企業(yè)的經(jīng)營市賽一等獎(jiǎng)

復(fù)習(xí)提問：1公有制與國有經(jīng)濟(jì)的地位？2公有制主體地位的表現(xiàn)？國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的體現(xiàn)？3為什么？怎樣堅(jiān)持我國的基本經(jīng)濟(jì)制度？第五課第一框

企業(yè)的經(jīng)營1企業(yè)的含義、地位、分類2企業(yè)主要的組織形式及企業(yè)經(jīng)營必須遵循的要求3公司的含義、分類、組織機(jī)構(gòu)是什么？自主學(xué)習(xí)檢測A長沙市人民政府B清華大學(xué)C中國人民銀行D中國銀行E中國人壽保險(xiǎn)公司F南方旅行社G好再來小吃館H鴻雁文學(xué)社I華潤萬家超市J上海大眾股份有限公司溫馨提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團(tuán)體不是企業(yè)判斷下面哪些是企業(yè)？企業(yè)的經(jīng)營1含義：是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。2地位：是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。一、企業(yè)3類別按所有制劃分：國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)?！袌鼋?jīng)濟(jì)微觀主體按規(guī)模劃分：大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)營365組織形式公司制

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的的組織形式企業(yè)的經(jīng)營法人［社會組織］自然人［生命為特征的個(gè)人］企業(yè)法人1含義：是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。二、公司企業(yè)的經(jīng)營P37頁必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。3成立公司的要求（P37）2公司的地位（P36）公司制是企業(yè)的主要組織形式之一。企業(yè)的經(jīng)營有限責(zé)任公司與股份有限公司4公司的形式（P37）比較股份有限公司有限責(zé)任公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)1資本劃分為等額股份2發(fā)行股票籌資，上市公司的股票可以流通、轉(zhuǎn)讓3發(fā)起人數(shù)為2-200人4注冊資本最低限額為500萬元5上市公司的財(cái)務(wù)必須向全社會公開6適用于大中型企業(yè)1資本不劃分為等額股份2股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東的同意，轉(zhuǎn)讓較困難3股東人數(shù)限制為1-50人4最低注冊資本為3萬元5公司財(cái)務(wù)不必向社會公開6適用于中小企業(yè)1都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2股東均負(fù)有限責(zé)任3公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任4公司組織機(jī)構(gòu)均為股東大會、董事會及總經(jīng)理,公司均有名稱、章程等思考：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？思考：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)可以轉(zhuǎn)讓和流通。股東大會總經(jīng)理監(jiān)事會（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）（股東大會常設(shè)機(jī)構(gòu)）（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營）決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)5公司組織機(jī)構(gòu)及其職能辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其他部門董事會優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。企業(yè)的經(jīng)營如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個(gè)每年平均虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你有信心使這個(gè)小廠發(fā)展成為中國的第一品牌嗎？這個(gè)小廠就是22年前的海爾。1984年，當(dāng)張瑞敏接任該廠廠長的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經(jīng)過20幾年的奮斗，發(fā)展到今天全球營業(yè)額600多億的大企業(yè)，年增長率平均達(dá)到81％，而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭。1企業(yè)經(jīng)營的直接目的（2）企業(yè)取得利潤的目的：企業(yè)只有保持一定的營利能力，才能開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富。利潤獲得利潤是不是公司經(jīng)營的唯一目的？直接目的不是唯一目的，除此之外公司還要肩負(fù)一定得社會責(zé)任?！?jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一（1）利潤的公式：企業(yè)的經(jīng)營收入與生產(chǎn)經(jīng)營成本之間的差額海爾總裁張瑞敏從20世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。14海爾為什么能取得成功？樹立了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。誠信經(jīng)營，樹立了良好的企業(yè)形象。依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成了競爭優(yōu)勢制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成競爭優(yōu)勢誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象經(jīng)營航標(biāo)重要因素根本方法2企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素材料一：創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了300多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二：據(jù)報(bào)道，著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費(fèi)者。此事被曝光后，在社會上引起強(qiáng)烈反響，一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地，不久便被迫申請破產(chǎn)

