生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典版（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?經(jīng)典版?1、組織?擬訂公司?EHS工?作計(jì)劃，?明確本單?位各部門(mén)?、各崗位?的EHS?工作職責(zé)?，并組織?實(shí)施監(jiān)督?檢查;?2、組織?擬訂或修?訂本公司?安全、環(huán)?保、職業(yè)?健康規(guī)章?制度，?3、組織?落實(shí)公司?職業(yè)危害?防治工作?，落實(shí)職?業(yè)危害防?治措施，?對(duì)作業(yè)場(chǎng)?所的職業(yè)?危害進(jìn)行?檢查，監(jiān)?督勞動(dòng)防?護(hù)用品的?配備、發(fā)?放、正確?佩戴和使?用;4?、參加審?查本公司?新建、改?建、擴(kuò)建?、大修工?程項(xiàng)目設(shè)?計(jì)計(jì)劃;?組織實(shí)施?或參與建?設(shè)項(xiàng)目的?EHS“?三同時(shí)”?工作;?5、負(fù)責(zé)?公司員工?EHS相?關(guān)培訓(xùn)及?檔案建立?、管理等?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)經(jīng)典?版（二）?1、受?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理,對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理部?的施工安?全、質(zhì)量?、進(jìn)度、?文明施工?管理負(fù)全?面責(zé)任,?遵照施工?規(guī)范、操?作規(guī)程、?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、質(zhì)量體?系文件運(yùn)?行規(guī)定,?組織按圖?施工,科?學(xué)合理地?指導(dǎo)編制?作業(yè)計(jì)劃?,認(rèn)真履?行企業(yè)法?人代表（?或委托人?）與業(yè)主?簽訂圖施?工,科學(xué)?合理地指?導(dǎo)編制作?業(yè)計(jì)劃,?認(rèn)真履行?企業(yè)法人?代表（或?委托人）?與業(yè)主簽?訂;2?、負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目經(jīng)?理部的年?、季、月?、旬施工?作業(yè)計(jì)劃?,審核單?位工程從?開(kāi)工到竣?工交驗(yàn)全?過(guò)程中勞?動(dòng)力、材?料、設(shè)備?、構(gòu)件、?周轉(zhuǎn)料具?、小型機(jī)?具等的平?衡工作,?督促所分?管業(yè)務(wù)部?門(mén)向公司?內(nèi)部市場(chǎng)?簽訂相應(yīng)?的供需合?同,保證?工程施工?的各項(xiàng)資?源都能保?質(zhì)、保量?、按時(shí)進(jìn)?入項(xiàng)目;?3、主?持召開(kāi)項(xiàng)?目生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)和重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵工序?作業(yè)碰頭?會(huì),經(jīng)常?檢查重點(diǎn)?工程、重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵工序?的技術(shù)措?施、質(zhì)量?、安全保?證措施,?項(xiàng)目質(zhì)量?保證計(jì)劃?的執(zhí)行情?況,協(xié)調(diào)?解決好施?工生產(chǎn)中?存在的矛?盾。4?、根據(jù)施?工中出現(xiàn)?的問(wèn)題,?認(rèn)真按施?工過(guò)程控?制程序文?件規(guī)定處?理,并按?施工進(jìn)度?控制點(diǎn),?定期不定?期對(duì)計(jì)劃?執(zhí)行情況?進(jìn)行分析?,發(fā)現(xiàn)差?距和不足?,及時(shí)調(diào)?整予以完?善,同時(shí)?通過(guò)生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)或?碰頭會(huì)落?實(shí)到綜合?工長(zhǎng)、作?業(yè)隊(duì)組,?以保證達(dá)?到工期、?質(zhì)量、安?全、文明?施工和成?本管理目?標(biāo);5?、組織開(kāi)?展文明施?工的布置?、檢查、?評(píng)定、獎(jiǎng)?罰全過(guò)程?的管理,?做到工完?場(chǎng)清,降?低工程成?本,同時(shí)?加強(qiáng)場(chǎng)容?環(huán)境綜合?管理,做?到安全生?產(chǎn)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)經(jīng)?典版（三?）1.?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?進(jìn)場(chǎng)前人?力物力的?組織工作?和入場(chǎng)后?施工現(xiàn)場(chǎng)?的管理工?作;主持?項(xiàng)目部工?作。2?.按時(shí)完?成公司下?達(dá)給項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?指標(biāo)，確?保工程質(zhì)?量、安全?、工期目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，認(rèn)真履?行施工合?同。3?.負(fù)責(zé)主?持編制和?組織實(shí)施?施工合同?內(nèi)容的施?工進(jìn)度計(jì)?劃，按時(shí)?向總經(jīng)理?報(bào)送工程?實(shí)物完成?量。4?.合理統(tǒng)?籌安排好?項(xiàng)目工程?的物資、?勞動(dòng)力、?施工技術(shù)?、設(shè)備、?文明施工?等的管理?工作。?5.積極?做好同工?程技術(shù)人?員的工作?關(guān)系，避?免施工過(guò)?程中因技?術(shù)失誤造?成的損失?。