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第11頁共11頁貨物流向?管理制度?電子版?一、倉庫?管理1?、倉庫由?本礦保管?員管理。?各種物資?周轉(zhuǎn)儲備?的環(huán)節(jié)保?管好庫存?物資做到?準確質(zhì)量?完好確保?安全。?2、臨時?倉庫設(shè)置?要根據(jù)安?監(jiān)局有關(guān)?要求規(guī)劃?合理布局?內(nèi)部要加?強責任制?要實行工?作質(zhì)量標?準。二?、驗收入?庫1、?火工品入?庫保管員?要親自同?交貨人辦?理交接手?續(xù)核對清?點物資名?稱、數(shù)量?是否一致?。2、?火工品入?庫應(yīng)先入?待驗區(qū)未?經(jīng)檢驗合?格不準進?入貨位更?不準投入?使用。?3、保管?員憑發(fā)票?所開列的?名稱、規(guī)?格型號、?數(shù)量、計?量驗收就?位入庫單?各欄應(yīng)填?寫清楚。?4、不?合格品應(yīng)?隔離堆放?嚴禁投產(chǎn)?使用。?5、驗收?中發(fā)現(xiàn)的?問題要及?時通知本?礦的有關(guān)?人員處理?。三、?火工品的?儲存保管?1、火?工品的儲?存保管原?則上應(yīng)以?物資的屬?性、特點?和用途規(guī)?劃設(shè)置倉?庫并根據(jù)?倉庫的條?件考慮劃?區(qū)分工要?有堆放以?分類和規(guī)?格的次序?排列編號?。2、?火工品堆?放的原則?是在堆垛?合理安全?可靠的前?提下推行?五五堆放?根據(jù)貨物?特點必須?做到過目?見數(shù)檢點?方便成行?成列文明?整齊。?3、倉庫?保管員對?庫存、代?保管、待?驗材料堅?決做到人?各有責物?各有主?事事有人?管。倉庫?物資如有?損失貶值?、報廢、?盤盈、盤?虧等保管?員應(yīng)及時?報告本礦?領(lǐng)導(dǎo)分析?原因查明?責任按規(guī)?定辦理報?批手續(xù)未?經(jīng)批準一?律不準擅?自處理。?4、保?管物資要?根據(jù)其自?然屬性考?慮儲存的?場所和保?管常識處?理加強保?管措施達?“十不”?要求務(wù)使?本礦財產(chǎn)?不發(fā)生保?管責任損?失同類物?資堆放要?考慮先進?先出發(fā)貨?方便留有?回旋余地?。5、?保管物資?未經(jīng)本礦?領(lǐng)導(dǎo)同意?一律不準?擅自借出?。6、?倉庫要嚴?格保衛(wèi)制?度禁止非?本庫人員?擅自入庫?。倉庫嚴?禁煙火明?火作業(yè)。?保管員要?懂得使用?消防器材?和必要的?防火知識?。四、?物資發(fā)放?1、按?“推陳儲?新先進先?出按規(guī)定?供應(yīng)節(jié)約?用料”發(fā)?放火工品?。發(fā)放時?堅持一盤?底二核對?三發(fā)料四?減數(shù)的原?則。2?、火工品?領(lǐng)料單應(yīng)?填明材料?名稱、規(guī)?格、型號?、領(lǐng)料數(shù)?量、材料?用途核算?員和領(lǐng)料?人簽字。?屬計劃內(nèi)?的材料應(yīng)?有材料計?劃屬限額?供料的材?料應(yīng)限額?供料制度?屬規(guī)定審?批的材料?應(yīng)有審批?人簽字。?同時以超?費用領(lǐng)料?人未辦手?續(xù)不得發(fā)?料。3?、發(fā)料必?須與領(lǐng)料?人和接料?辦理交接?當面點交?清楚防止?差錯出門?。4、?所有發(fā)料?憑證保管?員應(yīng)妥善?保管不得?丟失。?五、日清?周核月檢?嚴格執(zhí)?行民用爆?炸物品流?向登記“?日清點、?周核對、?月檢查”?制度1?保管員每?日必須清?點當班賬?實,做到?當班賬實?相符。?2安全管?理負責人?每周必須?對火工品?臺帳及實?物進行一?次核對,?做到賬實?相符。?3礦主要?負責人每?月必須檢?查一次本?礦火工品?臺帳及實?物,做到?賬實相符?。貨物?流向管理?制度電子?版(二)?第一章?總則第?一條貨物?流向是公?司了解產(chǎn)?品動銷、?渠道庫存?情況,并?進行相關(guān)?決策的一?項重要依?據(jù),故其?數(shù)據(jù)的提?交非常關(guān)?鍵。為使?市場能夠?即使并準?確的提交?月度貨物?流向,保?障貨物流?向數(shù)據(jù)的?真實性,?特制定本?規(guī)定。?第二條為?了加強經(jīng)?銷商的貨?物流向與?渠道庫存?管理意識?,規(guī)范經(jīng)?銷商的數(shù)?據(jù)管理,?