冬季采暖施工方案

紅星美凱龍商場(chǎng)包頭時(shí)代廣場(chǎng)G地塊裝飾裝修工程冬季施工采暖施工方案江蘇江中集團(tuán)有限企業(yè)編制人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：審核人：編制日期：10月11日一、編制闡明㈠、編制根據(jù)1、紅星·美凱龍包頭時(shí)代廣場(chǎng)G地塊裝飾裝修工程暖通等施工圖2、業(yè)主，紅星美凱龍，有關(guān)單位施工進(jìn)度規(guī)定3、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231—984、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275—985、《給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ242--826、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)原則》GB50150—917、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—928、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—929、《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)》GB50259--9610、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300--11、《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》GB50224—9512、《建筑電氣工程施工質(zhì)量檢查原則》GB50303－㈡、行業(yè)及地方有關(guān)原則規(guī)范、規(guī)程及本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文獻(xiàn)、管理制度㈢、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)“紅星·美凱龍包頭時(shí)代廣場(chǎng)G地塊裝飾裝修工程冬季采暖施工”（如下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程）在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施、文明施工管理等作詳細(xì)周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使本工程在冬季采暖施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)一直處在受控狀態(tài)，到達(dá)高質(zhì)量、高原則、高水平，使業(yè)主稱(chēng)心滿意，工程管理愈加合理而有效。二、工程概況㈠工程概況工程名稱(chēng)：紅星·美凱龍包頭時(shí)代廣場(chǎng)G地塊裝飾裝修工程建設(shè)單位：包頭市中治置業(yè)有限責(zé)任企業(yè)施工單位：江蘇江中集團(tuán)有限企業(yè)設(shè)計(jì)單位：北京奧思得建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)監(jiān)理單位：包頭鋼苑工程建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)工程地點(diǎn)：G區(qū)位于包頭時(shí)代廣場(chǎng)東北角，西側(cè)為時(shí)代大道，南側(cè)為時(shí)代廣場(chǎng)一街，東側(cè)為沼潭路。建筑高度：97.3米 建筑層數(shù)：地下三層平時(shí)為寫(xiě)字樓地下車(chē)庫(kù)，地下二層為紅星美凱龍地下車(chē)庫(kù)；地下一層至五層為紅星美凱龍家居賣(mài)場(chǎng)；從六層至二十一層為塔樓部分，六層為寫(xiě)字樓商務(wù)空間，七層至二十一層為寫(xiě)字樓辦公用房。㈡、現(xiàn)場(chǎng)施工條件現(xiàn)場(chǎng)狀況：1、G區(qū)位于包頭時(shí)代廣場(chǎng)東北角，西側(cè)為時(shí)代大道，南側(cè)為時(shí)代廣場(chǎng)一街，東側(cè)為沼潭路。2、3、一）、進(jìn)度目的根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及我方施工力量，制定本工程進(jìn)度目的：保證滿足冬季采暖規(guī)定。二）、工期目的根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定及我方施工力量，制定本方案工期目的：11月15日地下一層，二層風(fēng)系統(tǒng)具有送風(fēng)條件，水系統(tǒng)具有供水條件，同步從甲方所供熱水引入到地下一層循環(huán)管路，具有采暖條件，同步各樓層具有封閉條件。根據(jù)詳細(xì)條件，最遲于室內(nèi)溫度低于0℃時(shí)，采暖系統(tǒng)完畢。（二）、施工要點(diǎn)1、采暖環(huán)境封閉，即地下一層至五層外墻砌筑完畢，五層屋面完畢。2、熱源具有供暖條件。3、地下一層，二層風(fēng)系統(tǒng)具有送風(fēng)條件，水系統(tǒng)具有供水條件。（采用兩班倒制度，白天，晚上均施工的組織措施）上述三個(gè)要點(diǎn)缺一不可，如有一項(xiàng)不滿足，則冬季施工即不能實(shí)現(xiàn)，因此必須從資金，人力，材料，設(shè)備等方面各單位及本單位職能部門(mén)予以大力支持。（三）、總體施工方案根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)的工期規(guī)定，結(jié)合我單位的技術(shù)力量和施工力量，確定本施工方案的工期目的：11月15日地下一層，二層風(fēng)系統(tǒng)具有送風(fēng)條件，水系統(tǒng)具有供水條件。為保證工期目的的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，特制定如下工期控制點(diǎn)：第一控制點(diǎn)：11月10日，地下一層空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)主干管施工完畢，水系統(tǒng)施工完畢。第二控制點(diǎn)：11月10日，二層空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)主干管，各主支干管施工完畢，分支管暫不施工，水系統(tǒng)施工完畢。第三控制點(diǎn)：11月30日，四層空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)主干管施工完畢，各主支干管施工完畢，分支管暫不施工，水系統(tǒng)施工完畢。