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文檔簡介

（1）具有相應(yīng)技能的PPQA工程師已經(jīng)指派并到位（2）PPQA工程師向高層經(jīng)理獨(dú)立報(bào)告的渠道已經(jīng)確認(rèn)并建立，PPQA工程師可直接向部門總監(jiān)匯報(bào)。（4）項(xiàng)目選定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、過程、規(guī)程、模板等（5）項(xiàng)目的各種工作產(chǎn)品按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展順序進(jìn)行各階段的過程評(píng)審和產(chǎn)品評(píng)審。-2-流程圖））步-3-估。①-4-④⑤問題進(jìn)行跟蹤，直至落實(shí)。）經(jīng)-5-目的：記錄過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證活動(dòng)，并報(bào)告。）《PPQA不符合項(xiàng)跟蹤表報(bào)告》《活動(dòng)過程檢查單》《PPQA月報(bào)》《質(zhì)量保證計(jì)劃》已經(jīng)通過評(píng)審和批準(zhǔn)，提交到配置管理庫；計(jì)劃的QA活動(dòng)被執(zhí)行，活動(dòng)結(jié)果通知給相關(guān)人員；所有的不符合問題均被標(biāo)識(shí)、追蹤，并被解決配備專職的PPQA人員建立有效的溝通機(jī)制熟悉過程定義、規(guī)程的PPQA工程師需要配置的產(chǎn)品-6-計(jì)劃的和已執(zhí)行的客觀過程評(píng)價(jià)的情況計(jì)劃的和已執(zhí)行的客觀產(chǎn)品評(píng)價(jià)的情況評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的處理情況發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量以及解決問題的數(shù)量-7-

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