公司新冠防疫應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施

公司新冠防疫應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實市場監(jiān)督管理局有關(guān)文件精神，本著公司全體職工健康和生命安全的指導(dǎo)思想，為及時有效地控制在公司職工中的發(fā)生和流行，尤其在當前防控階段，使的防控工作有力、有序、有效的開展，制定如下工作應(yīng)急預(yù)案：二、目標管理普及的防治知識，提高全體職工的自我防范意識。.完善傳染病息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。.建立快速反應(yīng)機制，及時采取有效的防控措施，預(yù)防和控制疫情在職工中的發(fā)生和蔓延。三、組織機構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：各部門員責(zé)人四、監(jiān)控預(yù)防措施.公司所有職工持健康證明方可上崗，建立職工每日健康監(jiān)測制度，并有當班組長或部門員責(zé)人進行逐一登記，有異常情況，及時上報公司辦公室，并進行及時隔離，并對休假員工進行健康詢問，及時掌握不在崗員的健康狀況。.重視息的收集，要與疾病預(yù)防與控制機構(gòu)建立聯(lián)系，收集本地及周圍地區(qū)的疫情、情報，密切關(guān)注其動態(tài)變化，以便做好預(yù)防工作。.公司在接到上級市場監(jiān)視管理局和疾病控制中心有關(guān)重大疫情的預(yù)警報告后，應(yīng)在市場監(jiān)視管理局的指導(dǎo)和監(jiān)視下不折不扣地施行衛(wèi)生部門和疾病控制中心的應(yīng)急預(yù)案。對上級相關(guān)部門應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)和督察，給予積極的撐持和配合。五、應(yīng)急處理.在發(fā)現(xiàn)確證傳抱病病人、疑似傳抱病病人時，必須依照規(guī)定時間：甲類傳抱病2小時內(nèi)，農(nóng)村6小時內(nèi);乙類傳抱病6小時內(nèi)/農(nóng)村12小時內(nèi);丙類傳抱病24小時內(nèi)報告。將有關(guān)情況報告市場監(jiān)視管理局、衛(wèi)生行政部門。聯(lián)系本地衛(wèi)生部門（醫(yī)院），對抱病職員進行救治。.發(fā)現(xiàn)確診或疑似職工，職工應(yīng)在結(jié)果出來30分鐘內(nèi)直接上報公司各部門負責(zé)人，公司各部門管理人員在30分鐘之內(nèi)報告公司總經(jīng)理，聯(lián)系家屬進行，通報情況，做好思想工作，穩(wěn)定其情緒。.積極配合衛(wèi)生部門封鎖傳染性肺炎病人，對有密切接觸-2-者實施相應(yīng)的隔離措施。.對人、疑似人在做好自身保護的前提下，及時轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。.配合疾病控制中心做好流行病學(xué)的調(diào)查。.公司開展相應(yīng)的衛(wèi)生宣傳教育，防疫防控知識，提高公司員工的預(yù)防與自我保護責(zé)任。六、應(yīng)急保障公司要放置必要的經(jīng)費，用于添加相關(guān)設(shè)備，配備所需藥品，改善公司衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件，在人力，物力、財力方面給予充分的保障，并建立巡查小組，確保公司各部門公共衛(wèi)生防控措施的落實。七、善后與恢復(fù)工作.會同有關(guān)部門對所發(fā)生的突發(fā)疾病進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對導(dǎo)致事件發(fā)生的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位，依法追究責(zé)任。.對于突發(fā)疾病的部門和員工，公司應(yīng)認真做好或積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好抱病職員的善后工作。.對疫情防控事件反映出的相關(guān)問題存在的衛(wèi)生隱患問題及有關(guān)部門提出的整改進行整改。加強經(jīng)常性的宣傳教育，防止疫情的發(fā)生。.在市場監(jiān)督管理局的指導(dǎo)下盡快恢復(fù)各部門的正常工作秩序。對工作場所每日必須徹底消毒，要求每個到訪公司人3-員做好防護，進行體溫檢測和注銷，在接待全程中做好自我防護工作;因暫時停工的職工，必須在恢復(fù)健康，并經(jīng)繼續(xù)2次有關(guān)衛(wèi)生部門肯定沒有傳染性后才可復(fù)工。公司新冠防疫應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施一、加強帶領(lǐng),提高認識,切實落實義務(wù)各部門、各單位要充分認識新冠防控工作的重要性和緊迫性,增強義務(wù)感,經(jīng)心組織,全面動員,切實落實各項防疫措施,對疫情要嚴把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān),做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離,防止疫情在各類建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生和傳播,確保廣大從業(yè)職員的身體健康和生命安全。二、成立防控工作指揮體系各級建設(shè)行政主管部門,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人的工作指揮體系,制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案,專人專責(zé),落實防控措施,全面組織開展防控工作。三、加強宣傳教育各施工現(xiàn)場要全面啟動冠狀病毒感染肺炎相關(guān)知識的宣傳教育,提高現(xiàn)場職員的防控意識,自覺做好自身防護。四、加強流動人口管理（一）節(jié)后復(fù)工擬進場外地人員節(jié)后復(fù)工擬進場外地市人員（含管理人員、勞務(wù)工人）4-到青后,企業(yè)需安排在工地外固定場所按照有關(guān)要求進行自我隔離,到期無發(fā)病癥狀后方可進入施工現(xiàn)場。非企業(yè)安排固定場所隔離的,需持其暫居地街道辦出具的已隔離證明方可進入建筑工地。（二）春節(jié)期間未停工工地的職員已在工地內(nèi)人員,不得外出流動。對人員做好登記和健康監(jiān)測,每天2次對人員進行體溫測量和登記,發(fā)現(xiàn)高體溫人員,立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置措施并報告工程所在地建設(shè)行政主管部門。（三）外來配送材料、物資等職員配送材料、物資的外來車輛進入施工現(xiàn)場,車上人員不得出駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。（四）加強項目內(nèi)部管理各單位要嚴格落實流動人口注銷管理制度,各工地要迅速完本錢工地全體工作職員的注銷造冊工作。要對進出工地的全體職員的姓名、籍貫、來去方向及時間等息施行真實、動態(tài)記錄。工地大門值班職員要嚴格注銷管理,嚴禁無關(guān)職員進入施工現(xiàn)場。做好生活保障工作,生活保障物資由專人外出采買,外出職員做好自身防護措施,出入時間、路線做好注銷備案。五、實行報告制度防控工作要實行緊急報告和正常情況下的零報告制度。工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒癥狀、疫區(qū)輸入人員等情況的,應(yīng)迅速實施隔離,5-實行緊急報告制度,撥打120急救電話,確保在第一時間采取正確的處理措施,同時將情況如實報送工程所在地的街道和建設(shè)行政主管部門;正常情況下實行零報告制度,于每日12:00上報情況。市內(nèi)三區(qū)的建筑工程直接報送市安監(jiān)站,市政軌道交通工程報市市政管理處。各區(qū)市主管部門按照專業(yè)分別報市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)部門。六、加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理各工地要開展愛國衛(wèi)生運動,保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通,落實環(huán)境消毒