國有林場綜合治理工作總結(jié)報告(5篇)

最新國有林場綜合治理工作總結(jié)報告(匯總5篇)國有林場綜合治理工作總結(jié)報告篇一

依據(jù)省林業(yè)局《關(guān)于上報20xx年國有林場工作總結(jié)的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關(guān)工作總結(jié)如下。

一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設(shè)計，整體布局日趨完善。以前，林場內(nèi)景區(qū)結(jié)構(gòu)單一、特色不突出、景點欣賞性不強(qiáng)、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設(shè)計討論院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計，將區(qū)域內(nèi)的旅游景點和生態(tài)工程進(jìn)行重新布局，使之達(dá)到國家級森林公園的開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)掘了林場風(fēng)光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農(nóng)林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風(fēng)景名勝區(qū)的重要組成部分。

二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風(fēng)景綠化美化程度。嶗山林場樂觀與區(qū)農(nóng)林局協(xié)調(diào)溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側(cè)風(fēng)景林林相改造工程，進(jìn)一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調(diào)研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預(yù)批。同時，加強(qiáng)景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的狀況下，對華嚴(yán)寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進(jìn)行了清理、救治，通過防治與管護(hù)，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。

三是加強(qiáng)平度大澤山林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的愛護(hù)。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務(wù)區(qū)合理設(shè)置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應(yīng)的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設(shè)立生態(tài)宣揚牌，對游客進(jìn)行環(huán)保宣揚和教育，普及生態(tài)環(huán)保學(xué)問，強(qiáng)化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內(nèi)的農(nóng)田、果林嚴(yán)禁使用有公害的農(nóng)藥、化肥，以保證水體清潔。

一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速進(jìn)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進(jìn)展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強(qiáng)對各國有林場的指導(dǎo)，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴(kuò)大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。

國有林場綜合治理工作總結(jié)報告篇二

一、基本狀況

武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參與本次林場改革的總?cè)藬?shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應(yīng)安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應(yīng)安臵的`97%。

全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。

二、主要做法

我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延長與完善。

1、改革（制）的截止時間不變。

根據(jù)20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。

2、原定的安臵標(biāo)準(zhǔn)不變

因企業(yè)改制從開頭至今已近10年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅持從穩(wěn)定大局動身，確保不“翻燒餅”，認(rèn)定維持原定標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)推動。

3、爭取政策支持

樂觀爭取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。一是將國有土地全部進(jìn)縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結(jié)。

4、拓寬籌資渠道。

一是采納住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風(fēng)險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。

三、完善和推動

公益型林場，支配返聘員工185人。

四、成效與建議

1、確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣揚到位、工作細(xì)致，企業(yè)改制與改革工作順當(dāng)完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。

2、確保了“三增長、兩建立、一確?！薄辛稚仲Y源有了肯定的增長，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了肯定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。

3、給林業(yè)進(jìn)展帶來生氣，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。

4、要進(jìn)一步加大工作支持力度，實現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權(quán)益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。

二o一四年五月二十二日

國有林場綜合治理工作總結(jié)報告篇三

一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，進(jìn)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面:

我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前進(jìn)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必需把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、方案完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、方案出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。

3、方案完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時支配了4名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工樂觀性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特殊是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，詳細(xì)為“四個管”工作：

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，依據(jù)實際狀況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、平安學(xué)習(xí)。方法上我們實行開會上課與爭論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的全都好評。

我場實行勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避開了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的樂觀性，特殊是支部黨員的身體力行，領(lǐng)先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

品質(zhì)量

我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未消失過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效掌握了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支狀況。大大增加了財務(wù)透亮?????度。

實踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是愛護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作：

堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向究竟橫向到邊”的制度，成立了新的平安領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊，大小會議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

平安就是效益。平安生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)進(jìn)展的有力保障。我場年初在仔細(xì)貫徹《平安生產(chǎn)法》的同時，大力進(jìn)行平安宣揚，張貼平安標(biāo)語1700多條，出動宣揚車30臺次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月特地召開一次護(hù)林員會議，支部成員下工區(qū)講平安、督生產(chǎn)。

場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“平安第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、樂觀毀滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

平安檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的平安狀況，發(fā)覺隱患，馬上勒令整改。由于我場上下同心抓平安，全年無一起大小平安事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。

國有林場綜合治理工作總結(jié)報告篇四

在各級黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅持“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)進(jìn)展”的辦場方針，實行加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、爭取政府支持、依托工程項目帶動等措施，較好的完成了年度建設(shè)任務(wù)。

一一林場收入穩(wěn)中有升。全市國有林場實現(xiàn)總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。

