培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬制度

第第#頁共7頁培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬制度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬制度11、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;2.2競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管理委員會(huì)主任:總經(jīng)理成員:分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理3.2薪酬委員會(huì)職責(zé):3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)5、崗位職級(jí)劃分5.1集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):集團(tuán)總經(jīng)理;二層級(jí)(B)：高管級(jí);三層級(jí)(C):經(jīng)理級(jí);四層級(jí)(D):副理級(jí);五層級(jí)(E):主管級(jí);六層級(jí)(F):專員級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表:5.2A、B、C崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差(Al、A2、……A8),D、E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。具體薪級(jí)見:附件《鷗江職級(jí)薪級(jí)表》。6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受。6.2崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。6.4加班工資:加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)(包含D級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。6.5各類補(bǔ)貼:6.5.1特殊津貼:是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的'特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。6.5.2其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.6個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1整體調(diào)整:指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）;E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）某缺勤天數(shù)/20.8310.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資E、公假:按正常出勤結(jié)算工資。F、事假:員工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別:按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金11.1上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。11.2非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。12、薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬制度2分校校長崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，全面負(fù)責(zé)分校運(yùn)營工作。薪酬待遇:綜合底薪+銷售規(guī)模獎(jiǎng)+毛利獎(jiǎng)+關(guān)鍵事件考核1、綜合底薪:2500元（為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)）:其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金;2、銷售規(guī)模獎(jiǎng):（當(dāng)月營業(yè)額-當(dāng)月廣告宣傳成本-當(dāng)月分?；鶖?shù)）某2%，當(dāng)月營業(yè)額為分校當(dāng)月預(yù)收學(xué)費(fèi)凈額和其他收入，當(dāng)月廣告宣傳成本為當(dāng)月DM單費(fèi)用和其他宣傳成本，當(dāng)月基數(shù)根據(jù)各分校經(jīng)營狀況每月一定;3、毛利獎(jiǎng):分校當(dāng)月毛利某15%;4、關(guān)鍵事件考核:根據(jù)分校當(dāng)月經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合考評(píng)和考評(píng)。專職教師崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，負(fù)責(zé)分校教學(xué)服務(wù)工作。薪酬待遇:綜合底薪+課時(shí)費(fèi)+關(guān)鍵事件考核1、綜合底薪:1500元（為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)）:其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金;2、課時(shí)費(fèi):（當(dāng)月所代課時(shí)數(shù)-基本課時(shí)數(shù)）某標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)，當(dāng)月所代課時(shí)數(shù)為教師當(dāng)月所代課時(shí)總和，每課時(shí)為1小時(shí)，基本課時(shí)數(shù)為30個(gè)。小學(xué)初中標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)為60元，如教師所代課時(shí)數(shù)達(dá)到100以上，每課時(shí)課時(shí)費(fèi)為65元;高中標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)為65元;3、關(guān)鍵事件考核:對(duì)教師當(dāng)月教學(xué)服務(wù)工作進(jìn)行綜合考評(píng)，由分校長上報(bào)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。學(xué)管師崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，負(fù)責(zé)內(nèi)部學(xué)生服務(wù)管理和續(xù)費(fèi)工作。薪酬待遇:綜合底薪+銷售提成+課時(shí)消耗提成+銷售人次提成+關(guān)鍵事件考核1、綜合底薪:1500元（為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)）:其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金;2、銷售提成：（內(nèi)銷金額-5Y）某1%，內(nèi)銷金額為課程顧問當(dāng)月內(nèi)銷總金額；3、課時(shí)消耗提成:內(nèi)銷使用學(xué)費(fèi)某1.5%，內(nèi)銷使用學(xué)費(fèi)為學(xué)管師實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷學(xué)生所繳納課時(shí)費(fèi)在本月實(shí)際消耗量；4、銷售人次提成：學(xué)管師每實(shí)現(xiàn)單生學(xué)費(fèi)達(dá)到10000元的內(nèi)銷，一次性給予80元獎(jiǎng)勵(lì)；5、關(guān)鍵事件考核：對(duì)學(xué)管師每月學(xué)生服務(wù)管理工作綜合考評(píng)，由分校長上報(bào)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。課程顧問崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，負(fù)責(zé)分校對(duì)外營銷工作。薪酬待遇：綜合底薪+銷售提成+課時(shí)消耗提成+銷售人次提成+關(guān)鍵事件考核1、綜合底薪：1700元（為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)）：其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，當(dāng)課程顧問當(dāng)月外銷學(xué)費(fèi)未達(dá)到