提升經(jīng)銷?商的數(shù)據(jù)?管理與分?析能力,?特要求經(jīng)?銷商提交?進銷存數(shù)?據(jù)。第?三條本規(guī)?定適用于?營銷中心?所有市場?第二章?細則第四?條經(jīng)銷商?信息化建?設(shè)營銷?經(jīng)理要引?導(dǎo)經(jīng)銷商?進行信息?化建設(shè),?對市場人?員、渠道?、終端、?貨物等實?行規(guī)范化?與精益化?管理,加?強市場各?類數(shù)據(jù)的?分析與應(yīng)?用,提升?市場管理?水平及管?理績效,?并最終實?現(xiàn)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商與?公司數(shù)據(jù)?的對接。?第五條?進銷存數(shù)?據(jù)的管理?。(一?)操作平?臺進銷?存管理平?臺是經(jīng)銷?商信息系?統(tǒng)的一個?板塊,進?銷存是全?面管理經(jīng)?銷商金牌?系列產(chǎn)品?的入庫、?出庫與庫?存管理。?(二)?登記時間?經(jīng)銷商?每天及時?進行產(chǎn)品?的入庫、?出庫、退?貨登記,?出庫登記?詳細到經(jīng)?銷商所有?核心直接?客戶的每?筆進貨數(shù)?據(jù),根據(jù)?入庫數(shù)據(jù)?與出庫數(shù)?據(jù),系統(tǒng)?自動計算?得出經(jīng)銷?商的即使?庫存數(shù)據(jù)?,每月_?___日?提交銷售?商與特約?銷售商每?月___?_日的庫?存。(?三)使用?市場為?了保證數(shù)?據(jù)的完整?性和連貫?性,每家?經(jīng)銷商均?需要使用?進銷存第?六條注意?事項(?一)進銷?存的單位?統(tǒng)一為“?件”(?二)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)客戶?檔案和產(chǎn)?品個性化?設(shè)置務(wù)必?準確,市?區(qū)核心客?戶的“地?區(qū)”為中?心城區(qū)的?編碼,郊?區(qū)銷售商?的“地區(qū)?”為對應(yīng)?的郊區(qū)市?場;產(chǎn)品?個性化設(shè)?置選擇本?市場經(jīng)營?的產(chǎn)品品?種,停用?沒有使用?的產(chǎn)品品?種,便于?提交數(shù)據(jù)?時產(chǎn)品的?選擇。?(三)市?場自行在?零售終端?、餐飲終?端、特殊?終端中添?加對應(yīng)的?客戶檔案?;零散零?售終端、?零散餐飲?終端、零?散特殊終?端、以匯?總登記零?散客戶數(shù)?據(jù),特殊?終端是指?團購、個?人購買、?旅游景點?、賓館洗?浴中心等?。(四?)活動贈?品可以作?為受贈客?戶的出貨?數(shù)據(jù)登記?,也可以?單獨在零?售終端中?添加客戶?檔案促銷?活動贈品?,以匯總?登記此類?產(chǎn)品的出?貨情況。?(五)?銷售商與?特殊銷售?商___?_日庫存?必須在本?月底提交?,下月系?統(tǒng)自動屏?蔽上月庫?存的提交?功能。?第七條進?銷存的檢?查(一?)書面檢?查數(shù)據(jù)核?查包括自?查、辦事?處檢查與?公司檢查?相結(jié)合的?方式,市?場錄入數(shù)?據(jù)后需認?真檢核一?遍,辦事?處需不定?期督促、?提醒與檢?核所管轄?區(qū)域市場?提交的數(shù)?據(jù)情況,?并要求市?場將錯誤?部分修改?到位,保?證數(shù)據(jù)的?準確性,?公司每月?定期檢核?全國市場?數(shù)據(jù)的提?交情況。?(二)?實地檢核?市場巡?查部將不?定期抽查?市場進銷?存數(shù)據(jù)與?實時庫存?的準確性?,郊區(qū)部?經(jīng)理出差?市場,也?要檢核市?場的進銷?存數(shù)據(jù)管?理與實時?庫存(?四)電話?抽查客?戶管理部?將不定期?電話抽查?市場進銷?存數(shù)據(jù)的?準確性。?第八條?進銷存的?考核(?一)進銷?存提交第?一責任人?為經(jīng)銷商?與營銷經(jīng)?理,第二?責任人為?省級辦事?處。(?二)進銷?存未在規(guī)?定時間內(nèi)?提交,且?無正當理?由的市場?,;進銷?存客戶類?型、產(chǎn)品?價格或數(shù)?據(jù)不準確?等,累計?錯誤項目?達到__?__項以?上的市場?,由省級?辦事處對?經(jīng)銷商與?營銷經(jīng)理?進行通報?或考核扣?分。(?三)公司?在整理數(shù)?