創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)

創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)新密電廠二期工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃方案1.編制目的為實(shí)現(xiàn)新密電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程“工程建設(shè)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平，確保國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)的質(zhì)量總目標(biāo)”，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，促進(jìn)新密二期項(xiàng)目提高技術(shù)裝備水平，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量水平的提高；實(shí)現(xiàn)新密電廠總公司提出的把新密電廠二期工程建設(shè)成“國(guó)內(nèi)一流發(fā)電企業(yè)”的目標(biāo)要求，通過創(chuàng)優(yōu)策劃，明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，通過規(guī)范管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，來實(shí)現(xiàn)二期工程建設(shè)總體質(zhì)量目標(biāo)。LijZom6。根據(jù)以上要求我公司加強(qiáng)在新密電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程4#機(jī)組（E標(biāo)段）安裝過程中的管理，實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，同時(shí)制定本工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃方案。S4gcCPm。2.編制依據(jù)2.1《新密電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程創(chuàng)優(yōu)策劃》（上、下冊(cè)）2.2《新密電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程承包服務(wù)合同》2.3《新密電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程施工組織總設(shè)計(jì)》2.4《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境體系管理手冊(cè)》（2007版）2.5《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）(2006年版)2.6《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》（2009年版）2.7《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》（電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)〔1995〕140號(hào)）2.8《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)2006版）2.9《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（2006版）2.10《中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（電建企業(yè)協(xié)會(huì)2008版）2.11《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法（2007年修訂稿）》及《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程電力工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查要點(diǎn)》2.12《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）2.13《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T5437—2009）3.工程概況 新密電廠二期工程建設(shè)規(guī)模為2×1000MW燃煤發(fā)電機(jī)組，由北京三吉利能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱三吉利公司）和北京國(guó)利能源股份有限公司按照7：3出資比例投資建設(shè)。三大主機(jī)分別是上海鍋爐廠、東方汽輪機(jī)廠和東方電機(jī)廠生產(chǎn)的鍋爐、汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。機(jī)組投產(chǎn)后，電廠裝機(jī)總?cè)萘繛?600MW，裝機(jī)總?cè)萘课挥诤幽鲜∏傲?，預(yù)留三期擴(kuò)建條件。N1ewEeS。項(xiàng)目參建單位：業(yè)主方：鄭州裕中能源有限責(zé)任公司新密二期建設(shè)管理處設(shè)計(jì)監(jiān)理單位：中國(guó)電力建設(shè)工程咨詢公司施工監(jiān)理單位：河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司主體工程設(shè)計(jì)單位：華東電力設(shè)計(jì)院河南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院廠外中水補(bǔ)給水系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)單位：石家莊冀電電力設(shè)計(jì)工程有限公司輸煤鐵路工程設(shè)計(jì)單位：中鐵鄭州勘察設(shè)計(jì)咨詢?cè)河邢薰局鲝S房區(qū)域建筑工程：中建二局第二建筑工程有限公司煙囪、冷卻塔區(qū)域：河南四建股份有限公司輸煤化水區(qū)域：中國(guó)十五冶金建設(shè)有限公司#4機(jī)組安裝工程：河南第二火電建設(shè)公司工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)（一）保證#4機(jī)組按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一次通過168小時(shí)試運(yùn)行，順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)移交，創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”。（二）杜絕重大質(zhì)量事故，控制一般質(zhì)量事故，有效消除質(zhì)量通??；觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)同期先進(jìn)水平。（三）確保機(jī)組達(dá)到國(guó)內(nèi)一流精品工程、三吉利公司樣板工程，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理謝勝利為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人為成員的“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”辦公室和“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”管理工作小組，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”辦公室主任為質(zhì)檢科、施工科科長(zhǎng)，成員為各專業(yè)部室專責(zé)及質(zhì)檢員；“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”管理工作小組有安全文明施工組、安裝質(zhì)量工藝組、調(diào)整試驗(yàn)及技術(shù)指標(biāo)組、工程綜合管理組、工程資料與檔案管理組等專業(yè)組成。Rw5OeXu。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整試驗(yàn)及技術(shù)指標(biāo)組工程綜合管理組工程資料與檔案管理組案組安裝質(zhì)量工藝組安全文明施工組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室6.管理職能6.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)6.1.1負(fù)責(zé)工程高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作；6.1.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位承接項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和有關(guān)管理制度，調(diào)配及滿足相關(guān)資源；6.1.3副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查；6.1.4負(fù)責(zé)審議高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)考核意見，發(fā)布考核評(píng)比結(jié)論；6.1.5根據(jù)需要召開會(huì)議討論并處理高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題。6.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)6.2.1負(fù)責(zé)本單位承接項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃；6.2.2負(fù)責(zé)組織工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關(guān)管理程序文件的編制、修改；6.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施管理情況， 配合上級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查組工作；6.2.4定期組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)文件、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流；6.2.5負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求及有關(guān)會(huì)議精神，組織、協(xié)調(diào)所在單位、部門的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，按要求定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本單位、本部門達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況；0V5THKl。6.2.6負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)日常工作，按階段及時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)資料；6.2.7負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)優(yōu)自查工作；6.2.8負(fù)責(zé)匯總創(chuàng)優(yōu)考核資料，編制本單位承接項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)考核自查報(bào)告；6.2.9負(fù)責(zé)對(duì)各達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的工作進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)各創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組進(jìn)行獎(jiǎng)懲；；6.2.11督促檢查各專業(yè)管理組貫徹落實(shí)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)情況，收集整理有關(guān)資料并及時(shí)向達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；EKeCht9。6.3達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)管理組職責(zé)6.3.1按照達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃具體要求，積極開展各項(xiàng)工作，切實(shí)做好本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)；wpO3UpW。6.3.2負(fù)責(zé)完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室安排的各項(xiàng)具體工作，按規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理要求進(jìn)行檢查及考核，真實(shí)的形成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組全部資料，對(duì)所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；C8ZF2zY。