中國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)小結(jié)

！??！巨龍的黃昏

纏繞在生死邊緣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)好的表面從去年11月開(kāi)始，我國(guó)股市就領(lǐng)先全世界四個(gè)月之久"回暖"；樓市方面，在11月22號(hào)的今天，全世界樓市都還沒(méi)有回暖的情況之下，我們已經(jīng)回暖將近8、9個(gè)月了；中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，在今年上半年歐美、日本汽車(chē)銷(xiāo)售量下跌30%左右情況之下，我們逆市漲15%；最后連奢侈品，包括剛剛主持人講的LV包包跟卡地亞手表等等，在2008、2009年的現(xiàn)在，平均下跌幅度是10%左右，可是在中國(guó)一線奢侈品品牌銷(xiāo)路卻是逆市上漲。5、6月份中國(guó)的珠寶銷(xiāo)售增長(zhǎng)25%和23%，以經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)最嚴(yán)重的廣東省廣州為例，友誼商場(chǎng)附近，上半年這些一線品牌也是逆市漲接近20%，而且價(jià)值十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的名表逆市漲90%以上。疑問(wèn)

大家到好的數(shù)據(jù)，是不是覺(jué)得我們真的回暖了？?jī)?nèi)憂：畸形的經(jīng)濟(jì)體制外患：以美國(guó)為首的國(guó)家?guī)?lái)的三個(gè)外患第一匯率大戰(zhàn)、第二貿(mào)易大戰(zhàn)、第三成本大戰(zhàn)布局中國(guó)美國(guó)ADM邦吉公司嘉吉公司路易達(dá)孚ADM（ArcherDanielsMidland）ADM的創(chuàng)始人早在1902年就開(kāi)始了相關(guān)的生意，但在1905才在美國(guó)的Minneapolis,Minnesota注冊(cè)了ArcherDaniels這個(gè)名字，ADM公司的總部設(shè)在美國(guó)伊利諾伊州狄克多市。公司成立后，隨著之后幾年的發(fā)展，ADM將勢(shì)力擴(kuò)大到Wisconsin,NewYork等地。當(dāng)資本慢慢積累后，1923年并購(gòu)了米蘭亞麻子產(chǎn)物公司(MidlandLinseedProductsCompany)后，公司正式更名為ArcherDanielsMidland，聲名顯赫的ADM公司便由此誕生了。ADM逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加了面粉工業(yè)、食品加工業(yè)、飼料業(yè)、特殊食品業(yè)、可可業(yè)以及營(yíng)養(yǎng)品工業(yè)等等。二十世紀(jì)八十年代起，ADM開(kāi)始走向世界。1983年在香港設(shè)立亞太分公司；1986年進(jìn)行在歐洲的擴(kuò)張，在荷蘭和德國(guó)進(jìn)行收購(gòu)；2000年正式進(jìn)入中國(guó)。時(shí)至今日，ADM已成為巨大而又盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的跨國(guó)公司。它旗下的企業(yè)包括食品、飲料、食療以及飼料等，共約270家各種各樣的制造工廠，分布在世界各地，從事可可、玉米加工，食品添加物、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助品、類(lèi)固醇、食用油等的生產(chǎn)和市場(chǎng)推銷(xiāo)。除此之外，它還從事有關(guān)農(nóng)糧儲(chǔ)備與運(yùn)輸交通等大型行業(yè)。ADM是當(dāng)今世界第一谷物與油籽處理廠，美國(guó)最大的黃豆壓碎處理廠和玉米類(lèi)添加物制造廠，美國(guó)第二大面粉廠和世界第五大谷物輸出交易公司。在四大糧商中，ADM向來(lái)以注重研發(fā)著稱(chēng)，他不斷通過(guò)化學(xué)研究支撐其發(fā)展壯大，在與寶潔還有良好的合作關(guān)系。幾乎在生物燃料出現(xiàn)之初，ADM就迅速成為美國(guó)最大的生物乙醇生產(chǎn)商。而在美國(guó)總統(tǒng)布什提出生物燃料計(jì)劃后，ADM更是雙手支持，ADM招來(lái)了原石油公司的首席執(zhí)行官為公司的首席執(zhí)行官。僅2007年，公司用于活化燃油的投資就高達(dá)10億美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生產(chǎn)者。