一一圓滿完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。

一一扎實推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修或修理防火線273.8公里，新修或修理林區(qū)道路152.9公里，新修或修理林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進(jìn)展順當(dāng)，2022年的963戶危舊房改造方案實際開工913戶，開工率為94.8%，同時新爭取國有林場危舊房改造方案394戶。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)國有林場進(jìn)展。2022年以來，我局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞危舊房改造、進(jìn)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)、營造生產(chǎn)、資源管護(hù)等重點工作，先后深化到近20個國有林場進(jìn)行調(diào)研，準(zhǔn)時了解有關(guān)狀況，關(guān)心林場解決進(jìn)展中消失的新狀況、新問題。為指導(dǎo)國有林場森林撫育工作，2022年1月6日，襄陽市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會議，實行以會代培訓(xùn)方式就國有林場森林撫育作業(yè)設(shè)計編制、施工關(guān)鍵技術(shù)措施等進(jìn)行培訓(xùn);為解決國有林場危舊房改造工程進(jìn)度問題，2022年4月19日，襄陽市林業(yè)局召開國有林場危舊房改造工作推動會，聽取有關(guān)單位危舊房改造工作狀況匯報，通報全市危舊房改造工作進(jìn)展?fàn)顩r，討論加快推動危舊房改造工作措施;為推動城市森林旅游業(yè)快速進(jìn)展，2022年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設(shè)現(xiàn)場辦公會，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設(shè)。

(二)依托林業(yè)重點工程，帶動國有林場進(jìn)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢，將林業(yè)重點工程向國有林場傾斜，相繼實施了生態(tài)公益林愛護(hù)、國家森林撫育補貼試點、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重點工程。目前全市國有林場擁有生態(tài)公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2022年爭取中央和省級公益林補償資金219.7萬元，爭取中央財政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預(yù)算內(nèi)投資56萬元，爭取國有林場扶貧項目資金100萬元。隨著一批林業(yè)重點工程項目的實施，既有效的愛護(hù)了國有森林資源，提高了森林質(zhì)量，也大大緩解了國有林場建設(shè)資金不足的沖突。

(三)推動后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，夯實進(jìn)展之基。實行國家投資和招商引資等措施，強(qiáng)力推動國有林場后續(xù)產(chǎn)業(yè)重點投資項目建設(shè)。今年8個國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。

一一峴山森林公園“城投”項目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復(fù)與景觀改造工程可行性討論報告》;2022年11月,襄陽市政府投資審計局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司投資。重點開發(fā)建設(shè)陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項目正在進(jìn)行招投標(biāo)。

一一森林旅游招商引資項目進(jìn)展順當(dāng)。香港潤福貿(mào)易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發(fā)項目，累計實際到位投資1.5億元，實施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀(jì)念館等工程項目;福建君科集團(tuán)投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項目累計完成投資8000多萬元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎(chǔ)設(shè)施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項目。隨著招商引資項目的順當(dāng)實施，為森林公園建設(shè)注入了活力，必將支撐國有林場第三產(chǎn)業(yè)的跨越式進(jìn)展。

一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2022年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場和20棟小木屋建設(shè)、核心景區(qū)供水管網(wǎng)改造等九大工程項目。

(四)拓寬職工致富渠道，鼓舞職工進(jìn)展自營經(jīng)濟(jì)。2022年全市國有林場職工自營經(jīng)濟(jì)收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個林場利用森林景觀進(jìn)展森林旅游業(yè)，吸納社會從業(yè)人員663人，帶動社會旅游收入1887萬元;20多個林場利用林地資源優(yōu)勢鼓舞職工進(jìn)展苗木花卉2452畝，占當(dāng)年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗林場等國有林場職工增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

下一步我們將以深化貫徹落實十八大精神為契機(jī)，以建設(shè)生態(tài)文明和漂亮襄陽為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設(shè)新局面。2022年全市國有林場方案人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。

主要工作：一是進(jìn)一步貫徹落實《國有林場管理方法》，切實加強(qiáng)國有森林資源(資產(chǎn))愛護(hù)和管理工作;二是樂觀探究國有林場進(jìn)展新模式，根據(jù)國家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推動國有林場改革工作;三是加大林場項目策劃、包裝和申報工作力度，大力爭取各類項目資金。進(jìn)一步抓好國有林場危舊房改造、林業(yè)重點工程等在建項目建設(shè)和管理工作。幾點建議：一是盡快啟動國有林場改革試點工作，加大政策扶持力度，消退其進(jìn)展瓶頸;二是樂觀做好匯報和溝通工作，爭取省政府盡快落實國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅力度，尤其要在增加扶貧總量的同時，兼顧地區(qū)以及林場之間平衡;四是切實加強(qiáng)國有林場管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決目前體制不順、機(jī)構(gòu)不健全、工作經(jīng)費無著落等問題。

國有林場綜合治理工作總結(jié)報告篇五

1、方案完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、方案出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹

萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。

3、方案完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時支配了4名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，詳細(xì)為“四個管”工作：

1、管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，依據(jù)實際狀況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、平安學(xué)習(xí)。方法上我們實行開會上課與爭論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的全都好評。

2、管勞動紀(jì)律

我場實行勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避開了吃“大鍋飯”的弊