庫齡管理考試

庫齡管理考試您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[填空題]*_________________________________對應(yīng)本部門管轄范圍的物料有庫齡管理SOP，內(nèi)容包括（）*A.超期物料退庫流程(正確答案)B.零頭尾數(shù)退回(正確答案)C.領(lǐng)用要求(正確答案)D.隔離處理答案解析：《物料庫齡管理SOP》：包含成品、半成品、包材、原輔料、化學(xué)品、備件等物料的庫齡跟蹤，對應(yīng)保質(zhì)期/庫齡期限的提前預(yù)警，超期物料退庫及處理流程，零頭物料退回和領(lǐng)用要求。庫齡計算取數(shù)方式正確的是？（）*A.分子取數(shù)：取當(dāng)日（0:00:00-23:59:59）發(fā)完貨后，所有倉庫庫存大于30天的成品酒總量（可用件數(shù)或噸數(shù)）(正確答案)B.分母取數(shù):取當(dāng)日（0:00:00-23:59:59）發(fā)完貨后，成品庫存盤點結(jié)余量（可用件數(shù)或噸數(shù)）(正確答案)C.周報取數(shù)1.周報匯總本周超期成品酒數(shù)除以七天/本周成品酒日平均庫存量除以七天）(正確答案)D.月報取數(shù)月報匯總本月超期成品酒數(shù)除以當(dāng)月天數(shù)/本月成品酒日平均庫存量除以當(dāng)月天數(shù)。(正確答案)答案解析：《PI日報》有每日庫齡指數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，取數(shù)方法、計算公式符合《物流KPI操作指南》庫齡計算方法正確的是？（）[單選題]*A.（100-（當(dāng)月1級物流倉庫儲存時間超過30天的成品酒平均庫存量/成品酒平均庫存量））*100(正確答案)B.（100-（當(dāng)月1級物流倉庫儲存時間超過45天的成品酒平均庫存量/成品酒平均庫存量））*100C.（100-（當(dāng)月1級物流倉庫儲存時間超過25天的成品酒平均庫存量/成品酒平均庫存量））*100D.（100-（當(dāng)月1級物流倉庫儲存時間超過60天的成品酒平均庫存量/成品酒平均庫存量））*100答案解析：計算方法：（100-（當(dāng)月1級物流倉庫儲存時間超過30天的成品酒平均庫存量/成品酒平均庫存量））*100對應(yīng)本部門管轄/使用的物料建立《庫齡跟蹤表》內(nèi)容包括*A.包括入庫物料批次/生產(chǎn)日期(正確答案)B、庫存天數(shù)(正確答案)C、剩余庫存天數(shù)(正確答案)答案解析：18.1.0《庫齡跟蹤表》模板：包括入庫物料批次/生產(chǎn)日期、庫存天數(shù)、剩余庫存天數(shù)?！段锪蠋忑g管理SOP》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和實操診斷（審計周期內(nèi)至少完成1次標(biāo)準(zhǔn)診斷及1個執(zhí)行崗位人員的實操診斷）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.1.4《物料庫齡管理SOP》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和實操診斷（審計周期內(nèi)至少完成1次標(biāo)準(zhǔn)診斷及1個執(zhí)行崗位人員的實操診斷）《物料庫齡管理SOP》根據(jù)物料計劃、采購、使用的管理職責(zé)和崗位職責(zé)，明確相關(guān)部門和崗位對于物料超期預(yù)警的操作步驟，包括倉儲部門領(lǐng)導(dǎo)、采購部門領(lǐng)導(dǎo)、物流主管領(lǐng)導(dǎo)、計劃部門和生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.1.0標(biāo)準(zhǔn)《物料庫齡管理SOP》RACI表，明確責(zé)任人《物料庫齡管理SOP》檢查活動描述章節(jié)包含RACI、成品/半成品/包材/原輔料/化學(xué)品/備件等物料的庫齡跟蹤、對應(yīng)保質(zhì)期/庫齡期限的提前預(yù)警，超期物料退庫及處理流程，零頭物料退回和領(lǐng)用要求。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《物料庫齡管理SOP》檢查活動描述章節(jié)包含RACI、成品/半成品/包材/原輔料/化學(xué)品/備件等物料的庫齡跟蹤、對應(yīng)保質(zhì)期/庫齡期限的提前預(yù)警，超期物料退庫及處理流程，零頭物料退回和領(lǐng)用要求。物流審計考試人員得分均≥95分合格。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：培訓(xùn)要求：審計考試人員得分均≥90分。車間對應(yīng)二級庫/線邊庫庫齡跟蹤表有哪些?（）*A.包材跟蹤表(正確答案)B.原輔料跟蹤表(正確答案)C.化學(xué)品跟蹤表(正確答案)D.