工程預(yù)算定額、清單規(guī)范及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制奠定基礎(chǔ)。工程造價(jià)管理,不只是在前期的投標(biāo)階段,身為造價(jià)人員更應(yīng)當(dāng)懂得全過程的造價(jià)管理和成本限制。通過得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,在兼顧投標(biāo)工作的同時(shí)還負(fù)責(zé)工程竣工資料和結(jié)算資料以及到工程竣工驗(yàn)收后的工程結(jié)算工作。已完成的結(jié)算項(xiàng)目有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”。
二、存
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