第四控制點(diǎn)：12月30日，一層空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)主干管施工完畢，各主支干管施工完畢，分支管暫不施工，水系統(tǒng)施工完畢。第五控制點(diǎn)：12月30日，三層空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)主干管施工完畢，各主支干管施工完畢，分支管暫不施工，水系統(tǒng)施工完畢。第六控制點(diǎn)：1月10日，五層空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)主干管施工完畢，各主支干管施工完畢，分支管暫不施工，水系統(tǒng)施工完畢。以上是工期的控制點(diǎn)的布置，在各控制點(diǎn)施工中，分段進(jìn)行流水作業(yè)，各工序穿插施工。在施工過(guò)程當(dāng)中，要按工期總目的的規(guī)定保證各分段工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采用合理措施，合適縮短工期。（四）、總體施工設(shè)想地下一層循環(huán)干管必須在采暖供水前施工完畢，到各樓層的空調(diào)立管必須在采暖供水前施工完畢。風(fēng)管班組采用地下一層，二層兩個(gè)施工層面同步施工，保證在采暖送風(fēng)前主干管，主支干管施工完畢?？照{(diào)風(fēng)柜分兩批送貨。第一批在11月10日左右到貨（共27臺(tái)），第一批到貨風(fēng)柜在11月15日前后機(jī)房?jī)?nèi)水系統(tǒng)碰管完畢，風(fēng)系統(tǒng)配管完畢。第二批在12月20日左右到貨（共24臺(tái)），第二批到貨風(fēng)柜在1月20日機(jī)房?jī)?nèi)水系統(tǒng)碰管完畢，風(fēng)系統(tǒng)配管完畢。（五）、工期保證措施一）、施工組織保障措施1、為保證計(jì)劃完畢我們將選派曾擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同步我們將組織經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理人員構(gòu)成工地項(xiàng)目部。2、建立例會(huì)制度：每月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，做階段性總結(jié)，檢查月進(jìn)度；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查周進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。以日保周、以周保月，控制保證計(jì)劃層層貫徹。施工中影響進(jìn)度及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)的問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)處理。如工期延誤要及時(shí)找出原因制定追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同步也應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的人力、資源需要用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃等并派人追蹤檢查，保證人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。3、采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理,合理安排工序穿插和銜接,建立重要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理措施。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行。為了充足運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)的空間、時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在保證安全、質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織勞動(dòng)力、材料設(shè)備、其他施工單位配合三者的縱橫向協(xié)調(diào)。4、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，堅(jiān)持“三檢制”，保證一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。5、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)復(fù)雜，也許有難以預(yù)見(jiàn)的原因而遲延工期，尤其根據(jù)目前的現(xiàn)場(chǎng)施工條件，為保證工期在現(xiàn)階段就要對(duì)各要點(diǎn)進(jìn)行深入認(rèn)真的分析，細(xì)化工作內(nèi)容，進(jìn)行逐一貫徹，在這方面業(yè)主，土建施工單位應(yīng)予以積極的配合和支持。6、建立獎(jiǎng)勤罰懶制度，首先予以資金上的大力支持，另一方面對(duì)施工滯后的單位予以嚴(yán)厲的懲罰措施，保證施工進(jìn)度。二）、工序管理保障措施為最大程度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。風(fēng)系統(tǒng)，水系統(tǒng)施工階段安裝必須勞動(dòng)力，材料滿足施工計(jì)劃規(guī)定，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，各單位之間建立三天一小會(huì)，七天一大會(huì)制度，充足發(fā)掘施工潛力，以保證施工期間時(shí)間充足運(yùn)用、同步保證各專(zhuān)業(yè)良好配合，防止互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，導(dǎo)致工序時(shí)間的延長(zhǎng)。三）、選擇優(yōu)良施工隊(duì)伍、提高機(jī)械化施工水平1、為保證工期的完畢，我單位選擇具有很高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。2、為縮短工期，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大程度地提高機(jī)械化施工水平，各專(zhuān)業(yè)配置專(zhuān)用中、小型施工機(jī)具?，F(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械將配置汽車(chē)起重機(jī)，叉車(chē)等。這些都是完畢計(jì)劃的有利保證。