運營工作總結

運行工作總結總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。但愿《運行工作總結》作為參照，協助到您撰寫總結，也但愿您繼續(xù)閱讀我們更多的有關""專題！1、組織資金工作獲得長足發(fā)展。20xx年度，我部在組織資金工作中按照聯社的統一布署，樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務深度，完善考核機制，很好地把握了工作的積極權。截止到20xx年末，全縣信用社各項存款余額萬元，較年初增長萬元,增幅為%，較去年同期多增長萬元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬元和萬元;分別較年初增長萬元和萬元，增幅為歷年之最。各項存款增幅較大的信用社有：營業(yè)部較年初增長萬元;魏廟信用社較年初增長萬元;孟莊信用社較年初增長萬元;向陽樓信用社較年初增長萬元;湖西信用社較年初增長萬元。2、有效信貸投入不停增長。我部認真貫徹貫徹聯社有關做好信貸支農工作的規(guī)定，以發(fā)展地方經濟為已任，牢固樹立為三農服務的宗旨，積極拓展信貸市場，充足發(fā)揮了農村信用社農村金融主力軍的作用。截至20xx年末，全縣信用社各項貸款余額萬元，較年初增長萬元。其中農業(yè)貸款余額萬元，較年初增長萬元，占當年新增貸款總額的%。農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款余額萬元和萬元，分別較年初增長萬元和萬元。20xx年累放發(fā)放各項貸款萬元，累收萬元。3、經營效益不停提高。20xx年共實現利息收入萬元,較去年同期多收入萬元，經營狀況好轉，效益明顯提高。4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)立工作成效明顯，農村信用環(huán)境不停優(yōu)化。20xx年末，全縣創(chuàng)立信用鎮(zhèn)2個，信用村101個，信顧客戶，建立農戶經濟檔案戶，建檔面達%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達%，成立農戶聯保小組個。5、積極推進貸款風險五級分類管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經營管理機制，增進了信貸業(yè)務的健康發(fā)展。20xx年認真組織開展貸款風險五級分類管理工作，通過初分貸款五級分類比貸款四級分類增長萬元，不良占比比四級增長%，全面、真實、動態(tài)地反應了貸款質量的真實狀況。總結整年的工作，資金營運部重要抓了如下幾種方面：一、采用切實措施，完善工作制度，推進組織資金工作上新臺階。為使全縣組織資金工作有一種良好的開端，年初資金營運及時制定工作方案，使組織資金工作早布署、存款早動員、措施早貫徹，增強了工作的計劃性，使組織資金工作獲得了良好開局。2、靈活的機制增進了組織資金工作的開展。及時掌握組織資金工作的積極權。聯社第1號文的形式下達了制定了首季組織資金競賽活動考核措施，各單位接告知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，獲得了工作積極權，年初聯社重獎存款任務完畢突出的單位，在獎勵金額上拉開檔次，不搞平均主義，充足調動了全體干部職工吸取存款的積極性和積極性，靈活的經營機制增進了組織資金工作積極性的提高，使存款有了大幅增長，提高了我社的資金實力，減少了經營風險。3、細分存款市場，深挖儲源，各項存款實現超常規(guī)增長。面對我縣金融系統日益劇烈的競爭，積極動員各信用社、部深入開展存款立社的教育活動，各信用社重視市場調研，大力推行個性化服務，根據社會不一樣客戶的需要結合當地實際狀況和工作需要增長業(yè)務品種，首先，積極開辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務，僅此一項，就為信用社增長定期存款萬元，其中向陽樓信用社開辦此項業(yè)務后，定期存款比年初增長了萬元;另首先，建立儲源信息檔案及時理解掌握儲源信息，把登門服務與預約服務結合起來，加強對存款信息的分析工作，深入使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化，加大對黃金客戶的系統集中公關，增進了各項存款工作的迅猛增長。向陽樓分社及時掌握黃金客戶的生產、經營周期變化，運用自身優(yōu)勢吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務，由于工作到位，存款超額完畢整年任務。4、加強宣傳與搞好服務并重，著力打造農信社服務品牌。牢固樹立信用社良好的社會形象，重點宣傳農村信用社的社會地位、資金實力、支農助農的服務功能等，把宣傳工作延伸到千家萬戶;積極拓寬業(yè)務范圍，積極開辦信用卡業(yè)務，運用農村勞動力外出打工的機會上門宣傳信用卡的有關知識，全面宣傳信用社的業(yè)務范圍，使更多農民樂意到信用社辦理業(yè)務，截止年末共發(fā)卡多張，信用卡存款到達萬元。二、加大投放力度，積極支持三農發(fā)展。今年以來，我們在增長信貸投入的同步，嚴格把握貸款投向和投量，遵照區(qū)別看待、優(yōu)化構造的信貸政策，以支持三農為重點，堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農村經濟發(fā)展，推進了農村小康建設。截止到20xx年末，全縣信用社各項貸款余額萬元，較年初凈增貸款萬元。其中：農戶小額信用貸款余額萬元，比年初凈增萬元，農戶聯保貸款余額萬元，比年初增長萬元，農村工商業(yè)貸款余額萬元，比年初增長萬元，農戶貸款余額萬元，比年初增長萬元。(一)強化優(yōu)質服務，轉變思想觀念。在提高服務水平和服務質量的同步，不停優(yōu)化服務手段，轉變思想觀念，大力推廣農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款，加大信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)立工作力度，努力優(yōu)化農村信用環(huán)境，提高資產質量1、在思想上深入增強支持三農經濟發(fā)展的光榮感，在經營上深入增強支持三農經濟的責任感，努力為轄區(qū)內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優(yōu)質、高效的金融服務，積極做好農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經濟能人，帶領農民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20xx年終，我社農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款余額為萬元，比年初增長萬元，占新增貸款的%。在20xx年8月份資金營運部在原聯保貸款操作管理措施的基礎上，重新整頓和規(guī)范了農戶聯保貸款操作規(guī)程，按照自愿聯合、多戶聯保、分期還款、風險共擔的措施成立的聯保小組，與每位組員簽訂聯保協議，核定最高金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地處理生產經營正常的專業(yè)大戶、個體工商戶的資金需求。