安全質(zhì)量部職責(zé)范文（7篇）

第11頁共11頁安全質(zhì)量?部職責(zé)范?文1、?在項目部?和安全質(zhì)?量部的領(lǐng)?導(dǎo)下，參?與項目部?重大工程?方案討論?與制定，?負(fù)責(zé)對外?、對內(nèi)貫?標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?2、嚴(yán)?格按技術(shù)?規(guī)范要求?和施工規(guī)?范要求，?進(jìn)行圖紙?審核、評?審，發(fā)現(xiàn)?問題及時?與監(jiān)理單?位，設(shè)計?單位進(jìn)行?溝通，并?標(biāo)注更改?，簽字。?對新開工?項目做好?安全技術(shù)?交底工作?，要使現(xiàn)?場主管領(lǐng)?導(dǎo)，負(fù)責(zé)?人，技術(shù)?人員，施?工人員領(lǐng)?會工藝過?程和要領(lǐng)?，并簽字?認(rèn)可。?3、對工?程施工中?遇到的技?術(shù)難題，?要集思廣?議，開動?腦筋，收?集資料和?信息，積?極主動解?決工程施?工中的技?術(shù)難題，?必要時建?議領(lǐng)導(dǎo)組?織技術(shù)革?新攻關(guān)小?組進(jìn)行專?題研究解?決。4?、提倡技?術(shù)服務(wù)超?前意識，?在做好上?一道施工?工藝、工?藝流程的?同時，著?手下一道?施工工藝?、工藝流?程的準(zhǔn)備?工作，對?關(guān)鍵部位?，關(guān)鍵工?序進(jìn)行現(xiàn)?場跟蹤指?導(dǎo)，及時?積累和掌?握第一手?資料，并?做好相關(guān)?紀(jì)錄。?5、發(fā)揚?團隊互助?精神，取?人之長，?補己之短?，協(xié)助部?長帶好新?人，提高?安全質(zhì)量?部全員整?體技術(shù)水?平。6?、加強內(nèi)?外技術(shù)聯(lián)?系和溝通?，避免因?技術(shù)工作?滯后或失?誤給工程?施工帶來?不必要的?損失。?7、認(rèn)真?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，努?力掌握新?材料、新?技術(shù)、新?工藝，不?斷提高專?業(yè)技術(shù)水?平和實際?工作能力?。8、?提倡愛崗?敬業(yè)精神?，積極要?求進(jìn)步，?恪守職業(yè)?道德，遵?紀(jì)守法，?遵守“水?利水電第?三工程局?職工守則?“。9?、提倡節(jié)?約，資源?共享，保?持辦公室?及各種辦?公用品的?整潔，創(chuàng)?造一個干?凈，舒適?的辦公環(huán)?境。1?0、嚴(yán)格?遵守上下?班作息制?度，工作?期間禁止?一切與工?作無關(guān)的?活動，服?從組織調(diào)?配與管理?，努力完?成各項工?作。1?1、做好?領(lǐng)導(dǎo)和安?全質(zhì)量部?負(fù)責(zé)人交?辦的其它?工作。?安全質(zhì)量?部職責(zé)范?文（二）?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家、?工程局、?制造安裝?分局、業(yè)?主及上級?部門有關(guān)?工程技術(shù)?、施工質(zhì)?量、安全?環(huán)保等方?面的法律?法規(guī)，嚴(yán)?格執(zhí)行技?術(shù)規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)、施工?質(zhì)量規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?章、條例?等一系列?文件規(guī)定?。2、?在項目部?領(lǐng)導(dǎo)班子?的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)安全質(zhì)?量部的工?作，參與?重大工程?技術(shù)方案?的制定與?討論，負(fù)?責(zé)施工安?全事故和?施工質(zhì)量?事故的調(diào)?查工作。?3、協(xié)?助項目部?領(lǐng)導(dǎo)的工?作，帶領(lǐng)?安全質(zhì)量?部全體人?員做好施?