預(yù)算專員崗位職責(zé)范文（五篇）

第5頁共5頁預(yù)算專員?崗位職責(zé)?范文1?、協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人?制定完善?公司財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?制度;?2、參與?集團(tuán)各公?司經(jīng)營計(jì)?劃制定，?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人編?制、匯總?集團(tuán)各公?司年度全?面預(yù)算;?3、跟?蹤預(yù)算執(zhí)?行情況，?編制出具?預(yù)算分析?報(bào)告;?4、業(yè)務(wù)?方案利潤?測(cè)算，為?方案決策?提供數(shù)據(jù)?支持;?5、參與?業(yè)務(wù)價(jià)格?管理，審?核店鋪活?動(dòng)產(chǎn)品價(jià)?格;6?、每月對(duì)?物流實(shí)際?費(fèi)用匯總?分析;?7、審核?供應(yīng)商預(yù)?付款、應(yīng)?付款單;?8、兼?管工廠的?財(cái)務(wù)核算?，組織會(huì)?計(jì)人員按?時(shí)出具財(cái)?務(wù)報(bào)表;?9、編?制貨品毛?利、預(yù)付?款到貨情?況等相關(guān)?報(bào)表數(shù)據(jù)?10、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)。?預(yù)算專?員崗位職?責(zé)范文（?二）1?、負(fù)責(zé)對(duì)?工程項(xiàng)目?進(jìn)行報(bào)價(jià)?（無論有?無圖紙）?，對(duì)因設(shè)?計(jì)變更等?原因進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)簽證?，并最終?提供結(jié)算?資料;?2、負(fù)責(zé)?勞務(wù)、專?業(yè)分包的?報(bào)價(jià)，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的施?工變動(dòng)進(jìn)?行簽證，?并對(duì)勞務(wù)?、專業(yè)分?包進(jìn)行最?終結(jié)算;?3、熟?悉施工圖?紙、參與?圖紙交底?、提出問?題并解決?問題;?4、熟悉?施工方案?、施工合?同且了解?相關(guān)法律?法規(guī);?5、配合?其他部門?（例如部?）提供采?購數(shù)量等?相關(guān)信息?;6、?編制工程?項(xiàng)目成本?表、并在?實(shí)際成本?發(fā)生時(shí)對(duì)?項(xiàng)目成本?表進(jìn)行差?異分析;?7、細(xì)?化工程成?本與利潤?指標(biāo);?8、掌握?新技術(shù)，?了解新材?料和工程?造價(jià)動(dòng)態(tài)?及市場(chǎng)行?情;9?、熟悉現(xiàn)?行工程造?價(jià)政策、?規(guī)范、規(guī)?定及操作?規(guī)程，掌?握各專業(yè)?工程的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。?預(yù)算專?員崗位職?責(zé)范文（?三）1?、負(fù)責(zé)審?核項(xiàng)目目?標(biāo)成本,?負(fù)責(zé)跟蹤?審計(jì)目標(biāo)?成本執(zhí)行?情況;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?進(jìn)度款、?結(jié)算進(jìn)行?有效的審?計(jì)工作;?組織編制?項(xiàng)目年度?招標(biāo)計(jì)劃?及全面預(yù)?算;3?、項(xiàng)目招?標(biāo)工作的?統(tǒng)籌安排?，招標(biāo)文?件編制、?審批，招?標(biāo)考察安?排，招標(biāo)?文件發(fā)放?，招標(biāo)答?疑，回標(biāo)?，開標(biāo)，?定標(biāo)，合?同文本編?制、審批?，合同談?判，合同?簽訂;?4、工程?過程中成?本控制，?對(duì)于簽證?要有跟有?據(jù)的辦理?，不盲目?下定結(jié)論?;對(duì)于結(jié)?算根據(jù)雙?方簽訂合?同及現(xiàn)行?政府有關(guān)?文件，有?序辦理;?5、完?善部門內(nèi)?部組織建?設(shè)，制定?