公司還宣稱(chēng)將在2009年之前，在這個(gè)領(lǐng)域投資23億美元，并且和大眾等公司開(kāi)展一系列的合作計(jì)劃________邦吉（Bunge）邦吉，由其創(chuàng)始人JohannPeterGottliebBunge，在1818年荷蘭的阿姆斯特丹創(chuàng)立，1859年由其孫子將總部遷至比利時(shí)。公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意。1876年，公司遷至阿根廷，開(kāi)始其在美洲的發(fā)展。在猶太糧食交易商赫斯(AlfredHirsch)加盟后，生意開(kāi)始擴(kuò)及其他的農(nóng)作物，包括各樣糧食與油籽。1935年，邦吉進(jìn)入北美地區(qū)。之后，公司在南北美地區(qū)迅速發(fā)展。1999年，其將總部正式遷至美國(guó)紐約。2000年邦吉正式進(jìn)入中國(guó)?；谌蚓獍l(fā)展的思想，2004年邦吉又加大了在東歐地區(qū)的投資。時(shí)值至今，邦吉在全球32個(gè)國(guó)家擁有450多個(gè)工廠，已發(fā)展成為世界第四大糧食出口公司，據(jù)公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美國(guó)第二大大豆產(chǎn)品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了糧食加工與出口，邦吉還將營(yíng)業(yè)范圍擴(kuò)展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業(yè)，工廠和業(yè)務(wù)遍及巴西、美國(guó)。在四大糧商中，邦吉以注重從農(nóng)場(chǎng)到終端的全過(guò)程為名，在南美擁有大片農(nóng)場(chǎng)，一邊向農(nóng)民賣(mài)化肥，一邊收購(gòu)他們手中的糧食，再出口到其他國(guó)家或者進(jìn)行深加工______嘉吉（Cargill）嘉吉公司，由原籍蘇格蘭的海運(yùn)商威廉·卡基爾(WilliamCargill)兄弟，于1865年在Iowa創(chuàng)立的，1868年其將工廠遷至Minnesota，1875年又將其總部遷至Wisconsin。嘉吉年?duì)I業(yè)額高達(dá)900億美元，年獲利達(dá)25億美元以上，是美國(guó)第二大私有資本公司，法國(guó)第三大糧產(chǎn)輸出公司，美國(guó)最大的玉米飼料制造商，美國(guó)第三大面粉加工企業(yè)和屠宰、肉類(lèi)包裝加工廠，最大的養(yǎng)豬和禽類(lèi)（如肉雞、火雞）養(yǎng)殖場(chǎng)。它的糧食輸出和交易業(yè)務(wù)，不但是美國(guó)第一，而且是世界第一。同時(shí)，它還擁有全美最多的糧倉(cāng)，從食品的生產(chǎn)、包裝，到市場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)不一手包辦。公司業(yè)務(wù)橫跨五大洲及66個(gè)國(guó)家，堪稱(chēng)世界之最。此外，它還擁有超過(guò)100億美元資產(chǎn)的避險(xiǎn)基金——黑河資產(chǎn)管理(BlackRiverAssetManagement)和從事高科技及高回報(bào)（包括基因工程等）的生物工程研發(fā)計(jì)劃。值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流環(huán)節(jié)，這從它擁有400條平底運(yùn)糧拖船和2000輛大貨柜車(chē)可見(jiàn)一斑。嘉吉公司主張開(kāi)放自由貿(mào)易，它的發(fā)展戰(zhàn)略主要是開(kāi)發(fā)第三世界的潛在市場(chǎng)，因而對(duì)環(huán)境的破壞（如南美熱帶雨林之被狂砍等）非常顯著_____路易達(dá)孚（LouisDreyfus）路易達(dá)孚是一家跨國(guó)集團(tuán)，由法國(guó)人列奧波爾德.;路易.達(dá)孚創(chuàng)建于1851年，總部設(shè)于法國(guó)巴黎，開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展了歐洲谷物出口貿(mào)易，是世界第三及法國(guó)第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商。一百五十多年來(lái)，路易達(dá)孚集團(tuán)的業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到十分廣泛的領(lǐng)域，與有影響力的歐陸政治人物互通聲氣，后期建立的路易達(dá)孚銀行是法國(guó)第五大銀行。