6.3.3負(fù)責(zé)本專業(yè)的不合格項(xiàng)的整改、完善、落實(shí)并形成閉合管理；6.3.4負(fù)責(zé)本專業(yè)創(chuàng)優(yōu)過程實(shí)施的監(jiān)督、檢查、跟蹤以及提出存在的問題，并負(fù)責(zé)進(jìn)行有效改進(jìn)；7.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解7.1工程質(zhì)量指標(biāo)分部分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%,焊口一次檢驗(yàn)合格率大于98%；主要“階段質(zhì)量”十個(gè)一次成功：即鍋爐水壓試驗(yàn)、汽機(jī)扣蓋、廠用電受電、DCS受電、鍋爐風(fēng)壓、化學(xué)清洗、點(diǎn)火沖管、重要輔機(jī)試運(yùn)、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電。nZHISfp。一次通過168小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)，主要儀表投入率100%，自動(dòng)投入率100%，保護(hù)投入率100%。機(jī)組投產(chǎn)后運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同等機(jī)組先進(jìn)水平；vmvgCnc。全部輔機(jī)試運(yùn)合格率達(dá)100%。杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，消滅八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風(fēng)、漏煙。機(jī)組移交后在一個(gè)半月內(nèi)向業(yè)主提供規(guī)定的施工技術(shù)資料，做到內(nèi)容完整，清晰、準(zhǔn)確，符合要求。質(zhì)量體系運(yùn)行正常有效，能順利通過質(zhì)量管理體系審核。7.2工程進(jìn)度控制目標(biāo)工期總目標(biāo)：本期工程擬定于2010年01月15日澆注第一罐混凝土，#3機(jī)組計(jì)劃于2011年12月31日完成168小時(shí)試運(yùn)，#4機(jī)組于2012年04月30日完成168小時(shí)試。hUkM4IE。#4機(jī)組里程碑節(jié)點(diǎn)：里程碑節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間主廠房基礎(chǔ)澆灌第一罐砼2010.01.15主廠房基礎(chǔ)出零米（回填至0m）2010.08.30鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝2010.07.15受熱面開始吊裝2011.04.15煙囪封頂2011.06.30主廠房封閉完2011.04.30化學(xué)制出合格水2011.05.31完成鍋爐水壓試驗(yàn)2011.10.15汽機(jī)臺(tái)板就位2011.05.15發(fā)電機(jī)定子就位2011.07.01汽機(jī)扣蓋完成2011.10.15汽機(jī)油循環(huán)開始2011.10.01DCS受電2011.08.15廠用電受電2011.10.15鍋爐酸洗完2012.01.05點(diǎn)火吹管完2012.01.25機(jī)組首次整套啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電2012.04.30脫硫系統(tǒng)通煙氣2011.12.25完成168小時(shí)2012.04.307.3安全環(huán)境管理目標(biāo)7.3.1安全管理目標(biāo)杜絕重傷及以上人身事故。杜絕重大機(jī)械、重大交通、重大火災(zāi)事故。杜絕重大環(huán)境污染事故。不發(fā)生嚴(yán)重影響身體健康的事故。控制輕傷及嚴(yán)重未遂事故，一般事故控制在1‰以內(nèi)?？刂屏?xí)慣性違章的發(fā)生頻次逐月遞減。人員安全教育培訓(xùn)率100%。個(gè)人防護(hù)用品的到位率達(dá)100%。安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位，保證作業(yè)環(huán)境安全可靠。爭(zhēng)創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場(chǎng)。7.3.2環(huán)境管理目標(biāo)合理使用自然資源，節(jié)約用水用電；垃圾集中回收分撿處置，防止二次污染；施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，減少固廢污染，無危險(xiǎn)廢物排放；以人為本，預(yù)防為主，營(yíng)造綠色環(huán)境，致力于可持續(xù)發(fā)展。ksDLJmp。8.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制指標(biāo)及實(shí)施項(xiàng)目要求（一）鍋爐安裝質(zhì)量組序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任部門1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一般鍋爐專業(yè)1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般鍋爐專業(yè)1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理一般鍋爐專業(yè)1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控鍋爐專業(yè)1.5未使用國(guó)家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控鍋爐專業(yè)1.6質(zhì)量驗(yàn)評(píng)1.6.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般鍋爐專業(yè)1.6.2重要原材料（含半成品）及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，商檢報(bào)告（進(jìn)口材料）等文件主控鍋爐專業(yè)1.7施工記錄及質(zhì)量驗(yàn)收簽證1.7.1隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄主控鍋爐專業(yè)1.7.2重要試驗(yàn)及分部試運(yùn)驗(yàn)收簽證主控鍋爐專業(yè)1.7.3受熱面內(nèi)部清潔度檢查（試驗(yàn)）記錄主控鍋爐專業(yè)1.7.4受監(jiān)焊口檢驗(yàn)報(bào)告，受檢焊口一次合格率達(dá)95%以上主控鍋爐專業(yè)1.7.5受熱面膨脹指示記錄（啟動(dòng)階段）一般鍋爐專業(yè)1.7.6鍋爐房主汽、熱段管道蠕變?cè)紲y(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一般鍋爐專業(yè)1.7.7竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般鍋爐專業(yè)1.8觀感質(zhì)量2鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)無大面積返修；無片面追求觀感違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般鍋爐專業(yè)2.1鍋爐主要通道暢通，溝道孔洞蓋板嚴(yán)實(shí)，安全消防設(shè)施完備主控鍋爐專業(yè)2.2設(shè)備及系統(tǒng)完整、附件齊全；管線、閥門布置合理、安裝規(guī)范一般鍋爐專業(yè)2.3設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般鍋爐專業(yè)2.4成品保護(hù)效果好，環(huán)境整潔明亮，無施工遺留物一般鍋爐專業(yè)3鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)安裝3.1鍋爐平臺(tái)扶梯安裝規(guī)范、牢固，工藝精細(xì)一般鍋爐專業(yè)3.2鍋爐本體吊掛裝置受力均勻，設(shè)備及管道系統(tǒng)膨脹自由，指示準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求主控鍋爐專業(yè)3.3受熱面無重大爆管事故，無異常磨損及腐蝕主控鍋爐專業(yè)3.4鍋爐門孔密封良好，煙風(fēng)系統(tǒng)無泄漏一般鍋爐專業(yè)3.5鍋爐灰渣系統(tǒng)運(yùn)行正常，無明顯環(huán)境污染一般鍋爐專業(yè)3.6鍋爐安裝3.6.1各膨脹中心位置安裝正確、膨脹自由，符合設(shè)計(jì)要求主控鍋爐專業(yè)3.6.2旋風(fēng)分離器、回料系統(tǒng)等部位耐磨耐火材料施工工藝良好，外表不變形不超溫，正壓區(qū)無明顯泄漏主控鍋爐專業(yè)3.7煙氣脫硝系統(tǒng)無泄漏、堵塞、粘結(jié)，無異常腐蝕、異常磨損一般鍋爐專業(yè)3.8輔機(jī)安裝3.8.1輔機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，安裝工藝良好，潤(rùn)滑油及冷卻系統(tǒng)無滲漏一般鍋爐專業(yè)3.8.2輔機(jī)軸承振動(dòng)、溫度不超標(biāo)(設(shè)計(jì)值／保證值)主控鍋爐專業(yè)3.9汽水系統(tǒng)管道3.9.1管道及閥門嚴(yán)密無滲漏，閥門無明顯內(nèi)漏主控鍋爐專業(yè)3.9.2支吊架設(shè)計(jì)合理、位置正確、安裝牢固，受力符合要求，緊固件防松效果可靠，熱態(tài)無明顯偏拉斜吊主控鍋爐專業(yè)3.9.3管道布置走向合理，交叉管線間距符合規(guī)范；無膨脹受阻或影響安全通道一般鍋爐專業(yè)3.9.4鍋爐房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測(cè)段、監(jiān)視段標(biāo)識(shí)清晰，監(jiān)測(cè)段備用管保存完好主控鍋爐專業(yè)3.9.5連接螺栓安裝規(guī)范，管道連接件安裝符合設(shè)計(jì)一般鍋爐專業(yè)3.9.6不銹鋼管材應(yīng)與鐵質(zhì)支架隔離主控鍋爐專業(yè)（二）汽機(jī)安裝質(zhì)量組序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一般汽機(jī)專業(yè)1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般汽機(jī)專業(yè)1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理一般汽機(jī)專業(yè)1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控汽機(jī)專業(yè)1.5未使用國(guó)家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控汽機(jī)專業(yè)1.6油系統(tǒng)管道安裝實(shí)現(xiàn)潔凈化施工措施一般汽機(jī)專業(yè)1.7質(zhì)量驗(yàn)評(píng)1.7.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般汽機(jī)專業(yè)1.7.2重要原材料（含半成品）及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)造報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，商檢報(bào)告（進(jìn)口材料）等文件主控汽機(jī)專業(yè)1.8施工記錄及質(zhì)量驗(yàn)收簽證1.8.1隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄主控汽機(jī)專業(yè)1.8.2重要試驗(yàn)及分部試運(yùn)驗(yàn)收簽證主控汽機(jī)專業(yè)1.8.3軸系找中心及連接安裝記錄一般汽機(jī)專業(yè)1.8.4通流間隙測(cè)量記錄主控汽機(jī)專業(yè)1.8.5各階段油質(zhì)分析報(bào)告（機(jī)組整套啟動(dòng)前、168h滿負(fù)荷試運(yùn)、移交生產(chǎn)后三個(gè)階段）：潤(rùn)滑油清潔度不低于MOOG四級(jí)（NAS七級(jí)）；抗燃油系統(tǒng)清潔度不低于MOOG二級(jí)（NAS五級(jí)）主控汽機(jī)專業(yè)1.8.6主蒸汽、再熱熱段管道蠕脹測(cè)點(diǎn)設(shè)置符合規(guī)范，蠕脹測(cè)點(diǎn)原始測(cè)量記錄齊全、規(guī)范主控汽機(jī)專業(yè)1.8.7受監(jiān)焊口檢驗(yàn)報(bào)告，受檢焊口一次合格率達(dá)95%以上主控汽機(jī)專業(yè)1.8.8直接空冷機(jī)組排汽裝置、蒸汽分配器、散熱器下聯(lián)箱隱蔽工程驗(yàn)收簽證齊全規(guī)范一般汽機(jī)專業(yè)1.8.9竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般汽機(jī)專業(yè)2觀感質(zhì)量2.1汽機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)無大面積返修；無片面追求觀感違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般汽機(jī)專業(yè)2.2汽機(jī)主要通道暢通，溝道孔洞蓋板嚴(yán)實(shí)，安全消防設(shè)施完備一般汽機(jī)專業(yè)2.3設(shè)備及系統(tǒng)完整、附件齊全；管線、閥門布置合理、安裝規(guī)范一般汽機(jī)專業(yè)2.4設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般汽機(jī)專業(yè)2.5成品保護(hù)效果好，無基建痕跡，生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整潔、明亮一般汽機(jī)專業(yè)3汽機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)安裝3.1汽輪機(jī)（燃?xì)廨啓C(jī)）本體3.1.1機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)、軸系振動(dòng)≤70