安全監(jiān)督隊伍建設(shè)

安全監(jiān)督隊伍建設(shè)班組長安全培訓(xùn)安全環(huán)保標準管理

質(zhì)量健康安全環(huán)保部主要內(nèi)容1安全監(jiān)督隊伍建設(shè)23標準管理班組長培訓(xùn)建設(shè)安全監(jiān)督隊伍為什么？

—法規(guī)要求；

—現(xiàn)代安全管理和技術(shù)的需要；

—國家企業(yè)履行安全環(huán)保責任的體現(xiàn)。對于企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者，安全監(jiān)督意味著什么？《安全生產(chǎn)法》主要負責人責任表述第17條六項職責-安全生產(chǎn)責任制；

-制定安全規(guī)程；

-保證安全生產(chǎn)投入

-督促、檢查，消除隱患；

-應(yīng)急救援預(yù)案；

-及時、如實報告事故。

第五條全面負責第80、81條法律責任-責令限期改正；-停產(chǎn)停業(yè)整頓；如造成事故：-撤職處分；-追究刑事責任。安全事故行政責任追究制度二○○一年四月二十一日，國務(wù)院總理朱镕基簽署第302號國務(wù)院令，公布了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》二○○五年，總公司發(fā)布《重大安全環(huán)境污染責任事故行政責任追究的規(guī)定（試行）》——海油總安〔2005〕1號責任追究制面前的領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全責任——資源保證——責任、壓力有效傳遞 現(xiàn)場經(jīng)理/總監(jiān)/班組長 安全監(jiān)督什么人適合當安全監(jiān)督知識、技能、教育背景責任感、執(zhí)行力溝通能力與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力、方式、技巧與作業(yè)人員、承包商培訓(xùn)授課能力積極、主動、團隊合作理論模型《安全監(jiān)督資質(zhì)管理辦法》高風險作業(yè)場所按30-50名作業(yè)人員配備一名安全監(jiān)督所屬單位總公司網(wǎng)絡(luò)申報安全監(jiān)督資質(zhì)定期發(fā)布安全監(jiān)督名單發(fā)證管理安全監(jiān)督隊伍建設(shè)兩級培訓(xùn)人員配備兩級考核資質(zhì)管理素質(zhì)測評：測量管理潛質(zhì)和技能級別，并反饋測評者考核：研討形式，觀察行為表現(xiàn)。1.基本管理素質(zhì)測評2.核心管理技能安全監(jiān)督資質(zhì)獲取情況資質(zhì)認證申報人員——784人；資格審核合格——283人；獲得安全監(jiān)督資質(zhì)——116人。單位獲得資格/申報合格人數(shù)天津分公司23/56深圳分公司24/41湛江分公司6/6上海分公司0/2海工21/25油服18/36海油發(fā)展12/43化學公司0/2煉化10/11銷售2/4油氣利用0/5合計116/231激勵機制組織激勵—納入對所屬單位的績效考核個人激勵——總公司的認可

