酒店財務(wù)部各崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁酒店財務(wù)?部各崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)日?常管理、?支持、協(xié)?調(diào)酒店財?務(wù)工作（?包括：報?表收集、?審核、分?析）。?2、負(fù)責(zé)?對酒店財?務(wù)進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)（?包括：公?司政策、?行業(yè)準(zhǔn)則?、財務(wù)流?程）。?3、負(fù)責(zé)?新酒店開?業(yè)前的財?務(wù)工作（?包括：開?業(yè)前預(yù)算?、開業(yè)前?籌備協(xié)助?、開業(yè)前?流程建立?梳理）。?4、協(xié)?助已有酒?店的預(yù)算?制定，并?最終預(yù)算?審核上報?。5、?負(fù)責(zé)直營?新開發(fā)項?目的可行?性分析，?建立測算?模型協(xié)助?相關(guān)部門?評估現(xiàn)有?項目。?6、負(fù)責(zé)?酒店管理?公司日常?賬務(wù)處理?。酒店?財務(wù)部各?崗位職責(zé)?（二）?1、根據(jù)?會計法和?酒店的實?際情況負(fù)?責(zé)酒店會?計核算工?作。2?、根據(jù)酒?店的會計?核算制度?和財務(wù)管?理制度，?制訂酒店?的收支計?劃，并認(rèn)?真執(zhí)行和?實施。?3、根據(jù)?總公司及?酒店的有?關(guān)規(guī)定與?要求，稽?核酒店各?項費(fèi)用支?出。4?、編制財?務(wù)部各項?工作的操?作流程與?規(guī)范，建?立健全的?酒店內(nèi)部?控制制度?。5、?控制部門?費(fèi)用的支?出，確保?支出的合?理性。?6、檢查?各崗位的?日常運(yùn)作?，安排各?項工作的?進(jìn)度及期?限，以確?保每月財?務(wù)報表的?及時呈報?。7、?隨時準(zhǔn)備?行政管理?層特別要?求的各項?財務(wù)報告?。8、?留意國家?新頒布的?稅務(wù)條例?及各項有?關(guān)財經(jīng)政?策。9?、參與酒?店信用政?策和價格?政策的制?定。酒?店財務(wù)部?各崗位職?責(zé)（三）?1、確?保通過控?制庫存、?信貸及應(yīng)?收款回籠?、支出、?存款及付?款保持營?運(yùn)現(xiàn)金的?充足，并?使酒店的?現(xiàn)金流轉(zhuǎn)?量化。?2、準(zhǔn)備?每月財務(wù)?報表，將?實際發(fā)生?額與預(yù)算?進(jìn)行比較?，并將比?較分析結(jié)?果交給總?經(jīng)理，提?出相關(guān)財?務(wù)管理建?議。3?、根據(jù)洲?際酒店集?團(tuán)的政策?和程序評?估現(xiàn)有的?各項內(nèi)部?控制制度?,并監(jiān)控?執(zhí)行。?4、針對?財務(wù)部及?營運(yùn)員工?如何與其?他部門溝?通協(xié)調(diào)，?確認(rèn)培訓(xùn)?需求，提?供正式的?培訓(xùn)計劃?并開展培?訓(xùn)。5?、建立有?效的保管?機(jī)制，包?括對所有?合同、租?賃及其他?財務(wù)記錄?的合適存?儲及存取?。跟進(jìn)所?有資本支?出，確保?支出按最?初的規(guī)定?及批準(zhǔn)執(zhí)?行。6?、按照洲?際酒店集?團(tuán)的政策?，貫徹并?維護(hù)會計?慣例及會?計程序。?編制資產(chǎn)?負(fù)債表科?目調(diào)節(jié)表?標(biāo)準(zhǔn)操作?流程，檢?查并批準(zhǔn)?科目余額?核對明細(xì)?表。7?、酒店管?理公司進(jìn)?行財務(wù)管?理，預(yù)算?管理，收?入（區(qū)分?收入來源?）成本分?析，費(fèi)用?審核等總?體把握。?酒店財?務(wù)部各崗?位職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)酒?店及民宿?項目的財?務(wù)工作，?包括資金?管理，登?記各類憑?證和賬簿?，每月收?支報表和?財務(wù)報表?，稅務(wù)申?報等。?2、負(fù)責(zé)?酒店序列?內(nèi)部財務(wù)?管理的協(xié)?調(diào)和控制?，對項目?的成本核?算、資金?使用、合?同和財產(chǎn)?管理等進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查;?3、協(xié)助?完成年度?或季度計?劃，監(jiān)督?費(fèi)用