μm主控汽機(jī)專業(yè)3.1.2滑銷系統(tǒng)無異常一般汽機(jī)專業(yè)3.1.3平臺(tái)扶梯安裝規(guī)范、牢固，工藝精細(xì)一般汽機(jī)專業(yè)3.2油系統(tǒng)3.2.1閥門及管件安裝符合強(qiáng)制性條文規(guī)定主控汽機(jī)專業(yè)3.2.2管道及閥門嚴(yán)密無滲漏，閥門無明顯內(nèi)漏主控汽機(jī)專業(yè)3.3輔助設(shè)備及附屬機(jī)械3.3.1輔機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，安裝工藝良好，潤(rùn)滑油及冷卻系統(tǒng)無滲漏一般施工單位3.2.2輔機(jī)軸承振動(dòng)、溫度不超標(biāo)(設(shè)計(jì)值／保證值)主控施工單位3.3.3對(duì)輪及地腳螺栓安裝規(guī)范一般施工單位3.4熱力系統(tǒng)3.4.1管道及閥門嚴(yán)密無滲漏，閥門無明顯內(nèi)漏主控汽機(jī)專業(yè)3.4.2支吊架設(shè)計(jì)合理、位置正確、安裝牢固，受力符合要求，緊固件防松效果可靠，熱態(tài)無明顯偏拉斜吊主控汽機(jī)專業(yè)3.4.3管道布置走向合理，交叉管線間距符合規(guī)范；無膨脹受阻或影響安全通道一般汽機(jī)專業(yè)3.4.4汽機(jī)房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測(cè)段、監(jiān)視段標(biāo)識(shí)清晰主控汽機(jī)專業(yè)3.4.5連接螺栓安裝規(guī)范，管道連接件安裝符合設(shè)計(jì)一般汽機(jī)專業(yè)3.4.6吹管后末次靶板上沖擊斑痕≯0.8mm，且肉眼可見斑痕不多于8點(diǎn)一般汽機(jī)專業(yè)3.4.7不銹鋼管材應(yīng)與鐵質(zhì)支架隔離主控汽機(jī)專業(yè)（三）電氣、熱控安裝質(zhì)量組序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一般電氣、熱控專業(yè)1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般電氣、熱控專業(yè)1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理一般電氣、熱控專業(yè)1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控電氣、熱控專業(yè)1.5未使用國(guó)家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控電氣、熱控專業(yè)1.6質(zhì)量驗(yàn)評(píng)1.6.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般電氣、熱控專業(yè)1.6.2重要原材料及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等文件主控電氣、熱控專業(yè)1.6.3主要質(zhì)量控制資料及施工記錄（主要過程、隱蔽工程驗(yàn)收記錄）主控電氣、熱控專業(yè)1.6.4檢測(cè)（報(bào)告）記錄齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)1.7竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般電氣、熱控專業(yè)2感觀質(zhì)量2.1設(shè)備及系統(tǒng)無大面積返修；片面追求觀感質(zhì)量，違反質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)；片面追求美觀和集中效果，管、線不走捷徑，造成浪費(fèi)主控電氣、熱控專業(yè)2.2連接螺栓緊固力矩符合規(guī)范，穿入方向一致，平（彈）墊齊全一般電氣、熱控專業(yè)2.3構(gòu)支架鍍鋅完整、色澤一致、無污染一般電氣、熱控專業(yè)2.4導(dǎo)線弛度三相一致、引流及引下線美觀大方一般電氣、熱控專業(yè)2.5盤、柜安裝規(guī)范、整齊、無污染一般電氣、熱控專業(yè)2.6電纜保護(hù)管敷設(shè)及電纜橋架布置合理，銜接處符合工藝要求一般電氣、熱控專業(yè)2.7電纜敷設(shè)整齊、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)2.8二次接線可靠、整齊；端線號(hào)牌打印清晰一般電氣、熱控專業(yè)2.9接地線及接地網(wǎng)引線連接規(guī)范、統(tǒng)一，色標(biāo)一致主控電氣、熱控專業(yè)2.10熱控儀表管排列整齊，工藝精細(xì)一般電氣、熱控專業(yè)2.11設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般電氣、熱控專業(yè)2.12成品保護(hù)效果好，環(huán)境整潔明亮，無施工遺留物一般電氣、熱控專業(yè)3電氣、熱控安裝3.1電力變壓器3.1.1本體及附件無滲油，油位正常主控電氣專業(yè)3.1.2沿本體敷設(shè)的電纜及毛細(xì)導(dǎo)管（感溫線）排列整齊，無壓痕及死彎一般電氣專業(yè)3.1.3中性點(diǎn)接地符合設(shè)計(jì)規(guī)定主控電氣專業(yè)3.1.4基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控電氣專業(yè)3.2高壓電器3.2.1瓷件無損傷、裂紋、污染主控電氣專業(yè)3.2.2斷路器、隔離開關(guān)動(dòng)作靈活、可靠，接觸良好，指示正確，電氣、機(jī)械閉鎖可靠主控電氣專業(yè)3.2.3密封件密封良好，無滲漏一般電氣專業(yè)3.2.4避雷器線路電流在線檢測(cè)裝置可靠主控電氣專業(yè)3.2.5基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控電氣專業(yè)3.3電動(dòng)機(jī)3.3.1電纜保護(hù)管預(yù)埋位置和高度合理，與接線盒同側(cè)；直徑和彎曲半徑符合規(guī)范一般電氣專業(yè)3.3.2外殼和電纜（高壓電纜屏蔽層）分別與接地網(wǎng)直接連接，接地線截面符合規(guī)范要求主控電氣專業(yè)3.4母線3.4.1軟母線三相弛度、引下線彎曲度一致一般電氣專業(yè)3.4.2硬母線平直、同相多片彎曲度一致一般電氣專業(yè)3.4.3封閉母線焊縫工藝美觀、焊接質(zhì)量符合規(guī)范、密封良好一般電氣專業(yè)3.5成套柜和控制保護(hù)屏3.5.1成列屏柜屏面平整，相鄰屏間隙≯1.5mm一般電氣專業(yè)3.5.2導(dǎo)線無損傷，接線可靠，每個(gè)端子接線不超過2根等徑導(dǎo)線，接線規(guī)范、合理，導(dǎo)線彎曲弧度一致，線芯標(biāo)識(shí)規(guī)格一致、字跡清晰主控電氣專業(yè)3.5.3屏柜與基礎(chǔ)接地可靠，符合規(guī)范要求；可開啟裝有電氣設(shè)備的屏柜門采用軟導(dǎo)線接地主控電氣專業(yè)3.5.4屏柜外觀無損傷、顏色均勻、無污染；屏柜門開啟靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，屏柜內(nèi)清潔一般電氣專業(yè)3.5.5事故照明及保安電源切換試驗(yàn)正常、可靠主控電氣專業(yè)3.6電纜敷設(shè)3.6.1橋架安裝路徑和斷面布置合理、無空置層，安裝高度合理，便于檢查巡視一般電氣專業(yè)3.6.2電纜排列彎度一致，無明顯交叉，進(jìn)屏柜處排列整齊；號(hào)牌標(biāo)識(shí)清晰一般電氣專業(yè)3.6.3電纜保護(hù)金屬軟管兩端固定牢靠，長(zhǎng)短適宜一般電氣專業(yè)3.6.4交流單芯電纜的固定夾具不構(gòu)成閉合磁路主控電氣專業(yè)3.6.5電纜的金屬護(hù)層或屏蔽層接地可靠；接地線截面符合規(guī)范要求主控電氣專業(yè)3.7熱控裝置3.7.1取源管安裝坡度、坡向符合規(guī)范，彎曲弧度≮3D，橢圓度≯0.2D；支吊架安裝牢固，間距符合規(guī)范一般熱控專業(yè)3.7.2電纜、導(dǎo)線無明顯交叉，與熱源表面的距離：平行敷設(shè)≮0.5m；交叉敷設(shè)≮0.2m主控?zé)峥貙I(yè)3.7.3閥門安裝規(guī)范統(tǒng)一、高度適中、操作方便一般熱控專業(yè)3.7.4集中布置的儀表安裝工藝規(guī)范、指示正確、間距均勻一般熱控專業(yè)3.7.5執(zhí)行機(jī)構(gòu)拉桿動(dòng)作靈活、平穩(wěn)、無卡澀，拉桿長(zhǎng)度≯5m，開關(guān)方向標(biāo)志清晰一般熱控專業(yè)（四）工程檔案管理組序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位1工程檔案1.1檔案管理設(shè)施、設(shè)備配置符合檔案安全保管、保護(hù)和滿足現(xiàn)代化管理需求一般檔案室1.2歸檔文件材料分類、組卷、排列、編目等整理有序，便于快捷檢索利用一般檔案室1.3投產(chǎn)后45天內(nèi)全部檔案（含竣工圖）移交完畢一般檔案室1.4現(xiàn)代化管理：利用計(jì)算機(jī)及管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立檔案數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行項(xiàng)目文件的全過程管理一般檔案室（五）科技創(chuàng)新及其他序號(hào)項(xiàng)目名稱/質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任單位責(zé)任人1創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目中州杯（安裝工程）項(xiàng)目部呂明華焊接優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)焊接專業(yè)化朱志前2優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量部李松枝3創(chuàng)鄭州市文明工地安保部抄隆4爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)工法項(xiàng)目鍋爐本體受熱面安裝鍋爐隊(duì)劉燕軍汽機(jī)潤(rùn)滑油安裝汽機(jī)隊(duì)李保華鏡面焊接焊接專業(yè)化沈越國(guó)5創(chuàng)新科技成果項(xiàng)目管道安裝三維制圖在工程施工中的應(yīng)用汽機(jī)隊(duì)李保華電纜敷設(shè)路徑優(yōu)化與抗干擾電氣隊(duì)張光輝爐內(nèi)活動(dòng)腳手架安?？瞥『附庸芾碥浖亩伍_發(fā)焊接專業(yè)化朱志前6QC成果小口徑管高合金鋼根部焊接質(zhì)量的控制焊接專業(yè)化朱志前汽機(jī)EH油管道質(zhì)量的控制汽機(jī)隊(duì)李保華低壓缸外缸拼接防變形（爭(zhēng)取申報(bào)國(guó)家級(jí)QC成果）汽機(jī)隊(duì)李保華7“四新”技術(shù)Proheat35感應(yīng)加熱設(shè)備在P92管道焊縫熱處理的應(yīng)用焊接專業(yè)化朱志前全數(shù)字化程序控制逆變焊接PNE61-400在P92管道焊接中的應(yīng)用焊接專業(yè)化朱志前9.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)保證措施9.1.工程進(jìn)度管理9.1.1組織保證措施9.1.1.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對(duì)本工程的施工全面負(fù)責(zé)。TqC1Ov4。9.1.1.2加強(qiáng)施工組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，各部門無特殊理由不得缺席調(diào)度會(huì)并違反調(diào)度會(huì)安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由生產(chǎn)調(diào)度主持，會(huì)上檢查上次調(diào)度會(huì)安排的工作落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則做出嚴(yán)肅處理。分析當(dāng)天施工中存在的問題，布置明天的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會(huì)安排的部門必須闡明理由，并以調(diào)度會(huì)最終安排為準(zhǔn)，否則按內(nèi)部管理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。為保證存在問題得到及時(shí)解決，除生產(chǎn)部門外，技術(shù)部門、物資供應(yīng)部門、后勤服務(wù)部門也必須派人參加調(diào)度會(huì)。RKtYGCC。9.1.1.3生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力，熟悉施工全過程，預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題，洞察施工過程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作局部調(diào)整安排。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。jGrQvEI。9.1.1.4建立形象進(jìn)度考核措施。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個(gè)人收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。形象進(jìn)度考核每月底公布，同時(shí)公布獎(jiǎng)罰情況，以此來帶動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，嚴(yán)肅生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。pLGYYD8。9.1.1.5制定合理細(xì)致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。RKUiKgF。9.1.1.6尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理的指揮。