版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word汽車銷售價(jià)格談判培訓(xùn)(通用3篇)汽車銷售價(jià)格談判培訓(xùn)(通用3篇)
汽車銷售價(jià)格談判培訓(xùn)篇1
汽車銷售的整個(gè)過(guò)程:
1.客戶開發(fā)。在銷售流程的潛在客戶開發(fā)步驟中,最重要的是通過(guò)了解潛在客戶的購(gòu)買需求來(lái)開始和他建立一種良好的關(guān)系。只有當(dāng)銷售人員確認(rèn)關(guān)系建立后,才能對(duì)該潛在客戶進(jìn)行邀約。
2.接待。為客戶樹立一個(gè)正面的第一印象。由于客戶通常預(yù)先對(duì)購(gòu)車經(jīng)歷抱有負(fù)面的想法,因此殷勤有禮的專業(yè)人員的接待將會(huì)消除客戶的負(fù)面情緒,為購(gòu)買經(jīng)歷設(shè)定一種愉快和滿意的基調(diào)。
3.咨詢。重點(diǎn)是建立客戶對(duì)銷售人員及經(jīng)銷商的信心。對(duì)銷售人員的信賴會(huì)使客戶感到放松,并暢所欲言地說(shuō)出他的需求,這是銷售人員和經(jīng)銷商在咨詢步驟通過(guò)建立客戶信任所能獲得的最重要利益。
4.產(chǎn)品介紹。要點(diǎn)是進(jìn)行針對(duì)客戶的產(chǎn)品介紹,以建立客戶的信任感。銷售人員必須通過(guò)傳達(dá)直接針對(duì)客戶需求和購(gòu)買動(dòng)機(jī)的相關(guān)產(chǎn)品特性,幫助客戶了解一輛車是如何符合其需求的,只有這時(shí)客戶才會(huì)認(rèn)識(shí)其價(jià)值。直至銷售人員獲得客戶認(rèn)可,所選擇的車合他心意,這一步驟才算完成。
5.試車。這是客戶獲得有關(guān)車的第一手材料的最好機(jī)會(huì)。在試車過(guò)程中,銷售人員應(yīng)讓客戶集中精神對(duì)車進(jìn)行體驗(yàn),避免多說(shuō)話。銷售人員應(yīng)針對(duì)客戶的需求和購(gòu)買動(dòng)機(jī)進(jìn)行解釋說(shuō)明,以建立客戶的信任感。
6.協(xié)商。為了避免在協(xié)商階段引起客戶的疑慮,對(duì)銷售人員來(lái)說(shuō),重要的是要使客戶感到他已了解到所有必要的信息并控制著這個(gè)重要步驟。如果銷售人員已明了客戶在價(jià)格和其他條件上的要求,然后提出銷售議案,那么客戶將會(huì)感到他是在和一位誠(chéng)實(shí)和值得信賴的銷售人員打交道,會(huì)全盤考慮到他的財(cái)務(wù)需求和關(guān)心的問(wèn)題。
7.成交。重要的是要讓客戶采取主動(dòng),并允許有充分的時(shí)間讓客戶做決定,同時(shí)加強(qiáng)客戶的信心。銷售人員應(yīng)對(duì)客戶的購(gòu)買信號(hào)敏感。一個(gè)雙方均感滿意的協(xié)議將為交車鋪平道路。
8.交車。交車步驟是客戶感到興奮的時(shí)刻,如果客戶有愉快的交車體驗(yàn),那么就為長(zhǎng)期關(guān)系奠定了積極的基礎(chǔ)。在這一步驟中,按約定的日期和時(shí)間交付潔凈、無(wú)缺陷的車是我們的宗旨和目標(biāo),這會(huì)使客戶滿意并加強(qiáng)他對(duì)經(jīng)銷商的信任感。重要的是此時(shí)需注意客戶在交車時(shí)的時(shí)間有限,應(yīng)抓緊時(shí)間回答任何問(wèn)題。
9.跟蹤。最重要的是認(rèn)識(shí)到,對(duì)于一位購(gòu)買了新車的客戶來(lái)說(shuō),第一次維修服務(wù)是他親身體驗(yàn)經(jīng)銷商服務(wù)流程的第一次機(jī)會(huì)。跟蹤步驟的要點(diǎn)是在客戶購(gòu)買新車與第一次維修服務(wù)之間繼續(xù)促進(jìn)雙方的關(guān)系,以保證客戶會(huì)返回經(jīng)銷商處進(jìn)行第一次維護(hù)保養(yǎng)。新車出售后對(duì)客戶的跟蹤是聯(lián)系客戶與服務(wù)部門的橋梁,因而這一跟蹤動(dòng)作十分重要,這是服務(wù)部門的責(zé)任。