2、保證創(chuàng)立質量，努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)立信顧客、信用村(鎮(zhèn))工作，資金營運部堅持創(chuàng)立與減少信貸風險相結合，堅持成熟一種發(fā)展一種，保證信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)立工作質量,從主線上處理了農民貸款難問題，優(yōu)化了農村信用環(huán)境，親密了社群，銀政關系，增進了信用社自身發(fā)展，是一項利國、利民、利社的民心工程，廣大農民從小額農貸中充足到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農戶譽為看得見的三個代表。3、積極做好國家助學貸款的發(fā)放與管理工作。農村信用社發(fā)放助學貸款是處理三農問題的構成部分，為保證不讓轄區(qū)內一位大學生因家庭貧困而綴學，我部每年組織基層信用社信貸人員對所轄區(qū)內參與高考的和在校大學生進行全面摸底調查，建立健全學生家庭綜合信息檔案，對符合國家助學貸款條件的大學生，根據國家助學貸款實行管理措施積極辦理，及時處理困難大學生的學費問題。截止到20xx年末，助學貸款余額為萬元，比年初增長萬元，合計發(fā)放國家助學貸款筆，金額萬元。公交車隊運行工作年終總結一：營運生產方面八月份，車隊共行駛里程35.53萬公里，完畢計劃的98%。營收20xx年08月1日11時50分，駕駛員范蓮風駕駛粵20xx號大客車從XXX往XXX方向行駛時至布吉一村站時，因沒有保持好行車距離，導致粵XXX號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵XXX號大客車尾部碰撞，導致兩車不一樣程度損壞的事故。車隊根據這宗事故作為案例，認真分析事故發(fā)生的原因，吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了對應的措施。如：車隊管理人員針對路面廣闊、視線良好、車速快等現象加強路查路控，防止其他事故的發(fā)生。在20xx總站調頭問題通過監(jiān)控，全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴XXX線粵XXX車駕駛員XXX在行駛中對乘客態(tài)度不好，并且惡語傷人，使用服務忌語。車隊將其立即停車5天，并按駕乘人員違章違紀懲罰尺度表懲罰。（B-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天）。3、由于在XXX為投幣常常發(fā)生爭執(zhí)，車隊從新設計了收費牌。此牌比此前愈加明了，大大減少了乘客的投訴。本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。二、綜合治理方面對所有車輛進行了全面清洗公交車隊六個月安全總結（發(fā)動機、車公交車隊六個月計劃頂等）消防器材（滅火器、電線等）全面檢查，對一部分人員進行了消防培訓,使大家愈加明白消防的“兩知四會”。無打架、熏酒鬧事等治安行為。三、后勤方面1、本月對車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執(zhí)行企業(yè)對車容車貌、清潔衛(wèi)生的文獻精神。使衛(wèi)生檢查全面達標。2、為了使員工更好的工作，車隊做好防暑降溫措施，除食堂煲湯外，每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。3、對機務方面存在的某些問題進行了專題會議，會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄，并納入員工綜合考核，有效的增進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。四、存在局限性盡管有前面的成績，但我們不能放松安全、服務。（1）繼續(xù)學習《中華人民共和國道路交通安全法》。（2）加強路查路控，杜絕違章行為。（3）監(jiān)督機務方面存在的某些問題。一、團結奮進,克服困難,圓滿完畢20xx年度上六個月工作任務在企業(yè)通車典禮上，董事長向社會各界做出了“加強養(yǎng)護保暢通、規(guī)范管理發(fā)明一流、資本運作謀發(fā)展”三項承諾,按照三個承諾的規(guī)定,圍繞經營工作總體思緒和工作目的,回憶六個月來的工作,重要表目前如下幾種方面:(一)通行費征收穩(wěn)步提高,超額完畢上六個月征收目的通行費征收是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的主線，通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。20xx年，企業(yè)通行費的征收目的是2億元。截止到5月份,企業(yè)通行費的實際收入為75486336元,比原計劃超額完畢2977365元,6月份估計收入16000000元。上六個月合計收入91486336元,占整年計劃收入的45.74%﹪超過了上六個月企業(yè)制定的通行費收入計劃。(二)平常養(yǎng)護工作實行,保證路況良好一、XX年上六個月工作總結（一）善始善終、從嚴履職，食品安全綜合監(jiān)督一著不讓。一是貫徹責任，督查督辦。協助政府制發(fā)全市XX年食品安全工作意見，以目的任務分解形式把食品安全責任貫徹到各級政府和有關部門。通過召開全市食品安全工作會議、聯絡員例會等，層層推進食品安全工作。對國家、省、市的工作文獻、規(guī)定及時傳達貫徹到位，做到有布置、有檢查、有反饋。二是專題整改，凈化市場。組織開展重大節(jié)日和世博會期間食品安全、校園周圍食品安全、食品安全整頓等專題整改，清查銷毀XX年問題乳粉原料750公斤和含乳ho雪餅532箱（1489.6公斤）。5月份省督查組對本市食品安全整頓工作成效予以了“領導重視、措施有力、目的明確、成效明顯”的高度評價。三是統籌協調，當好抓手。嚴格執(zhí)行食品綜合監(jiān)管信息和檢測信息匯報制度，按季度匯總全市種養(yǎng)、生產、流通、消費環(huán)節(jié)等有關部門執(zhí)法、檢測信息。持續(xù)第四年編印《鎮(zhèn)江市食品安全狀況匯報》，加強食品安全法律、法規(guī)宣傳，普及食品安全知識。鞏固食品安全“三網”建設和食品安全示范縣創(chuàng)立工作成果，全程指導協助丹徒區(qū)創(chuàng)立省級食品安全示范區(qū)，目前該區(qū)正在積極迎檢中。四是過渡監(jiān)管，破解難題。配合有關部門認真抓好過渡時期餐飲監(jiān)管工作，上六個月全市發(fā)放餐飲服務許可證487張。針對食品加工小作坊及保健食品生產與銷售安全監(jiān)管所面臨的某些新狀況和新問題，及時向省食安委和市政府作出請示，并提出可行性提議。積極走訪有關單位，調研餐飲環(huán)節(jié)、保健食品、化妝品監(jiān)管現實狀況，學習交流監(jiān)管經驗，初步形成下一階段餐飲、?；O(jiān)管的詳細設想。（三）只爭朝夕、服務發(fā)展，醫(yī)藥產業(yè)迅猛發(fā)展朝氣蓬勃。一是服務重點掛鉤醫(yī)藥項目。制定《XX年振興鎮(zhèn)江醫(yī)藥產業(yè)實行方案》，打造“三大工程”，即：醫(yī)藥經濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工程、醫(yī)藥科技創(chuàng)新和產學研對接工程、服務藥企招商引資和質量強基工程，對魚躍、海昌、吉貝爾等總投資14.38億元的17個重點項目開展掛鉤幫扶指導。這一做法得到了市委許津榮書記的充足肯定，許書記的指示是：“加緊振興鎮(zhèn)江新醫(yī)藥產業(yè)合法時、很重要。望能以只爭朝夕的精神抓貫徹”。上六個月，局領導先后赴企業(yè)開展密集型調研指導次，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、招商引資、項目推進、人才培養(yǎng)等方面排憂解難。