所有人員必須重視業(yè)主和監(jiān)理的指示、意見或建議，保證業(yè)主和監(jiān)理的指示能順暢實(shí)施，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威。vqGdKaH。9.1.2抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工9.1.2.1應(yīng)用P3軟件，優(yōu)化施工進(jìn)度依照工程一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，運(yùn)用P3軟件編制三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，加載人員、機(jī)械、材料、以及圖紙、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，利用P3軟件中的資源平衡功能，對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實(shí)現(xiàn)施工過程的有效控制，確保進(jìn)度安排的合理性。6Za3xSl。9.1.2.2施工工序銜接：合理安排各項(xiàng)施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，避免個(gè)別工程項(xiàng)目施工的滯后影響整體工期。Fwq2mWb。9.1.2.3人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時(shí)的前提下，對(duì)施工作業(yè)的順序進(jìn)行調(diào)整，避免人員使用的“波浪”形浮動(dòng)，減少不必要的人員調(diào)配。PsuGmFT。9.1.2.4機(jī)械控制：合理利用各種施工機(jī)械，提高機(jī)械的利用率，減少機(jī)械使用過程中的爭(zhēng)搶現(xiàn)象。9.1.2.5材料控制：制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，減少庫存，提高材料采購(gòu)資金的利用率。9.1.2.6施工圖需用計(jì)劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對(duì)施工進(jìn)度的負(fù)面影響。9.1.2.7設(shè)備需用計(jì)劃：根據(jù)業(yè)主制定的主設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃安排作業(yè)順序和工期，減少?gòu)S內(nèi)二次搬運(yùn)；制定詳實(shí)的輔助設(shè)備供貨計(jì)劃，合理安排輔助設(shè)備安裝進(jìn)度，在確保主設(shè)備安裝的同時(shí)，及時(shí)穿插輔助設(shè)備的安裝，同時(shí)可以降低設(shè)備供貨不及時(shí)的影響。hNQFI4c。9.2.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理9.2.1質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理兼總工程師項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理兼總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)檢科汽機(jī)專業(yè)化鍋爐專業(yè)化電氣專業(yè)化熱工專業(yè)化筑爐專業(yè)化焊接專業(yè)化實(shí)驗(yàn)室調(diào)試所9.2.2質(zhì)量保證措施9.2.2.1本工程質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的保證措施9.2.2.1.1充分采用靈活多樣的形式，廣泛宣傳、貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)及程序文件、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)措施和創(chuàng)優(yōu)措施、項(xiàng)目部質(zhì)保體系文件，提高員工的服務(wù)于顧客的意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。K3oeQ5r。9.2.2.1.2建立“三級(jí)三線”質(zhì)量保證管理網(wǎng)絡(luò)行政線：項(xiàng)目經(jīng)理-專業(yè)公司經(jīng)理（施工工地主任）-班組長(zhǎng)等各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)為第一質(zhì)量責(zé)任人。技術(shù)線：項(xiàng)目總工-專業(yè)公司（施工工地）專工-班組技術(shù)員為技術(shù)負(fù)責(zé)線。質(zhì)檢線：項(xiàng)目部質(zhì)檢科（各專業(yè)專職質(zhì)檢工程師）-專業(yè)公司專職質(zhì)檢員-班組兼職質(zhì)檢員為專業(yè)質(zhì)檢線。9.2.2.1.3使各項(xiàng)質(zhì)量管理工作在完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)下閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，使質(zhì)量體系可靠運(yùn)行。為確保質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)性、有效性，項(xiàng)目部采用每年至少一次的定期內(nèi)審、隨機(jī)監(jiān)督檢查和重大項(xiàng)目專項(xiàng)質(zhì)量保證監(jiān)察三種方法相結(jié)合的運(yùn)作方式。daNp3sP。各級(jí)質(zhì)保責(zé)任人在內(nèi)審／檢查過程中，執(zhí)法從嚴(yán)，暴露不符合項(xiàng)準(zhǔn)確、詳實(shí)、公正，對(duì)于不符合項(xiàng)整改的復(fù)查及時(shí)、到位。oR2jvaT。9.2.2.1.4不符合項(xiàng)責(zé)任到人，認(rèn)真按照程序文件對(duì)不符合項(xiàng)實(shí)行閉環(huán)管理模式，并進(jìn)行原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，整改要快，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，杜絕類似問題重復(fù)出現(xiàn)。phRtSu0。9.2.2.1.5項(xiàng)目工地的質(zhì)量體系運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，將審核、監(jiān)督檢查結(jié)果納入各單位的階段考核項(xiàng)目，每項(xiàng)管理工作實(shí)行評(píng)分制，評(píng)分結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。hLw9Wj6。9.2.2.1.6工程細(xì)部處理工藝應(yīng)參照《技術(shù)要求》執(zhí)行；施工前尚應(yīng)進(jìn)行二次策劃并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。9.2.2.2工程施工質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施在本工程施工中，工程項(xiàng)目部將始終貫徹公司的質(zhì)量方針，確保所承擔(dān)的施工工程質(zhì)量滿足業(yè)主期望。為此工程經(jīng)理部鄭重承諾：遵守國(guó)家和電力行業(yè)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，全面接受業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量管理，樹立精品意識(shí)，落實(shí)公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思想；有效執(zhí)行質(zhì)量管理程序、質(zhì)量保證措施，向業(yè)主提供充分的質(zhì)量信任。并通過以下的一系列質(zhì)量管理活動(dòng)來保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：yMxfH9O。9.2.2.2.1建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)人員職責(zé)。9.2.2.2.2建立、健全工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目質(zhì)保部嚴(yán)格把關(guān)，各專業(yè)工程處設(shè)專職質(zhì)檢員、各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。ROXAHD4。9.2.2.2.3明確規(guī)定從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)員工各自單獨(dú)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，務(wù)必使所有工作都以符合質(zhì)量保證為原則，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境行為達(dá)到業(yè)主滿意為目的。6RYC5gp。9.2.2.2.4抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大干部、工人時(shí)刻想到工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，從思想上樹立干好工程，為公司爭(zhēng)光的意識(shí)，以高度的主人翁責(zé)任感對(duì)待工程質(zhì)量，將為顧客服務(wù)的宗旨貫徹在工程施工的全過程。a5qROFi。9.2.2.2.5工程開工前，組織專業(yè)人員、施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理制度、操作規(guī)程等，確保工作質(zhì)量，使施工質(zhì)量得到有效控制。tDShIav。9.2.2.2.6細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，制定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施把細(xì)化的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人；并與施工單位簽定目標(biāo)管理責(zé)任合同書，各施工單位將責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步分解，落實(shí)到施工班組、責(zé)任人，施工單位根據(jù)施工項(xiàng)目制定具體措施及計(jì)劃，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。dfuRLkB。9.2.2.2.7根據(jù)火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定本工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施。9.2.2.2.8根據(jù)施工質(zhì)量開展情況，有目的的開展QC活動(dòng)小組，使工程質(zhì)量得到控制。9.2.2.2.9每項(xiàng)工程完畢后要由本專業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施的效果進(jìn)行檢查，并評(píng)價(jià)實(shí)施效果，對(duì)不能滿足要求的要及時(shí)進(jìn)行整改，最終達(dá)到顧客滿意。U2JazOm。9.2.2.2.10嚴(yán)格控制施工工藝，開展樣板工程活動(dòng)。在保證內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，全面提高安裝工程的外觀工藝質(zhì)量，特別是在儀表管、小口徑管道敷設(shè)、設(shè)備及管道保溫、管道、設(shè)備油漆、電氣和儀表盤柜安裝、電纜敷設(shè)、電纜接線、平臺(tái)樓梯安裝工程工藝質(zhì)量，保證工藝質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。PWllQZD。9.2.2.2.11推行“跟蹤檢查，分項(xiàng)驗(yàn)收”的管理模式，搞好過程監(jiān)督管理，將施工過程中的質(zhì)量問題消滅在萌芽中，保證一次驗(yàn)收合格率100%，杜絕返工現(xiàn)象。eEGrglM。9.2.2.2.12結(jié)合本工程特點(diǎn)，依據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件，明確規(guī)定檢驗(yàn)的項(xiàng)目、檢驗(yàn)的單位、停工待檢點(diǎn)和見證點(diǎn)，并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站代表確認(rèn)后，作為工程項(xiàng)目驗(yàn)收及過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。d0frx4d。9.2.2.2.13嚴(yán)格驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率。實(shí)行班組自檢，工地復(fù)檢，質(zhì)檢科驗(yàn)收，質(zhì)檢科驗(yàn)收合格后，由質(zhì)檢科申請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收，班組做到工程不優(yōu)良不出手，做到一次檢查驗(yàn)收合格率100%。VC3s6pe。9.2.2.2.14堅(jiān)持質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾原則，設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，簽定質(zhì)量保證合同，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)施工中造成的各種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷按三不放過的原則，堅(jiān)決追查到底并嚴(yán)肅處理。