備件跟蹤表(正確答案)答案解析：《物料庫齡管理SOP》：包含成品、半成品、包材、原輔料、化學(xué)品、備件等物料的庫齡跟蹤，對應(yīng)保質(zhì)期/庫齡期限的提前預(yù)警《超期成品分級預(yù)警及考核標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容包括哪些*A.成品酒預(yù)警級別(正確答案)B.溝通途徑(正確答案)C.分級考核標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)答案解析：18.1.0標(biāo)準(zhǔn)《超期成品分級預(yù)警及考核標(biāo)準(zhǔn)》：包括成品酒預(yù)警級別、溝通途徑和分級考核標(biāo)準(zhǔn)《超期酒月度分析表》包括超期酒原因分類（銷售預(yù)測備貨、客戶緩提、工廠大修或季節(jié)性備貨、新產(chǎn)品首次生產(chǎn)、生產(chǎn)尾數(shù)、違反先進(jìn)先出等）[單選題]*A.對(正確答案)B.錯答案解析：18.2.0標(biāo)準(zhǔn)《超期酒月度分析表》包括超期酒原因分類生產(chǎn)部至少（）按原因分類匯總超期酒數(shù)據(jù)，反饋給相關(guān)部門（銷售部門、市場部）并記錄處理方案[單選題]*A.每周B.每半月C.每月(正確答案)D.每季度答案解析：生產(chǎn)部至少每月按原因分類匯總超期酒數(shù)據(jù)，反饋給相關(guān)部門（銷售部門、市場部）并記錄處理方案庫齡跟蹤有按入庫時間統(tǒng)計的庫存天數(shù)，調(diào)撥酒按入庫日期計算庫齡[單選題]*A.對(正確答案)B.錯答案解析：庫齡跟蹤有按入庫時間統(tǒng)計的庫存天數(shù)，調(diào)撥酒按入庫日期計算庫齡建立成品庫齡跟蹤表：以（）作為批號建立成品庫齡跟蹤表。調(diào)撥酒以（）作為庫齡跟蹤時間*A.生產(chǎn)時間(正確答案)B.入庫時間(正確答案)C.超期時間D.超期預(yù)警時間答案解析：庫齡指數(shù)《PI日報》取數(shù)標(biāo)準(zhǔn)《PI日報》、《KPI月報》顏色條件格式設(shè)置且符合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，隨機(jī)抽查2個KPI實際值與計劃值有判定公式，達(dá)標(biāo)綠色，不達(dá)標(biāo)紅色[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.2.0標(biāo)準(zhǔn)PI表和KPI標(biāo)符合管理體系要求物料管理人員每周對庫存物料出庫、領(lǐng)用環(huán)節(jié)的先進(jìn)先出執(zhí)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：物料管理人員每日對庫存物料出庫、領(lǐng)用環(huán)節(jié)的先進(jìn)先出執(zhí)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?！稁忑g跟蹤表》包括入庫物料批次/生產(chǎn)日期、庫存天數(shù)、剩余庫存天數(shù)。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《庫齡跟蹤表》包括入庫物料批次/生產(chǎn)日期、庫存天數(shù)、剩余庫存天數(shù)?！段锪吓R期/超期預(yù)警流程》預(yù)警時間和流程發(fā)送路徑符合標(biāo)準(zhǔn)要求。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《物料臨期/超期預(yù)警流程》預(yù)警時間和流程發(fā)送路徑符合標(biāo)準(zhǔn)要求。部門周會檢查庫齡指數(shù)《PI日報》，不達(dá)標(biāo)有原因分析和行動批注，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取了糾正性行動。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：部門日會檢查庫齡指數(shù)《PI日報》，不達(dá)標(biāo)有原因分析和行動批注，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取了糾正性行動。成品酒超期原因和責(zé)任部門，及時反饋責(zé)任部門確認(rèn)，每月5日前提交《超期酒月報》到質(zhì)量部、企管部備案[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.2.3成品超期原因和考核要求《超期酒月度分析表》有按超期原因分類、分月和年累的超期酒數(shù)量匯總統(tǒng)計。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《超期酒月度分析表》有按超期原因分類、分月和年累的超期酒數(shù)量匯總統(tǒng)計。