由于在許多國(guó)家和地區(qū)設(shè)有機(jī)構(gòu)，公司在世界各地參與經(jīng)營(yíng)多種多樣的商業(yè)活動(dòng)，年銷(xiāo)售額超過(guò)200億美元。位于巴黎的總部通過(guò)管理及制定公司的發(fā)展策略，統(tǒng)籌策劃整個(gè)集團(tuán)的商業(yè)活動(dòng)。路易達(dá)孚的分支機(jī)構(gòu)遍布全球。主要位于布宜諾斯艾利斯，倫敦，巴黎，圣保羅，美國(guó)的威爾頓和孟菲斯。路易達(dá)孚的最新生意活動(dòng)，是從事全球性活化燃油的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，包括制造和交易經(jīng)由發(fā)酵或合成方式生產(chǎn)的乙醇，它用以制造發(fā)酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷類(lèi)等農(nóng)作物。它在巴西擁有兩處巨大的發(fā)酵式乙醇制造廠。通過(guò)設(shè)在倫敦等地的辦事處，路易達(dá)孚積極從事著乙醇從生產(chǎn)到目的地的交易，以及乙醇市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，目的是要讓乙醇市場(chǎng)全球化。路易達(dá)孚集團(tuán)的大宗商品部（Commodity）才是搞農(nóng)產(chǎn)品全球貿(mào)易的。它很重視期券期貨的買(mǎi)賣(mài)，來(lái)平衡風(fēng)險(xiǎn)。在中國(guó)，成立于1994年的路易達(dá)孚（北京）有限公司，就是大商所和鄭商所的自營(yíng)會(huì)員，而在中國(guó)期貨市場(chǎng)上，有國(guó)際背景資金的規(guī)模往往比國(guó)內(nèi)資金還要大____美國(guó)ADM公司和新加坡WILMAR集團(tuán)共同投資組建的益海（中國(guó)）集團(tuán)是ADM在中國(guó)擴(kuò)張的典型代表。益海集團(tuán)成立于2001年，總部設(shè)在上海陸家嘴。該集團(tuán)在國(guó)內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家，另外還參股魯花等多家國(guó)內(nèi)著名糧油加工企業(yè)，工廠遍布河北、山東、江蘇、福建、廣東、廣西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、寧夏、黑龍江、等內(nèi)陸地區(qū)，貿(mào)易公司及辦事處已覆蓋除西藏和港、澳、臺(tái)地區(qū)外的全國(guó)各省。該集團(tuán)油籽年壓榨量達(dá)1000萬(wàn)噸，油脂年精煉能力300萬(wàn)噸，分提能力達(dá)100萬(wàn)噸，出口豆粕占全國(guó)年出口總量的70%以上，是國(guó)內(nèi)最大的油脂、油料加工企業(yè)集團(tuán)之一。在大力發(fā)展油脂、油料加工項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，該集團(tuán)又全面進(jìn)軍小麥、稻谷、棉籽、芝麻、大豆?jié)饪s蛋白等糧油精深加工項(xiàng)目，同時(shí)又先后投資控股和參股鐵路物流、收儲(chǔ)基地、船務(wù)、船代等輔助公司，向著多品種經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展。早在2005年，益海集團(tuán)便開(kāi)始將投資方向轉(zhuǎn)向其他農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，在黑龍江投資益海米業(yè)。2005年12月，又成立益海（佳木斯）糧油工業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)集團(tuán)東北業(yè)務(wù)開(kāi)展。益海（佳木斯）糧油工業(yè)有限公司已與黑龍江益海糧油和黑龍江龍糧儲(chǔ)備公司合作，建設(shè)大型收儲(chǔ)基地；開(kāi)展水稻、玉米等國(guó)內(nèi)外貿(mào)易；組建物流公司，貫通運(yùn)輸通道；建設(shè)玉米、大米加工基地；在佳木斯等優(yōu)質(zhì)水稻大豆主產(chǎn)區(qū)建立大型糧食加工基地。益海集團(tuán)已在東三省及內(nèi)蒙古部分地區(qū)建立了完善的糧油業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

