福利及激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則

蘇州工業(yè)園區(qū)五九潔凈工程有限公司SIP99999CLEANENGINEERINGCo.,Ltd.蘇州工業(yè)園區(qū)五九潔凈工程有限公司公司福利及激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則（2009年版）員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。公司2008年實(shí)行科學(xué)的績(jī)效考核制度并和薪資和相結(jié)合,大大提高了員工積極性和主動(dòng)性。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)員工長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。故制定此福利及激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則，使公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充，福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題。讓公司內(nèi)部形成士氣高昂，良好的工作氛圍。二、具體實(shí)施方案：（一）福利制度：1、滿勤獎(jiǎng)：在公司員工薪資中設(shè)立滿勤獎(jiǎng)，對(duì)于當(dāng)月沒有請(qǐng)假、遲到早退、曠工等缺勤現(xiàn)場(chǎng)的員工給予每月30元滿勤獎(jiǎng)。2、員工生日禮品：各部門各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)把本部門本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)在冊(cè)員工的農(nóng)歷生日?qǐng)?bào)總辦，總辦在唯亭鎮(zhèn)某西點(diǎn)蛋糕店定點(diǎn)以蛋糕券的形式發(fā)放，于本月月底將蛋糕券送給下月過生日的員工。對(duì)于不方便的送蛋糕券的員工將給予等值的生日禮金。3、婚嫁禮金：對(duì)于公司在冊(cè)員工，憑結(jié)婚證請(qǐng)婚假后銷假時(shí)給予200元婚嫁禮金。4、員工福利體檢：對(duì)于公司在冊(cè)員工，公司將提供每年一次體檢的機(jī)會(huì)。總辦考察確定公司體檢定點(diǎn)醫(yī)院，每年組織一次員工福利體檢。5、鼓勵(lì)學(xué)車：對(duì)于公司課級(jí)以上（含課級(jí)）管理干部，公司將積極鼓勵(lì)學(xué)車；對(duì)于首次考到駕駛證者，公司將給予考試費(fèi)用的40%的報(bào)銷。6、管理職員聚餐會(huì)：公司會(huì)在每季度組織一次管理干部聚餐會(huì)，時(shí)間一般定在每季度中某月的總經(jīng)理辦公例會(huì)后，必要時(shí)候會(huì)請(qǐng)一些方便參加的優(yōu)秀員工代表。7、其他福利：對(duì)于端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司會(huì)根據(jù)情況給予一定的節(jié)假日補(bǔ)貼。（二）、激勵(lì)制度：1、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰：每年度年底前由各部門各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推選出本部門本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀員工提名，根據(jù)優(yōu)秀員工評(píng)選要求全體員工評(píng)選出一定名額的優(yōu)秀員工，最后由評(píng)審委員會(huì)裁定并從優(yōu)秀員工中選出1-2名五星級(jí)優(yōu)秀員工，并給予優(yōu)秀員工及五星級(jí)優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及頒發(fā)證書。4、自3月份起，總辦將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：?jiǎn)T工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣、人才流動(dòng)率、企業(yè)凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業(yè)運(yùn)作效率和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向。總辦應(yīng)站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。四、目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)與部門：1、因每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要公司董事會(huì)最終裁定。總辦有建議的權(quán)利和義務(wù)。2、福利與激勵(lì)政策一旦確定，公司財(cái)務(wù)后勤部門應(yīng)配合總辦共同做好此項(xiàng)工作后勤保障；學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石3、各部門主管、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)