庫存天數(shù)的超期酒向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)警，并每月反饋訂單提貨情況直至處理完畢[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：18.2.2庫存天數(shù)的超期酒向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)警，并每周反饋訂單提貨情況直至處理完畢生產(chǎn)部（）按原因分類匯總超期酒數(shù)據(jù)，反饋給相關(guān)部門（銷售部門、市場部）并記錄處理方案。[單選題]*A.每周B.每半月C.每月(正確答案)D.每季度答案解析：18.3.3酒超期成品分級預(yù)警及考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)部有超量備貨提報審批流程,其中包括？（）*A.銷售預(yù)測提報備貨(正確答案)B.生產(chǎn)大修備貨(正確答案)C.產(chǎn)能調(diào)整備貨(正確答案)D.工廠備貨(正確答案)答案解析：《超量備貨需求測算表》：包括備貨品種、銷售需求測算、預(yù)計產(chǎn)量測算、備貨數(shù)量測算、備貨原因分析、備貨生產(chǎn)計劃、實際備貨量跟蹤《超量備貨審批流程》需要按管理體系流程圖模板編制[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：管理體系流程圖模板編制《超量備貨審批流程》《超量備貨審批流程》根據(jù)部門管理職責(zé)和崗位職責(zé)，區(qū)分相關(guān)部門和崗位對于超量備貨的操作步驟，審批人包括（）*A.生產(chǎn)計劃部門(正確答案)B.倉儲部門(正確答案)C.物流部門(正確答案)D.銷售部門(正確答案)答案解析：根據(jù)部門管理職責(zé)和崗位職責(zé)，區(qū)分相關(guān)部門和崗位對于超量備貨的操作步驟，審批人包括生產(chǎn)計劃部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲部門部長、物流主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃人員根據(jù)成品庫的爆倉預(yù)警，檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和訂單需求，及時調(diào)整計劃，避免臨時移庫（）。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.3.3超量備貨執(zhí)行檢查生產(chǎn)計劃部門月會對成品庫存、超量備貨、成品倉庫利用率進(jìn)行回顧，對存在的問題有原因分析并協(xié)同倉儲部門采取預(yù)防性行動（）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.3.4超量備貨回顧庫齡控制主要是防止呆滯物料、甚至超期物料的產(chǎn)生，避免公司資金的積壓和由于報損物資給公司造成的損失（）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：庫齡控制主要是防止呆滯物料、甚至超期物料的產(chǎn)生，避免公司資金的積壓和由于報損物資給公司造成的損失有對應(yīng)本部門管轄范圍的物料庫存時間質(zhì)量要求（物料包括：成品、包材、原輔料、食品添加劑、化學(xué)品、備件等）（）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《物料庫齡管理SOP》標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)本部門管轄或使用的物料，引用質(zhì)量部門下發(fā)的庫齡期限及儲存質(zhì)量管理要求生產(chǎn)部、成品倉儲部門每日對所有在庫產(chǎn)品進(jìn)行庫齡跟蹤（包括待處理產(chǎn)品），統(tǒng)計臨期產(chǎn)品數(shù)據(jù)（）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：每日對所有在庫產(chǎn)品進(jìn)行庫齡跟蹤ABC類成品覆蓋天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：A類成品覆蓋天數(shù)≤3天，B類成品覆蓋天數(shù)≤7天，C類成品覆蓋天數(shù)≤14天[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：審計周期內(nèi)月度倉庫利用率均控制在70%以內(nèi)，A類成品覆蓋天數(shù)≤3天，B類成品覆蓋天數(shù)≤7天，C類成品覆蓋天數(shù)≤14天《成品庫庫存預(yù)警》有分倉庫的標(biāo)準(zhǔn)庫容量、實際庫存量、倉庫利用率、預(yù)計庫容缺口、24小時需移庫品種及數(shù)量。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《成品庫庫存預(yù)警》有分倉庫的標(biāo)準(zhǔn)庫容量、實際庫存量、倉庫利用率、預(yù)計庫容缺口、24小時需移庫品種及數(shù)量。