汽車銷售技巧
銷售技巧目錄:銷售人員的五個(gè)條件銷售的七個(gè)步驟
認(rèn)識(shí)汽車消費(fèi)者分析客戶需求
如何尋找潛在客戶接近客戶技巧
把產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化為客戶利益
專業(yè)銷售人員的五個(gè)條件
1.正確的態(tài)度:自信(相信銷售能帶給別人好處);銷售時(shí)的熱忱;樂(lè)觀態(tài)度;Open-Mindedness;積極;關(guān)心您的客戶;勤奮工作;能被人接受(有人緣);誠(chéng)懇;2.產(chǎn)品及市場(chǎng)知識(shí):滿足客戶需求的產(chǎn)品知識(shí);解決客戶問(wèn)題的產(chǎn)品知識(shí)及應(yīng)用;市場(chǎng)狀況;競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品;銷售區(qū)域的了解;3.好的銷售技巧基礎(chǔ)銷售技巧;提升銷售技巧;4.自我驅(qū)策客戶意愿迅速處理;對(duì)刁難的客戶,保持和藹態(tài)度;決不放松任何機(jī)會(huì);維持及擴(kuò)大人際關(guān)系;自動(dòng)自發(fā);不斷學(xué)習(xí);5.履行職務(wù)了解公司方針、銷售目標(biāo);做好銷售計(jì)劃;記錄銷售報(bào)表;
汽車銷售價(jià)格談判培訓(xùn)篇2
價(jià)格談判技巧
一、詢問(wèn)顧客:
1.您以前來(lái)過(guò)吧?(了解背景)
2.您以前在我們店或其它地方看過(guò)該車型沒(méi)有?(了解背景)
3.您買車做什么用途?(刺探顧客的誠(chéng)意)
4.您已經(jīng)決定購(gòu)買該車型了嗎?(刺探顧客的誠(chéng)意)
5.您為什么看中了這款車?(刺探顧客的誠(chéng)意)
6.您打算什么時(shí)間買?(刺探顧客的誠(chéng)意)
二、通過(guò)觀察、詢問(wèn)后判斷:
1.顧客是認(rèn)真的嗎?
2.顧客已經(jīng)選定車型了嗎?
3.顧客能現(xiàn)場(chǎng)簽單付款嗎?顧客帶錢了嗎?
三、話述應(yīng)對(duì):
1."關(guān)鍵是您先選好車,價(jià)格方面保證讓您滿意。'
2."選一部合適的車,對(duì)您是最重要的,要不然,得后悔好幾年。'
3."我們每款車都有一定的優(yōu)惠,關(guān)鍵是您要根據(jù)您的用車要求,我?guī)湍鷧⒅\選好車,然后給您一個(gè)理想的價(jià)格;要不然,談了半天價(jià),這款車并不適合您,那不是耽誤您的功夫嘛。'
4."這款車我就是給您再便宜,要是不適合您,那也沒(méi)用啊!所以,我還是給您把幾款車都介紹一下,結(jié)合您的要求,您看哪款比較適合,咱們?cè)僬剝r(jià)格。您看好嗎?'
5."我做車好幾年了,要不幫你做個(gè)參謀,根據(jù)您的要求推薦幾款車?
四、電話砍價(jià):
電話中的價(jià)格商談是"沒(méi)有結(jié)果的愛(ài)情',因?yàn)槲覀兗词節(jié)M足了顧客的要求,也無(wú)法在電話中收款簽單。同樣,如果我們一口拒絕了"愛(ài)情',就連"結(jié)婚'的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。
處理原則:
1、電話中不讓價(jià)、不討價(jià)還價(jià);
2、不答應(yīng)、也不拒絕顧客的要求;
3、對(duì)新顧客,我們的目標(biāo)是"見面';對(duì)老顧客,我們的目標(biāo)是"約過(guò)來(lái)展廳成交'或"上門成交'。
五、顧客方面可能的話述:
1."價(jià)錢談好了,我就過(guò)來(lái),否則我不是白跑一趟!'
