車間主任的崗位職責(zé)范本（六篇）

第5頁共5頁車間主任?的崗位職?責(zé)范本?____?組織擬訂?車間生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，根據(jù)作?業(yè)計(jì)劃，?開展生產(chǎn)?工作，監(jiān)?控產(chǎn)品質(zhì)?量，確保?產(chǎn)品按時(shí)?、保質(zhì)、?保量交貨?;2.?協(xié)助廠長?合理調(diào)配?人力資源?，做好車?間各班組?的生產(chǎn)管?理、監(jiān)督?和檢查，?落實(shí)工序?的生產(chǎn)進(jìn)?度和計(jì)劃?完成情況?;3.?全面實(shí)施?對所轄車?間考核指?標(biāo)，并分?解、落實(shí)?，確?？?核指標(biāo)完?成;_?___對?車間生產(chǎn)?整體現(xiàn)場?進(jìn)行監(jiān)督?指導(dǎo);指?導(dǎo)、監(jiān)督?檢驗(yàn)過程?中標(biāo)準(zhǔn)化?工作的實(shí)?施并對其?負(fù)責(zé)，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量;5?.鞏固車?間中關(guān)鍵?制造工序?指標(biāo)：提?出相關(guān)行?動計(jì)劃、?提出工藝?創(chuàng)新、當(dāng)?分配到區(qū)?域時(shí)推動?工藝創(chuàng)新?;6.?根據(jù)預(yù)算?控制車間?生產(chǎn)成本?及生產(chǎn)人?力成本，?定期查看?產(chǎn)品出品?率，確保?生產(chǎn)效益?____?化;7?.負(fù)責(zé)抓?好生產(chǎn)安?全教育，?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的控?制、實(shí)施?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全法?規(guī)、生產(chǎn)?操作規(guī)程?，即時(shí)監(jiān)?督檢查，?確保安全?生產(chǎn)，杜?絕重大火?災(zāi)、設(shè)備?、人身傷?亡事故的?發(fā)生。?8.主導(dǎo)?或參與“?改善”相?關(guān)的培訓(xùn)?，增強(qiáng)員?工對“浪?費(fèi)”的認(rèn)?識，培養(yǎng)?車間內(nèi)部?講師，提?升員工發(fā)?現(xiàn)問題和?解決問題?的能力。?9.進(jìn)?行精益生?產(chǎn)理念、?工具、質(zhì)?量管理體?系相關(guān)培?訓(xùn)，提整?體精益生?產(chǎn)、質(zhì)量?管理水平?，增強(qiáng)對?質(zhì)量管理?體系的理?解，持續(xù)?穩(wěn)固提高?生產(chǎn)安全?性、產(chǎn)品?質(zhì)量、生?產(chǎn)產(chǎn)能，?減少浪費(fèi)?;__?__分析?生產(chǎn)線產(chǎn)?能現(xiàn)狀，?及相關(guān)人?員配置，?對標(biāo)準(zhǔn)化?生產(chǎn)流程?及人機(jī)工?程進(jìn)行優(yōu)?化，提高?勞動生產(chǎn)?率;_?___組?織并參與?公司內(nèi)部?交流，分?享整個(gè)公?司內(nèi)部精?益生產(chǎn)相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)，?提高部門?基礎(chǔ)管理?及精益生?產(chǎn)水平;?車間主?任的崗位?職責(zé)范本?（二）?1.負(fù)責(zé)?維修車間?生產(chǎn)調(diào)度?與日常管?理;2?.直接負(fù)?責(zé)機(jī)電車?間/鈑噴?車間的人?員及業(yè)務(wù)?管理;?____?車間5S?、安全生?產(chǎn)及環(huán)境?管理;?4.監(jiān)控?維修設(shè)備?、工具良?好使用并?協(xié)助修復(fù)?，保養(yǎng)和?采購維修?設(shè)備;?5.每月?定期作輔?料預(yù)算，?并合理控?制輔料成?本;6?.督促預(yù)?約車輛優(yōu)?先進(jìn)行作?業(yè);_?___車?間現(xiàn)場巡?視，執(zhí)行?車輛維修?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?流程及時(shí)?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場?問題，并?對技工進(jìn)?行指導(dǎo);?___?_車輛調(diào)?度工作。?車間主?任的崗位?職責(zé)范本?（三）?主持車間?的日常工?作，組織?、協(xié)調(diào)車?間的生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全、管?理等工作?，督促車?間人員完?成各自的?工作;?負(fù)責(zé)車間?重要制度?的建立健?全，及制?度的執(zhí)行?、落實(shí)工?作;定?