——培訓(xùn)機會

——職稱評定…..進展中——職業(yè)發(fā)展…..已同人力資源部商議安全監(jiān)督隊伍建設(shè)的障礙隊伍穩(wěn)定性申報積極性管理一致性健康安全環(huán)保職業(yè)發(fā)展通道LOGO安全監(jiān)督職業(yè)發(fā)展通道1、將安全監(jiān)督納入T系列管理技術(shù)本質(zhì)現(xiàn)代安全技術(shù)PHAJSAHAZOPESDDOW知識性人才技術(shù)性人才探索性人才新領(lǐng)域與其他崗位匹配對等管理崗位匹配技術(shù)序列發(fā)展通道設(shè)計負責公司重大HSE方案審查參與高風險作業(yè)的HSE方案編制和審查關(guān)鍵作業(yè)場所的現(xiàn)場HSE管理現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的主要隊伍后備力量總監(jiān)專家高級安全監(jiān)督安全監(jiān)督班組長、HSE工程師安全監(jiān)督資質(zhì)管理歷程新規(guī)劃、新起點2005200720092011里程碑安全監(jiān)督資質(zhì)申報系統(tǒng)素質(zhì)測評平臺安全監(jiān)督培訓(xùn)、考核發(fā)布《安全監(jiān)督資質(zhì)管理辦法》各單位配備人員十二五以油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以清潔能源、新能源快速增長為依托，在“十二五”期間建成新型能源產(chǎn)業(yè)體系，進入國際石油公司第一陣營；持續(xù)提高公司的價值創(chuàng)造力、低碳競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，成為具有高度社會責任感、受人尊敬的國際一流能源公司。清潔能源大慶深海開發(fā)海上大慶海外大慶“十二五”戰(zhàn)略目標的挑戰(zhàn)注冊安全工程師管理自己考！鼓勵考！各單位安全部門滿足法規(guī)35%的比例要求?？偣綫HSE部為國家安全監(jiān)管總局授權(quán)的部門注冊機構(gòu)，負責中國海油注冊安全工程師管理。海油已獲得資格：850人。學時互認機制總公司負責的培訓(xùn)：——安全監(jiān)督24學時/3年——注冊安全工程師48學時/3年——安全資格培訓(xùn)48學時/3年以上三類培訓(xùn)學時互認，不重復(fù)培訓(xùn)；總公司認可的各所屬單位的安全管理培訓(xùn)；講課時間的計入繼續(xù)教育的培訓(xùn)時間；在國家一級刊物上發(fā)表安全類論文。資料庫主要內(nèi)容1安全監(jiān)督隊伍建設(shè)23標準管理班組長培訓(xùn)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)《國務(wù)院安委辦關(guān)于加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》國務(wù)院安委辦【2010】27號要求與目標【全面落實企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的主體責任，確保每個企業(yè)每年將本企業(yè)班組長輪訓(xùn)一遍；進一步加大對企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的執(zhí)法檢查力度，切實把《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》有關(guān)加強安全培訓(xùn)工作的要求落到實處；到2011年底，形成工礦商貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)班組長安全培訓(xùn)教材體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教師隊伍，切實提高班組長安全培訓(xùn)的針對性和實效性?！堪嘟M長發(fā)展的四個階段1949-1978年為初級階段，以馬恒昌小組、大慶1205鉆井隊、郝建秀班組等為標志，按指令計劃生產(chǎn)，自上而下的勞動組織，班組長的典型特質(zhì)為老黃牛精神、集體主義觀念。1978-2001年是改革開放階段，以包起帆上海國際港務(wù)吊裝班組、許振超青島集裝箱碼頭橋吊隊等為標志，實施班組承包制，以安全和效益為目標，班組長的典型特質(zhì)為團隊意識、懂經(jīng)濟會管理、技術(shù)能手。班組長發(fā)展的四個階段2001-2009年是現(xiàn)代階段，以平煤集團“白國周”班組、中國航天唐建平班組、江鈴汽車袁政海班組為標志，班組建設(shè)特點是以人為本，追求個性，學習型、團隊型、創(chuàng)新型安全型自我管理高效型班組。班組長的典型特質(zhì)為政治意識強、業(yè)務(wù)能力強、具有現(xiàn)代管理意識，有員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重團隊意識和個人魅力，具有知識型、科技型、管理型等特點。2010年至以后為創(chuàng)新發(fā)展階段，班組建設(shè)的特點是新理論、新模式，班組長具備安全文化型、本質(zhì)安全型、創(chuàng)新技術(shù)型的特質(zhì)。《白國周班組管理法》的適用性探討“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通“三細”：心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力具體方法：理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、“三必談”身心調(diào)適法、手指口述交班法、互助聯(lián)保法、“三不少”隱患排查、“三快三勤”現(xiàn)場管理法、親情和諧法班組長培訓(xùn)工作重點識別班組長崗位數(shù)量性質(zhì)制度建設(shè)課程設(shè)計培訓(xùn)計劃檔案管理課程體系培訓(xùn)教材師資隊伍培訓(xùn)資源培訓(xùn)方案培訓(xùn)需求班組長安全培訓(xùn)組織要求責任落實識別需求培訓(xùn)方案監(jiān)督考核組織實施企業(yè)自主培訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)支持保障資源資源識別班組長崗位建立清單審核存檔課程方案（健康、安全、環(huán)保）實施計劃檔案證書管理保證質(zhì)量資源積累納入年度考核培訓(xùn)覆蓋率培訓(xùn)計劃完成率完善的班組長安全培訓(xùn)體系主要內(nèi)容1安全監(jiān)督隊伍建設(shè)23標準管理班組長培訓(xùn)標準管理標準具不具備法規(guī)性的強制約束力？YES!《安全生產(chǎn)法》第10、16、29、32、37條什么是標準？ 標準是對重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機構(gòu)批準，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準則和依據(jù)。標準化組織國家標準化管理委員會職能：統(tǒng)一