2."你太貴了,人家才,你可以吧?可以我馬上就過(guò)來(lái)。'
3."你不相信我啊?只要你答應(yīng)這個(gè)價(jià)格,我肯定過(guò)來(lái)。'
4."你做不了主的話,去問(wèn)一下你們經(jīng)理,可以的話,我這兩天就過(guò)來(lái)。
銷售顧問(wèn)方面的話述應(yīng)對(duì)(新顧客):
1."價(jià)格方面包您滿意。您總得來(lái)看看樣車呀,實(shí)際感受一下。就象買鞋子,您總得試一下合不合腳呀!'
2."您車看好了?!價(jià)格不是問(wèn)題。那買車呢,除了價(jià)格,您還得看看購(gòu)車服務(wù)和以后用車時(shí)的售后服務(wù),所以呀,我想邀請(qǐng)您先來(lái)我們公司參觀一下我們的展廳、維修站,看看您滿意不滿意。'
3."廠家要求我們都是統(tǒng)一報(bào)價(jià),而且經(jīng)常檢查,查到我們讓價(jià)的話要重罰的。所以,你要是有誠(chéng)意的話,就到我們展廳來(lái)一趟,看看車,咱們見面都好談。'
4."再要么您忙的話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天順便過(guò)去一下,給您送點(diǎn)(車型、購(gòu)車環(huán)節(jié))資料介紹一下。'(刺探顧客的誠(chéng)意)
5."顧客是上帝呀,我哪能讓您大老遠(yuǎn)跑過(guò)來(lái)!這樣,我馬上到您那去一趟,耽誤幾分鐘,您地址在哪兒?'(刺探顧客的誠(chéng)意)
銷售顧問(wèn)方面的話述應(yīng)對(duì)(老顧客):
1."再要么今天您忙的話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天我順便過(guò)去一下,耽誤您幾分鐘,給您送點(diǎn)購(gòu)車資料,再聊一下。'(變被動(dòng)為主動(dòng),刺探顧客的誠(chéng)意)
2."別人的價(jià)格是怎么算的?車價(jià)只是其中的一個(gè)部分呀,這電話里也說(shuō)不清楚,要不您過(guò)來(lái)我?guī)湍屑?xì)算算?'
3."您這個(gè)價(jià)格,我實(shí)在是很為難;要么這樣,您跟我們經(jīng)理(老總)談一下?!您哪天方便,我給您約一下?'
4."我去問(wèn)經(jīng)理肯定沒(méi)戲,像這種價(jià)格,準(zhǔn)被他罵的。我倒覺(jué)得,您如果是親自跟他見面談的話,以您這水平,沒(méi)準(zhǔn)能成呢,我再在旁邊敲一下邊鼓,應(yīng)該問(wèn)題不大。'
六、開始價(jià)格商談:
客戶來(lái)展廳時(shí)的談價(jià)(接待、需求分析階):
1."關(guān)于車子的價(jià)格方面不是問(wèn)題,我們是國(guó)企,也就是說(shuō)我們的車子是直接從廠里進(jìn)來(lái)的,所以只要你選好適合你的車型,我保證給你一個(gè)滿意的價(jià)格'
2."生產(chǎn)車子的廠商在設(shè)備和技術(shù)力量上是全國(guó)屬于領(lǐng)先的,我可以很自信的告訴你,如果在同質(zhì)量的情況下,我們的價(jià)格是最低的;如果在同價(jià)格的情況下,我們的產(chǎn)品品質(zhì)是最好的。'
3."現(xiàn)在汽車的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常市場(chǎng)化和透明化了,所以你自然不用擔(dān)心這里在這里會(huì)買貴車。'
