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文檔簡介

一、項目的施工階段：1、該階段分為以下幾個職責(zé)：審核施工單位每月的工程量，簽署支付工程款意見書（包括預(yù)付款），協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證事宜的造價確定與控制工作。2.1.2工程數(shù)量及價格的計算往往在設(shè)計過程及招標(biāo)過程中就計算會出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、索賠及價格調(diào)整等事項，因此造價工程師必須對實際工程量進行計算。的現(xiàn)象，公平兌現(xiàn)承包商的利益，另一方面是預(yù)防“工程款付過頭”而產(chǎn)生風(fēng)險。2.1.3造價工程師進行實際工程數(shù)量的計算的另一個目的就是使業(yè)主供業(yè)主財務(wù)的安排及其他用途。2.2進行計劃值與實際值比較分析進行計劃值與實際值比較分折就能使進一步采取的投資控制措資目標(biāo)值內(nèi)容動態(tài)對比表等方法來實施。2.3發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議二、項目的竣工階段提供造價咨詢的最終總結(jié)報告。完成業(yè)主提出的其他合理的造價控制服務(wù)要求。四、總結(jié)實現(xiàn)投資的規(guī)劃及投資控制這兩大職能。職能分工，直接影響到造價咨詢的效率和效果。“應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟”內(nèi)容十分廣泛，包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和值與實際值的比較，提出控制報表，付款審核，為業(yè)主提供各種經(jīng)濟信息等。識。要求能夠正確的判斷所采取的設(shè)計或者施工技術(shù)在經(jīng)濟合理性

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