工程項目主管的工作職責(zé)(10篇)_第1頁
工程項目主管的工作職責(zé)(10篇)_第2頁
工程項目主管的工作職責(zé)(10篇)_第3頁
工程項目主管的工作職責(zé)(10篇)_第4頁
工程項目主管的工作職責(zé)(10篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁工程項目主管的工作職責(zé)(匯總10篇)工程項目主管的工作職責(zé)第1篇負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項目現(xiàn)場安裝管理;負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作,對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和布置;協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;做好向施工隊的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、引導(dǎo)工作;搭配公司做好施工結(jié)算工作;做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;完成其他臨時交辦的任務(wù)。工程項目主管的工作職責(zé)第2篇職責(zé):1、向項目經(jīng)理匯報,幫助項目經(jīng)理完成工程部工作進(jìn)度;2、監(jiān)督工程隊的施工進(jìn)度,并保證工程質(zhì)量;3、參加對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗收工作;4、參加物業(yè)、消防等部門的協(xié)調(diào)工作;5、幫助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實;6、負(fù)責(zé)建立工程部各項設(shè)備技術(shù)檔案工作;7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。任職要求:1、大專及以上學(xué)歷;嫻熟把握計算機及辦公自動化操作系統(tǒng);2、5年以上工程工作閱歷,諳習(xí)相關(guān)政策及法律法規(guī);3、較強的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),有較強的分析和解決問題的本領(lǐng)。工程項目主管的工作職責(zé)第3篇1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項目施工經(jīng)營管理,處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;2、編制、審核項目施工組織設(shè)計、施工計劃、施工方案等,保證對施工具有引導(dǎo)性和操作性;3、項目實施過程中管理目標(biāo)計劃的訂立和執(zhí)行,適時解決現(xiàn)場問題;4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;5、負(fù)責(zé)在建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;6、負(fù)責(zé)項目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項目員工的管理、引導(dǎo)及評估;7、其它相關(guān)工作。工程項目主管的工作職責(zé)第4篇1、諳習(xí)項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙,有效開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作,適時處理施工過程中顯現(xiàn)的問題。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙,正確理解設(shè)計意圖,嚴(yán)格依照施工程序進(jìn)行檢查、驗收;把握工程全面進(jìn)展的信息,適時報告工程進(jìn)度。3、檢查工程項目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運行情形,并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主看法、問題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;工程項目主管的工作職責(zé)第5篇職責(zé)1、審核非標(biāo)定制產(chǎn)品并跟進(jìn)落實業(yè)務(wù)的需求2、依據(jù)客戶需求作出公司產(chǎn)品選型及產(chǎn)品方案3、跟進(jìn)樣品制作,充足業(yè)務(wù)樣品需求4、為業(yè)務(wù)供給技術(shù)支持。適時回復(fù)業(yè)務(wù)或客戶的疑問5、把控項目的各階段時間節(jié)點,高效推動項目打開,充足業(yè)務(wù)和客戶需求6、針對項目對業(yè)務(wù)單位或者客服作出項目方案、項目匯報等工作7、針對項目招投標(biāo)、封標(biāo)、昌標(biāo)等工作任職要求1、大專以上學(xué)歷,電子類背景專業(yè),25—38歲2、有2年以上LED照明行業(yè)燈具項目/結(jié)構(gòu)相關(guān)閱歷。3、溝通本領(lǐng)好、抗壓本領(lǐng)強、接受公司文化。工程項目主管的工作職責(zé)第6篇1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的實在落實情況;2、按時填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場照片;3、負(fù)責(zé)上報產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題,常常與客戶進(jìn)行溝通,保證客戶充足度;6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、設(shè)計師、客戶經(jīng)理的工程投訴,并妥當(dāng)解決處理,將結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo);7、搭配售后查看維護和修理事項、協(xié)調(diào)各種工地問題;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。工程項目主管的工作職責(zé)第7篇職責(zé):1、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承當(dāng)重要責(zé)任;2、依照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度,服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮;3、負(fù)責(zé)訂立本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃,做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞力補充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書,同時幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的技術(shù)安全交底;4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等,確保數(shù)據(jù)真實、精準(zhǔn)、完整以及適時上報;5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收;任職要求:1、大專以上學(xué)歷,認(rèn)真細(xì)致,具較強的責(zé)任心;2、三年以上相關(guān)工程管理閱歷,從事涂料行業(yè)工程管理者優(yōu)先;3、具有肯定的現(xiàn)場施工管理認(rèn)知,諳習(xí)各專業(yè)圖紙;4、良好的溝通本領(lǐng)、能正確傳達(dá)并協(xié)調(diào)各方提出的合理性要求;5、能承受在建項目中短期加班壓力;工程項目主管的工作職責(zé)第8篇1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。2、組織訂立工程項目的施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,訂立安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。3、依據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,在實施中隨時調(diào)配。4、組織、引導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)所管項目,向供應(yīng)商供給項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中心抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱匿工程督促施工員作好記錄等。7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審,參加項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的閱歷總結(jié)。8、建立健全工作聯(lián)系,與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效掌控。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。工程項目主管的工作職責(zé)第9篇1、負(fù)責(zé)參加協(xié)調(diào)項目組完成公司內(nèi)、外部項目設(shè)計,方案確認(rèn);2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)監(jiān)控項目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;3、負(fù)責(zé)資料收集、整理,建立和管理施工檔案,并完成各項政府報審工作;4、幫助建立、完善工程項目管理體系制度,并組織內(nèi)部培訓(xùn)及宣貫;5、跟進(jìn)項目月度工作實施情況,適時督促各責(zé)任人按進(jìn)度完成任務(wù);6、搭配采購部進(jìn)行采購及項目招投標(biāo)工作;7、幫助完成政府專項驗收工作。工程項目主管的工作職責(zé)第10篇認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作。全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,嚴(yán)格掌控各工程項目的施工成本。負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實物完成情況,包括月、周工作編排及計劃,同時做好各階段工程的驗收與結(jié)算工作。嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。合理統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論