4."我們是專業(yè)的4S店,而且是國(guó)企,在價(jià)格上面我們是非常市場(chǎng)化,公開和透明的,否則也不會(huì)有那么多的客戶來(lái)買我們的車,買了車以后接下來(lái)你得到的是非常省心、放心的售后服務(wù)。同時(shí)包括了保險(xiǎn)和索賠。'
何時(shí)開始價(jià)格商談
來(lái)買車(H級(jí))顧客的判斷:
人:相談甚歡能開玩笑,顧客能主動(dòng)叫出銷售人員的名字
產(chǎn)品:確定產(chǎn)品定位;喜歡(接受)產(chǎn)品;嫌你的產(chǎn)品
條件:詢問(wèn)價(jià)格,優(yōu)惠條件;討價(jià)還價(jià)
車色:有什么車色,喜歡什么顏色,確認(rèn)車色
交車:交車期多久,貸款的額度,月付款,利率,上牌
試車:試車滿意度
舊車:舊車的處理
價(jià)格和價(jià)值
價(jià)格價(jià)值太貴了
價(jià)格=價(jià)值物有所值
價(jià)格價(jià)值很便宜
取得"相對(duì)承諾'
1.不要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的"價(jià)格商談',不要受顧客的脅迫或誘惑。
"底價(jià)你都不肯報(bào),我就不到你這里買了'
"你價(jià)格便宜,我下午就過(guò)來(lái)訂'
2.不要怕因此而流失顧客否則,成為犧牲品(墊背)幾乎是注定的,因?yàn)轭櫩蛯⒛媚愕牡變r(jià)再去壓其他經(jīng)銷商給出更低的價(jià)格,或下次再來(lái)的時(shí)候在本次的基礎(chǔ)上再壓低。
3.可告知公開的"促銷活動(dòng)'內(nèi)容。
4.如果顧客還沒(méi)有最終確定車型,讓顧客考慮成熟了再過(guò)來(lái)。
5.訂車:"我這兩天再提供一些信息和資料給您參考一下,您比較一下,定下來(lái)買我們這款車后,您過(guò)來(lái)訂車,我保證給您最優(yōu)惠的價(jià)格'。
6.如果顧客已經(jīng)確定了車型,但要比較幾個(gè)經(jīng)銷商的價(jià)格,就給顧客一個(gè)"優(yōu)惠價(jià)格承諾':"保證您滿意我們的價(jià)格',"除了價(jià)格讓您滿意之外,我們還有這么好的售后服務(wù)站'。
保持價(jià)格穩(wěn)定
不主動(dòng)提及折扣。
"不會(huì)談車的人只會(huì)談價(jià)。'
對(duì)過(guò)分的折扣要求明確地說(shuō)"不'。
"一個(gè)好的銷售代表必須為他的價(jià)格而戰(zhàn)。'
探索客戶砍價(jià)的心理
1.貪小便宜
2.懷疑,對(duì)銷售人員不信任
3.過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、害怕被騙
4.貨比三家不吃虧
5.買的便宜可以炫耀。
6.聽信他人的言語(yǔ)
7.與競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較
8.單純的試探
顧客砍價(jià)的用語(yǔ)
1.優(yōu)待多少?折扣多少?送什么精品?
2.降的太少了,再多一點(diǎn)我就買?
3.別家都可以,你們?yōu)槭裁床恍?
4.朋友剛買,可以便宜多少?
5.算便宜一點(diǎn),以后我會(huì)幫你介紹客戶
6.服務(wù)沒(méi)關(guān)系,只要便宜就好。
7.一次買多臺(tái),可以便宜多少?