組織工?程的圖紙?自審、會(huì)?審，及時(shí)?解決施工?中出現(xiàn)的?各種技術(shù)?問(wèn)題。?6.負(fù)責(zé)?各項(xiàng)技術(shù)?交底工作?，組織技?術(shù)人員學(xué)?習(xí)貫徹技?術(shù)規(guī)程、?規(guī)范、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?并隨時(shí)檢?查執(zhí)行情?況。7?.積極深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，了解?施工動(dòng)態(tài)?，解決施?工中出現(xiàn)?的重大技?術(shù)與質(zhì)量?問(wèn)題。負(fù)?責(zé)施工進(jìn)?度安排;?對(duì)項(xiàng)目的?施工質(zhì)量?負(fù)技術(shù)責(zé)?任。督促?檢查作業(yè)?班組、施?工人員的?施工質(zhì)量?，確保工?程按設(shè)計(jì)?圖及規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)施工?。8.?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他臨?時(shí)性工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)經(jīng)典?版（四）?1.遵?守并執(zhí)行?公司EH?S管理制?度，確保?本部門(mén)安?全/環(huán)保?/消防制?度的落實(shí)?。2.?部門(mén)員工?崗位培訓(xùn)?、工作監(jiān)?督檢查、?激勵(lì)考核?。3.?參與生產(chǎn)?計(jì)劃的制?定，并落?實(shí)生產(chǎn)計(jì)?劃。4?.與維修?部討論并?確定月底?設(shè)備儀表?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，并?擇機(jī)實(shí)施?。5.?做好原材?料、能源?、產(chǎn)成品?領(lǐng)用、入?庫(kù)統(tǒng)計(jì)，?保障產(chǎn)品?質(zhì)量，控?制生產(chǎn)成?本。6?.與技術(shù)?部、研發(fā)?部溝通，?尋找改進(jìn)?機(jī)會(huì)，持?續(xù)提升。?7.部?門(mén)SOP?的編寫(xiě)與?完善。?____?公司或直?屬上級(jí)臨?時(shí)安排的?其他工作?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)經(jīng)典版?（五）?1、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?的監(jiān)督和?管理工作?，杜絕安?全事故的?發(fā)生;?2、嚴(yán)格?把握各生?產(chǎn)工序的?質(zhì)量，有?質(zhì)量異常?及時(shí)解決?;3、?根據(jù)公司?實(shí)際情況?，制定月?、周、日?工作計(jì)劃?，根據(jù)現(xiàn)?有設(shè)備和?人力資源?合理安排?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?。并且控?制好質(zhì)量?、交期、?成本，按?時(shí)保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù);?4、監(jiān)?督和配合?好各機(jī)長(zhǎng)?做好機(jī)器?設(shè)備的保?養(yǎng)維修工?作;5?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理，?生產(chǎn)區(qū)域?規(guī)劃，生?產(chǎn)物品擺?放定置，?做好5S?相關(guān)工作?;6、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)和物資?消耗的統(tǒng)?計(jì)，申請(qǐng)?上報(bào)及采?購(gòu)的物資?;7、?做好下屬?的培養(yǎng)指?導(dǎo)管理工?作，配合?行政人事?做好人力?資源管理?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?六）1?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、新員?工的安全?指導(dǎo)培訓(xùn)?，定期召?開(kāi)安全會(huì)?議;2?、根據(jù)工?程現(xiàn)場(chǎng)編?制日常生?產(chǎn)計(jì)劃，?進(jìn)行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?，并根據(jù)?實(shí)際情況?及時(shí)進(jìn)行?調(diào)整;?3、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實(shí)施?執(zhí)行;?4、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的生產(chǎn)?質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督;?5、根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?提出合理?的改進(jìn)意?見(jiàn)，提高?生產(chǎn)效率?;6、?與其他部?門(mén)協(xié)作，?建立良好?的工作關(guān)?系，保證?生產(chǎn)任務(wù)?按照計(jì)劃?順利完成?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)經(jīng)典?版（七）?1.參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?及預(yù)算;?___?_組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等。?3.建立?和完善安?全，質(zhì)量?管理制度?，組織實(shí)?施并監(jiān)督?檢查廠(chǎng)