期組織車?間的工作?例會，研?究、布置?、總結(jié)近?期的工作?;負(fù)責(zé)?車間工作?月度/年?度計(jì)劃制?定、推進(jìn)?落實(shí)及工?作總結(jié);?持續(xù)完?善車間的?工作流程?及工作規(guī)?范，并貫?徹實(shí)施;?審核車?間各類報(bào)?表及原輔?材料的領(lǐng)?用;組?織相關(guān)人?員對本車?間設(shè)備、?產(chǎn)品工藝?進(jìn)行技術(shù)?攻關(guān)，不?斷解決生?產(chǎn)、設(shè)備?疑難雜癥?，持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)的?運(yùn)行;?全面負(fù)責(zé)?車間成本?控制工作?，制定并?執(zhí)行降本?壓費(fèi)措施?，提升車?間綜合績?效;全?面負(fù)責(zé)車?間的人員?管理工作?，編制車?間員工培?訓(xùn)、績效?、考勤等?方案，并?組織實(shí)施?;協(xié)調(diào)?公司生產(chǎn)?管理部、?人力資源?部、質(zhì)控?中心、銷?售部、供?應(yīng)部及其?它職能部?門及客戶?之間的關(guān)?系;完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。車間?主任的崗?位職責(zé)范?本（四）?1、根?據(jù)車間各?崗位的工?作職責(zé)，?做好日常?的工作根?據(jù)公司產(chǎn)?品庫存和?銷售情況?，制定本?車間年度?和月度生?產(chǎn)任務(wù);?2、審?核生產(chǎn)周?計(jì)劃，使?生產(chǎn)安排?更加合理?，確保所?有生產(chǎn)能?夠按照計(jì)?劃進(jìn)行，?保證正常?供貨;?3、審核?本車間每?月要料計(jì)?劃，核查?倉庫物料?庫存，確?保生產(chǎn)計(jì)?劃的順利?實(shí)施;?4、定期?參與公司?的供產(chǎn)銷?協(xié)調(diào)會議?、部門例?會，提出?需協(xié)調(diào)的?問題及解?決方法;?5、配?合做好新?產(chǎn)品的小?試、中試?、報(bào)批、?檢查和投?產(chǎn)等相關(guān)?工作;?6、制定?和完善車?間各項(xiàng)規(guī)?章制度和?流程，建?立科學(xué)、?規(guī)范、系?統(tǒng)的生產(chǎn)?管理體系?;7、?提升生產(chǎn)?管理水平?，通過持?續(xù)開展精?益生產(chǎn)、?六西格瑪?、GMP?、合理化?建議、數(shù)?據(jù)完整性?等項(xiàng)目，?確保實(shí)現(xiàn)?車間內(nèi)生?產(chǎn)管理水?平的持續(xù)?提高;?8、負(fù)責(zé)?以6S管?理為基礎(chǔ)?，著重對?生產(chǎn)現(xiàn)場?進(jìn)行管理?，監(jiān)督操?作人員G?MP、S?OP、工?藝規(guī)程的?執(zhí)行情況?，加強(qiáng)生?產(chǎn)過程控?制，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?;9、?其他臨時(shí)?性工作。?車間主?任的崗位?職責(zé)范本?（五）?1.負(fù)責(zé)?按照計(jì)劃?組織生產(chǎn)?。2.?產(chǎn)品質(zhì)量?的監(jiān)督和?注塑技術(shù)?指導(dǎo)。?3.生產(chǎn)?進(jìn)度、質(zhì)?量的跟蹤?及如何提?升產(chǎn)量。?4.塑?膠成本的?控制、減?少損耗。?___?_組織下?屬對不良?問題檢討?召開會議?，研究對?策培訓(xùn)。?6.執(zhí)?行不良品?的處理、?安排、嚴(yán)?格實(shí)施糾?正和預(yù)防?措施方案?，確保客?戶滿意。?7.“?6S”的?執(zhí)行與維?護(hù)。8?.監(jiān)督機(jī)?修及時(shí)維?修各類機(jī)?械及設(shè)備?。9.?主動與相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人做好?工作上的?協(xié)調(diào)。?10.制?訂本部門?目標(biāo)，落?實(shí)本部門?的培訓(xùn)計(jì)?劃。1?1.有權(quán)?對下屬的?選用、任?免和升遷?，并對下?屬的每位?員工進(jìn)行?績效和能?力的評審?。車間?主任的崗?位職責(zé)范?本（六）?___?_組織管?理：制定?、修訂冷?軋螺紋鋼?車間的崗?位設(shè)置標(biāo)?準(zhǔn)及人員?編制;制?定車間日?常人員出?勤管理;?2.生?產(chǎn)工藝流?程：根據(jù)?冷軋螺紋?鋼車間技?術(shù)要求，?組織各崗?位按時(shí)、?按質(zhì)、按?量達(dá)到生?產(chǎn)要求?根據(jù)冷軋?螺紋生產(chǎn)?要求，制?定制釘生?產(chǎn)工藝流?程，產(chǎn)品?質(zhì)量檢查?標(biāo)準(zhǔn)，并?檢查實(shí)施?情況3?.成本管?控：根據(jù)?五金廠成?本管控要?求，對所?有物料出?、