安全隱患排查治理獎勵實施方案

安全隱患排查治理獎勵實施方案編號：版本：1.0生效日期：xx市政工程總公司編號:版本：2.0生效日期：質(zhì)量安全專項激勵管理辦法實施細則安全隱患排查治理獎勵實施方案發(fā)布項發(fā)布項簽署編制安全質(zhì)量部審核分管領(lǐng)導批準總經(jīng)理密級發(fā)放編號簽收安全隱患排查治理獎勵實施方案總則為提高全員安全生產(chǎn)意識，加大隱患排查治理力度，提高安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》和市政總《安全質(zhì)量職業(yè)健康獎懲制度》，制定本方案。第二條適用范圍本方案適用于公司本部、所屬各單位機關(guān)和各項目部；獎勵對象為與市政總或其所屬各單位、各項目部簽訂勞動合同的員工。第三條獎勵金總額及獎勵分類（一）獎勵金總額：100萬元，由市政總安質(zhì)獎勵基金列支。（二）獎勵分類：1、“安全隱患排查獎”。總金額76萬元，用于市政總本部、所屬各單位機關(guān)、各項目部，在通過“手機APP隱患排查系統(tǒng)”進行的各類安全隱患排查中，表現(xiàn)突出（發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)最多、隱患整改率最高）的員工；用于在市政總公司安全監(jiān)控中心每日值班的員工。2、“安全隱患治理獎”?？偨痤~24萬元，用于市政總本部各部門、所屬各單位機關(guān)、各項目部，在日常的安全隱患治理中，有創(chuàng)新思路、有優(yōu)異表現(xiàn)、有特殊貢獻的員工或團隊。第四條安全隱患排查獎的實施（一）安全隱患定義1、安全隱患是指在生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。2、安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。一般安全隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）評選辦法1、項目層級的評選（1）市政總所屬各項目，按房建類項目、非房建類項目進行分類，每月選擇3個房建類項目、9個非房建類項目進行獎勵。（2）當選項目的評選辦法：各類項目按“本月排查隱患總數(shù)/年度計劃產(chǎn)值”、“本月隱患整改率”由高到低進行排名，此2個排名名次之和為評判標準，名次之和小的為當選項目。（3）當選項目的員工獎勵：發(fā)給當選項目使用“手機APP隱患排查系統(tǒng)”表現(xiàn)最突出（發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)最多、隱患整改率最高）的2名員工（其中1名為專職安全管理人員，另1名為非專職安全管理人員），當選項目主要負責人（指揮長、項目經(jīng)理）和安全分管領(lǐng)導（安全總監(jiān)、安全主任、安質(zhì)部部長），每人每月獎勵800元。（4）具體評選采用《項目級安全隱患排查獎評選表》（詳見附件1）。2、所屬單位層級的評選（1）市政總每月選擇2個所屬單位進行獎勵。（2）當選所屬單位的評選辦法：各單位按“項目使用APP比率”“本月排查隱患總數(shù)/年度計劃產(chǎn)值”“本月隱患整改率”由高到低進行排名，此3個排名名次之和為評判標準，名次之和小的2個單位為當選所屬單位。（3）當選所屬單位的員工獎勵：所屬單位機關(guān)使用“手機APP隱患排查系統(tǒng)”表現(xiàn)最突出（發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)最多、隱患整改率最高）的2名員工（其中1名為專職安全管理人員，另1名為非專職安全管理人員），當選所屬單位的領(lǐng)導（總經(jīng)理、主要負責人）、安全分管領(lǐng)導（安全總監(jiān)、安全主任）和安全管理部門負責人，每人每月獎勵800元。（4）具體評選采用《所屬單位級安全隱患排查獎評選表》（詳見附件2）。3、市政總本部層級的評選（1）市政總本部層級安全隱患排查獎發(fā)給使用“手機APP隱患排查系統(tǒng)”表現(xiàn)最突出（發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)最多、隱患整改率最高）的2名員工（其中1名為專職安全管理人員，另1名為非專職安全管理人員），每人每月獎勵800元。市政總安全監(jiān)控中心值班人員的評選。