銷售人員為何會(huì)被砍價(jià)
1.產(chǎn)品知識(shí)了解不足,價(jià)值塑造不夠
2.不了解(缺乏)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咨詢
3.對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)咨詢了解不足
4.缺乏專業(yè)的氣度、氣勢(shì)
5.自信心不足
6.擔(dān)心拒絕和失敗,那就是顧客說(shuō)"不'
7.自己對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格沒(méi)有信心。
8.不斷地面對(duì)折扣的需求,相信只有更高的折扣才會(huì)有機(jī)會(huì)
9.認(rèn)為顧客最關(guān)心的和唯一關(guān)心的就是價(jià)格
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)
1.如果在談?wù)撝锌蛻籼峒案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手更佳的報(bào)價(jià),一定要把這個(gè)報(bào)價(jià)詢問(wèn)得更加清楚。
2.預(yù)防顧客的誤導(dǎo)。
3.尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)的漏洞。
4.多使用裝潢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的手段,轉(zhuǎn)化率隨即掌握,讓客戶產(chǎn)生實(shí)惠感。
我比較過(guò)其他地方,你的價(jià)格比人家的要貴幾百塊錢
1."其他地方報(bào)的價(jià)格這么低,可是在他的展廳里是實(shí)現(xiàn)不了的,一定還包含了其他的附加條件。'
2."您在其他經(jīng)銷商了解的價(jià)格能拿到現(xiàn)車嗎?現(xiàn)在我們不談價(jià)格。他給您優(yōu)惠的原因可能是庫(kù)存車或者是試乘試駕車。假如您在這方面不要求的話。到時(shí)候我們可能會(huì)有最優(yōu)惠的車給您。到時(shí)候我一定通知您。'
3."他們承諾您能拿到現(xiàn)車嗎?可能您要等待很久的時(shí)間。我有個(gè)客戶原先就是在那里定車的,都已經(jīng)好幾個(gè)月了,都沒(méi)有拿到車。而在我這里定車沒(méi)多久就上牌了。這通常是某些經(jīng)銷商的一種策略,讓您無(wú)限期等下去吧。'
4."我相信你到外面看過(guò)這個(gè)車,也知道這個(gè)價(jià)格。我也相信你說(shuō)的話。但是X先生,有一點(diǎn)要提醒你的是,買一臺(tái)車,你付出的價(jià)錢不光光只有車價(jià),還有很多其他的組成部分。就拿我們的優(yōu)惠來(lái)講,可能我的車價(jià)比人家貴幾百塊,幾百塊錢對(duì)你來(lái)說(shuō)就是少吃一頓飯的錢。但是你別忘了,我們有良好的售后服務(wù),而這些個(gè)性化的服務(wù)是其他人家沒(méi)有辦法比的,比如我們提供的順德地區(qū)免費(fèi)的救援車服務(wù),你如果遇到要拖車,打個(gè)電話給我們,我們的服務(wù)人員就會(huì)免費(fèi)的給你提供這項(xiàng)服務(wù),一次就可以給你省下300-500元,這樣你的錢不是又回來(lái)了嗎?對(duì)不對(duì),你不過(guò)外面少吃一頓飯,但這個(gè)錢卻養(yǎng)活了一幫服務(wù)人員在給你解決后顧之憂,你認(rèn)為不值得嗎?'
初期談判技巧
1.提出比你真正想要的價(jià)格還要高的價(jià)格(注意拿好分寸)
2.報(bào)價(jià)的對(duì)半法則
3.千萬(wàn)不要接受對(duì)方的第一個(gè)提議
4.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度
5.扮演勉為其難的銷售人員
6.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要做到立場(chǎng)堅(jiān)定、緊咬不放
提出比你真正想要的價(jià)格還要高的價(jià)格(注意拿好分寸)
1.給自己一些談判的空間;
2.給對(duì)手一些還價(jià)的空間,避免產(chǎn)生僵局;
3.說(shuō)不定就能成交了;
4.提升產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值感;(4S店的服務(wù)等)
5.讓買主覺(jué)得贏得了談判;
汽車銷售價(jià)格談判培訓(xùn)篇3
談判技巧不可以代替銷售技巧。整個(gè)銷售循環(huán)涉及到客戶接觸、需求挖掘、方案呈現(xiàn)、談判締結(jié)和關(guān)系增進(jìn)五個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)是否最終獲得(長(zhǎng)期)業(yè)務(wù)起到關(guān)鍵的作用。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要應(yīng)用不用的銷售技巧,當(dāng)然也包括銷售談判技巧。更確切的說(shuō),談判技巧只有談判締結(jié)階段才發(fā)揮其犀利的作用。因此,培訓(xùn)師在進(jìn)行銷售人員談判訓(xùn)練時(shí),切不可片面夸大談判的作用,將談判技巧代替了所有的銷售技巧。