截止目前，17個重點項目進展順利，展現迅速增長態(tài)勢，如：索普興大藥業(yè)“雙環(huán)鉑”完畢二期臨床試驗，即將申領《藥物生產許可證》；江蘇天晟藥業(yè)有限企業(yè)新建新品研發(fā)中心已于4月中旬投入使用；吉貝爾藥業(yè)投資6000萬元的二期工程進入樁基階段；江蘇707企業(yè)投資8000萬元的中藥生產基地即將竣工；江蘇魚躍今年投資4億元用于項目建設，其中數字x射線機已拿到產品注冊證，電動輪椅車已通過美國fda、歐盟ce和日本sg認證；海昌隱形眼鏡有限企業(yè)投資5000萬元引進的英國產隱形眼鏡生產線和新倉庫設施已投入使用；蘇南制藥投資6000萬元的新廠搬遷項目已經啟動；等等。二是服務藥械企業(yè)行政許可。深入簡化審批程序，縮短辦理時限，減免收費項目，推行“四零服務”（零收費、零距離指導、零時限辦理、零假日服務）和vip服務，實行“一次性”告知、“一站式”服務和“一條龍”審批，全力打造全省同行業(yè)“辦事效率最高、收費原則最低、服務態(tài)度最佳”和“黨和政府滿意、人民群眾滿意、行政相對人滿意”的醫(yī)藥經濟發(fā)展環(huán)境。目前，藥物、醫(yī)療器械經營企業(yè)的行政許可辦理時限分別減少為10個和20個，申報材料項目分別減少為14種19項和6種16項，辦理環(huán)節(jié)減少為4個和2個。合計接待各類征詢1070余人次，受理各類辦件243件，辦結率100%。三是服務創(chuàng)業(yè)型都市建設。成立創(chuàng)業(yè)幫扶領導小組，明確11個職能處室與丹徒新城管委會11個村（小區(qū)）實現點對點結對幫扶。上六個月，局領導多次與結對幫扶單位對接幫扶，全局合計有250余人次深入鎮(zhèn)村宣傳發(fā)動，印發(fā)創(chuàng)業(yè)宣傳海報3000余份，舉行食品藥物創(chuàng)業(yè)人員培訓班4期，受訓人次達400余人次。截止6月底，共幫扶創(chuàng)業(yè)基數238戶，個體工商戶188戶，私營企業(yè)50戶，企業(yè)注冊資金總數7.8億元，樹立創(chuàng)業(yè)經典2個，綜合指標位居丹徒區(qū)首位。上六個月新增藥物零售經營企業(yè)81家，增長了7.5%。藥物經營銷售增長了6.7%。藥物批發(fā)企業(yè)銷售4.03億元，比去年同期增長41.4%。（四）效能建設、弘揚文明，食品藥物監(jiān)管事業(yè)欣欣向榮。上六個月，我們以迎接市人大效能建設評議和省級文明行業(yè)創(chuàng)立檢查為契機，以開展“打造三型機關、服務跨越發(fā)展”主題實踐活動為平臺，大力加強干部隊伍建設，力爭實現全局干部職工“精神狀態(tài)大振奮、工作作風大轉變、履職能力大增強、辦事效率大提速、服務水平大提高、隊伍形象大提高”。一是提高隊伍素質。出臺《XX年干部教育培訓計劃》，實行“分層次、分級別、多渠道、重實效”培訓，通過開展“為誰監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”、“為誰檢查、怎樣檢查”大討論、優(yōu)質服務競賽、讀書日、黨風廉政教育等活動，全面提高干部職工科學發(fā)展的能力、依法行政的能力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能力、破解難題的能力和勤政廉政的能力。二是開展自查自糾。以“五個不讓”為原則（即不讓布置的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓多種差錯在我這里出現、不讓食品藥物監(jiān)管部門的良好形象在我這里受到損害、不讓一起重大食品藥物安全事件由于我的疏忽而發(fā)生），努力尋找部門或個人在能力素質、工作效能和服務水平等方面的差距，做到邊查邊糾，邊整邊改。三是完善規(guī)章制度。對建局以來的103項規(guī)章制度進行梳理完善，對不適應食品藥物監(jiān)管工作需要、制約食品藥物監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的制度進行修訂或廢除。截止目前，已廢除17條、修訂41條、新訂10條規(guī)章制度。四是加強督查督辦。確定了9大類18項重點督查督辦事項，實行“一月一督查、一季一通報”，保證各項重點工作落到實處。出臺《效能建設績效考核算施措施》，把改善工作作風、提高行政效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等工作與部門推優(yōu)、個人評先等結合起來，與干部職工工作津補助發(fā)放等獎懲措施結合起來，以形成弘揚先進、奮發(fā)向上的工作氣氛。五是推進文明創(chuàng)立。通過每天在鎮(zhèn)江電視臺滾動播出食品藥物安全消費警示、每半月編印《效能建設簡報》、每月印發(fā)《食品藥物監(jiān)管簡報》以及拍攝專題片、制作宣傳畫冊等強化對外宣傳，通過發(fā)放征求意見表、開通12345服務熱線等加強社會監(jiān)督，通過開展廉政書畫征集、每周“志愿奉獻一小時，全民共創(chuàng)文明城”志愿服務行動等豐富創(chuàng)立載體。目前已通過省級文明創(chuàng)立檢查驗收。六是加緊食品藥物質量檢查檢測大樓建設。目前大樓地下部分已完畢基礎梁、承臺等施工，平面設計、施工圖設計、土建招投標等工作正在有序推進。（五）統一思想、因勢利導，機構改革職能調整有序推進。一是嚴守紀律，營造良好改革氣氛。堅定不移地遵守機構改革期間政治、財經、人事等各項紀律，加強思想政治工作，干部職工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作氣氛已經形成。二是積極溝通，制定“三定方案”。在充足調研和科學論證的基礎上，草擬了《鎮(zhèn)江市食品藥物監(jiān)督管理局重要職責內設機構和人員編制規(guī)定》、《有關鎮(zhèn)江市食品藥物監(jiān)督管理局職能調整內設機構和人員編制狀況的闡明》，并根據市領導的指示精神和市編辦提出的意見不停修改完善，最終獲得了市政府的承認通過。同步，7月14日，鎮(zhèn)江市餐飲安全監(jiān)督所正式組建，為下一步履行監(jiān)管新職能奠定了堅實的基礎。三是加強協調，協助基層機構改革。將轄市、區(qū)局領導的人事檔案移交地方，積極向各轄市、區(qū)組織部簡介轄市、區(qū)局有關狀況。在中編辦有關藥監(jiān)系統體制改革緊急告知下達后，多次與市編辦及地方協調，提議食藥監(jiān)部門單獨設置，保持隊伍和人員相對穩(wěn)定，保證其相對獨立依法履行監(jiān)管職責。目前，丹陽、丹徒、句容市食品藥物監(jiān)管局都明確單獨設置。二、下六個月工作思緒（一）保持監(jiān)管職能的穩(wěn)定交接。按照“三定方案”，推進隊伍整合，組建餐飲、保化監(jiān)管專業(yè)隊伍。組織餐飲、?；O(jiān)管法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓，提高監(jiān)督執(zhí)法水平、管理水平、硬件水平。吸取借鑒餐飲、?；O(jiān)管成功經驗，以專題整改推進工作貫徹，并在創(chuàng)新監(jiān)管上多思索、多嘗試，探索出一條科學有效的監(jiān)管之路，努力開創(chuàng)餐飲、保化監(jiān)管工作新局面。（二）保持藥物市場的安全可控。嚴把產品研制關、生產源頭關、市場流通關和安全使用關。著重抓好宣貫新gmp，開展品種風險評估、企業(yè)誠信評價，高風險、無菌醫(yī)療器械產品生產企業(yè)監(jiān)管，基本藥物質量監(jiān)控，注射劑藥包材企業(yè)gmp試點，規(guī)范化檢查室創(chuàng)立，都市小區(qū)藥物“兩網”建設，為期兩年的藥物安全專題整改，虛假廣告整改，藥械經營企業(yè)gsp認證、證后跟蹤檢查及平常監(jiān)管等工作，重視監(jiān)管方式的創(chuàng)新，重視監(jiān)管制度的健全，重視監(jiān)管效率的提高，重視監(jiān)管質量的提高，實現藥物安全的長治久安。