工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍范文（五篇）

第4頁共4頁工程總監(jiān)?工作職責(zé)?范圍范文?1.負(fù)?責(zé)工程的?質(zhì)量、以?及安全管?理、技術(shù)?指導(dǎo)和參?與工程預(yù)?算，并且?承擔(dān)責(zé)任?;2.?負(fù)責(zé)檢查?、審核、?控制工程?項(xiàng)目建設(shè)?成本;?3.負(fù)責(zé)?督促、檢?查承建單?位嚴(yán)格按?圖紙及技?術(shù)規(guī)程施?工，做好?安全生產(chǎn)?，確保工?程質(zhì)量;?4.審?核項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)方案?，審定設(shè)?計(jì)單位的?所有圖紙?及設(shè)計(jì)技?術(shù)變更通?知;5?.熟悉本?專業(yè)各項(xiàng)?技術(shù)規(guī)范?和工藝流?程;6?.熟悉工?程的成本?構(gòu)成、項(xiàng)?目預(yù)結(jié)算?、項(xiàng)目招?投標(biāo)的程?序、合同?法的基本?內(nèi)容;?7.熟練?操作辦公?軟件，并?精通CA?D制圖;?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)范圍范?文（二）?1、全?面負(fù)責(zé)公?司工程管?理工作，?負(fù)責(zé)處理?工程建設(shè)?中的重大?問題，對(duì)?公司工程?項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)、施工?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?及現(xiàn)場(chǎng)文?明施工、?成本控制?等進(jìn)行全?過程督導(dǎo)?與監(jiān)控;?2、主?持審查施?工圖，組?織圖紙會(huì)?審和技術(shù)?交底，參?與工程中?間驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收?;3、?組織全面?分析項(xiàng)目?工程的特?點(diǎn)與實(shí)際?情況，分?析確定工?程的技術(shù)?難點(diǎn)和控?制要點(diǎn)，?制定相應(yīng)?的針對(duì)性?措施和重?點(diǎn)控制流?程;4?、負(fù)責(zé)公?司項(xiàng)目工?程的質(zhì)量?和安全檢?查，處理?工程建設(shè)?中的重大?技術(shù)、質(zhì)?量和安全?問題;?5、負(fù)責(zé)?審核年度?項(xiàng)目工程?管理計(jì)劃?和施工組?織工作計(jì)?劃并監(jiān)督?執(zhí)行，參?與產(chǎn)品前?期定位與?規(guī)劃設(shè)計(jì)?;6、?負(fù)責(zé)審核?工程組織?管理體系?與施工運(yùn)?營(yíng)流程，?協(xié)調(diào)施工?總包方、?分包方、?供貨方等?相關(guān)協(xié)作?單位，確?保工程按?計(jì)劃完成?;7、?負(fù)責(zé)與工?程相關(guān)政?府管理部?門、專業(yè)?管理部門?及其工程?實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)?周邊環(huán)境?的綜合協(xié)?調(diào)工作;?8、負(fù)?責(zé)辦理項(xiàng)?目驗(yàn)收及?備案等相?關(guān)手續(xù);?9、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交付的?其他工作?。工程?總監(jiān)工作?職責(zé)范圍?范文（三?）1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程部的?全面管理?工作，帶?領(lǐng)部門人?員完成部?門績(jī)效任?務(wù)指標(biāo);?2.負(fù)?責(zé)公司暖?通項(xiàng)目（?變風(fēng)量空?調(diào)）的售?前支持，?包括設(shè)計(jì)?、投標(biāo)，?預(yù)算，審?核等管理?工作;?____?組織對(duì)外?工程項(xiàng)目?承攬、項(xiàng)?目跟蹤，?現(xiàn)場(chǎng)管理?;4.?負(fù)責(zé)竣工?工程的設(shè)?備和運(yùn)營(yíng)?維修保養(yǎng)?;5.?控制和監(jiān)?督項(xiàng)目施?工質(zhì)量、?交期、成?本、安全?;6.?負(fù)責(zé)部門?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，對(duì)人員?進(jìn)行合理?調(diào)配與管?控。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)范?圍范文（?四）1?、依據(jù)工?程項(xiàng)目規(guī)?劃，組織?制定工程?進(jìn)度計(jì)劃?，包括項(xiàng)?目總體計(jì)?劃、年度?計(jì)劃、月?度計(jì)劃;?2、負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目?部的組織?架構(gòu)、人?員配置、?管理模式?及項(xiàng)目進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本、?安全及文?明施工管?理進(jìn)行指?導(dǎo)、監(jiān)督?和考核，?定期或不?定期組織?單項(xiàng)或綜?合檢查，?并開展糾?正、預(yù)防?措施;?3、組織?項(xiàng)目施工?設(shè)計(jì)圖紙?、施工方?案、設(shè)計(jì)?變更、甲?供材料、?甲供設(shè)備?、整改方?案的會(huì)審?工作。組?織對(duì)重要?材料、設(shè)?備、工程?的驗(yàn)收及?備案工作?;4、?監(jiān)督項(xiàng)目?部對(duì)工程?承包、專?業(yè)分包、?監(jiān)理、供?應(yīng)商的履?約管理，?全面掌握?各項(xiàng)目履?約情況，?必要時(shí)約?談工程承?包、專業(yè)?分包、監(jiān)?理、供應(yīng)?商領(lǐng)導(dǎo)或?報(bào)請(qǐng)主管?領(lǐng)導(dǎo)召集?專門會(huì)議?，及時(shí)解?決履約中?存在的問?題;5?、負(fù)責(zé)公?司工程資?源的統(tǒng)一?協(xié)調(diào)與調(diào)?度，確保?項(xiàng)目的順?利運(yùn)行和?資源優(yōu)化?利用;?6、負(fù)責(zé)?按公司有?關(guān)管理制?度和流程?審核、簽?署公司有?關(guān)工程技?術(shù)文件，?參與公司?重大合約?評(píng)審，提?出意見和?建議。?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?范圍范文?（五）?1、根據(jù)?公司工程?管理制度?、體系、?流程有效?監(jiān)督、執(zhí)?行公司制?定的各項(xiàng)?制度和工?作流程;?2、參?與公司各?項(xiàng)目工程?的規(guī)劃設(shè)?計(jì)、工程?施工圖紙?會(huì)審、招?投標(biāo)等工?作;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程管?理工作，?合理統(tǒng)籌?安排各項(xiàng)?目工程的?各種資源?調(diào)配，并?及時(shí)進(jìn)行?檢查和督?導(dǎo)，使工?程管理目?標(biāo)達(dá)到公?司要求;?4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程計(jì)劃、?運(yùn)營(yíng)管理?工作，監(jiān)?督項(xiàng)目工?程的開發(fā)?報(bào)建、質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全文?明施工、?成本控制?、竣工驗(yàn)?