獎勵給當月值班表現(xiàn)最突出（遠程排查隱患數(shù)最多、隱患整改率最高）的2名員工，每人每月獎勵800元。（三）獎勵原則1、公司所有員工在日常工作中，通過日檢、周檢、月檢、季度檢、飛行檢和專項檢等各種方式及時開展隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進行拍照，并及時通過安全隱患APP等方式通知相關(guān)責任人員整改，相關(guān)責任人員治理好安全隱患后要將相關(guān)照片和資料及時報送隱患發(fā)現(xiàn)人員。2、受獎勵的安全隱患排查行為，必須是真實的行為，所發(fā)現(xiàn)的隱患必須是公司安全管理責任范圍內(nèi)符合安全隱患定義的隱患，且該隱患經(jīng)督促已整改好。同一人發(fā)現(xiàn)的同一地點的同類隱患只能每隔三日計算一次。第五條安全隱患治理獎的的實施（一）評選范圍市政總本部各部門、所屬各單位、各項目部，在日常安全隱患治理中有創(chuàng)新思路、有優(yōu)異表現(xiàn)、有特殊貢獻的員工或團隊。具體包括：安全生產(chǎn)標準化工作有創(chuàng)新思路、有亮點，能提高公司安全生產(chǎn)水平的；2、雙重預防機制構(gòu)建工作有創(chuàng)新思路、有亮點，能提高公司安全生產(chǎn)水平的；3、文明施工方面有創(chuàng)新思路、有亮點，能提高公司安全生產(chǎn)水平或品牌形象的；4、科技強安工作有創(chuàng)新思路、有亮點，能提高公司安全生產(chǎn)水平的；5、安全管理理念、管控模式有創(chuàng)新思路、有亮點，能提高公司安全生產(chǎn)水平的；6、發(fā)現(xiàn)較大安全風險并及時反饋或采取有利措施，避免事故發(fā)生或減少損失的；7、在應急搶險過程中有突出表現(xiàn)的；8、在安全教育培訓或安全文化建設(shè)方面有創(chuàng)新思路、有亮點的；9、在制度體系構(gòu)建、職業(yè)健康管理方面有創(chuàng)新思路、有亮點的;10、其他有利于提高公司安全生產(chǎn)水平的創(chuàng)新舉措、亮點工作等。（二）具體申報采用《安全隱患治理獎申請表》（詳見附件3）。第六條審批流程1、每月20日前，市政總公司安質(zhì)部根據(jù)安全隱患手機APP的使用情況統(tǒng)計表，按照《項目級安全隱患排查獎評選表》（詳見附件1）和《所屬單位級安全隱患排查獎評選表》（詳見附件2）初步確定當選項目和當選所屬單位，報經(jīng)市政總安全總監(jiān)同意后，通知當選項目和當選所屬單位填報《安全隱患排查治理獎勵金發(fā)放表》（詳見附件4）。2、每月20日前，市政總本部各部門、所屬各單位、各項目部，存在符合安全隱患治理獎申報條件的，由申請人填報《安全隱患治理獎申請表》（詳見附件3），逐級上報至市政總公司安質(zhì)部。市政安質(zhì)部根據(jù)上報的《安全隱患治理獎申請表》和佐證材料組織初審，提出初步擬獎勵名單和獎勵金額，報市政相關(guān)領(lǐng)導審批后發(fā)放相應獎金。3、每月22日前，市政總安質(zhì)部匯總形成《安全隱患排查治理獎勵金發(fā)放表》（詳見附件4），上報市政總?cè)耸鹿芾聿块T、財務(wù)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導審批，審批通過后才能發(fā)放相應獎金。第七條管理職責1、項目最高層級領(lǐng)導（指揮長、項目經(jīng)理），安全分管領(lǐng)導（安全總監(jiān)、安全主任）和項目安質(zhì)部負責人對項目安質(zhì)部填報的《安全隱患治理獎申請表》（詳見附件3）和《安全隱患排查治理獎勵金發(fā)放表》（詳見附件4）和的真實性負責，承擔領(lǐng)導責任。2、所屬單位主要負責人、安全分管領(lǐng)導（安全總監(jiān)、安全主任）、安全質(zhì)量部部長對《安全隱患治理獎申請表》（詳見附件3）和《安全隱患排查治理獎勵金發(fā)放表》（詳見附件4）的真實性負責，承擔領(lǐng)導責任。3、市政總安全總監(jiān)、安全質(zhì)量部部長對市政總安質(zhì)部填報或?qū)徍说摹俄椖考壈踩[患排查獎評選表》（詳見附件1）、《所屬單位級安全隱患排查獎評選表》（詳見附件2）、《安全隱患治理獎申請表》（詳見附件3）和《安全隱患排查治理獎勵金發(fā)放表》（詳見附件4）的真實性負責，承擔領(lǐng)導責任。4、市政總?cè)耸鹿芾聿块T要及時組織編報“安全隱患排查治理獎金”發(fā)放表，市政總財務(wù)管理部門要及時組織“安全隱患排查治理獎金”的發(fā)放。