（三）保持醫(yī)藥經濟的迅速增長。加大幫扶力度，繼續(xù)貫徹好掛鉤幫扶機制，對17個重點項目進展狀況實行月度督查機制，在關系到企業(yè)發(fā)展的政策瓶頸和法律障礙等方面深入研究，提供支持。加大調研力度，深入企業(yè)，走訪調研，征求意見，現場辦公，著力提高在企業(yè)一線發(fā)現問題、處理問題的能力和效率。加大創(chuàng)業(yè)指導力度，貫徹食品藥物行業(yè)創(chuàng)業(yè)服務指南，宣傳創(chuàng)業(yè)知識及優(yōu)惠政策，全面掀起食品藥物行業(yè)創(chuàng)業(yè)新高潮，努力把鎮(zhèn)江市打導致滬寧線上食品藥物行業(yè)投資環(huán)境最佳、服務效能最高、投資回報最佳、創(chuàng)業(yè)增幅最大、消費信心最足的創(chuàng)業(yè)型都市。（四）保持創(chuàng)先爭優(yōu)的旺盛活力。順利完畢機構改革，根據“三定方案”，整合監(jiān)管隊伍，貫徹監(jiān)管責任，為推進全市食藥監(jiān)管事業(yè)奠定堅實基礎。推進“打造三型機關、服務跨越發(fā)展”主題實踐活動、人大效能建設評議和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化文明行業(yè)創(chuàng)立，強化督查督辦和效能考核，充足調動全局干部職工的積極性和積極性，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)明力，掀起人人爭當“科學決策的執(zhí)行者、效能建設的實踐者、公眾健康的守護者和醫(yī)藥經濟的增進者”的熱潮。第二期夏令營，來了五個孩子，真的做到了少而精的教育。xx和侯xx繼續(xù)讀《大學中庸》，頂住家里和xx的不情愿還是把他又帶到了書院，原本應在論語班中見的效果終于在大學中庸班中看到了。也許就欠那么一點火候，xx成了班里的活寶，侯xx終于寫出了內心的真實感受。吳xx的樂觀，吳xx的靦腆，彭xx的認真與懂事。他們一起學習、生活，快樂的相處，一起埋空蝸牛殼，一起為大蝸牛領養(yǎng)孩子，一起抓蛐蛐……xx說“人死了要埋葬，蝸牛死了也得埋”，者是不是源于之前和他一起埋死去金魚的啟發(fā)呢？其實只要找對措施，小孩子們遠比我們想象的好教，他們清澈如水，更靠近老子所說“嬰兒”的狀態(tài)，他們也遠比我們更聰穎，老師的一點點變化他們都感受的到，每次都但愿自己以最佳的狀態(tài)去教他們。與前期相比這期的孩子省心多了，而我們也思索著在省心的同步怎樣教的更好，有某些進取的工作。彭xx的懂事同樣源于其良好的家庭教育，首先是父母的意識，另一方面是父母的力行，不言之教對孩子產生的影響更大。如若只是意識到而未去做，于子女同樣效果不大。教育不只是學校的事，更是父母的責任與配合。潘xx、彭xx有一種良好的家庭，他們的敦厚、懂事、與人為善的品德也許是其他孩子花諸多時間及經歷也不一定具有的。教學相長，其實孩子們也教會我諸多。讓我在進入碩士生活之前體會做老師的感受，處其位才真正體會為師之不易及應怎樣為人師。也更能體會做學生的感受，看到孩子們似乎也看到了之前自己的身影。在某些事情上其實孩子們不比大人做的差。其實孩子是老師的一面鏡子，反應出老師的許多問題，“德如同毛，毛猶有倫。上天之載，無聲無臭”，要循循善誘，善于引導。兩個月在幽靜的鄉(xiāng)村，古樸的書院與一群天真的孩子們相處，漫長的暑假在不經意間度過了。忙碌而充實，未來新的生活即將啟動，不因過去的挫折影響目前的生活，調整好自己的狀態(tài)，事在人為！運行實習工作總結運行實習工作總結1光陰似箭，轉眼間，實習生活結束了。在實習過程中，我一直保持了積極、積極、嚴謹的工作態(tài)度，遵守企業(yè)規(guī)章制度，虛心學習，也有幸得到部門領導的教導與指導以及同事的協助，采用了看、問、學等方式，初步理解了網站運行中的詳細知識，拓展了所學的專業(yè)知識。為后來正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的應當是作為一種社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，由于這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，因此我將在匯報中講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。實習是我們每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中理解社會，讓我們學到了諸多在課堂上主線就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們后來深入走向社會打下堅實的基礎。一、實習工作概括：去年1月份我與北京華聯廣州分企業(yè)簽訂實習協議后，來到北京華聯廣州分企業(yè)實習。擔任企業(yè)基于對老式超市行業(yè)與新型互聯網企業(yè)特性的深入理解與北京華聯廣州分企業(yè)合作建立并運行具有綜合型的中國超市網站的運行專人。從20xx年1月17日到20xx年5月31日，為期5個月。在這次實習中，我充足運用了在校所學知識和北京華聯廣州分企業(yè)平臺技術。在網站運行經理的指導下獨立負責企業(yè)網站的內容建設、頁面完善、內容優(yōu)化、關鍵詞篩選、搜索引擎優(yōu)化、多種網站推廣措施的實行、網站廣告友誼鏈接的互換、網站流量監(jiān)控分析、網站會員包裝及后期平常更新維護等有關網站運行的工作。在這段時間內，網站的流量穩(wěn)定，運行正常。我們的工作時間是從上午9點到下午6點，中午有一種半小時的午餐時間。二、實習工作內容：1.負責網站的內容建設、設計、優(yōu)化、推廣、追蹤等運行和維護工作;2.負責網站內容的采集、撰寫、編輯、擴充、公布等平常維護工作;3.負責網站搜索引擎優(yōu)化工作的制定及執(zhí)行，實現網站在*等各大搜索引擎上的良好排名;4.根據網站運行流程和規(guī)范，保證網站良好運行，對網站頻道內容的平常檢查、更新、信息的搜集、整合與編輯;三、實習工作總結通過這次實習，我真正實現了由理論到實際的轉變，鍛煉了自己的動手能力，同步也讓我認識到自己與真正專業(yè)人士的差距。我們做的這些內容在我看來已經受益匪淺，不過在專業(yè)電子商務人士眼中卻只是SEO技術的皮毛，并沒有深入關鍵，這些工作只是之后真正工作的鋪墊，是必通過程。在這六個月的實習中，我看到了自己專業(yè)知識的欠缺，也獲得了經歷和體會，對于此后走上工作崗位，均有很大的協助。通過這次實習，也提高了我的專業(yè)水平。在后來的工作上我會有爭取更大的進步。在這次實習工作中我總結了幾點經驗教訓，這將會在我后來的人生道理上起到非常重要的作用。首先，態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍積極積極，準時上下班遵守企業(yè)規(guī)章制度;當然作為新人就要不停學習，碰到自己不懂或不會的地方及時向經理同事請教;在工作中勤于思索，在工作崗位上一定要勤于思索，不停改善工作措施，提高工作效率.企業(yè)的平常工作都會比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不停地想方設法改善自己的工作措施，提高工作效率，減少工作所需時間。如下我將我的實習工作分為內容建設、頁面完善、搜索引擎優(yōu)化、平常更新和網站推廣五個方面進行總結。一、內容建設網站內容建設不僅是一次靈感發(fā)明的行為，更是一種理性思維的程序。