Xpw7xH7。9.2.2.2.15以顧客需求為重點(diǎn)，最終達(dá)到顧客滿意積極支持、主動(dòng)配合業(yè)主和工程監(jiān)理工作，工程項(xiàng)目開工前按照監(jiān)理規(guī)定備齊各類文件、資料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后正式開工，嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)文件組織施工，杜絕違反施工技術(shù)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書盲目施工的不良做法。YoWnLQE。9.2.2.2.16在日常工作中經(jīng)常與業(yè)主及監(jiān)理溝通，及時(shí)掌握業(yè)主及監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的要求與建議，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理的要求開展質(zhì)量管理工作，執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制，只要是業(yè)主與監(jiān)理不滿意的項(xiàng)目/環(huán)節(jié)都將積極、堅(jiān)決予以糾正直至徹底改進(jìn)。對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的問題制定糾正措施，舉一反三，做到整改迅速、徹底、有效，驗(yàn)證反饋及時(shí)，使施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主和監(jiān)理零抱怨目標(biāo)。jjBattm。9.3安全管理措施9.3.1制定項(xiàng)目安全保證計(jì)劃對(duì)于各專業(yè)及施工專業(yè)性極強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目開工前要編制專項(xiàng)的安全施工技術(shù)措施，并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施。I6lVzQh。項(xiàng)目安全計(jì)劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度等。nWO6CsT。9.3.2安全保證計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部人員根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)到人，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。iOUGUyb。項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)及班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，并進(jìn)行“安規(guī)”考試，考試合格者方可上崗。并對(duì)上崗人員進(jìn)行體檢，安全知識(shí)教育必須符合以下規(guī)定。wFHQByS。項(xiàng)目部的安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。LfNrzJM。班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用機(jī)具的安全要求。aIFP8J3。認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。在結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后保存安全技術(shù)交底記錄。8cg06AM。9.3.3安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目安?？贫ㄆ趯?duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。svCmMgQ。項(xiàng)目部根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。項(xiàng)目部安全檢查必須配備必要的設(shè)備或器具，由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)使用和保管。項(xiàng)目部要組織季節(jié)性檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為要及時(shí)進(jìn)行糾正。5mBLpnC。9.3.4組織管理措施為了更好的對(duì)安全施工進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，成立由項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安監(jiān)科、施工、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的安全施工管理委員會(huì)。項(xiàng)目部經(jīng)理任主任委員，辦公室設(shè)在安監(jiān)科。KcUNgkQ。實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，成立由工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工工地安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。8oDkRx7。工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全包保合同,并要交納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)包保合同,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。Lu0znZg。建立由工會(huì)、職工代表、醫(yī)務(wù)人員、安監(jiān)人員組成的勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理的監(jiān)督監(jiān)察工作。SOK3Wnd。項(xiàng)目部第一安全責(zé)任者參加業(yè)主組建的安全管理委員會(huì)，按時(shí)參加由業(yè)主組織的安全生產(chǎn)會(huì)議。項(xiàng)目部每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。JaeBp3g。各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。rqhnWOR。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。aXuiony。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程項(xiàng)目部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表”評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決，工程項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。1eIjrrT。建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的有關(guān)安全政策、法令、法規(guī)等文件。加強(qiáng)“安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督制約，教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制的管理。全員實(shí)行安全工資制度。OHy4hSr。結(jié)合工程實(shí)際，按照季節(jié)特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全施工措施。認(rèn)真執(zhí)行安全施工檢查制度。對(duì)檢查出的事故隱患以書面形式下達(dá)“事故隱患整改通知書”，限期整改，并及時(shí)反饋整改結(jié)果。FD0vIIP。嚴(yán)格執(zhí)行事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，無論發(fā)生任何事故，都應(yīng)按國(guó)家電網(wǎng)公司《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的要求，迅速進(jìn)行調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，按照“四不放過”原則，最大限度的減少損失，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。tfMDRxz。認(rèn)真執(zhí)行安全例會(huì)制度。各級(jí)安全例會(huì)都應(yīng)有完整的會(huì)議記錄。積極開展安全施工競(jìng)賽，有組織、有布置、有內(nèi)容、有檢查、有評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝單位授予榮譽(yù)稱號(hào)。加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工的安全思想意識(shí)和安全施工技術(shù)水平，并建立安全教育檔案。按規(guī)定的要求建立整套的安全管理表卡，全員持證上崗。ja6EPgN。建立施工機(jī)械的安全監(jiān)察、監(jiān)督和管理機(jī)制，明確監(jiān)察范圍，定期對(duì)施工機(jī)械的安全狀況及操作人員的工作情況進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。VKjo29Y。加強(qiáng)安全施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。將“三工”的安全教育納入到公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一考評(píng)。將其安全管理工作納入公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，使其安全施工的保證體系與公司的安全施工保證體系并網(wǎng)運(yùn)行。Jl79lDP。及時(shí)編制可操作性強(qiáng)的施工方案，認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，并有完善的審批手續(xù)，向施工人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。ealmLNg。各項(xiàng)施工的單項(xiàng)工程，均應(yīng)編制安全施工措施，并堅(jiān)持審批，交底后認(rèn)真落實(shí)。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，電源控制屏、電焊機(jī)集裝箱、施工電梯、電焊機(jī)二次線通道、小車鋼絲繩、臨時(shí)欄桿、垃圾通道、活動(dòng)支架、滑動(dòng)安全網(wǎng)、孔洞蓋板，均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。u7xQjra。嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)腳手架搭設(shè)制度，按誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，搭設(shè)好的腳手架要掛牌標(biāo)明責(zé)任人。建立事故隱患，登記，整改，檢查制度及臺(tái)帳。加強(qiáng)鍋爐壓力容器在施工中的安全監(jiān)察管理，將其施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備缺陷檢查記錄及處理簽證、設(shè)備改造簽證及大型壓力容器的實(shí)驗(yàn)方案等送交安監(jiān)部門審核存檔。iSQhrYC。9.3.5行為控制措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。jqJNm8R。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、起重工、吊車司機(jī)，必須是自有職工或長(zhǎng)期合同工，不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)工程項(xiàng)目部安監(jiān)科備案。勞務(wù)用工管理措施各施工單位使用的外施隊(duì)人員，必須接受建筑施工和電建施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工電建施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。外來務(wù)工人員同時(shí)要在項(xiàng)目部勞資管理部門登記備案。2kE3xpr。外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前的安全生產(chǎn)教育，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。外施隊(duì)人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：kOe7tkV。安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況。講解工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。施工中因工傷亡事故的典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。quW4DXi。施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組)學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。jYUC9C0。