財(cái)務(wù)部績(jī)效考核表

./財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核表財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核評(píng)分表〔月度考核期間：年月姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1財(cái)務(wù)分析15%每月7日前按標(biāo)準(zhǔn)出上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告按要求完成15分按時(shí)提交報(bào)告,但報(bào)告質(zhì)量采信度一般5分延時(shí)提交或報(bào)告不予采信0分2合理避稅額25%在法律范圍內(nèi)不高于同等規(guī)模水平按要求完成25分納稅額高于同等規(guī)模、行業(yè)企業(yè)水平,未充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策0分3財(cái)務(wù)資金籌劃25%資金使用成本低于銀行利息,主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成25分資金不斷流,但資金使用成本與銀行利息基本持平15分資金斷流或使用成本高于銀行利息0分4財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)20%財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善90%以上20分財(cái)務(wù)體系完善80%-90%為10分財(cái)務(wù)體系完善度低于80%為0分5財(cái)務(wù)信息管理15%資料齊全,無(wú)外泄按要求完成15分資料丟失或外泄0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1清財(cái)25%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題,并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分2商業(yè)保密25%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3承擔(dān)責(zé)任25%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果,而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)3級(jí)：著手解決問(wèn)題,減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn),有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分4領(lǐng)導(dǎo)力25%1級(jí)：任命員工合理2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果,培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大,員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字：年月日財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分表〔月度考核期間：年月姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1財(cái)務(wù)資金籌劃20%資金使用成本低于銀行利息,主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成20分資金不斷流,但資金使用成本與銀行利息基本持平10分資金斷流或使用成本高于銀行利息0分2融資管理20%熟悉金融機(jī)構(gòu)、政策、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、調(diào)控監(jiān)管等,為企業(yè)增效創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)增效減耗20分無(wú)變化10分有負(fù)面影響0分3經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析及財(cái)務(wù)分析10%每月3日前組織經(jīng)營(yíng)專題分析會(huì)議,提供建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)按要求完成10分按時(shí)提供分析,但采信度一般5分延時(shí)提供分析且不予采信0分4財(cái)務(wù)預(yù)算管理20%月度預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在5%以內(nèi)按要求完成20分制定預(yù)算,誤差率在5%-10%為10分誤差率超10%或無(wú)預(yù)算0分5財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)15%財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善90%以上15分財(cái)務(wù)體系完善80%-90%為5分財(cái)務(wù)體系完善度低于80%為0分6財(cái)務(wù)信息管理15%資料齊全,無(wú)外泄按要求完成15分資料丟失或外泄0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1清財(cái)25%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題,并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分2商業(yè)保密25%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3承擔(dān)責(zé)任25%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果,而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)3級(jí)：著手解決問(wèn)題,減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn),有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分4領(lǐng)導(dǎo)力25%1級(jí)：任命員工合理2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果,培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大,員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字：年月日出納考核評(píng)分表〔月度考核期間：年月姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1帳表管理25%憑證、帳表準(zhǔn)確率100%以上,完整無(wú)缺失。按要求完成25分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)10分嚴(yán)重差錯(cuò)0分2現(xiàn)金管理25%現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò)、管理安全按要求完成25分否則0分3票據(jù)管理25%發(fā)票、支票購(gòu)買(mǎi)及時(shí)無(wú)延誤,開(kāi)具準(zhǔn)確率95%以上按要求完成25分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)10分延誤且嚴(yán)重差錯(cuò)0分4納稅申報(bào)25%納稅申報(bào)無(wú)延誤,準(zhǔn)確率為100%按要求完成25分一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)15分二項(xiàng)均未達(dá)標(biāo)0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1清財(cái)50%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題,并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2商業(yè)保密50%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字：年月日會(huì)計(jì)考核評(píng)分表〔月度考核期間：年月姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1財(cái)務(wù)核算40%每月25日前完成財(cái)務(wù)核算,無(wú)差錯(cuò)按要求完成40分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)20分嚴(yán)重差錯(cuò)0分2財(cái)務(wù)預(yù)算管理30%每月1日出本月預(yù)算,預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在5%以內(nèi)按要求完成30分制定預(yù)算,誤差率在5%-10%為15分誤差率超10%或無(wú)預(yù)算0分3帳務(wù)管理40%憑證、帳表準(zhǔn)確率100%以上,完整無(wú)缺失。按要求完成40分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)20分嚴(yán)重差錯(cuò)0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1清財(cái)50%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題,并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2商業(yè)保密50%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí)：