每個行業(yè)有自己特定的產品/服務，網站的內容理應圍繞行業(yè)的關鍵業(yè)務設置。根據我司的自身特點和有關的行業(yè)特點和顧客的實際需求，在中搜平臺上和網站運行經理的指導下，首先對中國超市網站中所有內容進行外鏈轉內鏈，然后根據網站的局限性之處進行內容填充，在網站頁面添加產品展示、產品分類、圖文信息等。最終對網站既有內容進行優(yōu)化使內容實質中可以反應出有關知識，讓顧客從中能學到什么、體會到什么。二、頁面完善網站內容完善就是給網站隨時添加有關信息，只有不停的完善門戶提供的服務，顧客的需求才能不停的被滿足。根據網站運行流程重要做的就是參照行業(yè)成熟網站進行網站的頁眉頁腳設置及底部導航的制作、網站其他頁面的完善、網站構造的布局與調整、網站的視覺形象設計、添加交互性和廣告位等操作來引導顧客訪問和提高顧客體驗度，使到達讓客戶迅速找到所需要的信息或讓新來網站的顧客可以立即找到所需要的。三、搜索引擎優(yōu)化搜索引擎優(yōu)化(即SEO)是一項非常重要的基礎性網站推廣工作可以提高搜索引擎對網頁的收錄及一系列關鍵詞的排名，從而提高網站訪問量。在SEO方面我重要做的是關鍵詞的選用確定網站關鍵關鍵詞與布局，首先根據關鍵詞篩選工具、顧客習慣及對旅游客運有關行業(yè)的理解在網站運行經理的指導下進行中國旅游客運網站關鍵詞和長尾關鍵詞的篩選，然后按照搜索引擎優(yōu)化規(guī)則對網站首頁、欄目頁等進行篩選的關鍵詞和長尾關鍵詞布局。四、平常更新五、網站推廣在實習期間，所有都是圍繞網站推廣進行操作的。推廣的目的就是讓更多的人懂得你的網站，來提高品牌著名度、增長網站流量跟顧客、提高轉化，增長銷售。在網站推廣方面網站運行經理常說沒有最佳的只有最合適的推廣。因此，在實習過程中是對多種免費網站推廣措施的實行。重要推廣措施：*輔助產品推廣(貼吧、博客、懂得、*)、對搜索引擎進行優(yōu)化、搜索引擎的登錄、撰寫軟文、即時聊天工具推廣、論壇發(fā)帖、撰寫博客、郵件推廣、登陸導航類網站、與其他網站建立友誼鏈接、廣告互換、加入網絡廣告聯盟、制造網上新事件。運行實習工作總結2一、序言實踐是檢查真理的惟一原則。在課堂上，我們學習了諸多理論知識，不過假如做不到在實際當中的靈活運用，那就等于沒有學。本次實習就是將我在課堂上學的理論知識運用到實戰(zhàn)中的一次真實的演習。怎樣才能把書本上的知識靈活恰當的運用到生活、工作當中去，成為真正有用的人才?怎樣才能適應當今飛速發(fā)展的社會，確定自己的人生坐標，實現自己的人生價值?XX年年9月15日，抱著這樣的想法，我應聘了華恒賦繪(北京)國際會展有限企業(yè)的客戶經理助理職位，獲得面試成功，并在此企業(yè)完畢了學院安排的為期兩周的實習。在那里，我接受了更為有用的設計管理知識，而每天的實際工作任務，又增強了我的實戰(zhàn)能力，使我們邁出了成功的一步。實習給了我處理事情時最佳的精神狀態(tài)，使我在處在緊張的狀態(tài)處理某些對自己來說棘手的事情時，這能從主線上激發(fā)自己認真上進的潛力。于是，我的精神狀態(tài)也跟伴隨工作亢奮了這些天。我感覺，在華恒賦繪里，我們學到的知識諸多。在此，我感謝給我這次實習機會的王經理和予以我協助的企業(yè)同事們,以及配合我順利完畢工作的項目部的同事們。二、企業(yè)簡介華恒賦繪(北京)國際會展有限企業(yè)是一家以提供展覽展示設計、工程建造、商業(yè)會議活動等服務為主的專業(yè)企業(yè)。服務范圍包括：展覽展示設計及搭建、建造工程、會議活動籌劃、室內室外裝飾設計、專賣店及展示廳籌劃等?？偛吭O于北京，在北京、廣州、上海、深圳、青島、大連、長沙等各地均有自己制作工廠及倉庫。我擔任的職務是客戶經理助理，負責展覽活動的流程管理。三、實習心得首先，我運用實習期的第一周時間，認真考察了華恒賦繪企業(yè)的基本狀況、企業(yè)內部各部門的分工合作關系、企業(yè)的制度和運作流程、企業(yè)公關活動的基本內容、企業(yè)的企業(yè)推廣戰(zhàn)略、員工的業(yè)務素質等等方面，做了較為詳實的匯報。通過自己只是構架的再次梳理，我將整個展覽活動管理流程分析為如下三個方面：1.客戶提供資金;2.設計師完畢設計;3.展覽活動貫徹完畢。四、會展運作會展經濟可以直接利益許多群體，例如會展活動的運作主體、會展活動服務的提供者、會展活動的擴散影響人群，以及會展活動直接導致的商品、物資、人員、資金、信息的流動。這些對經濟、對社會的發(fā)展都起到了直接或間接的效益。五、流程管理兩周的接觸和考察，我發(fā)現展覽活動(商業(yè)的)籌辦的整個過程，其實就是一種推銷籌劃的過程。這要比我再學校中籌劃一種活動需要打通的環(huán)節(jié)更多，考慮的受影響人群也更多，并且展覽活動籌劃行為離不開市場。雖然不能這樣一言以蔽之，不過我仍能從中找尋到交叉點。這樣的理解以便了我去做好這個流程管理，在很大程度上給了我成功的信心。而目前我從事的是商業(yè)活動，因而，很重要的一點就是，所有籌劃行為都要以市場為導向，籌劃應考慮從兩方面入手，一是：營造勢力，運用企業(yè)的多種宣傳、廣告手段，以及企業(yè)積累的成功策展案例，為企業(yè)制造市場聲勢，為企業(yè)贏得目的客戶參展商;二是：通過專業(yè)的展覽活動流線服務，贏得客戶企業(yè)的承認和信賴，并在此基礎上贏得其他參展商的青睞，爭取后來的合作與服務。一種好的展覽設計是從優(yōu)秀的展會籌劃開始的。我把操作過程簡樸概括為如下圖表：對于流程管理各個項目所波及的內容，我均做了詳實的考察匯報(詳見考察匯報文獻夾)。簡樸來說，籌劃階段重要是對策展項目的市場調查;對于辦展所波及到的各項目的資源整合和人員管理;以及溝通設計師并提出對展臺設計的提議和規(guī)劃。實行階段是更為復雜和瑣碎的工作，我把這一系列的工作看作是實踐在書本上學到的《對設計過程的管理》需要實際掌握的知識，因此投入了很大的熱情和努力去完善這個項目。概括起來包括安排工作日程、展開設計項目、組織展覽工程業(yè)務、預定展區(qū)展具、展會現場服務等等。設計效果圖與客戶到達共識后，開始一周時間的備材。就是把效果圖中的大大小小的所有物件，所有按照規(guī)格尺度準備好，之后就是二到三天的布展期也就是在規(guī)定場地內搭建展臺的時間。其中也出現了不少失誤，于是又協調施工人員重新準備制作。運行實習工作總結3【實習目的】通過在吉林網通的學習理解網通重要開展業(yè)務及業(yè)務開展狀況，配合工作人員工作，理解工作流程，并學習分派和核算財務報表，以及籌劃市場營銷方案。通過實習使我更多地接觸社會，實踐于社會，從而培養(yǎng)了嚴謹的工作作風、初步的實際工作能力和基礎的專業(yè)技能，為未來走上工作崗位打下良好的基礎。【實習時間】20xx年7月14日20xx年7月31日【實習地點】中國網通集團有限企業(yè)吉林省分企業(yè)簡稱吉林網通【企業(yè)簡介】選擇中國網通，選擇自主的通信生活!【實習內容】大學的最終一種暑假，我有幸到吉林網通長春企業(yè)實習，在將近半個月的實習期里，我初步接觸大網通企業(yè)的某些運作，積累了一定的社會經驗。我被分時間段的安排在財務部和營銷部實習，負責指導我的是一名姓羅的管理部門人員，而實習內容重要是整頓、搜集、核算和錄入財務報表。通過羅的悉心教導，很快我就熟悉了安排的各項任務，實際操作能力也提高的相稱快，如下就是我的某些實習體會。第一、真誠待人。我剛來報屆時，碰到諸多新的面孔，由于和他們未熟悉，因此不敢和他們說太多的話，并且對工作未曾理解，開始覺得不太適應。后來我慢慢發(fā)現，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往。還教會我某些技術，由此我深感真誠的重要性，在企業(yè)里不僅要學會怎樣做事，并且要學會怎樣做人。對的處理同事之間的關系是非常重要的，它會關系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能闡明你有個性，過于清高是很難融入大集體的。