《管理者檢查清單》應(yīng)有成品庫存及成品庫存政策符合度的檢查內(nèi)容[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《管理者檢查清單》應(yīng)有成品庫存及成品庫存政策符合度的檢查內(nèi)容對應(yīng)本部門管轄范圍的物料有每日先進(jìn)先出檢查表（）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：每日對所有在庫產(chǎn)品進(jìn)行庫齡跟蹤如審計周期有超量備貨，對應(yīng)有超量備貨的原因分析，對存在的問題有改善方案，行動錄入符合SMART原則。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：如審計周期有超量備貨，對應(yīng)有超量備貨的原因分析，對存在的問題有改善方案，行動錄入符合SMART原則。生產(chǎn)部（）每周對超量備貨成品儲存情況和訂單提貨情況進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和超期。[單選題]*A.每周(正確答案)B.每半月C.每月D.每季度答案解析：18.3.4每周回顧超量備貨成品儲存情況和訂單提貨情況進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和超期超量備貨：生產(chǎn)部門基于銷售需求計劃，測算單品或總產(chǎn)能不足時發(fā)起的超過成品庫存政策最大值的備貨需求（）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.3.0超量備貨標(biāo)準(zhǔn)《超量備貨需求測算表》：包括備貨品種、銷售需求測算、預(yù)計產(chǎn)量測算、備貨數(shù)量測算、備貨原因分析、備貨生產(chǎn)計劃、實際備貨量跟蹤。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《超量備貨需求測算表》：包括備貨品種、銷售需求測算、預(yù)計產(chǎn)量測算、備貨數(shù)量測算、備貨原因分析、備貨生產(chǎn)計劃、實際備貨量跟蹤?！冻總湄泴徟鞒獭罚瑢徟税ㄉa(chǎn)計劃部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲部門部長、物流主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售主管領(lǐng)導(dǎo)。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《超量備貨審批流程》，審批人包括生產(chǎn)計劃部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲部門部長、物流主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售主管領(lǐng)導(dǎo)。備貨審批流程附帶的《超量備貨需求測算表》，有備貨產(chǎn)品生產(chǎn)計劃按月、周的分解，計劃備貨生產(chǎn)時間與流程發(fā)起時間相差1個月。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：備貨審批流程附帶的《超量備貨需求測算表》，有備貨產(chǎn)品生產(chǎn)計劃按月、周的分解，計劃備貨生產(chǎn)時間與流程發(fā)起時間相差1個月。成品倉庫利用率標(biāo)準(zhǔn)為70%[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.3.5超量備貨提升項，成品倉庫利用率PI數(shù)據(jù)均≤70%臨期酒指的是臨近庫存期限15天的成品酒（公司規(guī)定庫存期限30天）（）[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：18.3.0超量備貨標(biāo)準(zhǔn)超期物料使用操作步驟有？（）*A.超期預(yù)警(正確答案)B.責(zé)任部門出處理方案(正確答案)C.超期跟蹤(正確答案)D.使用前走超期上線審批流程(正確答案)答案解析：超期物料使用操作步驟：超期預(yù)警，責(zé)任部門出處理方案，超期跟蹤，使用前走超期上線審批流程超期酒指的是庫存期限30天的成品酒（）[單選題]*A.對(正確答案)B.錯答案解析：庫齡指數(shù)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)部門周會對分品種包裝生產(chǎn)批量進(jìn)行回顧，分析成品庫存政策符合度，合理調(diào)整生產(chǎn)批量，月度成品庫存政策符合度達(dá)標(biāo)[單選題]*A.對(正確答案)B.錯答案解析：部門周會對分品種包裝生產(chǎn)批量進(jìn)行回顧，分析成品庫存政策符合度，合理調(diào)整生產(chǎn)批量，月度成品庫存政策符合度達(dá)標(biāo)超期酒原因分類有哪些？（）*A.銷售預(yù)測備貨(正確答案)B.客戶緩提(正確答案)C.工廠大修(正確答案)D.季節(jié)性備貨(正確答案)E.新產(chǎn)品首次生產(chǎn)、生產(chǎn)尾數(shù)(正確答案)F.違反先進(jìn)先出(正確答案)答案解析：超期酒原因分類：銷售預(yù)測備貨，客戶緩提、工廠大修、季節(jié)