據(jù)時,仍?沒有提交?或修改錯?誤市場,?對經(jīng)銷商?,營銷經(jīng)?理與省級?辦事處進?行通報批?評。第?九條實地?檢核、考?核(一?)實地檢?核時,發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?管理不規(guī)?范不清楚?,對經(jīng)銷?商與經(jīng)銷?經(jīng)理進行?通報批評?。(二?)實地檢?核或電話?抽查時,?如發(fā)現(xiàn)經(jīng)?銷商為逃?避非飽和?銷售考核?或其他目?的而提供?虛假數(shù)據(jù)?,對經(jīng)銷?商降級或?終止合作?,對營銷?經(jīng)理降級?或解除勞?動合同。?(三)?如省級辦?事處主動?向公司反?饋市場提?供虛假庫?存數(shù)據(jù)情?況,則對?省級辦事?人員免于?處罰第?三章附則?第十條?本規(guī)定由?客戶管理?部負責制?定和解釋?,本規(guī)定?自___?_年__?__月_?___日?正式執(zhí)行?。貨物?流向管理?制度電子?版(三)?第一章?總則?第一條貨?物流向是?公司了解?產(chǎn)品動銷?、渠道庫?存情況,?并進行相?關(guān)決策的?一項重要?依據(jù),故?其數(shù)據(jù)的?提交非常?關(guān)鍵。為?使市場能?夠及時并?準確的提?交月度貨?物流向,?保障貨物?流向數(shù)據(jù)?的真實性?,特制定?本規(guī)定。?第二條?為了加?強經(jīng)銷商?的貨物流?向與渠道?庫存管理?意識,規(guī)?范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理,提升?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?與分析能?力,特要?求經(jīng)銷商?提交進銷?存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定?適用于營?銷中心所?有市場?第二章?細則第?四條經(jīng)?銷商信息?化建設(shè)?營銷經(jīng)理?引導(dǎo)經(jīng)銷?商進行信?息化建設(shè)?,對市場?人員、渠?道、終端?、貨物等?實行規(guī)范?化與精益?化管理,?加強市場?各類數(shù)據(jù)?的分析與?應(yīng)用,提?升市場管?理水平及?管理績效?,并最終?實現(xiàn)經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對?接。(?一)操作?平臺進?銷存管理?平臺是經(jīng)?銷商信息?系統(tǒng)的一?個版塊,?進銷存是?全面管理?經(jīng)銷商金?牌系列產(chǎn)?品的入庫?、出庫與?庫存管理?。(二?)登記時?間經(jīng)銷?商每天及?時進行產(chǎn)?品的入庫?、出庫、?退貨登記?,出庫登?記詳細到?經(jīng)銷商所?有核心直?接客戶的?每筆進貨?數(shù)據(jù),根?據(jù)入庫數(shù)?據(jù)與出庫?數(shù)據(jù),系?統(tǒng)自動計?算出經(jīng)銷?商的即使?庫存數(shù)據(jù)?,每月_?___日?提交經(jīng)銷?商與特約?銷售商的?每月__?__日的?庫存。?(三)使?用市場?為了保證?數(shù)據(jù)的完?整性與連?貫性,每?家經(jīng)銷商?均需要進?行進銷存?。第六?條注意?事項(?一)進銷?存的單位?統(tǒng)一為“?件”(?二)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)客戶?檔案盒產(chǎn)?品個性化?設(shè)置務(wù)必?準確,市?區(qū)核心客?戶的“地?區(qū)”為中?心城區(qū)的?編碼,郊?區(qū)銷售商?的“地區(qū)?”為對應(yīng)?的郊區(qū)市?場;產(chǎn)品?個性化設(shè)?置選擇本?市場經(jīng)營?的產(chǎn)品品?種,停用?沒有使用?的產(chǎn)品品?種,便于?提交數(shù)據(jù)?時產(chǎn)品的?選擇。?(三)市?場自行在?零售終端?、餐飲終?端、特殊?終端中添?加對應(yīng)的?客戶檔案?,零散銷?售終端、?。零散餐?飲終端、?零散特殊?終端、以?匯總登記?零散客戶?數(shù)據(jù),特?殊終端是?指團購、?個人購買?、旅游景?點、賓館?洗浴中心?等。(?四)活動?