這更體現出了群眾的重要性，在新的社會發(fā)展階段，與群眾大眾打成一片，搞好團體合作關系，是完畢整體工作的前提條件。第二、不要偷懶。我曾問羅：什么樣的員工在企業(yè)里會受歡迎?她的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理，試問有哪個老板會喜歡懶惰的下屬的?于是我時刻提醒自己要多干活，竭力把本份工作做好。由于我時刻牢記這一點，最終努力沒有白廢，我以良好的體現完畢了實習。第三、勤學好問。剛來到單位時，我對諸多方面都未熟悉，這就需要我勤學好問。由于經驗是很重要的，我發(fā)現引起報表記錄出現錯誤的原因有諸多，假如沒經驗就很難處理問題。經驗局限性的我更需多請教他們，但必須注意的是，在問人之前要分清哪些問題可以問，哪些問題不該問。還要注意在什么時候問會好一點，例如新來的員工就盡量避開酬勞這個話題，不要對薪水太在意，對于新人來說，能學到東西才是最重要的。第四、講究條理。年輕人剛到工作單位時往往會體現急躁，這是正常的，但最佳不要急功近利，急于體現自己也許會使自己處在不利地位。我們要抱著踏實的態(tài)度來做事，虛心點往往能得到他人的認同。其實我發(fā)現前輩做事有一點很值得學習的，就是他們做事很講究條理，他們碰到問題會一步步去處理，而不是驚恐失策。例如他們在接到帳戶核算錯誤或者營銷企劃失誤時，首先會根據原始賬單數據或者市場顧客角度來分析狀況，然后根據賬目對應項目找到核算點，最終直接揪出數目入賬錯誤之處，而不是紛繁復雜的查對每個數據，這種做事方式就很有條理，不會做某些無用功，工作效率也得到提高。受他們的影響我也慢慢變得做事不那么急躁了，這是很難得的工作經驗?！緦嵙暱偨Y】在為期一種月的實習里，我像一種真正的員工同樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經不是一種大學生了，每天六點半起床，然后像個真正的上班族同樣上班。今次的暑期實習帶給我不僅僅是一種社會經驗，更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習期間還認識了某些好朋友，他們予以我不少的協助。俗語說，紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的，當今大學教育是以理論為主，能有機會走進網通企業(yè)去實習，對我來說是受益不淺的。他使我們在實踐中理解社會，讓我們學到諸多課堂上學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們后來深入走向社會打下基礎。我們即將畢業(yè)的大學生建立自身的計劃已迫在眉睫，相信這次實習對**后參與工作有協助。感謝在這期間所有協助過我的人。運行總監(jiān)工作總結尊敬的各位領導，各位同事：轉眼間工作時間已過去半個多月，在這半個多月里頭，我們盈眾傳媒獲得了優(yōu)秀的成績。在這里，向各位領導和同仁匯報一下。分業(yè)績、平常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡樸簡介一下我的工作。首先，業(yè)績方面。在半個月里頭，我司共與全家4單位到達合作共識，完畢各類項目、作品合計100余項，合計金額達500多萬，其中，與遠航汽車銷售服務有限企業(yè)、眾贏汽車俱樂部企業(yè)之間的合作，更是得到了集團上下的關注。詳細項目正在進行中。此外有多項項目正在洽談進行中我的重要工作是作出符合實際的運行戰(zhàn)略以供我司總經理及對方總經理參照，同步對后期的服務予以完美的支撐，以期獲得合作對象的青睞，從接單狀況來看，工作應當完畢的還不錯。不過要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通，尤其是對方的運行總監(jiān)，保證協議的完美履行。另一方面，平常管理方面，修訂及執(zhí)行企業(yè)營運有關的制度體系、業(yè)務流程，使之更有效率；組織協調企業(yè)各部門執(zhí)行、實現企業(yè)的運行目的；建立規(guī)范、高效的運行管理體系并優(yōu)化完善等。最終，有關企業(yè)文化的建設。我司在運行過程中發(fā)現，好的企業(yè)文化能增強凝聚力，增長員工對企業(yè)的認同感，產生向心力，最終導致一種良好的工作氣氛，保持企業(yè)高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此，在集團領導團體的帶領下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、游戲、拓展等多種手段，強化了員工的服務理念，增長了員工對企業(yè)文化的認同感，獲得了良好的效果。我們相信，這些好處，必將在后來的工作中更好的凸顯。當然，我的工作還存在諸多的局限性之處，但愿集團的領導、我司總經理、各位同事能予以監(jiān)督，并提出你們的規(guī)定。最終，謝謝大家。企業(yè)安全生產、經營工作總結進入20xx年以來，企業(yè)在上級領導的親切關懷、指導下、一直按照新礦集團總體戰(zhàn)略布局與科學規(guī)劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產業(yè)整合為手段、以價值提高為目的、以終級利潤為成果"的發(fā)展路子和重生產更重安全的方略。企業(yè)把"安全第一、生產第二"作為生產經營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現，企業(yè)采用了一系列方針政策。（一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領導，保證了企業(yè)安全工作的順利開展。企業(yè)制定安全工作決策：陽光冶金字[20xx]1號文獻。堅持"安全第一、防止為主"的方針和"管理、裝備、培訓"并重原則，嚴格規(guī)定了企業(yè)的安全奮斗目的，對安全生產操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門學習。（二）強化原則學習，健全完善制度，狠抓責任貫徹，為煤礦安全質量原則化工作的開展奠定了堅實的基礎。首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產培訓，實行培訓考核制并和年終的評估掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。企業(yè)"嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理"的管理制度，保證了20xx年各項安全奮斗目的的實現。（三）突出超前防止，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產的基礎。企業(yè)定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現的問題，及時采用排查措施并貫徹到人，這在源頭上扼殺了不安全原因的出現，保證了安全生產的順利進行。（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不停提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。企業(yè)一直把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)立安全文化。企業(yè)推行"百日安全整改活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念，實行企業(yè)"十不準管理規(guī)定"，并對生產一線提出了詳細的"現場管理六原則"、"機械設備五有規(guī)定"等嚴格、詳細的安全操作規(guī)章制度。