外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向外施隊(duì)（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解。凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的，外施隊(duì)（班組）有權(quán)拒絕接受任務(wù)。p7BXrxJ。每日上班前，外施隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。00dYGL8。強(qiáng)化對(duì)外施隊(duì)人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇。安全防護(hù)管理措施開挖槽、坑、溝深度超過1.5米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2米的，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。5gQjBeG。槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5米，特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。osACIA4。各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51毫米、壁厚3-3.5毫米，無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。vei6blX。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架必須按結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。xxWo6fW。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離施工面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.5米。0JZ6wkm。大型的腳手架必須要求施工方案。9.3.6施工機(jī)械管理措施施工機(jī)械必須取得安全使用許可證，并在使用中定期檢驗(yàn)安全裝置的可靠性。大型軌道吊車的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“吊車操作規(guī)程”和相關(guān)安全規(guī)定。吊車軌道與道路交叉處，必須設(shè)防護(hù)桿并有專人看守。吊車應(yīng)按規(guī)定定期檢修和維護(hù)。mtsNmYi。氧氣乙炔的使用必須滿足安規(guī)的要求。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。HFJeWkQ。吊索具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)更換，并應(yīng)注意：鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。yKTOOYO。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置。卡環(huán)在使用時(shí)，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，并保證卡環(huán)在受力后不隨繩索轉(zhuǎn)動(dòng)。吊運(yùn)時(shí)必須使用卡環(huán)。9.4環(huán)境管理保證措施9.4.1大氣排放的環(huán)境控制大氣排放考慮以下方面：掃地、風(fēng)天、施工揚(yáng)起的灰塵。大氣排放的控制措施。灑水、遮蓋、控制風(fēng)天作業(yè)、道路和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)路面硬化。揮發(fā)性化學(xué)品的容器盡可能密封、防泄漏、防傾倒、便于搬運(yùn)。9.4.2污水排放的環(huán)境控制污水排放考慮以下方面：辦公區(qū)、食堂、廁所的生活污水。施工生產(chǎn)過程中的設(shè)備清洗。生產(chǎn)使用后的廢水，如：鍋爐酸洗后的廢液。污水排放的控制措施。食堂應(yīng)有隔油設(shè)施，廁所應(yīng)有化糞池。含油廢水排放。9.4.3廢棄物排放的環(huán)境措施廢棄物排放考慮以下方面：辦公廢物、廚余廢物、廁所和沉淀池沉淀物。施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾。報(bào)廢設(shè)備、工具、消耗材料。生活、辦公有害垃圾。危險(xiǎn)廢物，如廢舊射源。廢棄物排放的控制措施。盡可能少使用一次性物資，多使用替代產(chǎn)品。提倡節(jié)約的意識(shí)。除《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》內(nèi)的有害廢物外，辦公廢物、廚余廢物、廁所和沉淀池沉淀物均可通過回收利用、集中填埋到填埋場(chǎng)處理，處理過程中防止遺撒、泄漏、處理應(yīng)在業(yè)主指定地點(diǎn)。4F5uvtc。施工過程中生產(chǎn)的施工垃圾。報(bào)廢設(shè)備、工具、消耗材料，節(jié)約使用工具、材料，盡可能進(jìn)行再生處理，或回收給回收公司，不應(yīng)長(zhǎng)期暴露在露天狀態(tài)。7LHRQoF。生活、辦公有害垃圾包括：廢燈管、電池、墨盒、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、有機(jī)擦洗劑、電路版、電子元器件等，在現(xiàn)有技術(shù)下，盡可能再利用，不能利用委托物業(yè)公司處理。qVLz208。危險(xiǎn)廢物包括：含油、含有機(jī)或無機(jī)化學(xué)物、油漆殘留物、含有害重金屬、放射物、同位素等的余物或包裝物。這些物資必須由環(huán)保或相應(yīng)的行政機(jī)構(gòu)處置。eNIaupA。9.5防火、防爆管理9.5.1方針和目標(biāo)：在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，減少冒煙事故的目標(biāo)。mOZxQdi。9.5.2組織管理措施建立消防責(zé)任制。工程項(xiàng)目部消防負(fù)責(zé)人與各施工單位消防負(fù)責(zé)人簽訂消防責(zé)任書，施工單位消防負(fù)責(zé)人也要與外協(xié)隊(duì)簽訂消防責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。fcCSVrZ。成立由工程項(xiàng)目部消防管理負(fù)責(zé)人為首和各施工單位消防管理負(fù)責(zé)人參加的“工程消防管理委員會(huì)”負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。iGCiyjU。工程項(xiàng)目部根據(jù)施工情況成立現(xiàn)場(chǎng)“消防檢查組”，“消防檢查組”負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作。建立多層次的義務(wù)消防隊(duì)組織，工程項(xiàng)目部根據(jù)具體情況成立30-60人的義務(wù)消防隊(duì)，各施工單位也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。1MZ6MTf。9.5.3消防控制措施“工程消防管理委員會(huì)”每半年召開一次工作例會(huì),總結(jié)前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)度，制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。對(duì)發(fā)生火災(zāi)后包括報(bào)警、滅火疏散、搶運(yùn)物資、搶救傷員等項(xiàng)工作，應(yīng)詳細(xì)分工，明確職責(zé)、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。tLv5hS6。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由工程項(xiàng)目部每季度組織一次由各施工單位消防工作負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各施工單位在收到“重大隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決，工程項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。tBy29eO?，F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，并培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)。建立防火工作檔案。9.6材料管理9.6.1分承包方管理項(xiàng)目部材料采購(gòu)的分承包方必須是公司物資合格分承包方名單成員。9.6.2采購(gòu)根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃、加工配置圖及技術(shù)資料由供應(yīng)科對(duì)各專業(yè)計(jì)劃進(jìn)行匯總?cè)缓蠼M織招議標(biāo)采購(gòu)，招投標(biāo)時(shí)必須有公司相關(guān)部門的參與或則授權(quán)，項(xiàng)目部成立物資采購(gòu)招投標(biāo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司授權(quán)招投標(biāo)活動(dòng)的管理。xGLehi6。原則上項(xiàng)目部對(duì)所有需要采購(gòu)物資進(jìn)行招議標(biāo)采購(gòu)。監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)我方擬選擇的設(shè)備、材料供應(yīng)商有否決權(quán)。我方所采購(gòu)的設(shè)備、材料，必須由業(yè)主和/或監(jiān)理工程師審定。不具備招標(biāo)條件的，供應(yīng)科以報(bào)價(jià)通知單的形式進(jìn)行詢價(jià)落實(shí)貨源，并認(rèn)真做好比值比價(jià)記錄,重要物資應(yīng)在合格分承包方名單內(nèi)采購(gòu)。yVSPe1F。招標(biāo)工作嚴(yán)格按照物資歸口采購(gòu)原則、捆綁招標(biāo)原則和誠(chéng)信原則進(jìn)行招標(biāo)。目的是將優(yōu)質(zhì)的材料及時(shí)供到現(xiàn)場(chǎng)。重要物資和業(yè)主要求參加招標(biāo)的物資由供應(yīng)科邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位參加選廠招標(biāo)。9.6.3進(jìn)貨驗(yàn)收業(yè)主及監(jiān)理工程師有對(duì)設(shè)備、材料的運(yùn)貨、質(zhì)量情況和供貨情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的職能和權(quán)力。我方對(duì)所有其在工程中使用的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)；我方應(yīng)在工程中使用全新的、優(yōu)質(zhì)的且符合本合同技術(shù)要求的設(shè)備、材料。我方有權(quán)而且必須對(duì)不合格的材料、設(shè)備拒收。aQhmqWt。保管員依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》驗(yàn)證物資品名、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明資料，填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。需做復(fù)試的物資要填寫試驗(yàn)委托單，委托有關(guān)單位檢驗(yàn)。重要物資邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理共同取樣驗(yàn)收。不合格的物資堅(jiān)決清退出場(chǎng)，并建立不合格品登記臺(tái)帳，報(bào)公司物資管理部，作為對(duì)分承包方復(fù)查的依據(jù)之一，同時(shí)及時(shí)重新聯(lián)系貨源。PnnlagT。9.6.4維護(hù)保管根據(jù)物資不同性質(zhì)歸類存入庫房或露天堆放場(chǎng)，小件按四號(hào)定位、五五碼放的方法進(jìn)行擺放，其它物資也要按規(guī)定碼放整齊。物資標(biāo)識(shí)明顯清晰，標(biāo)明物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、材質(zhì)號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)等。oA5WnDO。露天存放的物資，做好上蓋下墊，防止物資受潮損壞，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查。9.6.5物資發(fā)放、跟蹤物資發(fā)放實(shí)行任務(wù)單管理制度，任務(wù)單由班組技術(shù)員按照?qǐng)D紙、預(yù)算定額及合同編制，經(jīng)過施工隊(duì)、計(jì)劃科、供應(yīng)科及項(xiàng)目總（副總）工批準(zhǔn)后執(zhí)行，材料領(lǐng)用時(shí)在領(lǐng)用人和倉(cāng)庫雙方同時(shí)核銷。XnxJGxs。使用單位領(lǐng)料必須由專職領(lǐng)料員憑有效的材料預(yù)算單辦理領(lǐng)料，在出庫結(jié)算單上簽字后材料方可出庫。要求跟蹤管理的物資，發(fā)放時(shí)要向領(lǐng)用人提供標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移單，使用單位依據(jù)轉(zhuǎn)移單填寫施工過程質(zhì)量跟蹤記錄，這樣物資發(fā)放及使用過程的跟蹤記錄就形成閉環(huán)，保證物資質(zhì)量體系有效運(yùn)行。a0dvA7C。