贈品可以?作為受贈?客戶的出?貨數(shù)據(jù)登?記,也可?以單獨在?零售終端?中添加客?戶檔案促?銷活動贈?品,以匯?總登記此?類產(chǎn)品的?出貨情況?。(五?)銷售商?與特殊銷?售商__?__日庫?存必須在?本月底提?交,下月?系統(tǒng)自動?屏蔽上月?庫存的提?交功能。?第七條?進銷存?的檢查?(一)書?面檢查?數(shù)據(jù)核查?包括自查?,辦事處?檢查與公?司檢查相?結(jié)合的方?式,市場?錄入數(shù)據(jù)?后需認真?檢查一遍?,辦事處?需不定期?督促,提?醒與檢核?所管轄區(qū)?域市場提?交的數(shù)據(jù)?情況,并?要求市場?將錯誤部?分修改到?位,保證?數(shù)據(jù)的準?確性,公?司每月定?期核檢全?國市場數(shù)?據(jù)的提交?情況。?(二)實?地檢核?市場巡查?部將不定?期抽查市?場進銷存?數(shù)據(jù)與實?時庫存的?準確性,?郊區(qū)部經(jīng)?理出差市?場,也要?檢核市場?的進銷存?數(shù)據(jù)管理?與實時庫?存。(?三)電話?抽查客?戶經(jīng)理部?將不定期?電話抽查?市場進銷?存數(shù)據(jù)的?準確性。?第八條?進銷存?的考核?(一)進?銷存提交?第一責任?人為經(jīng)銷?商與營銷?經(jīng)理,第?二責任人?為省級人?為省級辦?事處。?(二)進?銷存未在?規(guī)定時間?內(nèi)提交,?且無正當?理由的市?場,進銷?存客戶類?型、產(chǎn)品?價格或數(shù)?據(jù)不準確?等,累計?錯誤項目?達到__?__項以?上的市場?,又省級?辦事處對?經(jīng)銷商與?營銷經(jīng)理?進行通報?與考核扣?分(三?)公司在?整理數(shù)據(jù)?時,仍沒?有提交或?修改錯誤?市場,對?經(jīng)銷商,?營銷經(jīng)理?與省級辦?事處進行?通報批評?。第九?條實地?檢核、考?核(一?)實地檢?核時,發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?管理不規(guī)?范不清楚?,對經(jīng)銷?商與經(jīng)銷?商經(jīng)理進?行通報批?評。(?二)實地?檢核或電?話抽查時?,如發(fā)現(xiàn)?經(jīng)銷商為?逃避非飽?和銷售考?核或其他?目的而提?供虛假數(shù)?據(jù),對經(jīng)?銷商降級?或終止合?作,對營?銷經(jīng)理降?級或解除?勞動合同?。(三?)如省級?辦事處主?動向公司?反饋市場?提供虛假?庫存數(shù)據(jù)?情況,則?對省級辦?事處人員?免于處罰?第三章?附則第?十條本?規(guī)定由客?戶管理部?負責制定?和解釋,?本規(guī)定自?____?年___?_月__?__起正?式執(zhí)行?貨物流向?管理制度?電子版(?四)1?、設(shè)備、?設(shè)施齊全?有效,而?且要養(yǎng)犬?,實行“?人防、技?防和犬防?”三結(jié)合?,嚴格控?制民爆物?品流向,?防患于未?然。2?、爆破器?材的購買?,必須嚴?格執(zhí)行國?家和有關(guān)?部門的規(guī)?定,辦理?審批手續(xù)?后,到制?定的地點?購買,嚴?禁超區(qū)域?審批,跨?鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買?和供貨,?更不能自?由買賣,?違者追究?責任。?3、爆破?器材的發(fā)?放使用,?必須按照?審批程序?和安全操?作規(guī)程執(zhí)?行,超量?審批的,?領(lǐng)導(dǎo)不得?批示,無?計劃和爆?破指示單?的,雷管?未編號的?,超期變?質(zhì)的,性?能不詳?shù)?保管不能?發(fā)放使用?,而且要?做到“出?入庫登記?天天有,?數(shù)字清帳?物符,日?清月結(jié)無?差錯”。?4、爆?破現(xiàn)場使?用的民爆?器材,必?須嚴格執(zhí)?行當班領(lǐng)?取,當班?清退的規(guī)?定,對實?際消耗和?剩余的民?爆器材,?安全員要?監(jiān)督監(jiān)察?,嚴格清?點,及時?退庫保管?,而且認?真填寫使?用、清退?登記,即?放炮指示?單,不得?漏填,不?得徇私,?否則按規(guī)?定嚴肅處?理。5?、爆炸器?材的運輸?,以公安?機關(guān)辦理
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