嘉吉在中國(guó)的業(yè)務(wù)分布圖

嘉吉在中國(guó)建有27個(gè)獨(dú)資和合資公司，其總部位于上海，在中國(guó)大部分省市建有飼料廠、榨油廠、高糖果廠等各類(lèi)加工廠，并已在布局中國(guó)的化肥市場(chǎng)。嘉吉在華已經(jīng)建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司，以及合資的云南三環(huán)中化嘉吉化肥有限公司等。除了種植領(lǐng)域外，嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚的邦吉，在全世界32個(gè)國(guó)家擁有450多個(gè)工廠，在四大糧商中，以注重從農(nóng)場(chǎng)到終端的產(chǎn)業(yè)鏈完整性而著名。

路易達(dá)孚早在上世紀(jì)60年代就與中國(guó)有飼料和谷物貿(mào)易。從2006年開(kāi)始，路易達(dá)孚（北京）有限公司從中國(guó)政府手中獲得玉米國(guó)內(nèi)貿(mào)易的許可證后，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

跨國(guó)糧商控制了中國(guó)的大豆市場(chǎng)后，在世界范圍內(nèi)就形成了原料在國(guó)外、加工在中國(guó)的布局四大糧商并購(gòu)中國(guó)的大豆企業(yè)不僅是為了獲取加工利潤(rùn)這么簡(jiǎn)單，而是將中國(guó)市場(chǎng)納入其全球戰(zhàn)略布局中的一環(huán)。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)程國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，外資控制中國(guó)的大豆壓榨企業(yè)，利用不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，使中國(guó)本土企業(yè)面臨生存危機(jī)。以四大糧商為首的國(guó)際糧商早已控制了南美大豆和美國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)鏈，控制著全球70%以上的大豆貨源，掌控了全球大豆貿(mào)易。再加上世界大豆定價(jià)權(quán)由芝加哥商品交易所（CBOT）壟斷，中國(guó)作為占全球大豆進(jìn)口總量1/3的進(jìn)口國(guó)，由于沒(méi)有定價(jià)權(quán)處處被動(dòng)。ADM公司2000年與豐益控股共同投資組建的益海集團(tuán)，曾在中國(guó)直接控股的工廠和貿(mào)易公司達(dá)38家之多，遍布全國(guó)各省，還參股金龍魚(yú)、福臨門(mén)、魯花等多家國(guó)內(nèi)著名糧油加工企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最大的油脂、油料加工企業(yè)集團(tuán)之一?！癆BCD”四大跨國(guó)糧商掐住了我們命脈。2003年以前，小包裝食用油推向市場(chǎng)，在中國(guó)形成了200多億元的市場(chǎng)規(guī)模，全國(guó)各地分布了上百家壓榨企業(yè)。然而好景不長(zhǎng)，在“2004年大豆危機(jī)”之后，國(guó)內(nèi)壓榨企業(yè)損失慘重，有近70%的企業(yè)停產(chǎn)，大量企業(yè)倒閉。四大跨國(guó)糧商趁機(jī)收購(gòu)了我國(guó)70%以上的停工企業(yè)，從此中國(guó)的大豆市場(chǎng)受制于四大糧商?，F(xiàn)中國(guó)糧油企業(yè)85%都是外資。這也就是金龍魚(yú)為什么想漲價(jià)就漲價(jià)，食用油現(xiàn)是由華爾街來(lái)定價(jià)了。

在中國(guó)快速發(fā)展的背景下，中國(guó)大豆對(duì)外依賴度極高。糧食安全具有戰(zhàn)略意義，中國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的措施以應(yīng)對(duì)這種波動(dòng)，確立自己的主動(dòng)性和