說(shuō)明談判技巧使用的時(shí)機(jī)并向銷售人員強(qiáng)調(diào)不宜過(guò)早的進(jìn)入到談判環(huán)節(jié)。在銷售實(shí)踐中,客戶往往在銷售人員挖掘其需求時(shí)或銷售人員提交方案時(shí)就提出價(jià)格異議,甚至在銷售人員與其初次接觸時(shí)就要求銷售人員報(bào)價(jià)。在專業(yè)銷售技巧的訓(xùn)練中,培訓(xùn)師會(huì)向受訓(xùn)的銷售人員強(qiáng)調(diào)不要過(guò)早的報(bào)價(jià),因?yàn)榭蛻粼趯?duì)產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有了解時(shí)會(huì)僅僅根據(jù)價(jià)格對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行判斷。同理,培訓(xùn)師也需要向受訓(xùn)的銷售人員強(qiáng)調(diào)在客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)還沒(méi)有認(rèn)同之前不要進(jìn)入到討價(jià)還價(jià)等談判的環(huán)節(jié)。這是銷售人員常犯的錯(cuò)誤,也是培訓(xùn)師在談判訓(xùn)練時(shí)容易忽視的細(xì)節(jié)。
客戶的顧慮不可以使用談判技巧解決。銷售談判是發(fā)生在客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)認(rèn)同,卻希望獲得更好交易條款的前提下。比如說(shuō)客戶要求更低的價(jià)格、更長(zhǎng)的結(jié)算日期、更多的售后服務(wù)與保障等。這里培訓(xùn)師需要向受訓(xùn)的銷售人員說(shuō)明交易條款和客戶顧慮是不同的。比如更低的價(jià)格是交易條款,而采購(gòu)人員擔(dān)心因?yàn)橥扑]了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)的副總有意見就是客戶的一種顧慮。交易條款是可以通過(guò)銷售談判達(dá)成一致的,而客戶的顧慮不可以通過(guò)談判來(lái)化解,只有通過(guò)熟練的銷售技巧才可以打消客戶的顧慮。因此,在客戶產(chǎn)生顧慮的情況下,銷售人員是不可以通過(guò)降價(jià)或其他讓步等談判手段化解客戶的顧慮,這點(diǎn)是需要培訓(xùn)師澄清并強(qiáng)調(diào)的。
銷售談判時(shí)需要使用其他銷售技巧
培訓(xùn)師在進(jìn)行銷售人員談判訓(xùn)練時(shí),需要說(shuō)明原因并鼓勵(lì)銷售人員在進(jìn)行銷售談判時(shí)綜合使用其他銷售技巧如詢問(wèn)的SPIN模式、積極傾聽的技巧、復(fù)述技巧等,這是走出談判訓(xùn)練"就事論事'誤區(qū)需要注意的最后一點(diǎn)。
要考慮銷售人員談判的特殊性
銷售人員的談判有其特殊性,主要體現(xiàn)在如下兩點(diǎn):
第一:在談判雙方中銷售人員大多處于相對(duì)弱勢(shì)的一方。
這是由市場(chǎng)供求關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀決定的。因此,在銷售人員談判訓(xùn)練中,培訓(xùn)師要特別強(qiáng)調(diào)銷售人員如何主動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)融洽的談判氛圍、如何建立對(duì)方對(duì)己方的信任、如何委婉的提出反對(duì)意見等就顯得尤為重要。
第二:銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程承包合同(2篇)
- 2025年度個(gè)人股權(quán)變更及分紅權(quán)轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 2025年度個(gè)人信托產(chǎn)品購(gòu)買合同樣本3篇
- 二零二五版人工智能技術(shù)研發(fā)公司并購(gòu)合同3篇
- 親情記敘文800字6篇
- 二零二五年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地租賃協(xié)議4篇
- 高級(jí)數(shù)據(jù)分析課程設(shè)計(jì)
- 2024年育嬰員(高級(jí))理論考試題庫(kù)附答案(培訓(xùn)復(fù)習(xí)用)
- 二零二五年度苗圃苗木移植與景觀設(shè)計(jì)實(shí)施合同4篇
- 課程設(shè)計(jì)答疑記錄表
- 2024年國(guó)家工作人員學(xué)法用法考試題庫(kù)及參考答案
- 國(guó)家公務(wù)員考試(面試)試題及解答參考(2024年)
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第6講 阻燃纖維及織物
- QB/T 5998-2024 寵物尿墊(褲)(正式版)
- 《電力信息系統(tǒng)信息安全檢查規(guī)范》
- 三創(chuàng)賽獲獎(jiǎng)-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 公司總經(jīng)理年會(huì)致辭范例2篇
- 三位數(shù)乘以兩位數(shù)-計(jì)算題大全
- 宏觀社會(huì)工作1
- 醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)
- 道路通行能力手冊(cè)第4章-高速公路基本路段
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論