9.7設(shè)備管理9.7.1設(shè)備需用計(jì)劃每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃，以便使業(yè)主合理安排設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，減輕資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。9.7.2設(shè)備驗(yàn)收在重要設(shè)備如DCS、發(fā)電機(jī)定子、汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子、主變壓器、小汽輪機(jī)、高廠變等開箱驗(yàn)收時(shí)，安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。mMQQz4P。9.7.3設(shè)備領(lǐng)用具備安裝條件的設(shè)備要及時(shí)向物資管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。9.7.4設(shè)備保管領(lǐng)用過的設(shè)備保管責(zé)任轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目部，領(lǐng)用過的設(shè)備要精心保管，對(duì)領(lǐng)用過的暫不安裝的小件、易損件要及時(shí)入庫保管。uJ8atqd。9.7.5設(shè)備資料管理說明書、合格證、質(zhì)量證明書及復(fù)試報(bào)告等文件資料建立相關(guān)臺(tái)帳，整理規(guī)范，歸檔保存，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的材料要及時(shí)向監(jiān)理部及業(yè)主報(bào)驗(yàn)；在工程結(jié)束時(shí)通過資料室移交業(yè)主。vdUirWy。9.8工程技術(shù)管理9.8.1施工技術(shù)方案／措施的編制原則上班組技術(shù)員負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制，編制完畢后交專責(zé)工程師審核，然后交由安監(jiān)科、質(zhì)檢科、工程科會(huì)簽，最后交由項(xiàng)目（副）總工批準(zhǔn)，需報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批的方案和措施，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批后方可實(shí)施。1gr9GG8。施工技術(shù)方案／措施審批后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果部分需要變更的，變更部分要重新審批，同時(shí)報(bào)監(jiān)理部確認(rèn)，程序和以前部分相同。如果變動(dòng)較大需要全部重新編寫。5UDHaeX。施工技術(shù)方案／措施的交底原則上由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)。9.8.2技術(shù)管理措施認(rèn)真組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，規(guī)劃施工總平面布置，合理配置大型機(jī)械，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格按方案施工。認(rèn)真組織做好圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)格圖紙會(huì)審制度，在認(rèn)真配合業(yè)主做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。對(duì)會(huì)審中提出的設(shè)計(jì)問題和優(yōu)化方案應(yīng)做好圖紙會(huì)審記錄，及時(shí)辦理。0m4uBC4。嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告制度，每項(xiàng)單位工程開工，應(yīng)提前十天遞交開工報(bào)告，做好開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織設(shè)備驗(yàn)收。設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織各方對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好設(shè)備驗(yàn)收記錄。并對(duì)設(shè)備掛牌標(biāo)識(shí)。IdVpBt5。嚴(yán)格施工技術(shù)交底制度。每項(xiàng)工程施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行施工技術(shù)交底，施工技術(shù)交底要全面、詳細(xì)，并落實(shí)到人，并在交底書上簽字，沒有參加技術(shù)交底不允許參加施工，每項(xiàng)工程不進(jìn)行技術(shù)交底不允許施工。B3akBeL。嚴(yán)格施工技術(shù)控制措施，各項(xiàng)工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如水壓試驗(yàn)、受電、扣蓋、化學(xué)清洗、吹管等應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，并提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)完整，具有可操作性，對(duì)施工起到指導(dǎo)作用。gSYMTS2。嚴(yán)格施工過程技術(shù)控制，各級(jí)技術(shù)管理人員在施工過程中應(yīng)認(rèn)真做好技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和圖紙要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求情況及時(shí)糾正。班組技術(shù)人員應(yīng)在施工過程中做好技術(shù)指導(dǎo)工作，隨時(shí)隨地解決施工中遇到的問題，認(rèn)真做好施工技術(shù)記錄，記錄應(yīng)真實(shí)、齊全、完整。施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與各部門聯(lián)系，盡快處理，并通過工程聯(lián)系單保證問題的解決。nt3b75F。認(rèn)真組織工程驗(yàn)收，工程驗(yàn)收包括土建基礎(chǔ)交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程驗(yàn)收等，各專業(yè)技術(shù)人員在施工后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)行自檢和復(fù)檢，填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表，及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收，保證工程施工質(zhì)量。bJcOV5g。搞好施工二次設(shè)計(jì)，在本工程中，配備AutoCAD計(jì)算機(jī)網(wǎng)，對(duì)鍋爐附屬管道、電氣、熱工電纜敷設(shè)及熱工儀表管路等進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，二次設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)圖紙要求，結(jié)合實(shí)際施工和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行。二次設(shè)計(jì)完成后應(yīng)提交業(yè)主和監(jiān)理部門進(jìn)行審查，接受業(yè)主和監(jiān)理部門指導(dǎo)。二次設(shè)計(jì)應(yīng)符合各方設(shè)計(jì)意圖，排列整齊、走向合理、工藝美觀。ZYjRxWf。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程簽證，每一項(xiàng)隱蔽工程應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理及有關(guān)部門，經(jīng)各部門檢查驗(yàn)收允許后方可進(jìn)行，并及時(shí)辦理隱蔽工程簽證。GYQBJhr。認(rèn)真組織分部試運(yùn)工作，在分部試運(yùn)階段，成立分部試運(yùn)指揮小組，組織協(xié)調(diào)分部試運(yùn)工作。并做好試運(yùn)、調(diào)試各項(xiàng)記錄。編制調(diào)試技術(shù)報(bào)告和調(diào)試工作總結(jié)。保證機(jī)組順利移交生產(chǎn)。WvpVpzN。認(rèn)真做好技術(shù)資料整理工作。各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)整理技術(shù)資料，保證技術(shù)資料完整詳實(shí)。做到及時(shí)整理、及時(shí)發(fā)送、及時(shí)存檔。KoW97aO。做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。在安裝過程中對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，采用新技術(shù)、新工藝確保工程施工質(zhì)量。mUBtCLm。建立質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，本工程質(zhì)量、技術(shù)管理全面實(shí)施計(jì)算機(jī)管理，各類施工技術(shù)記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄，質(zhì)量驗(yàn)收控制、不合格品管理、物資管理及往來技術(shù)設(shè)計(jì)文件、工程聯(lián)系單、工程反饋單等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，并利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)，主要控制項(xiàng)目有焊接質(zhì)量、盤內(nèi)接線、閥門及中低壓管道的質(zhì)量控制和不合格品的控制等。經(jīng)過通過統(tǒng)計(jì)分析后及時(shí)將質(zhì)量控制情況向項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主和監(jiān)理單位匯報(bào)，使整個(gè)工程受控狀態(tài)。i1Tmtgx。加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，要做到及時(shí)整理，及時(shí)發(fā)送，及時(shí)存檔，要求做到完整齊全，筆跡清晰，并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行存檔管理。工程完工后，技術(shù)記錄和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)將保證用文字資料和光盤完整、正確地移交竣工資料。9RhWi7i。認(rèn)真組織職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證工程施工質(zhì)量。9.9工程檔案管理9.9.1檔案管理目標(biāo)為加強(qiáng)本工程文件的歸檔整理工作，將利用現(xiàn)代化的管理手段和管理軟件，利用聲音、圖象、電子、文字等手段，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行統(tǒng)一工程檔案的管理和驗(yàn)收工作，建立完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的工程檔案。mbcW2nk。9.9.2職責(zé)各工程項(xiàng)目從開工到竣工前，由專業(yè)施工技術(shù)人員，按施工程序準(zhǔn)確無誤的做好施工項(xiàng)目的技術(shù)記錄，做好施工過程中工程文件的形成和積累工作。SIBBeti。工程竣工后，各專業(yè)施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)已形成和積累的工程檔案材料，按要求進(jìn)行組卷，并建立移交清單，向本項(xiàng)目部質(zhì)檢科移交。EliVLmS。項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織各施工專業(yè)有關(guān)工程文件的立卷歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況及案卷質(zhì)量進(jìn)行逐項(xiàng)審查，以保證工程檔案的有效性和完整性。meZbgBo。項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)統(tǒng)一將已整理、審核、立卷的工程檔案按照合同要求的數(shù)量移交給建設(shè)單位，同時(shí)交公司質(zhì)量工作部一份，并編寫一式二份的歸檔清單。y2M4gbZ。9.9.3工程文件的歸檔范圍及質(zhì)量要求對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體的文件（包括文字、圖表、聲像等），均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。9vpQgN2。工程文件的具體歸檔范圍滿足業(yè)主的要求及《項(xiàng)目部向公司移交資料的有關(guān)》。歸檔的工程文件應(yīng)為原件。工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符。其內(nèi)容和深度必須符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。KTapx3i。工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。工程文件的編寫格式及排版按照公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》及《公文管理規(guī)定》執(zhí)行，建設(shè)單位有具體規(guī)定和要求的，按建設(shè)單位執(zhí)行。P0BsCBy。