四）、資金材料對(duì)工期的保證1、本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中由于資金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，充足保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配置，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。伴隨工程各階段關(guān)鍵日期的完畢及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充足調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員，尤其是冬、雨季、春節(jié)期間的作業(yè)人員充足配置提供了保證。同步專(zhuān)款專(zhuān)用制度也為項(xiàng)目部應(yīng)付萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采用堅(jiān)決措施提供了保證。2、在資金保證的前提下，材料供應(yīng)可以保證。進(jìn)場(chǎng)后需復(fù)試檢測(cè)的材料如：管材、空調(diào)風(fēng)柜等必須提前到場(chǎng)。為此項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)，提前定貨保證現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)施工。3、材料設(shè)備供應(yīng)保證，冬季采暖工程中所用的材料設(shè)備將采用特殊狀況特殊處理的方式，選擇長(zhǎng)期與我司有良好供貨關(guān)系的單位，滿足我項(xiàng)目所提的材料設(shè)備到貨時(shí)間。五）、施工技術(shù)對(duì)工期保證1、積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短。2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員熟悉圖紙及施工工藝，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的多種技術(shù)問(wèn)題，提前編制技術(shù)方案。與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)絡(luò)把影響施工的技術(shù)原因提前處理。3、在施工中，抓住關(guān)鍵工序的施工，制定關(guān)鍵工序施工計(jì)劃，組織工程處加班加點(diǎn)，實(shí)行兩班倒工作制施工，提前為下道工序發(fā)明工作面，本工程中兩個(gè)樓層施工層面風(fēng)系統(tǒng)同步施工，地下一層循環(huán)水管均為關(guān)鍵工序，為此，我們?cè)诮M織施工中，定要抓住這些關(guān)鍵工序，其他工序安排可安排穿插作業(yè)。4、現(xiàn)場(chǎng)成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時(shí)處理工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不妥，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。六）、良好外圍環(huán)境對(duì)工期的保證1、 積極積極和業(yè)主、中建二局、江蘇江中、工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門(mén)聯(lián)絡(luò)，與他們交朋友，得到他們的支持協(xié)助為施工提供以便。2、 做好防擾民的工作，獲得周?chē)用竦睦斫獾闹С?。七）、完善的季?jié)性施工措施對(duì)工期的保證該工程安裝工程施工離冬季施工僅有一種月左右的時(shí)間，從資金、材料、設(shè)備等方面加強(qiáng)處置措施是能否保證工期的關(guān)鍵，為此必須有完善的日計(jì)劃，周計(jì)劃，月計(jì)劃。（六）、工程質(zhì)量保證措施一）、工程質(zhì)量目的本工程按照國(guó)標(biāo)《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)估統(tǒng)一原則》的規(guī)定、現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)估原則和技術(shù)規(guī)范和企業(yè)的質(zhì)量評(píng)估原則和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)估，單位工程質(zhì)量目的為:保證“優(yōu)良”，搶進(jìn)度同進(jìn)保證施工進(jìn)度。二）、質(zhì)量保證體系本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、專(zhuān)業(yè)工程師基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行區(qū)域責(zé)任工程師和專(zhuān)業(yè)工程師責(zé)任制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一種橫向從風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)、材料設(shè)備三級(jí)質(zhì)量保證；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各材料設(shè)備供應(yīng)方，保證質(zhì)量目的予以實(shí)現(xiàn)。建立高度敏捷的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常狀況迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工布署，糾正質(zhì)量偏差，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。三）、冬期施工措施冬期施工技術(shù)及安全措施⑴地下一層，二層請(qǐng)業(yè)主確定協(xié)調(diào)好有關(guān)單位、確定風(fēng)管、水管標(biāo)高后，我單位專(zhuān)業(yè)工程師將細(xì)化有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，請(qǐng)業(yè)主聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院，有關(guān)單位及時(shí)予以處理，保證當(dāng)日的問(wèn)題當(dāng)日處理的原則。⑵進(jìn)入冬期施工前對(duì)試驗(yàn)人員、測(cè)溫人員和管理人員專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗工作。⑶常常收看和收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，防止寒流忽然襲擊。⑷冬期施工中火源、易燃物較多，應(yīng)建立、健全防火制度