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第第#頁工的安全思想教育，安全規(guī)章和操作方法的學(xué)習(xí)與實施，組織領(lǐng)導(dǎo)全隊以及各班組的安全活動.在每天開工前對工人的防護情況，機電設(shè)備，生產(chǎn)工具以及工作地點和工作環(huán)境的安全設(shè)施進行詳細的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或上報，以便迅速處理，并負責(zé)具體組織安全活動，將活動情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6）各工序作業(yè)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強自己的安全意識。7.6安全生產(chǎn)管理措施1）建立健全安全管理制度。主要包括安全教育和考核制度,安全月活動制度，安全檢查評比制度，班組安全活動制度等。同時,根據(jù)工程特點和不同施工階段，提出不同的安全重點和要求。若發(fā)生事故嚴(yán)格按照“三步放過”原則進行處理，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。2）認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針。3）按照招標(biāo)文件要求編印安全防護手冊發(fā)給全體職工，工人上崗前進行安全操作的考試和考核，合格者才準(zhǔn)上崗。4）實施安全檢查和安全會議制度，每周一召開安全生產(chǎn)例會，由質(zhì)安部主持，各部門、作業(yè)隊負責(zé)人參加，對上周的安全工作進行總結(jié)，對本周的安全工作進行布置。
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