工安全與?施工質(zhì)量?的管理與?協(xié)調(diào)，加?強對內(nèi)、?對外各項?工作的聯(lián)?系與溝通?，承擔(dān)工?程安全與?施工質(zhì)量?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。4、?配合施工?隊做好施?工安全檢?查和施工?質(zhì)量監(jiān)督?檢查工作?，使生產(chǎn)?進(jìn)度和施?工質(zhì)量有?機的協(xié)調(diào)?和統(tǒng)一。?在保證安?全與質(zhì)量?的前提下?促進(jìn)生產(chǎn)?施工，加?快施工進(jìn)?度，完成?合同工期?和節(jié)點工?期。5?、加強本?部門的各?項工作管?理力度，?制定各項?規(guī)章制度?，使管理?工作更加?精細(xì)化，?分工更加?合理，為?本部的生?活與工作?努力創(chuàng)造?更加和諧?的氣氛。?6、每?月定期召?開一次本?部門工作?協(xié)調(diào)會，?分析總結(jié)?工作完成?情況及存?在的問題?，對下月?工作進(jìn)行?總體部署?和支持。?7、經(jīng)?常深入工?地，了解?和掌握各?部位施工?進(jìn)度和施?工過程中?的安全質(zhì)?量情況，?及時發(fā)現(xiàn)?和解決施?工中存在?的問題，?經(jīng)常與監(jiān)?理單位、?設(shè)計單位?取得聯(lián)系?與溝通，?協(xié)調(diào)解決?施工中存?在的問題?。8、?做好本部?門各類報?表、文件?、報告及?工程計量?等審核工?作，努力?完成項目?部領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?，實現(xiàn)本?部門年度?管理目標(biāo)?。9、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?新知識、?新技術(shù)，?更新觀念?，提高管?理水平。?努力培養(yǎng)?新人，尊?重人才，?保護(hù)和激?發(fā)本部門?人員工作?積極性和?創(chuàng)造性，?從技術(shù)骨?干中挖掘?和培養(yǎng)后?備管理人?才。1?0、樹立?表率作用?，以人為?本，以德?為先，發(fā)?揚優(yōu)良傳?統(tǒng)和作風(fēng)?，團結(jié)友?愛，敬崗?愛業(yè)，提?倡節(jié)約，?遵守勞動?紀(jì)律，恪?守職業(yè)道?德。安?全質(zhì)量部?職責(zé)范文?（三）?1、貫徹?執(zhí)行工程?建設(shè)管理?的相關(guān)法?律、法規(guī)?、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?程以及質(zhì)?量管理程?序、環(huán)境?保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?。熟悉施?工圖紙、?合同文件?、總體施?工組織設(shè)?計和安全?施工方案?，對工程?施工中存?在的安全?問題、質(zhì)?量及環(huán)境?保護(hù)問題?提出合理?的意見及?整改措施?。2、?負(fù)責(zé)制定?質(zhì)量、安?全、環(huán)保?管理辦法?以及“平?安工地”?實施細(xì)則?。3、?對工程質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)、環(huán)?境保護(hù)和?文明施工?等方面進(jìn)?行巡視、?監(jiān)控、檢?查。負(fù)責(zé)?組織制定?《員工安?全手冊》?、《質(zhì)量?通病防治?手冊》，?并督促監(jiān)?理、施工?單位做好?宣傳、學(xué)?習(xí)、落實?工作。?4、負(fù)責(zé)?施工過程?中各種質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)和環(huán)?境保護(hù)工?作的監(jiān)督?檢查，提?出整改意?見，落實?整改工作?。5、?負(fù)責(zé)或協(xié)?助上級有?關(guān)部門對?有關(guān)質(zhì)量?問題、安?