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文檔簡介
—吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案1、目的為了預(yù)防和削減起重施工事故方面可能顯現(xiàn)的緊急情況,對潛在的事故或緊急情況主動進(jìn)行評價,辨認(rèn)應(yīng)急響應(yīng)需求,對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行準(zhǔn)備和掌握,以便削減緊急情況或事故可能帶來的安全方面的危害,特制定本方案。2、事故類型和危害程度分析在施工過程中,可能發(fā)生起重作業(yè)事故主要表達(dá)在:(1)超載吊裝或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);(2)吊裝作業(yè)時吊車腿沒有根據(jù)地質(zhì)情況和吊裝極限考慮(3)自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對設(shè)備的嚴(yán)峻損壞。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系組長:楊宇副組長:喬景義、高士柱成員:紀(jì)超、王亮、胡明學(xué)、林香成、趙峰3.2職責(zé)1、組長職責(zé):(1)確定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫忙并實(shí)施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接掌握;(2)復(fù)查和評估事故(大事)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;(3)指導(dǎo)設(shè)備的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何損害者都能得到充足的重視;(4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出布置;(5)在場(設(shè)備)內(nèi)施行交通管制,幫助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,掌握受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參與事故的分析和處理。2、副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和削減設(shè)備和財產(chǎn)損失;(2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與搶救活動;(3)布置查找受傷者及布置非重要人員撤離到集中地帶;(4)建立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé):在組長的帶著指揮下對事故進(jìn)行救援搶救4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控建立健全工程工程重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進(jìn)行辨認(rèn)和評估。在技術(shù)和管理措施上強(qiáng)化重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險裝備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,完成標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)場施工運(yùn)用塔式起重機(jī)四臺,用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。4.2預(yù)警行動如遇意外吊車發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的工程管理人員要立刻用電話向工程經(jīng)理呂立峰匯報險情。呂立峰立刻召集副組長、搶救指揮組其他成員,搶救、搶救、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。信息通訊:工程負(fù)責(zé)人:楊宇手機(jī):安全負(fù)責(zé)人:喬景義手機(jī):技術(shù)負(fù)責(zé)人:高士柱手機(jī):醫(yī)院急救中心120火警119匪警110綜合辦公室接到報告后,應(yīng)快速通知全體指揮中心成員,工程負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括:發(fā)惹事故的時間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。5、應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)大事以及某些料想不到的、不行抗拒的大事發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲藏,最大程度地削減人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必需進(jìn)行風(fēng)險分析和實(shí)行有效的預(yù)防措施。5.2響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法意料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)快速逐級上報,次序?yàn)楝F(xiàn)場、工程部。由工程部質(zhì)安部搜集、記錄、整理緊急情況信息并向小組按時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理睬議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、裝備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報。事故處理依據(jù)事故大小情況來確定,假如事故特別小,依據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示。(1)值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作。(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,愛護(hù)現(xiàn)場,按時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的工程部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力增援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必需在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織商量后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和愛護(hù)現(xiàn)場等。由工程部的安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動主動地投身到緊急情況的處理中去。各種裝備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅定無條件聽從組長或副組長的指令和布置,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5.3處置及預(yù)防措施(1)指揮與掌握:搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在楊宇指揮下分頭進(jìn)行工作。①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;吊裝構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有潛在的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,副經(jīng)理向工程總工請示匯報批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外留意禮貌用語。③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。假如在夜間,接通必要的照明燈光;④搶險組在排解潛在危險的情況下,立刻搶救傷員:邊聯(lián)系搶救車,邊按時進(jìn)行搶救,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。⑤對傾翻變形吊車的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請吊車廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。⑥事故應(yīng)急搶險完畢后,工程經(jīng)理立刻召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和吊車司機(jī)及起重工等全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。⑦對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。(2)汽車起重機(jī)運(yùn)行的安全技術(shù)要求:1、吊車司機(jī)操作時,必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必需有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。2、為保證吊裝及安裝人員的安全,吊裝施工現(xiàn)場閑人勿進(jìn)3、禁止斜吊,應(yīng)防止超載吊裝。禁止在六級風(fēng)的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。4、綁扎構(gòu)件的吊索需經(jīng)過計算,綁扎方法應(yīng)正確牢靠。全部起重工具應(yīng)定期檢查。5、指揮人員應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)一指揮信號,信號要鮮亮、精確,塔吊司機(jī)應(yīng)聽從指揮。(3)防止高空墜落措施:1、操作人員在進(jìn)行高處作業(yè)時,必需正確運(yùn)用安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用。2、在高處運(yùn)用撬杠時,人要站穩(wěn)扶穩(wěn)。3、操作人員在腳手板上通行時,應(yīng)思想集中,防止踏上探頭板。4、鋼屋架安裝時,必需搭設(shè)堅固牢靠的操作臺,需在梁上行走時,應(yīng)設(shè)置護(hù)欄橫桿或繩索。(4)防止高空落物傷人措施:1、地面操作人員必需戴安全帽。2、高處操作人員運(yùn)用的工具、零配件等,應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi),不行任意向下丟擲。
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