截至年終，企業(yè)順利實現百日安全整改活動。（五）強化企業(yè)管理，貫徹企業(yè)安全生產主體責任到個人。加強企業(yè)安全生產制度建設。生產經營單位重要負責人是安全生產的第一負責人，對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產條件，采用切實可行的安全生產措施，消除隱患，減少和防止生產事故的發(fā)生。安所有要加強自身隊伍建設，搞好安全生產執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，切實提高執(zhí)法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執(zhí)法隊伍。（六）實行安全生產獎罰制度，調動職工安全生產的積極性。企業(yè)實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實現安全生產的單位、個人實行獎勵，對于違章操作導致生產事故的對其進行懲罰并聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。（七）完善工傷保險制度。企業(yè)依法給單位職工參與工傷等保險，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并保證全員參與工傷保險。由于企業(yè)成立很快，在工作和經驗上難免有所欠缺，不過在企業(yè)領導和全體干部職工的努力下，企業(yè)安全形式大好。更為重要的是，這為后來的工作贏得了寶貴的經驗和打好了良好的基礎。截至年終，企業(yè)實現了年度安全生產，基本上實現了年初的安全奮斗目的。安全工作做到位，生產工作不能馬虎。自進入第二季度以來，我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價發(fā)售庫存產品，其出廠價幾乎持平甚至低于生產成本，這導致生鐵價格一落再落。以至于我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平，在這種狀況下，企業(yè)頂住壓力，堅持走"以生產成本為關鍵的生產經營戰(zhàn)略"。我企業(yè)在生產成本上下工夫，堅持控制原料的進廠價，改善生產工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質量和產量的同步，采用價位較低的低品位礦粉，最大程度的減少生產成本。通過努力，鐵水、燒結成本均實現上百元減少。這在很大程度上挖取出了生產、經營的利潤空間，為企業(yè)實現效益打下了堅實的基礎。鑒于鐵水利潤微薄，企業(yè)堅決采用限制鐵水產量，增長燒結礦產量的生產調整，截至年終，企業(yè)合計銷售鐵水：***銷售燒結礦：****實現產值：***，利潤：****這些成就完全取決于領導班子的團結務實，開拓創(chuàng)新。企業(yè)在由山東泰山陽光集團總經理重要負責下，下設各副經理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風見證過我們的領導，生產一線的同志更是常常目睹他們到工地查看的身影。下設分廠、部門負責人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。通過長時間的磨合，企業(yè)制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質大大提高，基本上是令行嚴禁，尊章守紀。企業(yè)對職工的錄取采用優(yōu)勝劣汰的自然法則，對遵守國家法紀、法規(guī)，業(yè)務素質好的職工簽定傭工合企業(yè)安全生產、經營工作總結第2頁企業(yè)運行部工作總結企業(yè)運行部工作總結1時光飛逝，進入企業(yè)工作**年了。本來業(yè)務不太熟悉，但通過了這幾種月的工作鍛煉中，得到了諸多。現從如下幾部分講：第一部分：自我簡介我是企業(yè)的倉庫保管員：我是**年進入企業(yè)工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流企業(yè)工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用1：人力的安排我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一種塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)規(guī)定高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，因此要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡樸，但為了作業(yè)的不停提高，我們也要不停提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的規(guī)定，這樣有助于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨品的管理做好倉庫的管理，貨品的入出庫作業(yè)，平常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的運用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，B：貨品堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，C：貨品入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)D：堅持貨品先進先出，對于頻繁進出庫的貨品和小件的貨品應多盤點這樣減少庫存差異E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢重要有：一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)2：部品的出庫作業(yè)二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較以便，但還要注意點數，尤其是**產品，要翻板逐件堆高，此前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)因此一定要小心仔細。入庫堆放整潔，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，尤其在出口方面。尚有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫對的，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最佳讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，與否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同畢生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作一：設備管理倉庫既有設備：倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好平常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，輕易積累灰塵，因此每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。