全事故的?調(diào)查、處?理、上報?工作。?6、負(fù)責(zé)?或協(xié)助有?關(guān)單位對?可能出現(xiàn)?環(huán)境保護(hù)?問題的調(diào)?查、處理?、上報工?作。7?、負(fù)責(zé)安?全資料的?整理歸檔?管理，協(xié)?助項目辦?相關(guān)部門?完成工程?檔案的歸?檔和申報?、交竣工?驗收工作?。8、?負(fù)責(zé)受理?施工質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)等方?面的舉報?和信訪接?待工作。?9、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作，配?合其他部?門做好相?關(guān)工作。?安全質(zhì)?量部職責(zé)?范文（四?）1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?、工程局?及制造安?裝分局、?業(yè)主單位?和上級主?管部門頒?發(fā)的有關(guān)?工程質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、技術(shù)?管理和環(huán)?境保護(hù)方?面的政策?、法規(guī)、?制度和規(guī)?定，依據(jù)?招標(biāo)文件?中的技術(shù)?規(guī)范、質(zhì)?量要求和?相關(guān)行業(yè)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，把工程?質(zhì)量控制?和工程安?全管理有?機的結(jié)合?在一起。?2、全?面負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理、材?料審核、?工程計量?、圖紙文?件資料管?理、安全?檢查、安?全培訓(xùn)及?質(zhì)量安全?體系貫標(biāo)?等工作。?3、負(fù)?責(zé)參與編?制施工組?織設(shè)計、?施工方案?措施、專?項技術(shù)安?全措施、?特殊工藝?作業(yè)指導(dǎo)?書、制定?施工質(zhì)量?控制和安?全控制的?相關(guān)制度?、規(guī)定和?管理辦法?，負(fù)責(zé)技?術(shù)方案評?審、圖紙?評審、安?全技術(shù)交?底工作。?4、參?與重大工?程方案的?制定和討?論，參與?環(huán)境與危?險源方案?的制定，?對工程中?因質(zhì)量和?安全管理?發(fā)生的事?故進(jìn)行調(diào)?查、上報?和處理。?5、建?立信息收?集系統(tǒng)，?收集相關(guān)?工程安全?質(zhì)量資料?，包括照?片和聲像?資料，做?好原始施?工資料的?記錄、統(tǒng)?計、整理?和歸檔，?做好安全?各類臺帳?的統(tǒng)計工?作。6?、建立信?息反饋制?度，對施?工重點、?難點做好?技術(shù)跟蹤?指導(dǎo)、現(xiàn)?場安全質(zhì)?量控制、?及時掌握?施工動態(tài)?、解決施?工中的技?術(shù)疑難問?題，對急?、重、特?重點部位?施工要特?事特辦。?7、組?織協(xié)調(diào)試?驗室、測?量隊、物?資設(shè)備部?門對施工?安全和施?工質(zhì)量進(jìn)?行綜合控?制，配合?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位對施工?過程中的?安全質(zhì)量?進(jìn)行全方?位監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?判斷和解?決，確保?工程安全?，不留任?何隱患。?8、按?照iso?9001?-___?_標(biāo)準(zhǔn)建?立健全安?全質(zhì)量保?證體系，?制定相應(yīng)?的安全質(zhì)?量管理規(guī)?章制度，?帶動安全?質(zhì)量管理?體系有效?運轉(zhuǎn)。負(fù)?責(zé)安全質(zhì)?量體系內(nèi)?審和外審?的具體工?作。9?、主持安?全質(zhì)量管?理文件、?安全質(zhì)量?保證措施?、安全質(zhì)?量獎罰辦?法的編制?