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文檔簡介
車間主任崗位安全職責認真貫徹“安全第一、預防為主〃的方針,嚴格遵守規(guī)程和制度,那么,車間主任崗位安全職責是什么?1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質按量完成任務,抓好車間各項安全工作。3、負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。6、負責車間的生產(chǎn)工作總結,隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。7、負責對外關系,嚴把安全質量關,擴大經(jīng)營組織,解決技術關鍵和材料驗收供應。1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質保量地完成生產(chǎn)任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);9、領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質量理念,把好質量關,確保車間的產(chǎn)品質量。6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質量,降低消耗和員工勞動強度。7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。8、始終堅持"安全第一、預防為主〃的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。11、完成公司領導交辦的其他工作任務。(1)在組織管理本車間生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度,切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時〃,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。(2)在總工程師領導下,制定各工種安全操作規(guī)程,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術資料和工具設備等符合安全方面的要求。(3)在進行生產(chǎn)、施工作業(yè)前,制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。(4)組織制定臨時任務和大、中、小修的安全措施,經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行,并負責現(xiàn)場指揮。(5)經(jīng)常檢查車間內生產(chǎn)建筑物、設備、工具和安全設施,組織整理工作場所,及時排除隱患,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。(6)經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育,對特種作業(yè)人員,要經(jīng)考試合格,領取操作證后方準獨立操作,對新工人、新調換工種人員在其上崗工作之前進行安全教育。(7)發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告廠長,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查,對輕傷事故,負責查清原因和制定改進措施。(8)召開安全生
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