公司行政主管職責(zé)范本(四篇)_第1頁
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文檔簡介

第4頁共4頁公司行政?主管職責(zé)?范本1?、負(fù)責(zé)辦?公區(qū)行政?事務(wù)的日?常運(yùn)營及?優(yōu)化,滿?足業(yè)務(wù)部?門特定的?行政需求?并落地行?政規(guī)范制?度;2?、辦公區(qū)?的空間、?環(huán)境的規(guī)?劃管理及?行政事務(wù)?的日常運(yùn)?營(如前?臺、保潔?、綠植、?安保、康?體中心等?);3?、貫徹事?業(yè)部行政?制訂的規(guī)?范制度并?在日常運(yùn)?營中進(jìn)行?反饋并提?出優(yōu)化建?議;4?、負(fù)責(zé)了?解所服務(wù)?區(qū)域行政?服務(wù)體驗(yàn)?的現(xiàn)狀并?提出有效?的改進(jìn)建?議;5?、滿足所?服務(wù)業(yè)務(wù)?線特定的?行政需求?及上級交?辦的其他?事務(wù)。?公司行政?主管職責(zé)?范本(二?)1、?在行政管?理部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,?具體負(fù)責(zé)?公司行政?后勤的管?理工作;?貫徹落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?及辦公室?領(lǐng)導(dǎo)指示?精神,恪?竟職守,?廉潔奉公?,努力做?好每項(xiàng)具?體工作。?2、在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政管?理部經(jīng)理?安排下,?具體做好?各類會議?及活動的?籌措和辦?理工作,?圓滿完成?、落實(shí)每?項(xiàng)工作任?務(wù)。3?、負(fù)責(zé)辦?理公司總?務(wù)、后勤?具體事務(wù)?,包括辦?公設(shè)備、?設(shè)施、辦?公用品的?計(jì)劃、市?場調(diào)查、?保管和發(fā)?放,員工?餐廳、員?工宿舍等?方面的事?務(wù)。4?、負(fù)責(zé)辦?理有關(guān)辦?公安全、?消防、環(huán)?境布置、?清潔衛(wèi)生?、網(wǎng)絡(luò)通?信等其它?行政事務(wù)?性工作。?5、按?照行政管?理部職責(zé)?,切實(shí)做?好社區(qū)文?化宣傳及?公司品牌?建設(shè)和推?廣工作,?具體負(fù)責(zé)?園區(qū)環(huán)境?布置的策?劃和實(shí)施?、公司形?象宣傳和?品牌推廣?、社區(qū)文?化活動及?員工業(yè)余?文化生活?的組織實(shí)?施工作。?6、及?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?任務(wù)。?公司行政?主管職責(zé)?范本(三?)A.?負(fù)責(zé)公司?對外的公?共關(guān)系的?建立、保?持和企業(yè)?形象宣傳?,處理公?司對外事?務(wù)及同行?業(yè)交流、?參觀的接?待、安排?工作。負(fù)?責(zé)公司企?業(yè)形象之?宣傳,公?司CI工?程之推廣?應(yīng)用。?B.負(fù)責(zé)?公司信息?管理的各?項(xiàng)工作。?負(fù)責(zé)完善?公司信息?管理制度?,督導(dǎo)各?部門的信?息工作,?并根據(jù)公?司及各部?門信息工?作情況,?負(fù)責(zé)至少?每半年組?織召開一?次公司信?息工作會?議。C?.負(fù)責(zé)綜?合處理公?司各類人?力資源管?理、培訓(xùn)?與開發(fā)、?行政后勤?、物資供?應(yīng)管理事?務(wù)及本部?門全面管?理工作,?帶領(lǐng)部門?全體人員?不斷進(jìn)取?創(chuàng)新,牢?固樹立服?務(wù)思想,?寓管理于?服務(wù)之中?,對所負(fù)?責(zé)各項(xiàng)工?作之最終?結(jié)果負(fù)責(zé)?。D.?為保證公?司的整體?利益,從?人力資源?角度,參?與和制定?公司發(fā)?展的戰(zhàn)略?目標(biāo)、整?體規(guī)劃和?實(shí)施對策?,保證人?力資源開?發(fā)工作適?應(yīng)公司持?續(xù)發(fā)展的?需要。對?公司的人?員結(jié)構(gòu)實(shí)?施動態(tài)優(yōu)?化配置,?并對各類?專業(yè)人才?進(jìn)行必要?的儲備,?負(fù)責(zé)公司?人力資源?的合理調(diào)?配。E?.在公司?范圍內(nèi)進(jìn)?行崗位設(shè)?置、組織?設(shè)計(jì),確?定各部門?崗位編制?及人員配?置,協(xié)助?上級領(lǐng)導(dǎo)?合理設(shè)置?各種職能?的管理機(jī)?構(gòu)。F?.負(fù)責(zé)制?定、審核?公司職工?、員工薪?金福利制?度、薪金?調(diào)整方案?,審核各?類薪金調(diào)?整,合理?控制人力?資源成本?。G.?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?需要,加?強(qiáng)員工培?訓(xùn),完善?公司培訓(xùn)?體系、優(yōu)?化員工素?質(zhì);審核?公司"年?度培訓(xùn)大?綱"、月?度培訓(xùn)計(jì)?劃,負(fù)責(zé)?監(jiān)督公司?各項(xiàng)培訓(xùn)?工作的開?展,確保?培訓(xùn)質(zhì)量?。H.?負(fù)責(zé)完善?公司業(yè)績?考核體系?,以科學(xué)?有效的方?式考核、?評估公司?各類人員?的工作業(yè)?績、工作?態(tài)度和工?作能力。?I.負(fù)?責(zé)公司人?事監(jiān)察工?作,及時(shí)?掌握各部?門人事信?息,監(jiān)督?各部門經(jīng)?理對下屬?人員的任?免、考核?,處理員?工申訴、?勞資糾紛?,協(xié)調(diào)公?司內(nèi)外勞?動人事關(guān)?系,保證?企業(yè)的凝?聚力。?公司行政?主管職責(zé)?范本(四?)1.?負(fù)責(zé)協(xié)助?綜合部經(jīng)?理進(jìn)行各?項(xiàng)工作;?___?_人員管?理:辦理?人員的工?作調(diào)動手?續(xù),辦理?轉(zhuǎn)正手續(xù)?等,定期?提交人員?情況統(tǒng)計(jì)?表;3?.考勤管?理:定期?匯總考勤?,記錄考?勤及獎(jiǎng)懲?登記本,?抽查各部?門考勤情?況;4?.后勤管?理:組織?協(xié)調(diào)員工?參加公司?組織的各?項(xiàng)活動;?5.負(fù)?責(zé)對公司?的文件及?檔案進(jìn)行?管理,做?好存檔工?作;6?.員工培?訓(xùn):建立?培訓(xùn)檔案?,準(zhǔn)

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