和審定工?作。負(fù)責(zé)?落實“三?檢制”的?過程和各?級安全質(zhì)?量檢查負(fù)?責(zé)人，規(guī)?定工程驗?收程序。?根據(jù)國家?、行業(yè)的?驗收規(guī)程?和質(zhì)量評?定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行單元工?程、分部?工程和單?位工程質(zhì)?量評定工?作。對施?工過程中?已完工工?序和單元?工程進(jìn)行?監(jiān)督和驗?收，負(fù)責(zé)?工程項目?的終檢，?督促、指?導(dǎo)初檢和?復(fù)檢人員?的工作。?10、?負(fù)責(zé)原始?記錄的收?集、各階?段驗收資?料的整理?、施工月?報、安全?月報、施?工報告的?編制及保?管工作，?負(fù)責(zé)竣工?資料的收?集、整理?、歸檔和?移交工作?。按照各?階段工程?驗收的具?體要求編?制階段驗?收施工管?理工作報?告和工程?竣工驗收?報告。?11、負(fù)?責(zé)監(jiān)督產(chǎn)?品標(biāo)識和?可追溯性?的實施。?負(fù)責(zé)對不?合格品的?調(diào)查、處?理工作，?負(fù)責(zé)監(jiān)督?不合格品?的糾正、?預(yù)防和竣?工交付工?作。做好?安全質(zhì)量?臺帳和設(shè)?備缺陷、?質(zhì)量缺陷?記錄，對?質(zhì)量安全?事故進(jìn)行?取證分析?，明確責(zé)?任，制定?糾正和預(yù)?防措施，?在項目部?領(lǐng)導(dǎo)下，?按“四不?放過”的?原則進(jìn)行?處理。?12、匯?總和審查?安全技術(shù)?勞動保護(hù)?措施計劃?，防塵、?防毒措施?計劃，污?染排放措?施計劃，?并監(jiān)督有?關(guān)部門切?實按期執(zhí)?行；1?3、參與?項目部重?大工程施?工質(zhì)量問?題、安全?問題的決?策，將工?程中存在?的問題及?時反饋決?策層，并?提出本部?門合理化?建議。?14、制?定本部門?各項管理?制度、管?理辦法，?做好分工?與協(xié)作，?使安全質(zhì)?量部成為?控制施工?質(zhì)量，保?障安全的?的有效機?構(gòu)，使工?程優(yōu)良率?、顧客滿?意度達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?。15?、做好管?理與協(xié)調(diào)?，樹立服?務(wù)超前意?識，提高?服務(wù)質(zhì)量?和工作效?率，主動?與其他部?門保持溝?通和聯(lián)系?，監(jiān)督施?工隊、施?工班組的?施工工序?，提供一?流的服務(wù)?。安全?質(zhì)量部職?責(zé)范文（?五）1?、在項目?部和安全?質(zhì)量部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)工程?的文件、?圖紙、方?案措施、?原始資料?管理工作?。負(fù)責(zé)內(nèi)?外審貫標(biāo)?工作、竣?工資料整?理歸檔等?工作。?2、建立?健全各類?文檔管理?登記臺帳?。如收發(fā)?文件記錄?、圖紙借?閱記錄、?原始資料?登記、設(shè)?計通知記?錄、監(jiān)理?指令記錄?、與各類?記錄。?3、做好?安全質(zhì)量?部內(nèi)業(yè)工?作。如打?印文件、?收發(fā)文件?資料、貫?標(biāo)文件的?歸納與整?理、竣工?資料歸納?與整理、?辦公用品?領(lǐng)用等。?4、文?檔管理要?整潔有序?，裝訂、?編錄、登?記、歸檔?做到心中?有數(shù)，隨?時為領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門提供資?料借閱。?5、認(rèn)?真學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?提高文檔?管理水平?，做好各?類文檔資?料的保管?和保密工?作。6?、定期深?入工地，?了解施工?進(jìn)展情況?，打好各?類資料基?礎(chǔ)準(zhǔn)備工?作。7?、發(fā)揚團?結(jié)互協(xié)精?神，做好?部門之間?、部門與?施工隊之?間的溝通?