5、各層級安全質(zhì)量部工作人員對“安全隱患排查治理獎金”的申報和統(tǒng)計要認真負責，發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假行為的，要及時上報上級領(lǐng)導，有關(guān)領(lǐng)導要取消相關(guān)單位、項目或人員的申報資格。市政總和分公司發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假行為的，給與相關(guān)責任單位、責任項目部和相關(guān)責任人員1000元～3000元的罰款，并收回所發(fā)獎金。6、項目各隱患排查治理責任人員要按照雙重預防機制構(gòu)建的規(guī)定積極排查治理所發(fā)現(xiàn)的隱患；各分公司機關(guān)和市政總本部各級管理人員，要按照崗位安全責任制的規(guī)定積極排查治理隱患。安全隱患排查治理的成效將作為年終安全管理先進個人、安全管理先進單位和先進集體評選的依據(jù)之一。第八條附則1、市政總所屬子公司可參照本方案擬定其自身的安全隱患排查治理獎勵實施方案。2、當月發(fā)生安全生產(chǎn)事故、不文明施工被通報、水務(wù)不良行為扣分或建設(shè)系統(tǒng)動態(tài)扣分的項目部或所屬單位，取消本月安全隱患排查治理獎勵的申報資格。3、本制度由市政總公司安全質(zhì)量部負責解釋。4、本制度自發(fā)布之日起實施。附件1項目級安全隱患排查獎評選表（年月）項目類別：序號項目名稱年度計劃產(chǎn)值（萬元）本月排查隱患總數(shù)本月排查隱患總數(shù)/年度計劃產(chǎn)值名次1本月隱患整改率名次2名次之和（名次1+名次2）當選項目編制：復核：市政總安質(zhì)部負責人：市政總安全總監(jiān)：備注：（1）各項目，按房建類項目、非房建類項目進行分類，每月選擇3個房建類項目、9個非房建類項目進行獎勵。各類項目按“本月排查隱患總數(shù)/年度計劃產(chǎn)值”、“本月隱患整改率”由高到低進行排序，此2個排序名次之和為評判標準，名次之和小的為當選項目。當選項目的員工獎勵：發(fā)給當選項目使用“手機APP隱患排查系統(tǒng)”表現(xiàn)最突出（發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)最多、隱患整改率最高）的2名員工（其中1名為專職安全管理專職人員，另1名為非專職安全管理人員），當選項目主要負責人（指揮長、項目經(jīng)理）和安全分管領(lǐng)導（安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長），每人每月獎勵800元。附件2所屬單位級安全隱患排查獎評選表（年月）序號單位名稱年度計劃產(chǎn)值當月項目總數(shù)使用APP項目數(shù)項目使用APP比率名次1本月排查隱患總數(shù)本月排查隱患總數(shù)/年度計劃產(chǎn)值名次2本月隱患整改率名次3序號之和（名次1+名次2+名次3）當選所屬單位編制：復核：市政總安質(zhì)部負責人：市政總安全總監(jiān)：備注：（1）市政總每月選擇2個所屬單位進行獎勵。（2）當選所屬單位的評選辦法：各單位按“項目使用APP比率”“本月排查隱患總數(shù)/年度計劃產(chǎn)值”“本月隱患整改率”由高到低進行排序，此3個排序名次之和為評判標準，名次和小的2個單位為當選所屬單位。（3）當選所屬單位的員工獎勵：所屬單位機關(guān)使用“手機APP隱患排查系統(tǒng)”表現(xiàn)最突出（發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)最多、隱患整改率最高）的2名員工（其中1名為專職安全管理人員，另1名為非專職安全管理人員），當選所屬單位的領(lǐng)導（總經(jīng)理、主要負責人）、安全分管領(lǐng)導（安全總監(jiān)、安全主任）和安全管理部門負責人，每人每月獎勵800元。附件3安全隱患治理獎申請表（年月）部門/單位/項目名稱申請人姓名申請人電話申請理由簡述項目部安全質(zhì)量管理部門負責人、安全分管領(lǐng)導和主要負責人意見安全分管領(lǐng)導：（簽字）年月日所屬公司安全質(zhì)量管理部門負責人、安全分管領(lǐng)導和主要負責人意見市政總公司安全質(zhì)量管理部門負責人、安全分管領(lǐng)導和主要負責人意見備注：請附相關(guān)佐證材料附件4安全隱患排