工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。Eomobj1。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》（GB/T10609.3-89）統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標(biāo)欄露在外面。x1ZKG3H。案卷不宜過厚，每卷總頁數(shù)不得超過200頁。案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件；不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。9.9.4工程文件的立卷具體內(nèi)容參見業(yè)主下發(fā)的竣工資料編制管理辦法。9.9.5工程文件的歸檔、驗(yàn)收和移交工程檔案的移交按照業(yè)主下發(fā)的《竣工移交資料編制標(biāo)準(zhǔn)》及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。移交工程檔案時(shí)，應(yīng)編制移交清單，辦理移交手續(xù)。tMlsXzE。10.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)措施及質(zhì)量工藝保證措施10.1“樣板引路、過程評(píng)優(yōu)”專項(xiàng)措施及質(zhì)量工藝保證措施“樣板引路、過程評(píng)優(yōu)”，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵施工工藝要提前做好樣板。采用現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物樣板方式，樣板通過監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)后，施工單位按照樣板標(biāo)準(zhǔn)，正式開展此項(xiàng)工程施工。在施工過程中按“新密二期工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則”。V5HRycp。為強(qiáng)化過程管理，確保工程內(nèi)在質(zhì)量安全、可靠，外觀質(zhì)量工藝美觀、達(dá)標(biāo)，根據(jù)本工程的整體質(zhì)量總目標(biāo)的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定以下達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵項(xiàng)目及質(zhì)量工藝控制措施（結(jié)合工程實(shí)際施工情況適當(dāng)調(diào)整）。PiCD59e。序號(hào) 關(guān)鍵項(xiàng)目措施名稱 責(zé)任部門一關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢科1汽機(jī)潤(rùn)滑油清潔控制度措施汽機(jī)專業(yè)2抗燃油清潔度控制措施汽機(jī)專業(yè)3全部輔機(jī)試運(yùn)合格控制措施汽機(jī)專業(yè)鍋爐專業(yè)4中低壓管道內(nèi)部清潔制措施汽機(jī)專業(yè)鍋爐專業(yè)5汽水系統(tǒng)管道內(nèi)部清潔制措施汽機(jī)專業(yè)6電纜敷設(shè)優(yōu)化及抗干擾措施電氣專業(yè)熱工專業(yè)7受檢焊口一次合格率大于98%，確保一次水壓成功鍋爐專業(yè)焊接專業(yè)8汽機(jī)真空嚴(yán)密性措施汽機(jī)專業(yè)9汽輪發(fā)電機(jī)軸系振動(dòng)控制措施汽機(jī)專業(yè)10發(fā)電機(jī)漏氫量專項(xiàng)控制措施汽機(jī)專業(yè)11空預(yù)器漏風(fēng)率專項(xiàng)控制措施鍋爐專業(yè)12電氣、熱控二次接線正確率電氣專業(yè)熱控專業(yè)13二次灌漿質(zhì)量控制措施鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)14鍋爐防爆管專項(xiàng)控制措施鍋爐專業(yè)序號(hào)外觀工藝措施名稱責(zé)任單位1支吊架安裝工藝控制措施鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)2小徑管道安裝工藝措施鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)熱控專業(yè)3控制屏臺(tái)安裝工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)4電纜保護(hù)管安裝工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)5鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)、樓梯、欄桿安裝工藝鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)6熱控儀表管、元件及支吊架安裝熱控專業(yè)7汽水小徑管、閥門安裝汽機(jī)專業(yè)鍋爐專業(yè)熱控專業(yè)8電纜橋架安裝工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)9電纜敷設(shè)工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)10電氣、熱控DCS及二次接線電氣專業(yè)熱控專業(yè)10.2鍋爐專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施10.2.1鋼結(jié)構(gòu)安裝控制措施認(rèn)真做好設(shè)備的清點(diǎn)、檢驗(yàn)工作，根據(jù)設(shè)備的裝箱單和圖紙清點(diǎn)設(shè)備的數(shù)量、有無丟失或未供貨，檢查設(shè)備有無缺陷、變形，并認(rèn)真做好清點(diǎn)檢查記錄存檔備案，有問題及時(shí)反映解決。AfZjBDT。設(shè)備安裝前，進(jìn)行外觀校驗(yàn)（包括：外型尺寸、孔距和孔徑、孔與梁或柱子端頭的距離、聯(lián)接件是否符合設(shè)計(jì)要求等），確認(rèn)無誤后進(jìn)行安裝；rvUeRAJ。C)做好基礎(chǔ)幾何尺寸的校驗(yàn)和畫線工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)給定的基準(zhǔn)標(biāo)高和建筑物基準(zhǔn)點(diǎn)，校驗(yàn)土建交安基礎(chǔ)的標(biāo)高和鋼架的相對(duì)位置，依據(jù)校驗(yàn)的結(jié)果確定基礎(chǔ)線；按照?qǐng)D紙或規(guī)程要求做好柱子墊鐵的配置工作，墊鐵布置和配制合理，能滿足二次灌漿的要求；按照作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，認(rèn)真做好安裝過程中每一階段的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收內(nèi)容包括：垂直度、柱間距、對(duì)角尺寸、標(biāo)高（梁、柱）等。每一吊裝階段主梁和主要次梁、qp2b8oc。拉桿等必須安裝齊全，并與柱子連接固定，形成整體，每階段驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一階段的施工。柱子的垂直度用經(jīng)緯儀跟蹤測(cè)量，驗(yàn)收施工誤差達(dá)到《驗(yàn)標(biāo)》中優(yōu)良級(jí)；hvAnjTe。鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓施工1）檢查連接區(qū)域：摩擦面干凈，無油漆、油脂、鉆孔鐵屑、浮銹等雜物，用鋼絲刷清理摩擦面時(shí)，清刷方向與構(gòu)件受力方向垂直；9ByvXFN。2）高強(qiáng)螺栓安裝時(shí)，構(gòu)件的摩擦面保持干燥，不在雨中作業(yè)；3）嚴(yán)格按照螺栓緊固順序進(jìn)行緊固，不得反順序施工，影響緊固質(zhì)量；4）螺栓緊固后作好標(biāo)記，以免漏緊，并作好檢查記錄；5）作好高強(qiáng)螺栓的保管工作，并注意防潮、防塵、防銹、防玷污和碰傷等，設(shè)二級(jí)庫房實(shí)行專人保管發(fā)放，規(guī)格數(shù)量不能錯(cuò)用，安裝時(shí)不能強(qiáng)力打入，不能用高強(qiáng)螺栓代替定位螺體。m1GGxY2。10.2.2平臺(tái)、梯子、欄桿安裝控制措施平臺(tái)、梯子、欄桿的施工質(zhì)量除了滿足安全要求外，最重要的是外觀工藝的質(zhì)量。外觀工藝質(zhì)量的主要表現(xiàn)是：平臺(tái)的尺寸不準(zhǔn)，柵格板拼接不齊，踏板不勻，欄桿不平直光滑，焊縫不打磨等。I9VcGy4。安裝尺寸應(yīng)按圖紙要求，對(duì)平臺(tái)欄桿設(shè)備的各個(gè)尺寸要細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位制定處理措施；需要修改的部件盡可能采用機(jī)械切割，若使用火焰切割的要打磨光；需要矯正時(shí)采用冷校；柵格板拼接不齊的應(yīng)切割磨邊經(jīng)校平后拼接。柵格板的壓邊嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工；柵格板先點(diǎn)固在平臺(tái)上，檢查合格后才能焊接；安裝欄桿時(shí)要用粉線校核，不平直的矯正后再安裝，經(jīng)檢查合格后再進(jìn)行焊接；焊接結(jié)束后應(yīng)對(duì)焊縫進(jìn)行修磨，使其與欄桿一樣光滑；踏板的螺栓孔間距不勻時(shí)應(yīng)重新鉆孔。10.2.3支吊架加工配制、施工工藝創(chuàng)優(yōu)措施支吊架加工配制工藝1)嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行下料；2)采用切割機(jī)切割，切割后邊緣氧化物清理干凈，并用角磨機(jī)打磨光滑；3)支吊架制作按尺寸進(jìn)行組裝，各結(jié)合面點(diǎn)固焊三至四點(diǎn)，角度尺寸使用拐角板尺校驗(yàn)；4)支吊架配制焊接時(shí)，為防止變形影響質(zhì)量工藝，使用固定托架固定及中間用加固板加固，并采用分段焊接方法施焊；ylxp4Kz。5)焊接完畢，清除中間加固板，使用角磨機(jī)打磨焊接飛濺物及點(diǎn)固疤；支吊架安裝工藝1)支吊架安裝位置、型式均符合設(shè)計(jì)要求，支吊架邊緣距管道焊口不小于100mm。全部使用無齒切割鋸及機(jī)械鉆孔的方法制作支吊架及生根。同時(shí)嚴(yán)禁支吊架及生根的安裝在熱位移較大或運(yùn)行時(shí)晃度較大的管道上（如抽汽、輔助蒸汽及高低加疏水管）。不得在沒有補(bǔ)償裝置的熱管段上同時(shí)安裝兩個(gè)及兩個(gè)以上的固定支架；VN2afVH。2)制作合格的支吊架進(jìn)行防銹處理，并按系統(tǒng)圖號(hào)注明標(biāo)識(shí)，按圖號(hào)統(tǒng)一編好清單妥善分類保管，合金支吊架應(yīng)按設(shè)計(jì)要求有材質(zhì)標(biāo)記；G4Dzaqz。3)導(dǎo)向支架和滑動(dòng)支架的滑動(dòng)面保持潔凈、流暢，活動(dòng)零件與其支撐件接觸良好，以保證管道能夠自由膨脹。支吊架中起連接作用的拉桿和吊環(huán)，其焊縫長(zhǎng)度不小于拉桿直徑的3.5倍，支吊架拉桿螺栓帶滿扣并留有3～5扣余量。調(diào)整中間螺栓，必須處于同一標(biāo)高和同一方向，以利工藝美觀；HUKvU1N。4)支吊架組件應(yīng)在所有管件全部找正和臨時(shí)固定后再逐個(gè)焊接，其焊縫應(yīng)按圖紙要求的厚度和位置進(jìn)行施焊，不得有漏焊和錯(cuò)焊，保證吊架受力均勻，中間的調(diào)整螺栓，必須在同一標(biāo)高，同一方向，以保證整齊美觀及檢修方便。吊桿的接頭不得采用搭接焊接，應(yīng)一律采用吊桿羅紋接頭連接。管卡應(yīng)與所安裝管道相匹配，不得隨意擴(kuò)大或縮小管卡尺寸，使管卡變形；BFk3Ew0。5)固定支架的底座，應(yīng)在水平、垂直面找正后再加墊鐵，墊實(shí)后點(diǎn)焊，在支架底座上面點(diǎn)焊數(shù)量一般少于4點(diǎn)，以消除焊接應(yīng)力。固定支架除在管路同方向找平外，垂直方向也應(yīng)使用水平尺找正，切割的鐵件一律要進(jìn)行打磨；OuLXVyP。6)與管路焊接的固定支架，其焊接工作應(yīng)按管材焊接工藝要求進(jìn)行施工；7)滑動(dòng)支吊架的滑動(dòng)面與管道支拖的接觸面平滑靈活，無卡澀現(xiàn)象；支架應(yīng)有足夠的剛性。彈簧支吊架應(yīng)逐個(gè)檢查彈簧的變形量，保證每個(gè)支吊架彈簧的變形都在允許范圍內(nèi)。恒作用力支吊架應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝調(diào)整。管道安裝使用臨時(shí)支吊架時(shí)，應(yīng)有明顯標(biāo)記，并不得與正式支吊架位置沖突。在管道安裝完畢后應(yīng)予拆除；6PnFGf9。8)支吊架調(diào)整后，各連接件的螺桿絲扣必須帶滿，鎖緊螺母應(yīng)鎖緊，防止松動(dòng)。在有熱位移的管子上安裝支吊架時(shí)，其支吊點(diǎn)的偏移方向及尺寸應(yīng)按設(shè)計(jì)要求正確裝設(shè)，支吊架的彈簧在系統(tǒng)投運(yùn)前必須將其彈簧銷子拔掉。CCqL5i6。10.2.4空預(yù)器安裝控制措施技術(shù)準(zhǔn)備要充分,首先進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底.使所有安裝人員充分了解設(shè)備構(gòu)造,各部連接方式,安裝方法和精度要求;制定出切實(shí)可行的、具有針對(duì)性的安裝作業(yè)指導(dǎo)書；r4TCLHB。建立健全班組、專業(yè)公司、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收體制，質(zhì)量落實(shí)到人。制訂安裝過程中及安裝完成后的質(zhì)量檢查項(xiàng)目，印制統(tǒng)一的質(zhì)量檢查記錄表，準(zhǔn)備必要檢查工具，并做好施工記錄；nhaw0FM。根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)空氣預(yù)熱器安裝規(guī)范要求