與聯(lián)系，?提高服務(wù)?質(zhì)量，為?施工局管?理工作政?命暢通起?到樞紐作?用。8?、提倡愛?崗敬業(yè)精?神，積極?要求進(jìn)步?，恪守職?業(yè)道德，?遵紀(jì)守法?，遵守《?水利水電?第三工程?局職工守?則》9?、提倡節(jié)?約，資源?共享，保?持辦公室?及各種辦?公用品的?整潔，創(chuàng)?造一個干?凈，舒適?的辦公環(huán)?境。1?0、嚴(yán)格?遵守上下?班作息制?度，工作?期間禁止?一切與工?作無關(guān)的?活動，服?從組織調(diào)?配與管理?，努力完?成各項工?作。1?1、做好?領(lǐng)導(dǎo)和安?全質(zhì)量部?負(fù)責(zé)人交?辦的其它?工作。?安全質(zhì)量?部職責(zé)范?文（六）?所屬部?門：安全?質(zhì)量部?直接上級?：總經(jīng)理?直接下?級：安全?員、質(zhì)檢?員、安全?工程師、?設(shè)備工程?師本職?：統(tǒng)籌管?理公司的?各項安全?事宜，制?定、完善?相關(guān)制度?，負(fù)責(zé)安?全管理部?內(nèi)部的組?織管理，?完成總經(jīng)?理交辦的?其它各項?工作主?要職責(zé)與?工作任務(wù)?：1、?統(tǒng)籌管理?公司的各?項安全事?宜，制定?、完善相?關(guān)制度。?學(xué)習(xí)、宣?傳、貫徹?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?、綜合治?理、人防?、防汛、?消防文件?的指示精?神及相關(guān)?法律、法?規(guī)；正確?傳達(dá)上級?對安全工?作的要求?、指示，?并認(rèn)真組?織落實；?根據(jù)有關(guān)?法律、法?規(guī)和上級?要求，組?織制定、?完善集團?公司各項?安全管理?規(guī)章制度?和安全技?術(shù)操作規(guī)?程，并檢?查、監(jiān)督?落實；積?極配合上?級安全部?門的安全?檢查；每?半年組織?一次專業(yè)?性安全大?檢查，參?加各類安?全工作會?議；負(fù)責(zé)?公司安全?保衛(wèi)工作?的統(tǒng)一部?署，并組?織監(jiān)督、?檢查，提?出改進(jìn)意?見；及時?了解掌握?各事業(yè)部?生產(chǎn)動態(tài)?及其它工?作情況，?組織對事?業(yè)部的安?全生產(chǎn)檢?查，并提?出改進(jìn)意?見；協(xié)助?做好各類?事故的調(diào)?查、處理?；負(fù)責(zé)與?當(dāng)?shù)匕踩?機構(gòu)建立?并保持良?好的關(guān)系?。2、?負(fù)責(zé)安全?管理部內(nèi)?部的組織?管理。負(fù)?責(zé)制定安?全管理部?月度、季?度、年度?工作計劃?，并組織?實施；負(fù)?責(zé)指導(dǎo)屬?下員工制?定階段工?作計劃，?并督促執(zhí)?行；負(fù)責(zé)?本部門人?事隊伍的?建設(shè)，選?拔、配備?、培訓(xùn)、?評價本部?門人員；?負(fù)責(zé)部門?內(nèi)工作任?務(wù)分工，?合理安排?人員；負(fù)?責(zé)控制部?門預(yù)算，?降低費用?成本。?3、完成?總經(jīng)理交?辦的其它?各項工作?權(quán)力和?責(zé)任：?權(quán)力：?對公司各?單位的安?全生產(chǎn)與?安全保衛(wèi)?的監(jiān)督、?檢查權(quán)?對安全生?產(chǎn)與安全?保衛(wèi)工作?的改進(jìn)建?議權(quán)有?對直接下?級人員調(diào)?配、獎懲?的建議權(quán)?，任免的?提名權(quán)和?考核評價?權(quán)對所?屬下級的?工作有監(jiān)?督、檢查?權(quán)對所?屬下級的?工作爭議?有裁決權(quán)?本部門?預(yù)算內(nèi)的?費用使用?權(quán)責(zé)任?：對本?部門的整?體工作績?效負(fù)責(zé)?對公司的?安全保衛(wèi)?工作負(fù)責(zé)?對下屬?人員的工?作負(fù)直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?考核指?標(biāo)