結(jié)合材料談?wù)剬ζ髽I(yè)經(jīng)營帶來了哪些啟示？走進(jìn)生活——企業(yè)經(jīng)營成功的其他因素小結(jié)提升①遵循價(jià)值規(guī)律，實(shí)施企業(yè)兼并或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。③主動承擔(dān)社會責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一起來②注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)④提高決策者的素質(zhì)⑤引進(jìn)來與走出去結(jié)合，國際化經(jīng)營吉利15億美元迎娶沃爾沃2010年8月2日，浙江吉利集團(tuán)有限公司以15億美元正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。作為北歐最大的汽車企業(yè)、世界20大汽車公司之一的新媳婦沃爾沃不但漂亮，而且還帶來了可觀的嫁妝，包括9個(gè)系列產(chǎn)品、3個(gè)最新平臺、全球2000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，難以估值的人才和品牌價(jià)值，以及重要的供應(yīng)商體系。有效的提高了吉利集團(tuán)的世界知名度，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，提高了市場占有率。企業(yè)兼并對企業(yè)、對社會有什么積極作用？合作探究二20041218：聯(lián)想和IBM宣布達(dá)成協(xié)議，聯(lián)想將收購IBM全球個(gè)人電腦（臺式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個(gè)人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。

①企業(yè)兼并：含義：經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。作用：對企業(yè)——可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)資源的效率，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。對國家和社會——可以以優(yōu)帶劣，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高整個(gè)社會資源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（3）企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)②企業(yè)破產(chǎn)含義：對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。作用：①對企業(yè)：有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。②對社會：有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。兼并破產(chǎn)（3）企業(yè)的兼并與破產(chǎn)價(jià)值規(guī)律的作用拓展提升（1）企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)品牌？企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的直接目的是利潤，品牌產(chǎn)品所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)使得該商品在價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)含量等方面更具競爭優(yōu)勢，因而更容易實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，使企業(yè)在市場競爭中處于有利地位。（2）企業(yè)應(yīng)該怎樣創(chuàng)品牌？企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造品牌，首先要有樹立品牌意識，制定正確的品牌戰(zhàn)略；其次要提高自主創(chuàng)新能力，生產(chǎn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品；最后要提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，主動承擔(dān)社會責(zé)任，以良好的信譽(yù)和企業(yè)形象創(chuàng)品牌。12012年3月11日，優(yōu)酷和土豆兩家公司簽訂了最終協(xié)議，雙方將以100%換股的方式合并。本次戰(zhàn)略合并已獲得雙方公司董事會的批準(zhǔn)，雙方股東在各自董事會的代表也已承諾支持本次合并。下列說法正確的是:①二者合并旨在增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益②在合二為一的公司中，股東將按出資比例行使表決權(quán)③股東大會是決策機(jī)構(gòu)，董事會處理公司重大經(jīng)營管理事宜④股東對股份公司有所有權(quán)A①②B①③C①④D②③C練一練2蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量MP3播放器ipod，到劃時(shí)代的觸屏手機(jī)iphone，再到先聲奪人的平板電腦ipad，蘋果每隔一段時(shí)間，就會給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時(shí)尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說明:①建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營的首要目標(biāo)②提高自主創(chuàng)新能力對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要③公司的成功經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略④企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品A①② B①④C②③ D③④C練一練（2010天津卷）5閱讀材料，回答問題。低碳經(jīng)濟(jì)是以低耗能、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是未來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我國很多企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇摩拳擦掌，卻面臨資金、技術(shù)等困難，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅成本高、周期長、見效慢，而且少數(shù)發(fā)達(dá)國家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)，不愿意轉(zhuǎn)讓，為推動企業(yè)走低碳發(fā)展之路，國家強(qiáng)化政策支持，包括加大財(cái)政投入力度，落實(shí)研發(fā)投入抵扣所得稅政策，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，鼓勵(lì)國際合作等，從而堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展的核心。結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識，分析企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢怎樣實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。（12分）⑴結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識，分析企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢怎樣實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。范圍設(shè)問指向題型經(jīng)濟(jì)生活實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”；“面臨資金、技術(shù)等困難”；“國家強(qiáng)化政策支持”；