發(fā)明一種整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學習和總結每天的工作中均有諸多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去處理，來提高自身的業(yè)務能力。這也規(guī)定我們不停的學習，提高，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，理解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨品記帳等業(yè)務知識，這是我尚有所欠缺的。尚有要學習物流有關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。因此今年又報了報關員考試。企業(yè)運行部工作總結220xx年，xx物流營運中心在企業(yè)領導的高度重視和全力支持下，認真執(zhí)行企業(yè)整合施行的方案，精細化管理全局，不停提高駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品，緊密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，保證了企業(yè)主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，產業(yè)多元化探索有所收獲，超額完畢了上班年度的目的任務?，F將20xx年度工作總結以及工作打算匯報如下：一、重要業(yè)績指標完畢狀況一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內外成本，保證利潤最大化，實現收入1214535、28元，同比增長50、99%，完畢總進度的51、68%，實現利潤2、1萬元，完畢利潤目的的52、5%;圓滿完畢了xx企業(yè)下達的收入利潤指標，實現“時間過半，收入過半，利潤過半”的目的。二、重要工作開展狀況1、穩(wěn)步發(fā)展現營業(yè)務xx項目完畢收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務收入占比較大，在保證該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同步積極拓展對應市場，目前分企業(yè)已和昭通市xx企業(yè)xx物流中心就xx至xxxx配送項目到達初步意向性協議。目前已完畢線路勘測，xx零售點布局，配送線路設計等前期工作。2、變化營銷方略xx收入777837、38元，占總收入的64、04%;xx營業(yè)部收入2896元;xx營業(yè)部收入1725元。度，物流營運中心認真執(zhí)行企業(yè)領導的指導方針，即：由企業(yè)領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運送配送過程中尋找客戶;動員企業(yè)內部員工運用自己的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷方略。目前，由企業(yè)領導帶領并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由企業(yè)內部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認真執(zhí)行企業(yè)領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性，使企業(yè)的發(fā)展更上一種新的臺階。3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務4、國際物流業(yè)務發(fā)展企業(yè)領導通過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前企業(yè)領導正研討，通過xx地理優(yōu)勢(接壤x，x，x)，發(fā)展省外國外的雙向運送中轉專線，已發(fā)展的目的客戶目前僅xx對外貿易。三、下一步工作打算認真貫徹xx企業(yè)“轉型增效”的總體路線，明確發(fā)展思緒，從老式物流向現代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備，節(jié)省成本，積極營銷。針對這一發(fā)展思緒，物流營運中心對此后發(fā)展有如下幾點思索：1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)省成本擴大效益。2、維護目前合作客戶，提高部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德，倡導“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。3、繼續(xù)從老式物流向現代物流的轉變發(fā)展，開發(fā)對應現代物流項目，發(fā)展目的客戶。4、繼續(xù)貫徹施行企業(yè)領導提出的“三管齊下”的營銷方略，開拓市場、勇闖高峰企業(yè)運行部工作總結3回憶近一年的工作，對照德能勤績四項原則，能盡心竭力做好各項工作，很好地履行了自己的職責。現將重要狀況小結如下：一、20xx年工作小結二、20xx年的工作計劃不停加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力爭把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，但愿學習些其他部門的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務能力，樹立辦公室的良好形象。三、對企業(yè)的意見和提議以及多種訴求1.但愿企業(yè)能為我繳納上海社會保險。XX年7月、12月均有有關文獻證明我可以繳納上海社保，但愿企業(yè)能予我這樣的福利。2.請企業(yè)結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職工都是但愿自己所付出的努力與回報的成果可以相等，這樣也會提高每一位職工的工作積極性，更好的為企業(yè)工作，這樣也有助于企業(yè)的發(fā)展。3.但愿20xx年企業(yè)結合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。企業(yè)運行部工作總結4轉眼間六個月的時光即將過去，回憶在這六個月中我們也獲得某些成績，同步也還存在的許多的問題與局限性之處，現就我們營運部上六個月的工作狀況作如下總結：二、定期組織培訓，提高營業(yè)人員自身的業(yè)務水平。這一年中我們定期組織營業(yè)員對新業(yè)務知識進行學習，使大家能及時理解并掌握好各項新知識，便于在工作中更有郊的向顧客進行推廣，更好的服務于每一位顧客。三、注意服務與發(fā)展并重，齊心合力完畢各項任務指標。自從今年x月開始全省對營業(yè)廳績效考核措施進行了統一調整，從本來單一的抓服務管理，調整為服務與發(fā)展并重。每月市企業(yè)統一下達營業(yè)廳各項指標包括:xx、xx、xx等。自從x月份以來我們xx營業(yè)廳在全體營業(yè)員的共同努力下，共發(fā)展了xx,在企業(yè)領導的對的領導下，在前臺全體營業(yè)員的共同努力下，市企業(yè)組織的季度評比活動中獲得了全市第一的好成績。我們大家為此感到快樂和自豪，但我們將繼續(xù)努力,再創(chuàng)輝煌。四、工作思緒。1、抓服務，提高員工自身積極服務意識。在每一種盡量為顧客服務的地方設置親情服務，關注任何一種前來受理業(yè)務的顧客。工作之余設置營業(yè)心得分享，對于前臺很好的