本部門崗?位職責(zé)，?規(guī)范本部?門人員的?工作流程?，主持建?立、健全?本部門工?作規(guī)范制?度。6?、組織區(qū)?域內(nèi)的投?標(biāo)工作，?分析招標(biāo)?文件，組?織投標(biāo)小?組，確定?投標(biāo)價(jià)格?等。7?、協(xié)調(diào)各?分包商與?公司間的?關(guān)系處理?。8、?公司領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的各項(xiàng)事?宜。預(yù)?算專員崗?位職責(zé)范?文（四）?1、統(tǒng)?計(jì)分析預(yù)?測(cè)根據(jù)?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)?數(shù)據(jù)等各?項(xiàng)指標(biāo)，?組織進(jìn)行?產(chǎn)值等相?關(guān)指標(biāo)的?統(tǒng)計(jì)、分?析與預(yù)測(cè)?，為高層?決策提供?數(shù)據(jù)支持?。2、?工程概預(yù)?算根據(jù)?公司預(yù)算?管理制度?，組織對(duì)?各項(xiàng)目公?司上報(bào)的?工程實(shí)施?概預(yù)算、?成本預(yù)測(cè)?和分析，?為合同簽?訂提供依?據(jù)。3?、審核合?同根據(jù)?合同法、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?和公司相?關(guān)管理制?度，對(duì)施?工合同的?價(jià)格、工?期、內(nèi)容?等進(jìn)行全?面審核，?確保合同?合法、有?效，依法?保證公司?的合法利?益。4?、工程承?包價(jià)格核?定和控制?根據(jù)公?司業(yè)務(wù)管?理制度，?組織對(duì)工?程承包價(jià)?格進(jìn)行核?定和控制?，保證各?業(yè)務(wù)部門?的業(yè)務(wù)流?程有序進(jìn)?行。5?、審核單?據(jù)根據(jù)?公司相關(guān)?管理規(guī)定?以及合同?規(guī)定，審?核加工單?、發(fā)貨單?的真實(shí)性?、有效性?、合理性?，保證合?同順利履?行。6?、合格證?發(fā)放根?據(jù)公司相?關(guān)管理規(guī)?定，依據(jù)?合同執(zhí)行?情況，組?織對(duì)符合?要求的項(xiàng)?目公司發(fā)?放合格證?，保證合?同順利執(zhí)?行。7?、應(yīng)收賬?款管理?根據(jù)公司?財(cái)務(wù)管理?相關(guān)規(guī)定?，在合同?執(zhí)行過程?中，組織?督促、提?醒各項(xiàng)目?公司及時(shí)?回款，確?保公司的?正常資金?流動(dòng)。?8、協(xié)調(diào)?內(nèi)部關(guān)系?根據(jù)管?理權(quán)限，?參與高層?決策、協(xié)?調(diào)公司內(nèi)?部各項(xiàng)目?公司之間?業(yè)務(wù)關(guān)系?。9、?信息系統(tǒng)?管理維?護(hù)、管理?和調(diào)整公?司的局域?網(wǎng)、辦公?信息系統(tǒng)?，保障信?息管理系?統(tǒng)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)和有?效運(yùn)行。?10、?對(duì)外關(guān)系?管理建?立與保持?行業(yè)主管?部門、合?作單位、?施工隊(duì)良?好的合作?關(guān)系，營?造健康的?經(jīng)營環(huán)境?，為公司?運(yùn)營打下?良好的基?礎(chǔ)。預(yù)?算專員崗?位職責(zé)范?文（五）?1、負(fù)?責(zé)工程招?標(biāo)信息收?集及資格?預(yù)審工作?;2、?負(fù)責(zé)進(jìn)行?投標(biāo)文件?的編制;?3、工?程招標(biāo)文?件的分析?，組織投?標(biāo)文件的?評(píng)審。投?標(biāo)內(nèi)容的?分解（分?工）及相?應(yīng)部門的?協(xié)調(diào)工作?;4、?掌握工程?所在地的?造價(jià)政策?、法律法?規(guī)文件及?有關(guān)造價(jià)?的管理規(guī)?定，精通?本專業(yè)理?論知識(shí);?5、參?與主持項(xiàng)?目的投標(biāo)?，組織指?導(dǎo)標(biāo)書的?編制工作?;6、?參與各類?合同的洽